成本管理部部門職責(zé)（通用7篇）
成本管理部部門職責(zé) 篇1
一、遵守公司規(guī)章制度，執(zhí)行公司會(huì)議決定和分管領(lǐng)導(dǎo)決定;
二、負(fù)責(zé)擬定成本(造價(jià))相關(guān)管理制度，批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
三、主持本部門的工作，編制本崗位的目標(biāo)計(jì)劃方案，指導(dǎo)、檢查本部門員工目標(biāo)計(jì)劃的制定并考核完成情況;
四、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目建安成本控制計(jì)劃、采購計(jì)劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
五、負(fù)責(zé)組織與中標(biāo)單位合同談判及簽訂工作，中標(biāo)單位與項(xiàng)目部的接洽、信息傳遞及協(xié)調(diào)工作;
六、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本核算與監(jiān)督管理工作，準(zhǔn)確、及時(shí)反應(yīng)問題及實(shí)施情況;
七、組織本部門工作完成新項(xiàng)目建安成本測(cè)算、工程變更成本測(cè)算等工作;
八、組織對(duì)投標(biāo)單位的考察工作，組織各項(xiàng)材料的采購的招標(biāo)工作;
九、審核項(xiàng)目工程簽證、確定分項(xiàng)成活價(jià);
十、組織審計(jì)機(jī)構(gòu)與工程承包單位的各項(xiàng)審計(jì)對(duì)接工作;
十一、組織工程項(xiàng)目的預(yù)算編制及竣工結(jié)算審核工作;
十二、負(fù)責(zé)竣工工程的建安成本分析工作，編制竣工項(xiàng)目成本分析報(bào)告;提出相關(guān)建議及控制措施;
十三、協(xié)調(diào)與相關(guān)機(jī)構(gòu)和部門的溝通工作;
十四、制定本部門員工的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)目標(biāo)，根據(jù)工作需要實(shí)施;
十五、負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目合同的執(zhí)行情況進(jìn)行履約檢查與監(jiān)督;
十六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
成本管理部部門職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2.全面組織協(xié)調(diào)管理本部門工作，參與項(xiàng)目策劃，設(shè)計(jì)方案及概預(yù)算的經(jīng)濟(jì)評(píng)審工作;
3.編制項(xiàng)目目標(biāo)成本、合約規(guī)劃、招采計(jì)劃;
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目限額設(shè)計(jì)，參與施工圖紙會(huì)審工作;
5.負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目咨詢公司的管理與協(xié)調(diào);
6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司職責(zé)內(nèi)的招采工作并報(bào)公司成本合約部及相關(guān)部門備案。
成本管理部部門職責(zé) 篇3
1、負(fù)責(zé)編制和管理項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段的目標(biāo)成本測(cè)算、報(bào)審;
2、參與公司所有不同項(xiàng)目業(yè)態(tài)的“標(biāo)準(zhǔn)化”建立，完成內(nèi)部多方案成本對(duì)比;
3、配合招采部門，完成項(xiàng)目合同的審核;
4、完成工程量清單的審核，并與歷史項(xiàng)目形成對(duì)比分析;
5、完成項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)成本監(jiān)控、預(yù)警;
6、定期總結(jié)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)，找出可優(yōu)化成本的項(xiàng)目，刷新公司建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);
7、完成公司安排的其他工作。
成本管理部部門職責(zé) 篇4
1、協(xié)助區(qū)域成本經(jīng)理進(jìn)行成本動(dòng)態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報(bào)表;
2、經(jīng)辦工程類項(xiàng)目招標(biāo)、企劃運(yùn)營(yíng)類或行政類項(xiàng)目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;
3、負(fù)責(zé)審核改造維修項(xiàng)目建筑消防類工程及企劃運(yùn)營(yíng)類相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;
4、深入調(diào)查專業(yè)范圍內(nèi)材料價(jià)格，協(xié)助部門經(jīng)理對(duì)專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價(jià)
5、協(xié)助經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;
6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
成本管理部部門職責(zé) 篇5
1、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的測(cè)算及審核;
2、負(fù)責(zé)建立健全成本制度和成本控制，并進(jìn)行監(jiān)督執(zhí)行;
3、協(xié)助各部門招采業(yè)務(wù)開展;
4、審核各專業(yè)預(yù)算及結(jié)算，編制成本各類表格;
5、對(duì)公司目標(biāo)成本控制、改進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行監(jiān)控，協(xié)助公司各部門進(jìn)行成本經(jīng)濟(jì)核算;
成本管理部部門職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期配合、招投標(biāo)標(biāo)底編制、招標(biāo)文件會(huì)簽、標(biāo)書分析、配合前期目標(biāo)編制;
2、負(fù)責(zé)各階段成本目標(biāo)編制及動(dòng)態(tài)成本管理、結(jié)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同歸集及管理工作;
3、完成直屬上級(jí)交辦的其他項(xiàng)目成本管理工作，使項(xiàng)目成本受控，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成考核節(jié)點(diǎn)。
成本管理部部門職責(zé) 篇7
1、目標(biāo)成本的編制、分解、執(zhí)行管控與調(diào)整
2、拿地投資成本測(cè)算，編制項(xiàng)目開發(fā)初步預(yù)算書
3、設(shè)計(jì)深化圖紙預(yù)算審核，保證在不超目標(biāo)成本的情況下進(jìn)行
4、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所發(fā)生設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用審核與統(tǒng)計(jì)分析
5、項(xiàng)目預(yù)算、結(jié)算審核，做好成本把關(guān)
6、項(xiàng)目歷史成本數(shù)據(jù)以及外部開發(fā)商的成本數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行歸檔整理
7、項(xiàng)目成本反饋總結(jié)，及時(shí)準(zhǔn)確的反映項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本在滿足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價(jià)的意見與建議
8、成本管理工作的定期總結(jié)與匯報(bào)
9、配合招采工作
10、完成上級(jí)交辦的其他工作