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車間主任的職責內容

發布時間:2023-03-02

車間主任的職責內容(精選30篇)

車間主任的職責內容 篇1

  1、負責車間的各項管理工作;

  2、負責車間生產、質量、安全、環保及設備的管理,確保各項指標完成;

  3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成任務。

車間主任的職責內容 篇2

  1、 根據鋰電車間實際情況和生產任務,編制定員,合理配備人員;

  2、 對生產小組和工作場地進行管理,對員工進行考勤和培訓管理;

  3、 根據生產計劃進行生產分配,跟蹤生產進度,管理生產交期;

  4、 進行現場巡視,處理生產異常,控制生產數量、成本及生產作業方法;

  5、 實時掌握生產信息,做好生產報表,及時向上級匯報工作;

  6、 開展生產安全教育,推行安全目標管理,制定緊急事故處理方案;

  7、 進行生產安全檢查,做好事故防范和處理工作;

  8、 提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

  9、 擬訂和修改生產、5S現場管理等各項管理制度,并檢查制度的貫徹執行。

車間主任的職責內容 篇3

  1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

  2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

  3、負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品導入準備;

  4、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;

  5、負責加工車間設備保養規范使用和現場管理;

  6、作業環境與5S管理,安全生產管理及員工管理.

車間主任的職責內容 篇4

  1、全面負責機加車間日常工作,對產品及時入庫及車間安全生產承擔領導責任;

  2、根據月度生產計劃,周計劃,分解成日計劃組織生產;

  3、維護工藝紀律,督導車間嚴格按照作業標準/設備操作規范進行生產操作;

  4、及時對應生產異常情況,執行應急計劃。若不能處理時,需及時向上級主管匯報;

  5、維護車間安全,整潔,督導現場5S實施;

  6、定期進行安全教育及過程稽核,保證安全生產;

  7、確認車間員工考勤,激勵員工積極主動工作,并督促員工績效考核制度的執行;

  8、督促車間員工教育培訓實施,對班組長的工作進行督導,點檢其有效執行;

  9、積極開展車間改善活動,降低生產成本,提高生產效率;

  10、定期提交本車間工作計劃及工作匯報;

  11、督促車間完成各項數據統計工作,并確認數據真實、準確、有效;

  12、針對產品質量改良,提出改善建議,協助質量部、技術部一起提升產品質量 。

車間主任的職責內容 篇5

  1、根據生產任務協調生產進度,處理工藝、設備、人員等相關問題,把控生產環節的品質標準,保證按期交貨。

  2、根據公司相關規定對本部門員工進行管理了解每個員工工作心理狀況、家庭狀況等,在一定范圍內解決員工工作、生活上的問題,提高員工工作積極性和歸屬感。

  3、本部門6S管理相關工作。

  4、領導交辦的其他工作。

車間主任的職責內容 篇6

  1. 負責機修車間全面工作,包括公司設備、動力、電氣的管理、維護、維修等。

  2. 負責建立設備臺帳,建立三級維修保養機制,提高設備完好率。

  3.負責備品備件采購申請、庫存管理,提高設備運行周期。

  4.負責設備年度大修、中修組織和執行。

車間主任的職責內容 篇7

  1、制定生產計劃、確保其實施完成;

  2、協調日常生產活動,檢查生產進度,解決生產中提出的問題,形成會議紀要,檢查落實會議決定;

  3、組織做好生產統計、生產日報、月報、季報、年報工作;

  4、組織制定修訂生產管理規程、工藝規程、標準操作規程等文件;

  5、組織生產現場的監督和管理,保證各項規章制度和操作規程有效實施,確保生產過程中各環節符合GMP及相關法規要求;

  6、組織檢查生產工藝紀律的執行情況,確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理;

  7、主持召開生產部技術分析會,針對生產中的技術問題,組織參加技術攻關,做好技術分析工作;

  8、實施安全生產管理規程,防止生產事故發生。

車間主任的職責內容 篇8

  1.全面負責車間各項管理工作;

  2.貫徹落實本部門崗位責任制和工作標準,加強與有關部門協調配合工作;

  3.負責車間設備、環境、安全檢查等管理制度的制訂、檢查、監督、控制及實施執行;

  4.負責服務器組裝產線人員管理, 工作分配, 教育訓練, 績效考核;

  5.組織實施產線計劃, 追蹤進度, 提高出貨達成率;

  6.推行5S管理制度, 負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;

  7.帶領團隊成員努力提升產線作業流程 , 降低報廢,減少耗材使用,降低成本;

  8.按時完成公司上級領導交代的其他工作。

車間主任的職責內容 篇9

  1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成,明確“產品質量___負責人,安全生產___負責人”;

  2、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施,并制定車間各崗位職責及操作規程;

  3、負責下達車間生產計劃,并組織落實完成;

  4、負責組織生產現場和過程的5S管理工作;

  5、負責組織、培訓、監管車間員工對設備維護保養工作;

  6、負責車間人員的招聘、培訓、考核工作;

  7、負責車間人員考勤、工資核算工作;

車間主任的職責內容 篇10

  1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責,在公司生產副總經理領導下,全面負責服裝車間各項管理工作

  2、負責服裝車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。強化車間主任是“服裝質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

  3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。

  4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

  5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產;

  6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、工具、量具及工位器具。

  7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。

  8、對本車間的服裝工藝執行情況負責。

  9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

  10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

  11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

  12、有權對上道工序轉來得不合格服裝提出異議。

  13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見

車間主任的職責內容 篇11

  1、根據GMP要求、工作需要和上級要求對原液車間進行組織管理。主持發酵、純化工序工作,組織、協調并完成上級領導交給純化工序的各項工作。

  2、根據生產指令和生產部計劃,組織純化工序生產。

  3、參與發酵、純化工序文件管理。

  4、負責發酵、純化工序GMP管理。

  5、負責發酵、純化工序相關生產設施與設備管理、安全管理。確保廠房和和設備的維護保養,以保持其良好的運行狀態。

  6、參與生產技術改進及實施。

  7、實施下屬員工的崗位培訓及績效考核。

  8、完成上級安排的其他工作。

車間主任的職責內容 篇12

  1.保質保量按時完成生產任務;

  2.部門規章制度、生產工藝及流程的建立和執行;

  3.部門各崗位的培訓及安全管理。

  4.部門的日常管理。

  5.不斷優化工藝及流程,提高生產效率。

車間主任的職責內容 篇13

  1、執行并落實公司的各項規章制度,對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負責;

  2、根據制造部下達的生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成;

  3、合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟規模;

  4、負責車間各班組長的調配,考勤工作,勞動紀律檢查及組織車間各級人員的培訓;

  5、抓好車間現場安全生產工作,防止事故的發生。

車間主任的職責內容 篇14

  1、按生產計劃制定鈑金車間加工計劃,確保完成公司及部門下達的各項生產任務;

  2、抓好生產現場的管理,執行工藝紀律,嚴格控制影響產品質量波動的人、機、料、法、環、測諸因素,確保在受控條件下進行生產作業活動;

  3、按5S活動要求,搞好生產現場的定置管理和文明、安全生產,確保實現產品符合性要求所需的工作環境,按有關規定對工作環境進行控制和管理;

  4、負責本車間的日常管理和人員培養;

  5. 負責產品制造過程的生產成本控制;負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;

  6、負責本部門日常工具和設備維護及管理及使用的確認。

車間主任的職責內容 篇15

  1、主持日常運營管理工作,審批各項工作計劃,并指揮各部門實施;

  2、根據公司總體安全要求,制定、實施、評估車間安全生產規范;

  3、確保焚燒系統正常運轉,做到運行穩定可靠,保障設備安全,提升運轉效率;

  4、負責制定焚燒系統設備維修及故障檢修計劃;

  5、定期審閱焚燒車間運行記錄,了解設備運行情況,負責設備缺陷與故障的消除;

  6、根據焚燒車間系統運行情況,對設備更新提出建議,并參與更新設備驗收;

  7、負責提出焚燒車間系統人員培訓需求,并制定培訓計劃;

  8、定期組織焚燒車間運行人員的專業知識培訓,提高員工操作技能和綜合素質。

車間主任的職責內容 篇16

  1.負責保質保量的完成生產任務;

  2.負責GMP生產車間全自動化流水生產線的正常運轉;

  3.負責車間人員的管理、分工和考核;

  4.負責生產過程中的安全管控;

  5.主管交辦的其他任務。

車間主任的職責內容 篇17

  1、根據部門作業計劃,安排車間年度、季度、月度工作計劃并監督完成

  2、監督產品質量,做好生產質量管理,對生產質量異常現象及時進行修正和改善

  3、控制各項成本,并做好成本分析、提出改進建議

  4、推進現場5S管理制度,從整理、整頓、清掃、清潔、素養5個方面對生產車間進行管理,實現生產車間的標準化管理

  5、對各班組進行協調管理,監督檢查各班組的生產進度和計劃完成情況

  6、落實車間安全生產責任制,嚴格執行安全操作規程

車間主任的職責內容 篇18

  1、根據作業計劃,開展生產工作,監控產品質量,確保按時,按質,按量交貨

  2、負責現場布置,工位器具管理和定置管理,合理安排、調配生產人員調整生產能力,提高生產效率。

  3、掌握生產工藝流程和所有生產設備的性能,指導生產員工合理使用設備

  4、依據作業文件,實施標準作業方法;監督檢查實施情況

  5、車間各班組的生產管理監督,檢查各班組各工序的生產情況及生產進度計劃完成情況

  6、負責每月的生產完成的統計和分析工作

  7、生產質量管理及異常的預防,糾正,改善

  8、協助領導開展安全管理和工傷事故的預防控制;確保安全生產

  9、建立車間的日常管理制度

  10、推行5S生產現場管理

  11、負責車間可持續改進工作

  12、按公司流程要求做好產品的標識及可追塑性管理工作

車間主任的職責內容 篇19

  1、每天生產計劃制定:系統領料、入庫手續的辦理,日需原料訂貨;

  2、生產人員管理:排班、協調、考勤管理、績效考核及日常作業指導培訓;

  3、生產過程中的食品安全檢查、產品質量巡檢、工藝改進試驗;

  4、生產過程中的生產效率督促,能源消耗檢查,低值易耗品管控,做好生產成本控制;

  5、生產設備點檢追蹤:設備故障報修及維修跟蹤,現場生產安全巡查。

車間主任的職責內容 篇20

  1、織落實生產計劃,進行生產資源調配,異常跟進。

  2、現場管理,通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。

  3、生產效率提升,配合工程部門,進行持續改善,識別并減少生產中的各種浪費,提高生產效率。

  4、規范生產流程,保證生產計劃的順利、高效完成;

  5、熟悉材料并具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力,有一定的財務知識;

  6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創新觀念、科學管理經驗;

  7、協調并監督生產計劃的調整和變更,保證訂單交期的及時性;

  8、完成上級交辦的其他事務。

車間主任的職責內容 篇21

  1、協調并控制生產過程;

  2、按計劃完成生產目標;

  3、達到客戶所要求的質量標準;

  4、管理在其職責范圍內的人力資源及物料;

  5、協同培訓、提升作業效率;

  6、了解并監督工作健康與安全準則;

  7、確保其員工遵守內部規章制度及工作紀律;

  8、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度、推進5S進程

車間主任的職責內容 篇22

  1、負責指揮,協調工廠整體生產運作,對公司各項規章制度起到上傳下達的作用;

  2、負責提高工廠員工的自身素質,調動員工的團隊意識,加強工廠凝聚力,樹立安全觀,品質觀,時間觀,以廠為家,為公司發展貢獻力量;

  3、協助總經理進行公司的開拓與規劃,積極與銷售部門配合,做好新品開發與試樣工作,并投放市場;

  4、負責工廠生產工藝流程,生產計劃,安全庫存,生產進度和生產數量的管理控制工作,保證供產銷各環節的暢通;

  5、負責各類生產訂單的審批和安排工作,指揮和協調生產,有序保質保量完成生產任務;

  6、負責產品質量的控制,嚴格貫徹行業質量標準及公司對品質的管理要求,同時制定工廠員工保質增效的績效考核辦法,并推進執行;

  7、負責建立成本核算,控制生產各環節的材料采購及入庫,成本的領用,出庫的統計和庫存物資,生產物資堆放的合理性,安全性等工作;

  8、負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執行安全法規,生產操作流程,即時監督檢查,杜絕火災,設備,人身事故的發生;

  9、負責工廠組織管理,人員配置,員工績效考核等;

車間主任的職責內容 篇23

  三年以上的機加工車間主任管理經驗,熟悉生產和人員安排,熟練員工培訓和指導流程。

  懂CNC加工中心編程,法蘭克系統和西門子系統,3軸及4軸加工中心。

  全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作,努力提高管理水平,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

  根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。

  根據企業對設備管理之要求,切實抓好設備維護保養工作,定期組織保養檢查。

  有較強的管理能力和協調能力;

  有較強的工作責任感和事業心。

  對CNC操機者及編程者有掌控的能力。

車間主任的職責內容 篇24

  1、制定工作計劃,保證生產部門的正常運行;

  2、完成生產任務,對生產數據進行收集、整理、分析,為生產決策提供依據;

  3、生產過程環節質量控制,質量問題及時處理與改善,組織分析解決工藝流程問題;

  4、設備的管理,合理調配生產,提高設備的利用率;

  5、生產部門人員教育及技術培訓;

  6、積極配其他部門的工作;

  7、嚴格按ISO質量管理體系流程進行工作;

  8、制定和落實生產系統的各項規章制度、管理規定、考核機制,使生產系統各項管理工作制度化、程序化、標準化、規范化。

車間主任的職責內容 篇25

  1.熟練走芯機新品工藝安排;

  2.對STAR、津上走芯機的法蘭克系統熟悉,可以工藝優化;

  3.具備管理理念和能力,有一定的財務知識;

  4.負責車間生產計劃和工作目標的擬定和實施,落實生產任務,布置生產技術準備工作;

  5.負責生產流程、工作協調、人員安排等資源的全面調度工作,對生產;6.有較強組織協調、決斷、創新能力

車間主任的職責內容 篇26

  1、熟悉生產部門運作和流程,擅長生產控制、現場管理、生產制造等各個環節;

  2、按照生產計劃完成生產任務、保證產品生產過程受控,最終保證產品質量;

  3、熟悉生產成本控制,生產作業流程和工藝規程,熟悉生產質量的控制管理;

  4、負責試劑生產工藝,并能把控各個工藝節點,協助研發新品的成功轉產;

  5、對負責的實驗技術流程、檢測流程、生產流程進行標準化管理及文檔資料整理;

  6、負責工廠內儀器設備的維護及監控。

車間主任的職責內容 篇27

  1、從事LCM產品的生產加工工作,以及車間5S管理。

  2、按照要求做好相應記錄。

  3、控制生產物料消耗、降低成本

  4、負責人員考核培訓以及班組自主改善。

車間主任的職責內容 篇28

  1. 主持車間生產日常工作事務,使車間管理正規化、規范化、合理化。

  2. 對外協調與其他各相關職能部門(科室)之間的工作,確保生產相關工作順利進行。

  3. 建立本部門的KPI指標,其中包括產能指標、品質指標、成本指標。并進行持繼改善措施。

  4. 組織并推進ISO9000、ISO14000、OHSAS18000體系在本車間的工作,體系實施與管控,品質改善措拖。

  5. 生產制程管控,生產成本控制。

  6. 主導各職能組人才培訓和接班人培養,使各項工作順利進行和接替。

  7. 安排車間人員的上崗資格認定,技能提升培訓。

  8. 負責車間各職能單位績效考核。

  9. 負責車間的安全生產管理,組織對生產安全培訓,事故處理演習,致力減少安全隱患和避免安全事故的發生。

  10.上級交辦的其它工作。

  11..遵守及執行公司信息安全管理制度及要求

  12.監督及上報信息安全違規行為。

車間主任的職責內容 篇29

  1.車間主任在生產技術部經理的領導下,負責車間全面涂布管理工作,是本車間安全生產的責任者。

  2、 愛崗敬業,執行并落實公司的各項規章制度,車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、環保、安全等各項工作負全責。

  3、 根據生產部下達生產計劃,組織車間生產,制定車間生產的具體計劃,并有效落實到各個班組,掌握生產進度,保證車間生產任務保質保量按時完成。

  4、 合理安排生產,確保車間批量生產,降低生產成本,提高勞動效率及經濟效益,

  5、 教育員工嚴格按工藝流程操作,積極推廣先進經驗,貫徹產品質量理念,把好質量關,確保車間的產品質量。

  6、 組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題,積極開展技術革新、工藝改進活動,提高產量質量,降低消耗和員工勞動強度。

車間主任的職責內容 篇30

  1、嚴格遵守公司管理規章制度;

  2、每日主持車間例會,車間人員的安排與管理;

  3、根據生產計劃組織安排生產,確保客戶交期;

  4、員工作業標準的遵守與監督;

  5、現場危險隱患的排查與解決,確保員工安全生產;

  6、對生產作業過程進行監督、指導,同時進行生產質量控制,保證產品質量;

  7、產品質量問題的分析與整改,制定和事實糾正預防措施;

  8、現場6S推進與實施,實現生產車間標準化管理;

  9、按時考核車間員工的5S執行情況,實施獎懲,確保制度得到落實;

  10、每人生產報表的統計與分析,生產效率的提高;

  11、組織車間生產員工參加培訓;

  12、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;

  13、及時與上級領導和其他部門溝通,解決生產過程發生的突發、異常事件;

  14、完成公司或領導交辦的其他任務.

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