《致加西亞的信》讀書心得體會（精選10篇）

《致加西亞的信》讀書心得體會 篇1

　　《致加西亞的信》這本書，是關于在1899年美國同西班牙之間因爆發殖民戰爭，美國急需送信予西班牙反抗軍首領加西亞將軍，以求共擊西班牙軍隊，而述說送信人送信的故事。

　　加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中——沒有人知道他確切的地點，因而無法送信給他。可是，有人舉薦了送信人，一個年輕的中尉安德魯·羅文給麥金萊。麥金萊總統親手把一封寫給加西亞的信交給羅文，羅文接過信后，沒有問：“他在哪里?”最終，羅文按期將信送給了加西亞將軍，并因此被美國授予杰出軍人勛章。

　　我曾是一名軍人，軍人以服從命令為天職，我相信此故事的合理性和真實性。安德魯·羅文能被總統直接授命，這本身就是一種中尉軍人的榮譽；羅文之所以能被總統直接授命，重要的是其在平時完成任務中，已表現出優于他人的素質；羅文之所以能被總統直接授命，關鍵是推薦者慧眼識才，相信其具有完成任務的能力和意志品質。

　　羅文給我印象最深的就是服從，啥也不說！著名的美國西點軍校提出了這樣一個觀點：只有具有服從品質的人，才會在接受命令后，充分發揮自己的主觀能動性，想方設法完成任務，即使完成不了，也能勇于承擔責任，而不是找各種借口來推脫責任。事實恰恰如此！羅文應該知道送信過程有可能犧牲生命，但他為服從命令將生死置之度外。

　　羅文在整個送信過程中，有許多意想不到的偶然發生。但是，在這位年輕中尉迫切希望完成任務的心中，卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神，最終使他化險為夷。他忠誠、敬業不僅給自己帶來成功，也為一切想成功人士提供了教材。

　　從選定羅文執行任務到羅文完成任務看，無不是因他服從而被起用，因他服從而使信送達。我們向羅文學習的是“無論針么時候都應該主動、積極地去完成領導交給的任務。不要給自己任何的借口和推卸責任的理由，領導要的是結果，不是解釋原因。”有的人可能會說：“不是領導的所有指令都是正確的，領導也會犯錯誤。”的確如此，任何人都可能犯錯誤。但是，一個高效的組織一定要有良好的服從觀念，一個優秀的職員也應該有較強地服從意識。如果下屬不能無條件地服從領導的命令，疑心領導決策差錯，想著改變、放棄，這樣職員執行力差，能力提高就慢，這樣的人組成的團隊不會是優秀團隊。反之，則可能產生強大的執行能力，能力獲得激發，取得巨大的成功。

　　從羅文的服從，我想起中國古代文臣藺相如，藺相如也是被人舉薦的。藺相如先在秦宮戰勝了殘暴的秦王，完璧歸趙，不辱使命，后又在澠池迫使秦王為趙王擊缶，維護趙國尊嚴。服從使其產生了無邊的智慧和無盡的勇氣，服從使藺相如成就了智勇雙全的一代名相，萬古流芳！先人已逝，精神長存!現實中，我們每一個人不可能都作出光彩照后入的成績，但只要愛崗位，努力提高素質，把集體利益放在第一位，做到服從，就應該是一個高尚的人。我愿做這樣一個高尚的人，立足本職崗位，天天鍛造自己。

　　一要在學習中開發智慧。學習豐富知識，知識迸發智慧。面對新形勢、新任務、新要求，把學習放在第一位，加快知識更新，學用結合，學以致用。做到對上服務領導，當好領導的參謀和助手，對下服務好職工，解疑釋惑，真正成為職工的貼心人。要通過學習，拓展自己的眼光，做到識大體、頗大局、站得高、看得遠，不斷增強工作的預見性、適應性、主動性和創造性。

　　二要在實踐中強化能力。實踐的過程，既是發現問題、解決矛盾的過程，也是探索真理、不斷創新、不斷提高的過程。要追求卓越，精益求精；要圍繞生產經營這個中心，把思想政治工作“融入中心服務大局”；要積極創建互相關心，互相愛護，互相幫助，團結和諧的工作環境；要在工作中樹立實干、苦干的良好形象；要通過自己的崗位工作，使職工群眾感到滿意，領導感到放心。

　　我想，人們追求的價值觀不完全相同，但可以引導。我艷羨高尚，崇尚榮譽，把“忠誠和敬業的名聲當作人生最大的財富”，也希望在我們公司里所有職工工作中都能忠誠、敬業！畢竟我們所從事的事業是集體的事業，需要大家同心同德并在不斷克服困難中前進。

　　誰想提高自己的能力，誰想修煉自己的意志品質，誰想我們賴以維持生計的大船破浪前進，就請讀一讀《致加西亞的信》這本書吧！讀后你會有意想不到的收獲。

《致加西亞的信》讀書心得體會 篇2

　　當讀完《致加西亞的信》這本書后，給我的第一感受是：為羅文的勇敢、超高的執行力及持之以恒的精神所贊嘆的同時，更欽佩麥金萊總統和情報局長瓦格納“選對人”的重要性。接下來，就“整個送信的過程”和“羅文做事風格”做簡要的分析；

　　一、縱觀整個送信過程來分析得到：

　　1、選對人，做對事，人崗匹配是關鍵，致加西亞的信，最重要的是善于發掘能把“信”送到的那個人。文中也突顯了瓦格納的知人善任。如果阿瑟.瓦格納上校給麥金萊總統推選了一位過于耍小聰明的“羅文”去辦事，把信件仍之一旁，逃之夭夭。那也沒有后面勇敢羅文的事情。歷史上可能會出現一個慘痛的教訓；能夠把關乎生死存亡的事情交給一個人去完成，可見責任和信任的重要性。選對人在文中重要性尤為凸顯。

　　2、信任是基礎，更是一種無言的使命。當麥金萊總統說：找一位能把信送到的人時，情報局長阿瑟.瓦格納豪不猶豫的推選了羅文，而麥金萊總統毫不猶豫同意重用羅文，證明麥金萊總統舉重若輕的精明之處在于對瓦格納的的信任、情報局長對羅文的信任。正是這層達成信任的三角關系，使得整個送信過程變成了：與國家存亡、共命運的的個人“責任感”升華為“民族使命感”。

　　3、提高執行力、團隊協作的重要性。團隊協作的基礎是信任。羅文的成功離不開戈瓦希奧、車夫、利奧將軍等人的幫助。在整個送信過程中，大家的相互配合、相互信任、較高的執行力才使得結局非常圓滿。如：當羅文三番五次的試圖與車夫說話時，都是以失敗告終，最后回到自己的位子上。讓羅文感到很奇怪的是，整個行程仿佛是事先安排好的，沒有一句不必要的話，連一秒鐘也沒有耽擱。這些案例足以證明超高的執行力和協同作戰的重要性。

　　二、羅文做事情的特點值得學習：

　　1、堅決服從、勇于擔當：羅文面臨這樣緊要關頭，當通知他去送信時，對領導不做任何提問、不講條件、保證完成任務的態度值得學習。文中舉了很多現實生活中例子：消極怠工、耍小聰明等等，那一類的人可能認為:羅文很傻，但我想說的是：傻人有傻福。

　　2、機會是留給有準備頭腦的人：能夠具備能夠讓人放心把“信”交給你，這是能力和信任的體現。當麥金萊總統需要一個特使時，軍事情報局推薦了羅文.相信當時的軍事情報局不會僅僅有羅文，但羅文卻是最具備“送信”條件的人。所以，機會是留給有準備頭腦的人。就像小米的雷軍曾說過：站在風口上，豬都可以飛起來。而鮮為人之，后面還有一句更重要的話：在風口上，豬也能飛起來。證明了雷軍就是善于把握風口的那個人，風口是面向所有人的，但能把我住風口的人，把風口運用到最佳才能的能力的體現。羅文正是這樣的人，具備讓對方信任的條件，不負眾望，滿載而歸。

　　3、忠誠和敬業：以完成目標為己任。文中提到：當我一想到自己將要去完成任務，這么美麗的景色也就無暇顧及了。

　　4、用行動和事實證明你所具有的素質和能力.事業是干出來的，不是說出來的。正是羅文這種求實行動力才足以能夠圓滿成功；

　　5、在前進的道路上，時刻保持警惕，永不放松。用人不疑，疑人不用；文中提到：逃兵有時候可能有些用處，但在這個荒野上，誰能保證他們沒有間隙。所以仔細盤這些逃兵，后來的事件證實了事情的正確性；

　　最后，把信送到加西亞手中后，實際上是送給了加西亞成功的信心和決心，大大鼓舞了團隊成功的士氣。加西亞在最后的決策中，沒有讓羅文留下來做一份完整的報告，而是給羅文配了三位懂業務的將軍一同回去匯報工作。這證明了，緊要關頭，簡要流程，開辟綠色通道，讓效率發揮至最大化；也體現了加西亞的精明之處。

　　總之，羅文的優秀是不言而喻的，而麥金萊的舉重若輕，瓦格納的知人善任，格瓦西奧等人的團結協作、加西亞快遞反應決策以及雙方的共同價值目標，也同樣給我們以深刻的啟迪，這些優秀的品質和精神都是每個人值得學習和借鑒的。

《致加西亞的信》讀書心得體會 篇3

　　在我的書桌上，十多年來一直擺放著一本薄薄的書——《致加西亞的信》，講述的是一個叫羅文的人送信的故事。

　　在美西戰爭爆發期間，美國需要與西班牙的起義軍聯合起來，所以必須與起義軍的首領加西亞將軍取得聯系。然而此時的加西亞將軍隱藏在古巴遼闊的崇山峻嶺中，沒有人知道確切的地點，想與他取得聯系幾無可能。情報局長阿瑟向總統推薦了羅文，并說道：“如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是羅文。”于是羅文奉命接受了送信的任務，歷經千辛萬苦，沖破重重險阻，終于將信交到了加西亞將軍的手上。

　　結局當然是美好的，當然，這也不是這個故事的重點。重點是羅文接到這封信后，明知任務異常艱巨，卻并沒有推諉，也沒有詢問“加西亞在哪里”、“怎么送信”等諸如此類的話，而是很堅定地轉身就踏上了前往古巴的征程，最終圓滿地完成了任務。

　　這個故事雖短，但影響卻很深遠，它以一種足以讓人信服的表達方式，傳達了一種“羅文精神”：主動、擔當、責任、敬業……

　　當今社會，各行各業都需要“羅文”這樣的人，不問緣由，明確目標后堅定的執行，想方設法克服困難，利用各種條件并自我創造條件去達成目標。在我看來，“羅文精神”強調的就是執行力。

　　在管理學領域流傳著這樣的一句話：三分戰略，七分執行。可見執行力是何等的重要。計劃訂得再好，如果不去具體有效的執行，最終的結果要不與目標相去甚遠，要不根本就無法實現。

　　那么如何提高個人的執行力呢？我認為可以從以下幾個方面來把握。

　　一、加強學習，轉變觀念。中國有句俗語：“活到老，學到老。”知識無止境，我們不能固步自封，要主動學習，接受新知識、新思維、新方法，要以發展的眼光看待問題，彌補自身的不足，不斷提升自身能力，才能與時俱進。

　　二、肩負責任，勇于擔當。二戰時間，杜魯門的辦公室門上貼著這樣的一個標語：Bukets stop here，其意為麻煩到此為止，彰顯的就是一種擔當和責任的態度。在日常工作中，我們經常會遇到各種各樣的問題，而對待這些問題又會有兩種選擇，一是不怕問題，主動亮劍，迎難而上。另一種則是一味回避，不思進取，強調困難。很顯然，這兩種態度會導致兩個截然不同的結果。我們經常聽到“打造狼性團隊”的口號，如果一個人都不敢去擔當，又如何談狼性？

　　三、制定計劃，先謀后動。古人早有云：凡事預則立，不預則廢。可見計劃的重要性是不言自明的。當然，計劃一定要務實，具有可行性，不可過于“高瞻遠矚”而脫離實際。每一步需要做什么、可以做什么都要考慮清楚，穩扎穩打，步步為營，這樣才能有效的完成預定目標。

　　四、堅定信念，交流溝通。做事情只有三分鐘熱度是不行的，遇到一點困難便想著打退堂鼓，那是不可取的。困難不可怕，可怕的是不敢面對。我們必須要堅定信念并持之以恒，要有一種“兵來將擋，水來土淹”的氣勢，積極、主動，不達目的絕不罷休。除此之外，良好的溝通也是必不可少的，無論是前期制定計劃還是在執行過程中，溝通始終是常態，多與領導、同事溝通交流，充分聽取他們的意見，往往能讓你獲益匪淺。

　　五、利用條件，事半功倍。個人的能力畢竟是有限的，對此我們也要有清醒的認識，切莫狂妄自大。遇到自己不能單獨解決的問題，不妨虛心一點進行“場外求助”，利用一切可以利用的條件。羅文能將信安全的送給加西亞將軍，同樣也是得到了很多人的幫助。

　　執行力強的人在哪里都會受到歡迎，是金子總會發光的，機會只留給有準備的人。正如當初那位情報局長在推薦羅文時的那么高度肯定：“如果有人能找到加西亞將軍，那個人一定就是羅文。”我們在立志中要有決心，實干中要有擔當，務實中要有創新，提升綜合執行能力，為實現中華民族的偉大復興做出貢獻。

　　屬于你的舞臺，終究會是你的舞臺。你，準備好了嗎？

《致加西亞的信》讀書心得體會 篇4

　　在圖書館借了一本《致加西亞的信》，我仔細看了，浮想聯翩，感受很深。

　　本書的主人公安德魯·薩默斯·羅文接到上級下達的送信的命令后，沒有討價還價，沒有任何負面情緒，而是堅定信心，永往直前，去完成上級交給的任務。歷盡各種艱辛，終于把信送到了加西亞手中，圓滿地完成了任務。

　　在現實中，我們每個人都會遇到困難。無論是學習、工作、生活、家庭都會遇到想不到的困難，在遇到困難的時候，我們要向羅文學習，想想怎么克服困難，要調動自己的能動性，自己想辦法，去克服困難，圓滿地完成任務，而不是一遇困難就推脫這推脫那。因為有些事情是較簡單的，不需要花太多精力、腦力，就能完成了，但更多的情況是，擺在我們面前的事情很復雜，很難辦，這就要求我們隨時開動腦筋，隨時拿出勇氣，去戰勝困難。

　　俗話說，世上無難事，只怕有心人。無志之人常立志，有志之人立常志。立下志向，不輕易放棄的人，才能實現自己的理想。而隨時改變志向，不想長期付出艱辛勞動的人，一生都會在碌碌無為中度過，到了人生的終點，發覺一事無成，那時就悔之晩矣。現今我們的理想應當融入社會的大理想，大目標，這就是為全國人民的共同幸福、富裕、中國社會的全面發展、最終實現中國夢而奮斗。

　　無論在哪里工作，都會見到一些人，他們想的只是要升官發財，官越大越好，錢越多越好，而根本沒想人民把崗位交給我們，把薪水發給我們，是要我們為人民辦實事，做好事，事要靠大家去做，錢要靠大家去掙，財富需要大家去創造。無論在哪里工作，都能見到一些人，他們總是默默無聞，踏踏實實，無任何怨氣地工作。這些人是單位的支柱，單位能否正常運轉，運轉效率高不高，就看愿干事的人多不多。我們要努力做單位的支柱，而不要做單位的包袝。時代在發展，改革在進行，要不被時代淘汰，我們要向安德魯·薩默斯·羅文學習，時時勤奮學習提升能力，忘我工作，把我們份內的事做好，這樣才能成為對社會有用的人，才能成為對單位有用的人。把自己的前途和命運與單位、社會的前途和命運結合起來，在單位、社會得到發展的同時，我們自身的價值才能得到體現。而個人價值得到體現，我們活在世上才有意義，才不冤枉來這世上走一趟。

　　人人為我，我為人人，通過我們每個人的辛勤勞動，社會發展了，中國夢實現了，到那時，大家都過上了美好的生活，我們的家園都像花園一樣美，世上再沒有饑餓、貧窮、暴力、世上再沒有仇恨、陰謀、丑惡，那將是多么美好啊！這美好的一天，需要我們辛勤的奮斗、努力。這美好的一天一定會實現，只要我們共同努力！

《致加西亞的信》讀書心得體會 篇5

　　雖然我們現在不會遇到戰爭， “任務”也沒有主人公那么艱辛與危險，但是工作、生活仍然會面臨許多許多的問題與選擇，當面臨困難或者危險或者自己不想面對的事情的時候，我們的第一反應是閉上眼睛，這是人類的本能反映。但我們自己都清楚，這樣根本解決不了任何問題，我們應該積極的面對、解決，完成最終的任務。

　　敬業、勤奮、執行這是工作的最基本要求，就像吃飯睡覺一樣天經地義，《致加西亞的信》這本書就很直白的表達了這一切!主人公不講任何條件，歷盡艱辛，徒步穿過危機四伏的國家，這是他的任務，務必完成的任務。同樣的道理，我們工作就是由一個一個任務組成，我們只能一如既往的嚴格要求自己，執行大于一切! 公司需要的是對公司忠誠、敬業、勤奮、感恩、積極主動的員工。我們在做好本職工作的同時要在每一項細小的工作中獲得更多的東西，不僅要對自己分內的工作盡職盡責，而且要更上一層樓，做到更主動，更卓越，要專注、要主動學習。主動這個詞我們經常見，但是要做到主動工作確實很難。這時工作的心態就顯得非常重要：找準自己位置，用開闊、高尚的思想態度面對賴以生存的工作。

　　一個公司健康穩定的運轉靠的是各個部門的相互合作、相互溝通，不抱怨自己的工作多辛苦、多難做。其實每個部門都一樣，都是為了公司的發展而努力，抱怨沒用任何用處，工作還是照樣要完成。也許有人說多做多錯，但是反過來想，我們學到的不就更多了嗎。錯了知道教訓了，就不會再犯同樣的錯誤了，這是學習的過程。

　　我們的工作和生活也許是枯燥的、單調的、繁忙的、煩躁的，要面對形形色色的人，領導、同事、業務員、客戶、家人、親人、朋友，因此我們更要積極面對每天遇到的一切，不管好與不好。活著就是要積極，樂觀真的很重要。沒有了信心，沒有了熱情，工作時總是采取一種應付的態度，能少做就少做，能躲避就躲避，敷衍了事那工作就是蒼白的，沒有任何意義的。換句話就像是主人公完成任務的過程是艱辛的，苦難重重，但還是要完成，這是任務。我們也必須要努力、積極的生活，不要輕視自己。

　　積極的生活，努力的工作，完成工作與生活的各項任務與選擇，加強學習，加強工作技能加強執行力、當日事當日畢，這是本職工作也是使自己更好的必經之路。

《致加西亞的信》讀書心得體會 篇6

　　《致加西亞的信》這本書是由幾篇內容相關的文章合編而成的，它故事簡單，但道理深刻。它反映的雖然是1899年的事，但它超越了時間、空間的限制，對我們二十一世紀的每個員工，都具有較強的現實指導意義。

　　安德魯—羅文中尉服從美國總統麥金萊送信給加西亞的指示，不計個人得失，充分發揮主觀能動性，歷盡艱險，把信安全送到了加西亞的手中。他的送信精神，已成為忠誠敬業、盡職盡責、主動服從的象征。從他送信的行為，我看到了人類社會發展和推動文明進步的價值觀。通過《致加西亞的信》，我不僅看到了一個描寫的羅文中尉，而且，更重要的是，我還得到了一面時刻檢討觀照自己和他人的鏡子。用著面鏡子，我們會看到現實社會生活中，一些公司的員工為了自己心目中的好工作，總是頻繁跳槽，他們總是覺得公司太委屈，太虧待自己，千方百計要尋找一份自己心目中的好工作。這樣的人，他們是找不到好工作的。為什么?因為好工作不是找來的，而是自己干出來的。一旦他們心目中的好工作找不到，就只好頻繁跳槽。愛跳糟的人，他們的理由一般都很消極，而且怨天尤人，總認為自己是在出賣勞動力，習慣性地把忠誠敬業視為老板們愚弄自己和剝削下屬的手段。他們總是把自己想得高高的，埋怨老板們對自己不公。

　　然而，他們很少想到的是，老板們要操心一個公司或企業的運作、生存和發展。老板作為一個公司的法人，要負責上繳各種稅收和租金等費用，要為公司或企業的擴大再生產而積累所需資金，要籌劃公司或企業各種業務拓展，還要付給員工的工資和獎金，等等。操心是很辛苦的，它會使人廢寢忘食，使人身心疲憊不堪。忽視了這些因素，只想到個人的利益，必然會產生“這山望著那山高”的思想，表現在行動上，就是眼高手低，頻繁跳槽。這樣的結局，只能是把自己發展空間和生存空間壓縮得越來越小，最終成為一個無所作為的人。這種人缺乏的不僅是忠誠和敬業，還有個人的生活自信心。相反，忠誠敬業的員工，他在工作中的主觀能動性一般都是很強的，并且有一個良好的心態。他們會把壓力變成動力，總是想方設法把工作干好，而且是越干越順手，越干越有自信心，當然，他的發展空間和生存空間也會隨之越來越廣闊。

　　忠誠敬業屬于道德范疇。我們講員工的忠誠敬業，其思想基礎必須是員工要有一個良好的職業道德觀。這是一個形式與內容的問題，有良好職業道德的人，他對工作的忠誠敬業體現出的是一種必然性。缺乏了職業道德這個基礎，其表現出來的忠誠敬業，只能是一種偶然性，而且，還具有偽裝性和欺騙性，這是一種頗具危險性的表現，我們每一個公司或企業團隊的每一個員工，必須加以警惕和制約。我們倡導“把信送給加西亞”的忠誠敬業精神，最關鍵的是公司或企業的經理或老板，有責任有義務幫助和教育自己的員工樹立起良好的職業道德觀。手段可以是多方面的，方法可以是靈活的，獎罰必須是分明的，做到精神與物質雙管齊下。建立職業道德是一個循序漸進的過程，急不得，也拖不得。關鍵在于教育方法的連貫性和有效性。一旦員工具備了良好職業道德觀，既使他在工作中受到了委屈，也能做到堅守職業道德的底線，不偏離職業道德的軌道，不在思想上走向錯誤的極端，從而自我約束地把忠誠敬業落實在自己的本職工作中。

　　我認為，忠誠是一個員工對自己的所在的公司和團隊成員的負責。敬業則是一個員工對自己的工作，懷有一棵責任心，對任務抱有一種焦急感，并由此而盡職盡責。這樣的員工，對工作一般不會得過且過，而是會經常反省和檢討自己的工作，是否做得好不好?還有什么不足，那些方面還要再接再厲，等等。

　　用這面鏡子觀照我自己，使我深刻認識到，在接受工作任務時，應該要舉輕若重，因為這表現的是一個員工忠誠敬業的問題。在遇到困難時，應該要舉重若輕，這表現的是一個員工的工作能力問題。一個忠誠敬業的優秀員工，必須要具有這種特質。否則，忠誠敬業就會成為一種沒有實際內容的語言表達。對此，我就在心里反復告誡自己要在工作中磨練出這樣的特質，做一個忠誠敬業的員工。

　　用這面鏡子觀察事物，我認為，世界上任何事物都不是絕對的，而是相對的。因此，無原則的，絕對的忠誠敬業是不存在的，有的只是相對的忠誠敬業。羅文中尉把信送給加西亞，其前提是對自己的國家和總統忠誠負責。同樣，員工“把信送給加西亞”，其前提是對自己所在的公司忠誠負責。忠誠敬業在一定程度上，是需要呼應的，是需要鼓勵的。為此，我們有必要談一下與員工忠誠敬業相關的話題，這就是每一個公司或企業的經理們，一定要用智慧去激發每一個員工的忠誠敬業的精神;要用制度去規范員工的忠誠敬業的行為;要用寬廣的心胸去包容每一個員工的缺點和不足;要用從容和揮灑自如氣質和魅力去感染每一個員工;要想盡一切辦法創造條件讓員工努力“把信送給加西亞”。這些做法，既是一種關心，也是一種信任，更是一種鼓勵!你需要員工的忠誠敬業，你就得要想方設法去激發、培育和回應每一個員工忠誠敬業的思想行為。

　　干好自己的本職工作，做一個忠誠敬業的員工，多開動自己的腦筋主動地想方設法“把信送給加西亞”，這就是我閱讀《致加西亞的信》最大的心得體會!

《致加西亞的信》讀書心得體會 篇7

　　如果你讀過《致加西亞的信》這本書，相信你會和我有同感：故事情節太簡單了，沒什么看頭。書中無非就是說一個叫做羅文的人去給一個叫做加西亞的將軍送信。如果一定要詳細點，那就是：19世紀美西戰爭中，美國總統麥金萊有一封具有戰略意義的書信，急需送到正在古巴作戰的加西亞將軍——一個掌握著決定性力量的人。但是沒人知道他具體在什么地方。這個重要的艱巨任務軍事情報局推薦了安德魯。羅文去完成。羅文，不講究任何條件，歷盡艱險，徒步三周后，走過危機四伏的國家，成功把信交給加西亞。

　　可是讀完之后仔細想了想，我不禁為羅文的敬業精神和優良道德品質所感動了。

　　羅文是一個軍人，軍人的職責就是不惜一切代價保衛國家和人民的人身和財產安全。羅文徹底的維護了一個軍人的形象，當美國總統將信交給羅文時，羅文并沒有問：“他在哪里?”“我有什么支持/危險?”“我完成任務了有什么獎勵回報?”……之類的問題，而是本著一種崇高的職業責任感和不畏艱險的敬業精神，順利的完成了任務。

　　在我們的工作中，正是需要這樣的一種責任感和敬業精神，才能推動工作的發展。試想，如果我們沒有了責任感和敬業精神，比如教師，他的學生學完一個學期之后回到家，名字不會寫;1，2，3，……不會算;A，B，C……不會讀;one，two，three…不會說;作為老師，今天想上課就上課，不想上課我就睡懶覺，要不我去逛街、玩電腦……學生們你們就在教室里自習吧!我們學校還能堅持辦下去嗎?我們的孩子還有明天嗎?很顯然，答案是否定的。

　　羅文的責任感和敬業精神毫無疑問，是必須的;但是我們更要意識到，他取得成功最重要的因素并不是因為他的杰出的軍事才能，為是在于它優良的道德品質。一個有著優良品質的人，他將是高尚的人，一個值得信任的人，一個可以被委以重任的人。羅文的道德情操可謂高啊，在送信的過程中，他孤身一人在沒有任何保護的情況下，一直到他秘密登陸古巴島，古巴的愛國者們才給他派了幾名當地的向導，可他沒有臨陣逃脫，最終完成了任務。但是這樣的艱險的經歷，他卻謙虛的說，僅僅受到了幾名敵人的包圍，然后設法從中逃出來并把信送給加西亞將軍。

　　我們作為各個行業的工作者，并不一定要像羅文一樣具備軍事知識，但是一定要具備羅文一樣的道德品質，這些道德品質正是我們事業成功的有力支柱。我們除了要盡心盡責的做好日常本職工作之外，如果發現問題一定要積極主動及時解決并向領導匯報;如果無法解決，則要第一時間向上反映情況以尋求解決方法。切不可隨意將問題丟一邊，熟視無睹，甚至有意隱瞞或蓄意破壞。

　　最后要提一下，派羅文去送信的美國總統和軍事情報局，在這里不得不贊揚一下他們的伯樂精神。正是他們的慧眼識才和絕對的信任，給羅文的成功送信提供了無可替代的精神動力。誠然，社會是現實的，人類也不是只求付出不要回報就可以活在世上。在完成任務之后，為了表彰他所做的貢獻，美國陸軍司令為她頒發了獎章，并且高度稱贊他說：“我要把這個成績看做是戰爭史上最具冒險性和最勇敢的事跡。”羅文冒著生命危險的工作也得到了相應的回報。

　　總之，讀完《致加西亞的信》這本書之后，我覺得受益匪淺，在以后的工作生活中都將會時時鼓勵我盡心盡責，努力向上。

《致加西亞的信》讀書心得體會 篇8

　　有幸拜讀了《致加西亞的信》，經過學習，我受益匪淺。書中主人公羅文高尚的使命感與職責感，羅文堅毅頑強的精神，強烈震撼了我的心靈。他的忠誠敬業的精神，很值得我們在現實的工作中去學習、去弘揚!更值得我們去深思——

　　我想一個從業者，僅有具備了忠誠的品質，才會以單位為家，才會真正去關心單位的發展，并為單位的發展貢獻自我的力量。而敬業又是一個從業者應當具有的素養，僅有具備敬業的精神，才會全身心于自我的事業，才會在平凡的崗位上創造不平凡的業績。所以，忠誠與敬業是一個優秀的員工不可或缺的。

　　首先，我想對單位的忠誠愛崗與敬業，就要從點滴做起，從小事做起，主動進取地從細微處做起，要做到眼勤、手勤、腿勤，把單位的每件事都看做是自我的事情去做;做別人不屑做的“小事”、進取主動去干別人不肯干的“分外的工作”;勇于主動的去處理別人認為“不關己的問題”;默默無聞的去工作，埋頭苦干克己奉公、慎獨、無私。因為一個人的敬業精神常常便體現于細微之處，所以，一個愛崗敬業的人總會以敏銳的眼光看到別人未曾看到的問題;總會以麻利的手腳、解決別人未曾注意到的問題;總會認真的去對待每一件事情、每一項工作;急單位所急、急他人所急、盡量克服重重障礙，以高效率去解決單位工作中的問題、難題;盡自我的努力使問題到自我那里便終結(得到解決)!如今，我們的醫院就不乏具有這種精神的人。可是，應當看到我們醫院要想獲得更好發展，還需要的具有此種精神的人，需要每一名員工都要做這樣的人;需要每一名員工都能夠做醫院的主人翁，樹立起“單位興亡我之職責”這樣一種觀念，盡心盡力把工作做好，最大限度的發揮自我的潛能為單位的發展多做貢獻。

　　從書中我更讀懂了一個道理：團結協作是一個單位獲得更好發展的重要保證!團結協作的精神更是一個人獲得更好的職業發展的前提。

　　一個單位如果沒有團結協作的精神，那就不會是一個優秀的團隊，就不可能在行業的競爭中取勝!一個人如果沒有團結協作的精神，就會孤立無援，不會成就大業!

　　應當看到羅文完成了任務是因為得到許多戰友的幫忙，否則，他將無法將信送到加西亞手中。換句話說是大家團結、協作成就了羅文的成功!

　　那麼同樣，作為醫院的一員，要想求得個人的提高和發展，就應當使自我融入到團體中，團結同志、共同協作，服從上級的安排，以醫院的發展需要作為自我努力的方向，認真的執行醫院下達的各項工作指令;不能事事都以自我為中心，一味的以滿足自我的利益為目的，只按自我的想法去干，無論你的個人本事再突出，但也只會是杯水車薪——

　　要明白，與團體的利益相背離的人生之路，永遠不會走的太遠!要認識到自我永遠只是一滴水，離開了團體這個海洋很快就會被蒸發掉;自我只是一片樹葉，離開了給予生命的大樹，就會失去生命的根本、枯黃，腐爛!

　　所以每一名員工僅有具備了良好的團隊精神，支持領導，主動與同事協調工作，有了問題主動承擔職責，才會把我們的團隊建設成為一流的團隊，為醫院的發展添磚加瓦!

　　所以，我更加的認識到：我們在學習羅文的同時，更要學習那些冒著生命危險支持羅文完成任務的戰友們!

　　100多年來，致加西亞的信所推崇的關于敬業，忠誠的精神觀念影響了一代又一代的人，羅文，更為我們樹立了光輝榜樣!

　　如果說團結合作精神能使人豁達、提高，那么忠誠敬業，便會使我們得到人們的信賴和自我價值的實現!

　　我十分的欣賞書中這樣一句話：如果能捏起來，一盎司的忠誠等于一磅智慧。

　　朋友們，請讓我們共同的行動起來，把羅文的精神切實的貫徹到我們實際工作中來，做一個新時期的羅文!為雞西市人民醫院完美的明天去努力，去奮斗!

《致加西亞的信》讀書心得體會 篇9

　　讀完《致加西亞的信》，我并沒有想象中的激情澎湃，感慨萬分，因為書中所表達的精神我都懂，也經常經意不經意地這樣做，于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化，系統化，并輔以例子為佐證，讓我感觸較深的不是書的內容，也不是書中提倡的精神，而是讀書的人。服從本是下屬該做的事，最基本的做人道理，就像子女要贍養父母，吃完飯要洗碗一樣天經地義的事，卻要值得如此大力的推行，竟有如此多的讀者，從側面說明了這是一個嚴重的人性問題，如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。

　　如今像羅文這樣的人少之又少，為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有“瓶頸”。主管給他的任務有一個，他的疑問卻有十幾個，“我忙，沒空”“人少，沒辦法做到”“能做到這樣已經不錯了，不要太理想化了”“我的下屬理念太差，我也沒辦法”“讓某某做可能會更好”等等堂而皇之的，而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的：

　　(1)擺困難，讓你降低要求;

　　(2)擺完困難，讓你覺得讓別人做會更好，那么他就可以偷閑了;

　　(3)有言在先，萬一事情沒辦妥，不能完全怪他，你會體諒他的;

　　(4)希望你幫他解決困難。

　　或許這時候有人要問：難道上司給我們下達任務的時候我們只能說：“沒問題”，其他的什么都不能問嗎?誠然不是，假如主管讓你到A城市送材料，而你不知如何到達A城市，順便問一下主管A城市在哪里，如何搭車，省得到處找到處問，如此可以提高工作效率，何樂而不為呢，可是如果連主管也不知道怎么辦呢，一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話，那要你何用?

　　我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人，卻忽略了兩個重要人物：派羅文去送信的人——美國總統麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多，伯樂更少，如果沒有阿瑟。瓦格納和麥金萊的信任，慧眼識英才，也不可能派羅文去送信，因此，美西戰爭從側面反映了用人的重要性，而我們的企業是不是也該清楚每個主管，員工的優劣，讓每個人去做他最合適的，能發揮最大優勢的工作。

《致加西亞的信》讀書心得體會 篇10

　　《致加西亞的一封信》算不上經典，但創造了一個銷量神話，堪稱圖書營銷策劃的成功案例。它講述美西戰爭期間，美國總統麥金萊要求中尉羅文把一封信交給加西亞將軍，羅文歷經艱辛，終于完成了任務。后來一個名叫埃爾伯特·哈伯德的作家(書商)將這個故事寫了出來，意外成就了這篇史上最值錢的短文，同時羅文也被塑造成為企業優秀員工的典范。但實際上，這個神話的產生實際上源于一個個“誤讀”，以下試舉四例以起拋磚引玉的作用。

　　誤讀一：羅文沒有問加西亞在哪里就完成了任務

　　書中作者哈伯德開篇就強調：美國總統將一封寫給加西亞的信交給了羅文，羅文接過信后，并沒有問：加西亞在哪里?卻最終把信送到了加西亞手中，這也成為這本書宣揚的重心以及后來被“老板們”封為知音的重點。但事實真的是這樣嗎?答案是否定的。根據書中附錄的羅文自述：《如何把信送給加西亞》，實際上羅文在見到總統之前，首先見到的是瓦格納上校，瓦格納已經事先提示羅文要坐去往牙買加的船，更為關鍵的一個被哈伯德有意忽略的地方是，實際上總統明確地對羅文說了加西亞進軍可能在古巴東部的一個地方。知道了這一點，再加上后來一連串的周密安排，即使不是羅文，依然可以把信送到加西亞手中。

　　誤讀二：羅文僅靠自己個人力量就把信送給了加西亞

　　根據書中羅文的自述，事實上羅文的行程早已被精心安排妥當，并有一個團隊的力量在適當的時間適當的地點全力協助羅文。我們可以看一下整個過程，羅文在接收總統的命令后，瓦格納上校安排軍需官哈姆菲克斯把他安排到金斯頓上岸，然后乘坐阿迪倫達克號輪船前往牙買加，之后被安排乘坐馬車見到了向導瓦西奧，在瓦西奧的護送下，又見到了瑞奧將軍派來的卡斯特羅上校，之后瑞奧將軍又派兩百人的騎兵部隊護送羅文，于是最終見到了加西亞將軍并把總統的信帶給了他。這一切的周密安排、無間配合，難道僅僅是個人的力量嗎?

　　誤讀三：羅文可以成為效仿學習的對象

　　首先，故事的背景是美西戰爭，是在美國急迫地需要了解西班牙軍隊的情況，如果不是特殊情況，如果不是戰爭環境，絕也不輪到讓一個年輕中尉完成這樣一個重大任務。其次，羅文是一個軍人，軍人以服從命令為天職。商業組織不同于軍隊，不可能奢求員工絕對地服從，企業的民主化管理已不容否定。另外，這本書實際上其實是一本很“美國”的書，宣傳的是一種硬漢精神，歌頌的是個人英雄主義，這在國內，特別是企業中是不現實的。

　　誤讀四：這本書的銷量很高，受到了普遍歡迎

　　實際上，哈伯德的文章只有三千字，要在國內根本不能算作一本書。它的暢銷很大程度上取決于“集團購買”。先是紐約中心鐵路局，后來“俄國鐵道大臣希拉科夫親王在讀了丹尼爾重印的文章后，又讓人將它翻譯成俄文，并且將《致加西亞的信》分發給他的所有鐵路員工，讓他們人手一冊。”“接著，俄國軍隊也引進了這篇文章：每一個被派往日本前線的俄國士兵都拿到了一本《致加西亞的信》。日本人在俄國俘虜的物品中發現了這篇文章，隨后將它翻譯成日文。根據天皇的指令，每一位日本政府人員都要人手一冊《致加西亞的信》。” 書中又提到美國總統布什也讀過這篇文章。連日本天皇和美國總統這樣的人物都對它如此重視，這說明了什么呢?究其原因其實與《圣經》、《毛選》得以成為最大銷量圖書類似。

　　國內很多企業老板總是認為是企業養活了員工，員工應該感恩戴德，誓死效忠，但事實上應該是員工養活了企業，員工創造的剩余價值使企業不斷發展壯大。目前很多老板都喜歡拿馬云說事，但奇怪的是馬所倡導的“客戶第一、員工第二、企業第三”卻沒有幾個企業愿意倡導并踐行。國內公司在所謂的“企業文化”建設中，共同推崇《致加西亞的信》，究其原因，奧秘就在于這本書宣揚了“員工要學會服從上級，始終忠誠于公司，主動克服任何困難，直至完成任務。”這實際上也正是《致加西亞的信》得以流行并被刻意誤讀的背后原因。