車間主任主要崗位職責(zé)（精選30篇）

車間主任主要崗位職責(zé) 篇1

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量及日常行政事務(wù)，收集保存各種文件和資料;

　　2、對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和處理，杜絕因把問題懸著而造成成品大批量的返工;

　　3、負(fù)責(zé)對各班組的質(zhì)量、進(jìn)度的指導(dǎo)、督促工作;

　　4、隨時(shí)跟蹤車間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天要有詳細(xì)的生產(chǎn)報(bào)表;

　　5、必須服從公司統(tǒng)一安排和調(diào)度，保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)抓好、管理好職工的勞動紀(jì)律、文明衛(wèi)生等工作;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)和協(xié)作任務(wù)。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇2

　　1、生產(chǎn)車間主任在公司生產(chǎn)廠長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設(shè)備、現(xiàn)場的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

　　3、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。

　　5、負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　6、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　9、對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

　　10、調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見

車間主任主要崗位職責(zé) 篇3

　　1、主持噴涂車間日常生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、行政等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作;

　　2、負(fù)責(zé)車間勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè);

　　3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理，嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

　　5、做好員工的思想工作，充分調(diào)動員工工作積極性，搞好隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇4

　　1.根據(jù)計(jì)劃部生產(chǎn)排單，制定出車間生產(chǎn)計(jì)劃，并落實(shí)到各個(gè)班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)保質(zhì)保量完成。

　　2.嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題及時(shí)匯報(bào)并找出問題，并改善產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3.嚴(yán)格控制車間生產(chǎn)成本。

　　4.嚴(yán)格監(jiān)督車間環(huán)境，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的5S標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　5.對車間勸勸進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行，附有安全責(zé)任。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇5

　　1.合理組織車間生產(chǎn)，制定具體的生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)成本，并有效落實(shí)到各個(gè)班組;掌握生產(chǎn)進(jìn)度，按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2.指導(dǎo)員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　3.始終堅(jiān)持“安全___、預(yù)防為主”的原則，作為車間生產(chǎn)安全___責(zé)任人，要不定期巡檢機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

　　4.對新進(jìn)廠的員工有傳幫帶的義務(wù)，做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育和廠規(guī)廠紀(jì)教育。

　　5.抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，設(shè)備、地面保持清潔;不斷改善勞動環(huán)境。

　　6.執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)高低壓電器成套車間日常生產(chǎn)管理、人員管理、現(xiàn)場管理、物料管理、質(zhì)量控制、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與跟蹤等;

　　2、負(fù)責(zé)該車間新員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)工作;

　　3、熟悉高低壓成套電氣各種柜型一次線，二次線裝配工藝及技術(shù)要求;

　　4、精通各種電氣元器件性能型號，熟悉生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)流程，并提出改進(jìn)意見，熟悉金屬殼體質(zhì)量要求，懂鈑金加工工藝 ;

　　5、針對生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生的問題進(jìn)行指導(dǎo)，具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力，懂6S管理。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇7

　　1、協(xié)調(diào)并控制生產(chǎn)過程;

　　2、按計(jì)劃完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、達(dá)到客戶所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　4、管理在其職責(zé)范圍內(nèi)的人力資源及物料;

　　5、協(xié)同培訓(xùn)、提升作業(yè)效率;

　　6、了解并監(jiān)督工作健康與安全準(zhǔn)則;

　　7、確保其員工遵守內(nèi)部規(guī)章制度及工作紀(jì)律;

　　8、現(xiàn)場管理、維護(hù)車間秩序及各項(xiàng)規(guī)章制度、推進(jìn)5S進(jìn)程

車間主任主要崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)加工車間的日常計(jì)劃編制、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)督的管理，確保產(chǎn)品交期;

　　2、負(fù)責(zé)車間人員調(diào)配，工作量完成情況考核;

　　3、負(fù)責(zé)確保物料、工藝執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規(guī)范化管理;

　　4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;

　　6、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及車間員工管理、指導(dǎo)、培訓(xùn);

　　7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)結(jié)果的審核并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　8、推動現(xiàn)場6S管理。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇9

　　一、履行車間職責(zé)，負(fù)責(zé)機(jī)修車間管理工作。

　　二、重點(diǎn)負(fù)責(zé)以下工作：

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行體系標(biāo)準(zhǔn)，確保安全、質(zhì)量、環(huán)保體系運(yùn)行;

　　2、負(fù)責(zé)車間后備人才及業(yè)務(wù)骨干的培養(yǎng);

　　3、制定車間工作計(jì)劃并組織實(shí)施;

　　4、與相關(guān)外部門的協(xié)調(diào)工作;

　　5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關(guān)部門的職能管理和考核;

　　6、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　7、負(fù)責(zé)組織制定車間的目標(biāo)和規(guī)劃，并分解落實(shí);

　　8、組織實(shí)施設(shè)備維護(hù)作業(yè)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的完成;

　　9、負(fù)責(zé)組織制定車間內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　10、負(fù)責(zé)車間大修計(jì)劃的審查、實(shí)施與落實(shí)，保質(zhì)、保量、按時(shí)完成大修任務(wù);

　　11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實(shí)施;

　　12、合理調(diào)配車間人員職責(zé)分工，并對下屬工作進(jìn)行績效考核;

　　13、組織事故原因分析調(diào)查，制定糾正和預(yù)防措施;

　　14、按時(shí)完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù)。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇10

　　1、 根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

　　4、對分管下屬班組人員管理、培訓(xùn)、績效考核，調(diào)動車間人員生產(chǎn)積極性;

　　5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇11

　　1、貫徹落實(shí)企業(yè)文化精神，培養(yǎng)銷售顧問的業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，提高銷售部門員工的綜合素質(zhì)。

　　2、協(xié)助市場部企劃營銷業(yè)務(wù)的具體運(yùn)作及方法。

　　3、制定本部門年度、季度、月份、周、天銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并具體落實(shí)實(shí)施。

　　4、經(jīng)常調(diào)查分析汽車市場走勢及周邊市場情況，采取相應(yīng)的營銷策略和方法。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和本公司規(guī)定的價(jià)格政策，直接監(jiān)督檢查銷售顧問的營銷工作。

　　6、規(guī)范管理下屬人員正確執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并公平公正地對其進(jìn)行業(yè)務(wù)考核。

　　7、負(fù)責(zé)廠家各類銷售商務(wù)政策研究、分析，并有效運(yùn)用;

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)和交辦的其它工作任務(wù)。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇12

　　1.對公司的生產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行。

　　3.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

　　4.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

　　5.指導(dǎo)監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇13

　　1、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，保障客戶計(jì)劃的順利交付。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全的管理。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人員、設(shè)備、原材料、設(shè)施、環(huán)境管理。

　　4、拓展必要的生產(chǎn)外包服務(wù)，并對生產(chǎn)外包進(jìn)行管理、跟蹤。

　　5、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量管理。

　　6、熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝和流程、對生產(chǎn)車間分布、生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化管理。

　　7、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)、安全、衛(wèi)生等管理制度的制定、明確各崗位職責(zé)并監(jiān)督實(shí)施。

　　8、做生產(chǎn)安全、材料安全管理與控制。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇14

　　1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理柜體車間團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)責(zé)任;

　　2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司交付的所有柜體車間經(jīng)營的相關(guān)任務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)柜體各項(xiàng)制度的完善、培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)骨干培養(yǎng);

　　4.負(fù)責(zé)輸出柜體車間月度、年度各項(xiàng)工作規(guī)劃;

　　5.負(fù)責(zé)柜體材料利用率、人效規(guī)劃、制程質(zhì)量及財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)成 。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)部經(jīng)理工作指令,編制日、周、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)活動和資源，安排各工序生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)組織對不合格品進(jìn)行返工、返修，及時(shí)對出現(xiàn)的不合格采取糾正/預(yù)防措施;

　　4、執(zhí)行安全生產(chǎn)、設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，經(jīng)常檢查設(shè)備情況，保證正常使用;

　　5、做好本車間職工的思想工作;

　　6、負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、安全管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)指令高效完成生產(chǎn)計(jì)劃，并保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負(fù)責(zé)車間GMP規(guī)范的實(shí)施、監(jiān)督、指導(dǎo)、糾偏;

　　4、負(fù)責(zé)按照產(chǎn)品工藝規(guī)程和操作規(guī)程(SOP)組織生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)本車間產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和整改;

　　6、負(fù)責(zé)車間經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的收集分析、整改和提高;

　　7、負(fù)責(zé)車間員工GMP規(guī)范、崗位技能的培訓(xùn)工作;

車間主任主要崗位職責(zé) 篇17

　　1、根據(jù)部門作業(yè)計(jì)劃，安排車間年度、季度、月度工作計(jì)劃并監(jiān)督完成

　　2、監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量，做好生產(chǎn)質(zhì)量管理，對生產(chǎn)質(zhì)量異常現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行修正和改善

　　3、控制各項(xiàng)成本，并做好成本分析、提出改進(jìn)建議

　　4、推進(jìn)現(xiàn)場5S管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)5個(gè)方面對生產(chǎn)車間進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間的標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　5、對各班組進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督檢查各班組的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況

　　6、落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程

車間主任主要崗位職責(zé) 篇18

　　1、確保根據(jù)客戶的要求快速地對客戶的車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修以及全面完成車間的各項(xiàng)技術(shù)任務(wù)。

　　2、確保車間維修技術(shù)，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)工作以保護(hù)客戶的利益。

　　3、根據(jù)員工的不同資質(zhì)和工作效率，及時(shí)制定相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施

　　4、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量信息。

　　5、協(xié)助售后服務(wù)部開展技術(shù)管理工作。

　　6、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商維修質(zhì)量工作，要求形成質(zhì)量分析月報(bào)表，以月報(bào)形式向服務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。

　　7、組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組，對疑難問題進(jìn)行攻關(guān)。

　　8、負(fù)責(zé)維修手冊、自學(xué)手冊、HST等技術(shù)資料的正確有效使用。

　　9、負(fù)責(zé)規(guī)范使用專用工具。

　　10、向售后服務(wù)部技術(shù)支持匯報(bào)工作。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇19

　　1、 根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃合理安排車間內(nèi)部各班組年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃;

　　2、 組織、調(diào)度和安排本車間內(nèi)部生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)工作;

　　3、 指導(dǎo)和協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的下屬班組難以解決的問題;

　　4、 對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的偏差及時(shí)給予矯正，并對各班組工作結(jié)果進(jìn)行考核;

車間主任主要崗位職責(zé) 篇20

　　1、熟悉箱包、手袋等全部生產(chǎn)流程(懂看紙格、基本出格、油邊、高車、平車、雙針、拉骨、埋袋、包裝等基本要求);

　　2、熟悉各種面料(帆布/PU等)/輔料等手袋相關(guān)材料;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)訂單計(jì)劃，生產(chǎn)排期，保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成，外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況，確保訂單交期和品質(zhì);

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、管理、操作使用;

　　5、具有良好的數(shù)字觀念及安排生產(chǎn)能力，具有較強(qiáng)的組織能力及嚴(yán)格的質(zhì)量觀與責(zé)任性;

　　6、精通流水計(jì)件工序的安排及工價(jià)的核算，對生產(chǎn)成本有較強(qiáng)的控制力。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇21

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　5、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇22

　　1、根據(jù)GMP要求、工作需要和上級要求對原液車間進(jìn)行組織管理。主持發(fā)酵、純化工序工作，組織、協(xié)調(diào)并完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給純化工序的各項(xiàng)工作。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)指令和生產(chǎn)部計(jì)劃，組織純化工序生產(chǎn)。

　　3、參與發(fā)酵、純化工序文件管理。

　　4、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序GMP管理。

　　5、負(fù)責(zé)發(fā)酵、純化工序相關(guān)生產(chǎn)設(shè)施與設(shè)備管理、安全管理。確保廠房和和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，以保持其良好的運(yùn)行狀態(tài)。

　　6、參與生產(chǎn)技術(shù)改進(jìn)及實(shí)施。

　　7、實(shí)施下屬員工的崗位培訓(xùn)及績效考核。

　　8、完成上級安排的其他工作。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇23

　　1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到各工序達(dá)成;

　　2. 負(fù)責(zé)各個(gè)工序產(chǎn)品的所有指標(biāo)按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成;

　　3. 負(fù)責(zé)按照工藝文件指導(dǎo)執(zhí)行，進(jìn)行監(jiān)督落實(shí);

　　4. 負(fù)責(zé)各工序產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程中人機(jī)料法環(huán)的管控和安全生產(chǎn)工作;

　　5. 負(fù)責(zé)各工序日常5S管理工作;

　　6. 負(fù)責(zé)開展各工序的日常培訓(xùn)和早晚例會的召開

車間主任主要崗位職責(zé) 篇24

　　1、全面負(fù)責(zé)岸電系統(tǒng)非標(biāo)機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)管理，每個(gè)加工工序的工藝分解;

　　2、合理安排生產(chǎn)，合理調(diào)度，委外產(chǎn)品的質(zhì)量指導(dǎo)及把控;

　　3、監(jiān)督生產(chǎn)過程的各項(xiàng)指標(biāo);

　　4、提高生產(chǎn)效率，控制產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　5、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)，完成交期;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、擬定車間管理的各項(xiàng)作業(yè)制度，報(bào)審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、車間內(nèi)部管理：合理進(jìn)行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標(biāo)，并按期考評;制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。

　　4、協(xié)調(diào)：負(fù)責(zé)和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　5、負(fù)責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進(jìn)度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部的5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實(shí)施、檢查和監(jiān)督。

　　7、熟知三包法規(guī)的詳細(xì)要求，熟知SOC保修索賠的政策。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇26

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠的生產(chǎn)運(yùn)營管理;

　　2、合理調(diào)配全廠資源，協(xié)調(diào)全廠各部門工作;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對接順暢;

　　8、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

　　9、有機(jī)化學(xué)、熟悉氨基酸產(chǎn)品。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物資輔料和模具協(xié)調(diào)工作，保障生產(chǎn)組織的正常進(jìn)行;

　　2、負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)每日碰頭會、周檢討會、月度預(yù)算檢討會，協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需各項(xiàng)資源，對生產(chǎn)環(huán)節(jié)各部門在生產(chǎn)組織過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)處理，并對此提出考核意見;

車間主任主要崗位職責(zé) 篇28

　　1.推進(jìn)并完善公司的設(shè)備招投標(biāo)、采購、調(diào)試、驗(yàn)收、轉(zhuǎn)固、報(bào)廢、設(shè)備事故等工作;

　　2.組織制定公司的設(shè)備周檢、大修計(jì)劃及組織協(xié)調(diào)實(shí)施;

　　3.組織優(yōu)化公用工程系統(tǒng)并穩(wěn)定供應(yīng)各種動力能源;

　　4.組織完善公司的全員設(shè)備管理工作;

　　5.組織實(shí)施公司基建、技改、保溫、防水等工程;

　　6.組織制定團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)、激勵、考核等規(guī)范文件，并全面實(shí)施

車間主任主要崗位職責(zé) 篇29

　　1、從事LCM產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工作，以及車間5S管理。

　　2、按照要求做好相應(yīng)記錄。

　　3、控制生產(chǎn)物料消耗、降低成本

　　4、負(fù)責(zé)人員考核培訓(xùn)以及班組自主改善。

車間主任主要崗位職責(zé) 篇30

　　1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，安排好車間生產(chǎn)，做好車間管理工作。

　　2、按“生產(chǎn)計(jì)劃單”核對樣品、款式、顏色、規(guī)格，做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。

　　3、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時(shí)反映。

　　4、要做好員工的思想工作，搞好車間文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)，保證車間環(huán)境清潔，標(biāo)識清楚。

　　5、落實(shí)，生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo)，各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作。

　　6、在生產(chǎn)安排中，車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進(jìn)度、工作時(shí)間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。