銷售部的崗位職責(zé)（精選17篇）

銷售部的崗位職責(zé) 篇1

　　a.負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品的銷售、售后服務(wù)工作。

　　b.嚴(yán)格依銷售制度及第十二條款之合同管理規(guī)定，貫徹并執(zhí)行。

　　c.負(fù)責(zé)編制“銷售合同”，“工礦合同”“訂貨排產(chǎn)情況匯總表”。

　　d.負(fù)責(zé)對駐外各經(jīng)銷點(diǎn)監(jiān)督、檢查、反饋工作。并對其經(jīng)營負(fù)責(zé)。

　　e.制訂本部門的管理制度，崗位責(zé)任制，操作程序文件，并負(fù)責(zé)落實(shí)與考核。

　　f.負(fù)責(zé)資金回籠工作。

　　g.負(fù)責(zé)聯(lián)系儲運(yùn)業(yè)務(wù)。

　　h.負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

銷售部的崗位職責(zé) 篇2

　　(一)正確掌握市場

　　1、定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。

　　2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。

　　3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進(jìn)行透徹的分析。

　　(二)確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計劃。

　　1、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標(biāo)，制定銷售計劃。

　　1、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時反饋給總經(jīng)理。

　　2、根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)(賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。

　　3、完善房地產(chǎn)營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。

　　(三)管理銷售活動

　　1、制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

　　2、營銷隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。

　　3、客觀、及時的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作。

銷售部的崗位職責(zé) 篇3

　　1、制定銷售計劃，努力完成和超完成預(yù)算額。

　　2、對酒店的發(fā)展和營業(yè)額的提高提出可行性操作和建議。

　　3、詳細(xì)了解房態(tài)、類型和折扣規(guī)定，餐飲的菜品、菜式、口味等方面知識并進(jìn)行市場推廣。

　　4、監(jiān)督做好客戶資料、客戶協(xié)議的整理存檔工作。

　　5、做好客戶拜訪記錄，迅速、高效、禮貌的解決客戶問題。

　　6、及時做好協(xié)議客戶合同到期的續(xù)簽工作。

　　7、與各部門做好協(xié)調(diào)、溝通。

　　8、嚴(yán)格遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，絕不做出有損酒店形象和利益的事情。

　　9、及時掌握市場動態(tài)，分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢，合理的開發(fā)新客源。

　　10、嚴(yán)守職業(yè)道德，不泄露客戶資料，做好保密工作。

銷售部的崗位職責(zé) 篇4

　　1、制定每月、季度、年度銷售計劃，進(jìn)行目標(biāo)分解，并執(zhí)行實(shí)施;

　　2、銷售人員每周、每月、季度銷售任務(wù)制定與監(jiān)督;

　　3、設(shè)立、管理、監(jiān)督、督促銷售部正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)，正常業(yè)務(wù)運(yùn)作;

　　4、建立各級顧客資料檔案，保持與顧客之間的雙向溝通;

　　5、合理進(jìn)行銷售部的預(yù)算控制;

　　6、研究掌握銷售員的需求，充分調(diào)動工作積極性;

　　7、制訂銷售人員的行動計劃，并予以檢查控制;

　　8、定期收集并整理市場信息;定期把市場信息報備公司;

　　9、預(yù)測市場危機(jī)，統(tǒng)計、催收和結(jié)算款項(xiàng);

　　10、做好銷售服務(wù)工作，促進(jìn)、維系公司與客戶間的關(guān)系;

　　14、組織、完成公司所屬項(xiàng)目的銷售

　　15、對產(chǎn)品的修改與調(diào)整提出建議;

銷售部的崗位職責(zé) 篇5

　　1　負(fù)責(zé)管理營銷業(yè)務(wù)，規(guī)范對外活動。

　　2　負(fù)責(zé)營銷任務(wù)的分解、平衡、下達(dá)和推進(jìn)。

　　3　負(fù)責(zé)營銷過程的控制，負(fù)責(zé)年度任務(wù)的有效完成。

　　4　負(fù)責(zé)平衡和協(xié)調(diào)各產(chǎn)品事業(yè)部。

　　5　負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的布置和推廣工作。

　　6　監(jiān)督合同的登記，領(lǐng)導(dǎo)合同的管理和審核。

　　7　負(fù)責(zé)合同的信用評價。

　　8　負(fù)責(zé)定期召開營銷會議，檢查和推進(jìn)營銷業(yè)務(wù)的進(jìn)程。

　　9　負(fù)責(zé)處理越區(qū)銷售問題。

　　10　管理和提升整個銷售隊(duì)伍。

　　11　負(fù)責(zé)與物流的接口。

　　12負(fù)責(zé)處理與銷售部及分公司相應(yīng)部門的關(guān)系。

銷售部的崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)拓展及維護(hù)工作，產(chǎn)品價格洽談，銷售合同簽訂。

　　2、負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)部管理制度，擬定業(yè)務(wù)管理辦法，明確業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)，明確各崗位工作職責(zé)。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理制定月、季度、年度銷售計劃。

　　4、負(fù)責(zé)訂貨計劃的評審及確認(rèn)，銷售計劃的下達(dá)及完成進(jìn)度的跟蹤。

　　5、相關(guān)業(yè)務(wù)文件的傳送、存檔及保管、保密工作。

　　6、客戶計劃的下達(dá)、進(jìn)度跟蹤及貨款的回籠。

　　7、負(fù)責(zé)本部門日常工作的安排及管理。

　　8、負(fù)責(zé)抓好所管轄范圍內(nèi)人員的工作技能培訓(xùn)、考核、考評與管理教育工作，關(guān)心人員生活及思想動態(tài)，做好耐心細(xì)致的思想教育工作。

　　9、負(fù)責(zé)整理保存銷售合同、協(xié)議,同時對銷售內(nèi)勤的資料保存保密工作負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　10、負(fù)責(zé)與公司各部門間的溝通、協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)本部門辦公設(shè)備的保管及維護(hù);及時向總經(jīng)理匯報銷售工作情況。

　　11、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

銷售部的崗位職責(zé) 篇7

　　1.現(xiàn)有客戶的日常維護(hù)，異常客戶的疏導(dǎo)及潛在客戶的開發(fā)，維護(hù)到期客戶的續(xù)費(fèi)辦理;

　　2.維護(hù)客戶關(guān)系，負(fù)責(zé)到期客戶的跟進(jìn)、二次開發(fā);

　　3.對現(xiàn)有客戶進(jìn)行后期跟進(jìn)服務(wù)以及相關(guān)問題的解答，解決和處理電話回訪中突發(fā)事件;

　　4. 對新簽客戶進(jìn)行產(chǎn)品宣講、使用培訓(xùn)和應(yīng)用方案制作。

　　5.根據(jù)每月分配的客戶續(xù)費(fèi)資源，完成公司下達(dá)的相應(yīng)續(xù)費(fèi)指標(biāo)。

銷售部的崗位職責(zé) 篇8

　　1、當(dāng)客戶抵達(dá)展廳后，應(yīng)立即按照公司接待客戶的工作流程迎接客戶

　　2、對自己售后的車輛，必須參照公司的流程進(jìn)行跟蹤服務(wù)

　　3、確保完成自己月度銷售目標(biāo)、毛利目標(biāo)和KPI指標(biāo)

　　4、每天填寫和妥善保存客戶信息(來電和來店)

　　5、準(zhǔn)確及時填寫所有銷售文件(三表卡)

　　6、確保展車在任何時候都一塵不染和光亮如新

　　7、參加公司培訓(xùn)

　　8、熟練掌握車輛的特點(diǎn)和性能：系列、規(guī)格、價格、車色、可選配件和裝飾附件

　　9、了解競爭對手的產(chǎn)品知識

　　10、交車前6小時前，確保待售車輛狀態(tài)完好，且配置和合同規(guī)定的一致

　　11、為車主介紹質(zhì)量擔(dān)保和維修保養(yǎng)條款

銷售部的崗位職責(zé) 篇9

　　一、在銷售副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持銷售部的全面工作，負(fù)責(zé)銷售部的業(yè)務(wù)管理和思想政治工作。

　　二、每月至少兩次主持召開銷售部工作會議。

　　三、制定年度銷售計劃，組織洽談業(yè)務(wù)并簽訂銷售合同，及時檢查督促合同的完成。

　　四、負(fù)責(zé)每月五日(非工作日順延)前收集業(yè)務(wù)員的產(chǎn)品純銷表。

　　五、協(xié)助銷售副總建立健全有特色的銷售體系、網(wǎng)絡(luò)，編制中、長期營銷計劃，搞好銷售統(tǒng)計，積累必要的基礎(chǔ)資料。

　　六、負(fù)責(zé)協(xié)助財務(wù)部對本公司產(chǎn)品價格的報審及價格信息的收集管理工作。

　　七、負(fù)責(zé)和協(xié)助有關(guān)部門做好產(chǎn)品的售前、售后服務(wù)工作和用戶投訴處理。

　　八、定期檢查指導(dǎo)各地區(qū)業(yè)務(wù)銷售人員的工作業(yè)績。

　　九、處理好與直接用戶和間接用戶(中間商)的關(guān)系。正確運(yùn)用和選擇各種銷售渠道，積極解決各種矛盾。

　　十 、負(fù)責(zé)運(yùn)輸費(fèi)用的審核工作。

　　十一、妥善處理產(chǎn)品退、換貨工作

　　十二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育，不斷提高銷售人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　十三、認(rèn)真搞好本部門的6S及精細(xì)化管理工作。

　　十四、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。

銷售部的崗位職責(zé) 篇10

　　1、根據(jù)市場和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定團(tuán)隊(duì)和個人的銷售計劃和目標(biāo);

　　2、不斷了解客戶服務(wù)或產(chǎn)品的賣點(diǎn)，滿足其推廣需求;

　　4、開發(fā)新客戶、新市場，增加產(chǎn)品銷售范圍;

　　5、維護(hù)老客戶，挖掘客戶最大潛力，定期與客戶進(jìn)行溝通，建立良好的長期合作關(guān)系;

　　3、可獨(dú)立制訂并實(shí)施有效的開拓談判計劃;

　　6、完成公司要求的業(yè)績指標(biāo)。

銷售部的崗位職責(zé) 篇11

　　1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營指標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)銷售部全面工作，就本部門各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)適時提出修訂建議;

　　3、制定公司年、季、月汽車銷售計劃并負(fù)責(zé)實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)組織銷售部員工經(jīng)營能力和素質(zhì)培訓(xùn);

　　5、組織相關(guān)人員參加各類培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)訓(xùn)、培訓(xùn)結(jié)果的檢查和培訓(xùn)人員的管理;

　　6、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)向廠家申報公司年度、季度、月度汽車銷售計劃并進(jìn)行經(jīng)常性業(yè)務(wù)聯(lián)系;

　　7、督促相關(guān)人員按規(guī)定要求及時廠家反饋各類信息、報表及公司領(lǐng)導(dǎo)所需報表;

　　8、負(fù)責(zé)組織客戶座談會、商品展示活動等;

　　9、負(fù)責(zé)客戶投訴管理。

銷售部的崗位職責(zé) 篇12

　　銷售部銷售經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、制定年度銷售計劃，報批落實(shí)全年任務(wù)的合理分解;

　　2、檢查、監(jiān)督和授權(quán)所有的交易和訂單，以確保完成毛利目標(biāo);

　　3、根據(jù)市場銷售的不同情況，及時、合理、準(zhǔn)確的調(diào)整銷售及獎勵政策，保證公司的經(jīng)營業(yè)績;

　　4、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標(biāo);

　　5、監(jiān)督、落實(shí)銷售流程和銷售管理的標(biāo)準(zhǔn)化;

　　6、每月制定銷售分析報告

　　7、制定銷售顧問人員名額需求計劃

　　8、監(jiān)督和衡量部門人員的工作效率，并定期進(jìn)行績效評估

　　9、建立和維護(hù)員工培訓(xùn)，發(fā)展和激勵的制度

銷售部的崗位職責(zé) 篇13

　　1;負(fù)責(zé)市場的調(diào)研和預(yù)測，掌握市場信息和客戶需求。

　　2;根據(jù)市場信息及年銷售任務(wù)編制銷售不工作計劃。

　　3;負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)接待，編制簽訂銷售合同。

　　4;根據(jù)市場信息負(fù)責(zé)組織合同評審。

　　5;根據(jù)銷售合同下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)書。

　　6;根據(jù)對市場的預(yù)測建立合理的安全庫存，及時下達(dá)預(yù)投計劃。

　　7;負(fù)責(zé)聯(lián)系運(yùn)輸工作。

　　8;負(fù)責(zé)成品庫的管理工作。

　　9;負(fù)責(zé)余款的回收工作。

　　10;負(fù)責(zé)公司的售后服務(wù)工作，妥善處理客戶投訴。

　　11;負(fù)責(zé)客戶滿意度的調(diào)查統(tǒng)計工作，將用戶的意見及時反饋到公司。

　　12;為了提高公司在用戶中的信任度，要保證零配件的供應(yīng)。

　　13;服從公司的統(tǒng)一指揮完成公司臨時交辦的一切任務(wù)。

銷售部的崗位職責(zé) 篇14

　　1. 根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo)，參與制定銷售計劃，同時制定本組每月銷售計劃，掌握銷售進(jìn)度。

　　2. 負(fù)責(zé)填寫工作日志，銷售日報及銷控表的核對和填制，銷售統(tǒng)計工作。

　　3. 負(fù)責(zé)每日的記帳。

　　4. 負(fù)責(zé)復(fù)審每日簽約的合同，認(rèn)購單，保留單。

　　5. 負(fù)責(zé)銷售部的排班及考勤管理，記錄。

　　6. 負(fù)責(zé)會議的記錄，文稿撰寫等文秘工作。

　　7. 負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理。

　　8. 配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其它工作。

　　9. 在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作。

　　10. 定期組織匯報銷售情況，編制銷售報表，定期報送部門領(lǐng)導(dǎo)。

　　11. 根據(jù)銷售計劃，參與制定和調(diào)整銷售方案，并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。

銷售部的崗位職責(zé) 篇15

　　1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人規(guī)劃公司的銷售渠道，擬訂渠道管理制度。

　　2.公司銷售團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)、指導(dǎo)與激勵。

　　3.各類兼業(yè)代理業(yè)務(wù)相關(guān)政策研究及管理制度的制定。

　　4.負(fù)責(zé)與大客戶建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)合作。

　　5.評估專業(yè)中介機(jī)構(gòu)，建立與專業(yè)中介機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

　　6.關(guān)于新渠道開發(fā)的策略和計劃，業(yè)務(wù)政策、費(fèi)用政策的擬訂。

　　7.建立中介與兼業(yè)代理渠道的績效評估與篩選機(jī)制,明確費(fèi)用管理制度。

　　8.各類業(yè)務(wù)合作協(xié)議文本的擬訂與報批。

　　9.完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

銷售部的崗位職責(zé) 篇16

　　1.根據(jù)公司年度工作計劃，制訂銷售計劃并組織實(shí)施。

　　2.制定、審核銷售管理制度、銷售政策，設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算、銷售人員考核辦法及獎勵辦法。

　　3.整合、優(yōu)化市場資源配置，提升營銷體系的運(yùn)行效率。

　　4.建立穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)，能有力地將計劃轉(zhuǎn)變成結(jié)果。

　　5.建立先進(jìn)的客戶管理和開發(fā)手段，開拓市場，擴(kuò)大業(yè)務(wù)量。

　　6.組織收集競爭對手的產(chǎn)品在市場上的相關(guān)信息。綜合客戶反饋，每月撰寫市場調(diào)查報告并交上級主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　7.營銷部門員工績效考評及費(fèi)用管理與控制。

　　8.銷售合同簽訂、履行與管理。

　　9.組織售后工作。

　　10.組織下轄崗位職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　11.商務(wù)談判。

　　12.定期走訪老客戶，收集我公司產(chǎn)品的回饋信息。

　　13.直接上級交辦的其他工作。

銷售部的崗位職責(zé) 篇17

　　1.利用網(wǎng)絡(luò)條件,推廣銷售公司專利產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)盈利。

　　2.根據(jù)公司條件和需要，制定新穎的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略實(shí)施方案。

　　3.對公司制定的銷售任務(wù)能保證完成。

　　4.為公司高質(zhì)量提供網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)齊詢和建議。

　　5.對自己制定的營銷方案和計劃的實(shí)施有較好效果，并且可以監(jiān)督。