黨委工作計劃（通用3篇）

黨委工作計劃 篇1

　　20xx年是貫徹落實xx屆三中全會精神，全面深化企業改革的開局之年，也是全面實現“”目標，建設綜合能源集團的關鍵一年。做好20xx年的各項工作，對于繼續保持集團穩步發展的良好勢頭，意義重大。

　　集團黨委20xx年工作思路是：圍繞“四個晉能”，突出兩個重點，加強四項建設。即圍繞打造實力晉能、效益晉能、創新晉能、活力晉能，以引深黨的群眾路線教育實踐活動和學習貫徹落實黨的和xx屆三中全會精神為重點，切實加強隊伍建設、組織建設、廉政建設和文化建設，充分發揮黨委的政治核心作用，為建設具有核心競爭力的現代化綜合能源集團提供堅強保證。

　　一、圍繞“四個晉能”，突出兩個重點，提供政治保證

　　1、深入學習貫徹黨的xx屆三中全會精神。認真學習領會深化國有企業改革的精神實質，準確把握集團發展面臨形勢和任務，針對集團轉型發展組織解放思想大討論，集團班子組織一次高層次理論研討、集中學習，組織二級單位班子成員輪訓班，原原本本學習領會中央精神，不折不扣推進改革。進一步加強形勢任務教育，廣泛開展主題宣講、專題講座活動，推動全會精神和集團發展戰略進基層、進一線、進班組，著力營造濃厚的學習氛圍，用xx屆三中全會精神統一思想、凝聚力量，用改革創新的精神全力打造“四個晉能”。

　　2、進一步引深群眾路線教育實踐活動。重點突出信念教育、長效機制、深化整改三個方面。信念教育方面，堅持黨委中心組學習，組織理論學習務虛會議，開展理想信念、宗旨意識、群眾觀點學習教育，引導廣大黨員干部模范踐行社會主義核心價值觀，始終堅定“三個自信”。長效機制建設方面，將教育實踐活動學習教育、調查研究、查擺問題、落實整改中好的工作方法進行總結，切實抓好制度體系建設，并建立跟蹤、落實機制，確保制度執行到位，逐步強化令行禁止的執行力。深化整改方面，組織經常性的回頭看，不斷深化“五位一體”、“六個專項”整改活動，將整改成果進一步鞏固，防止反彈，加大力度推進長期整改任務，進一步落實整改責任制，強化工作措施，堅定不移落實整改。

　　二、圍繞實力晉能，加強隊伍建設，提供人才支撐

　　3、強化領導班子建設。繼續深入開展“四好”班子創建活動;不斷規范各級領導班子議事規則和決策程序，堅持“三重一大”集體決策制度，提高民主決策的質量;進一步配齊、配好、配強各級領導班子，重點選準選好各級領導班子一把手，注重選拔配備70后、80后優秀干部進班子，優化班子結構，形成合理梯次，提高各級班子的凝聚力和戰斗力。

　　4、加強干部隊伍建設。圍繞集團體制機制改革，進一步深化干部人事制度改革，完善干部任免管理實施辦法和干部考核評價實施細則，改進干部考察考核方式，規范公開選拔和競爭上崗，從嚴把握破格提拔，完善干部交流和回避制度，嚴明干部選拔任用工作紀律，提升干部選用公信度;積極探索和實踐后備干部隊伍建設的新思路、新途徑，出臺后備干部隊伍管理辦法，選拔、儲備一批后備干部隊伍，建立后備干部信息庫，采取多種形式加強對后備干部培養教育和實踐鍛煉。

　　5、實施“3344”人才戰略。扎實推進管理人員、專業技術人員、操作人員三大序列管理，切實加強經營管理人才、專業技術人才、崗位技能人才三支隊伍建設，大力實施領軍人才引進工程、緊缺人才開發工程、青年人才培養工程、全員素質提升工程四大人才工程，不斷完善人才培養、評價、配置、激勵四方面人才機制，逐步建立符合集團發展戰略的人才資源開發管理體系。上半年重點推進三個序列人才隊伍建設工作，高技能人才建設要出臺相關實施細則，年內要初見成效。專業技術人才建設要積極探索體制機制創新，重點在建立完善各項配套措施和制度辦法上出成果。

　　三、圍繞創新晉能，加強組織建設，夯實組織基礎

　　6、加強基層黨組織設置。堅持“企業發展到哪里，黨的工作就要延伸到哪里”，消除生產一線空白隊組、空白班組，對暫不具備條件的，可以采取聯合、上掛、區域統籌等多種形式組建黨組織，不斷擴大黨的組織和工作覆蓋面。

　　7、加強標準化支部建設。抓好“標準、流程、責任”，繼續推進標準化黨支部建設，出臺實施方案和相關制度，推進隊伍建設、制度建設、工作流程、陣地建設“四個標準化”建設，切實加強基層黨組織建設，夯實企業黨建工作基礎，使支部成為促進企業轉型發展的堅強戰斗堡壘。

　　8、創新黨組織工作載體。切實加強基層班組建設，以“崗”、“區”、“隊”創建為基礎載體，組織好黨內主題實踐活動，以煤礦、電廠為重點，開展崗位描述、手指口述、技術比武、“黨員示范崗”、“黨員責任區”、黨員身邊無“三違”、黨員身邊無隱患等活動，引導黨員立足崗位建功立業，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

　　9、推進黨建創新工程。抓好對標管理，按照“一單位一亮點、一板塊一典型”的基本思路，分板塊、分層次打造一批由點到面到全局的黨建創新精品項目、特色項目，創品牌，出經驗，出成果，推出黨建創新典型經驗，通過典型示范，全面提升基層組織建設整體水平。

　　10、探索混合所有制黨建路徑。總結集團公司混合所有制企業黨建工作經驗，進一步研究和明確混合所有制企業黨建工作原則，找準黨組織基本定位，積極探索混合所有制企業黨建工作的運行機制和活動方式，開辟晉能特色混合所有制企業黨建工作新路徑，并適時在全集團推廣。

　　四、圍繞效益晉能，加強廉政建設，提供作風保障

　　11、全面加強紀檢監察系統性建設。制定出臺集團《紀檢監察工作系統性建設實施綱要》，對全系統紀檢監察組織機構和隊伍建設、制度建設、教育預防、監督檢查以及懲處問責等工作內容進行梳理規范，明確目標責任和措施標準，構筑事前預警防范、事中監督控制、事后考核處置三道防線，建立健全具有晉能特色的廉潔風險防控體系。

　　12、加強教育預防和監督檢查工作。繼續健全警鐘長鳴的教育預防機制，認真組織“反腐倡廉教育宣傳月”活動，開展警示教育現場學教等活動;梳理完善反腐倡廉制度，著力抓好貫徹執行;加大效能監察力度，將所有重點項目全部列入效能監察范圍;積極探索“制度+科技”權力制衡模式的創新，在地市公司推開企廉網建設工作;綜合運用紀檢監察、監事會、審計、巡視、法律等手段加強監督檢查，鞏固深化“六個專項整治”成果，強化作風紀律，規范內控管理。

　　13、繼續加大案件查處和問責力度。實行綜合治理，有效整合辦案資源，繼續加大案件查處和問責力度;分析腐敗案件中發現的問題，從體制機制上尋求治本之策，減少企業運營風險;進一步加強紀檢監察信訪和信息管理工作，注重輿情監控，完善預警干預和應急處置機制;嚴查重處群眾反映強烈、造成重大損失或惡劣影響的典型案件，切實發揮警示和震懾作用，促進源頭治理;加強紀檢監察隊伍建設，不斷提升履職和保障能力。

　　五、圍繞活力晉能，加強文化建設，創優發展環境

　　14、全面加強企業文化建設。繼續打造“融入、聚力、務實、創新”為核心的現代企業文化，圍繞集團VI系統規范使用推廣、核心理念普及、綜合能源集團社會形象、品牌塑造及安全文化落地四個方面展開，進一步加強全體職工對企業理念、行為和視覺三個識別系統的認知和認同，加強安全生產理念職工宣傳，實現以文化促安全、以安全促發展，全面培育和樹立國際化的晉能品牌形象。

　　15、提升新聞宣傳工作水平。充分發揮集團報紙、網站等媒體的功能，加強與中央、行業及地方主流媒體的溝通協調，整合力量，創新形式，注重策劃，加強宣傳，增強輿論引導能力;充分利用各種現代化信息手段積極宣傳干部職工在轉型發展中創造的新經驗、新典型，為企業發展創造良好的輿論環境。

　　16、加強企業民主管理。構建和諧勞動關系，在全系統各單位建立健全職代會制度，進一步深化企務公開、民主管理。開展“公開解難題，民主促發展”為主題的企務公開活動;為進一步規范職代會建設，開展星級職代會創建活動;搭建好企業民主管理平臺，落實好職工的知情權、參與權、表達權、監督權，努力踐行全心全意服務職工的宗旨，切實維護職工的合法權益，構建和諧勞動關系。

　　17、切實發揮工會作用。深入開展勞動競賽活動，大力弘揚勞模精神，落實勞模待遇，形成勞動光榮、工人偉大的良好氛圍;加強工會組織建設，努力實現工會組織建設全覆蓋和職工入會無遺漏。提高工會干部履職能力，轉變工作作風，扎實開展面對面、心貼心、實打實服務職工活動，努力建好“職工之家”;進一步做好“送溫暖”、“金秋助學”、“大病醫療互助”工作，為廣大職工提供更貼心更到位的服務;廣泛開展豐富多彩的職工文化活動，不斷適應廣大職工的文化需求。

　　18、激發團青工作活力。搭建學習提升的平臺，繼續開展讀書分享、青年大講堂等學習活動，創新多形式、多層面的“導師帶徒”機制;搭建實踐建功的平臺，深化各項“青”字號品牌活動，開展大學生采煤班組建設，引導青年參與安全生產管理，投身企業創新創效;搭建成長進步的平臺，開展青年職業生涯規劃，圍繞集團人才戰略，建立青年人才的培養、選拔、考核機制，加大選優推優力度。工作方式上試行項目化管理和課題化運作;挖掘微博、微信等新媒體在青年思想引領、宣傳發動、輿論引導等方面的功能釋放。

　　19、全面加強綜合治理。積極探索集團社會管理綜合治理新機制，制定集團“社會管理綜合治理及穩定工作責任書”，逐步建立健全定時點考核和評價機制;積極落實領導信訪接待日工作制度，不斷加強網上信訪辦理和輿情監測研判，及時排查不穩定因素，為集團營造和諧穩定的發展環境。

黨委工作計劃 篇2

　　大家好!我是來自重癥醫學科的某某。今天，我給大家演講的題目是《沉默未必是金》。大家都知道《優質護理》是以基礎護理為重點，而這一點在我們重癥醫學科如同家常便飯。

　　在座的很多人可能都不大了解我們科室。可以這么說，我們科是一個封閉的環境，整個病房沒有一扇窗戶，終日見不到一絲陽光，不管白天還是黑夜，病房里永遠都是一層不變的泛著日光燈所散發出的灰白色的光。我們護理的病人，不是昏迷的，就是鎮靜肌松的，或是老年癡呆的，他們，都不能言語，他們是沉默的。但我們面對的家屬卻是形形色色的：有悲痛欲絕的;有脾氣暴躁的;沉默寡言的;蠻不講理的;挖空心思套你話的，等等，等等、對于在一個如此封閉環境下工作的我們如何學會更好地與家屬溝通是我們科優質護理服務的重要部分。

　　我是某某年畢業后直接分配在重癥醫學科工作的。2年的工作經歷讓我深深地領悟了這么一句話："沉默未必是金!"

　　記得剛到我們科時，性格內向的我在這樣一個封閉的環境下，面對這么一群"沉默"的病人，不夸張的說，我可以工作一天不說一句話，因為我認為我的病人不需要我開口。我也暗自開心再也不用像實習時那樣每天和病人和家屬喋喋不休了。因為我們科每天只有半小時的探視時間，我可以用忙碌的工作來輕易地避開，我照樣可以不說話。但有件事讓我改變了想法，我意識到不僅我的病人需要我用言語來喚醒他們，病人的家屬更需要我用言語來安慰他們!

　　那天，我接了一個病人，一個和我同齡的女孩。當她被推進病房的時候，她，是沉默的，但緊接著，我聽到了一陣撕心裂肺的痛哭聲。原來是女孩的母親，只見她死死地拽著平車，手中緊緊地握著一張相片，逢人就說："我的女兒是這樣的，不是那樣的，她只是睡著了、"我看到了照片中活潑靚麗的身影，再看看床上死氣沉沉的女孩，怎么都無法將她們聯系到一起。與此同時，女孩的母親應傷心過度暈了過去，大家忙作一團。

　　面對年輕的生命即將凋落，慈祥的母親幾欲崩潰，此時的我難道還能繼續選擇沉默嗎?不!我再也不能沉默了。我必須為他們做點什么!回心一想，他們在和我們鬧時，覺得他們很強勢，甚至私底下常把他們稱為刁民。但就在這一瞬間，我覺得他們就是弱勢群體，他們是那樣的無助，那樣的恐慌。其實，我們的立場是統一的，都是為了病人。于是，我悄悄地改變了，我試著把自己當成他們家庭的一員看待，我深深的體會到：家屬擔心的不僅僅是病人的病情，更多的時候是病人的生活。

　　在半小時探視時間里，我開始由被動變得主動了。我會熱情地迎上去，親切地作自我介紹，耐心細致的把病人24小時的變化告訴他們。比如說："阿姨，您來啦，今天奶奶能自己吐痰了呢，大便也解過了!""大伯，張爺爺早上睜開眼睛了，還和我握手了呢!"這些消息對于家屬來說無疑都是天大的喜訊。此外我還會和他們拉拉家常，了解病人的生活習慣，因為我深深地意識到：在病情護理方面我們是專家，但在生活護理方面，家屬才是真正的專家。我會把了解到的信息班班交接，保證班班都做好。

　　現在，我經常聽到家屬親切地向我打招呼："小金，今天又是你啊，恩，老頭子交給你我就放心了!"每每聽到這些話時，我就感到很欣慰，這，是對我工作的一種肯定啊!

　　最后，我想對在座的各位姐妹們大聲呼吁："沉默未必是金!"盡管我們面對的病人往往都是沉默的，但我們決不能沉默!我的演講完畢，謝謝大家!

黨委工作計劃 篇3

　　在今年1—2月份鞏固“創衛”成果集中考核中，我鄉排名落后，影響了全市“創衛”工作的鞏固提升。回顧1—2月份的“創衛”工作，我們存在的主要問題：

　　一是屯北、徐莊社區衛生保潔差，散亂垃圾多，社區道路出入口及坑塘內大量垃圾長期積存。

　　二是長村張中學食堂西側生活垃圾大量積存，影響學生健康。

　　三是鄉政府公廁管理不到位，有衛生死角。

　　針對上述問題，長村張鄉黨委、鄉政府高度重視，逐項分析，認真反思。問題的主要原因：

　　一是思想認識不到位。沒有把鞏固“創衛”成果工作作為落實科學發展觀、推動經濟發展的重要舉措去認識，也沒有把鞏固“創衛”成果工作擺到應有的位置。

　　二是管理不到位。責任不夠明確，抓落實不力，工作棚架。

　　三是督察責任落實不到位。鄉里對社區衛生檢查不力，要求不高，制約不嚴。

　　下一步我們將痛定思痛，以此次會議為契機，提高思想認識，采取有力措施，狠抓工作落實，努力把我鄉鞏固“創衛”成果工作提升到一個新水平。

　　一要統一思想，提高認識。真正把“創衛”工作作為維護人民健康、促進經濟發展的重要工作擺上重要位置，常抓不懈。

　　二要明確責任，抓好落實。要劃分區片，責任到人，層層壓死工作任務，防止工作棚架和扯皮現象發生。

　　三要強化督導，嚴格管理。實行“周巡查、旬檢查、月通報、雙月兌現獎懲”的管理辦法，嚴管重罰，確保完成“創衛”工作任務。

　　四要克服困難，加大投入。要提高保潔人員待遇，加強保潔隊伍管理，調動保潔人員的積極性，增強他們的責任心，保持環境衛生。

　　五要加強宣傳，營造氛圍。采取多種形式，加大對群眾的宣傳教育力度，促使他們增強衛生意識和環境保護意識，努力養成良好的衛生習慣。

　　2.許昌經濟開發區的城中村改造工作，近兩個月來沒有明顯進展，開發商與當地村“兩委”在開發時序上存在的分歧還沒有協商一致，致使拆遷工作沒有開始，安置房建設也沒有開工。

　　最近一段時間，許昌經濟開發區黨工委、管委會多次研究這個事情。從東城區、魏都區的工作力度，我們看到了自己工作的落后。對于在城中村改造工作方面拖了全市的后腿，我們深感不安和自責，認真反思造成工作被動的原因：

　　一是思想認識問題沒有真正解決，主觀努力不夠，存在被動應付問題。

　　二是有畏難情緒，講困難多，克服困難的辦法少。

　　三是工作中謀劃、組織不力，推動工作的力度不夠，顧慮多，勇氣少。

　　對此，許昌經濟開發區黨工委、管委會已經達成共識，就是要正視落后、不甘落后，下一步要認真解決上述問題，加大工作力度，強力推進屯北社區的城中村改造工作。節后上班，我們就立即開展工作，正月十六過后開始實施一期500戶的拆遷，爭取4月底前完成大部分任務，安置房建設同時開始。