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化工醫(yī)藥車(chē)間主任崗位職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-03-26

化工醫(yī)藥車(chē)間主任崗位職責(zé)(精選5篇)

化工醫(yī)藥車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇1

  1、根據(jù)訂單交貨計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保訂單按時(shí)交付

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線人員、設(shè)備、物料、工藝管理,對(duì)質(zhì)量、成本、效率負(fù)責(zé)

  3、改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境等

  4、負(fù)責(zé)車(chē)間6S管理

  5、上級(jí)臨時(shí)事項(xiàng)處理

化工醫(yī)藥車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理、設(shè)備管理等各項(xiàng)工作;

  2、落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,組織、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,合理協(xié)調(diào)保障按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

  3、控制生產(chǎn)成本,管控生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的費(fèi)用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費(fèi);

  4、對(duì)車(chē)間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)

  5、負(fù)責(zé)裝配車(chē)間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn)

  6、負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備性能完整性,定期組織設(shè)備點(diǎn)檢;

  7、根據(jù)公司發(fā)展及實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善車(chē)間組織架構(gòu)和人員編制;

  8、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,做好車(chē)間員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

  9、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

化工醫(yī)藥車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇3

  負(fù)責(zé)管理裝配車(chē)間日常工作;

  負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃安排并下達(dá)生產(chǎn)指令,并確保生產(chǎn)計(jì)劃如期完成;

  負(fù)責(zé)本車(chē)間各項(xiàng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬的建立,各項(xiàng)原始記錄資料要完整、準(zhǔn)確;

  負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率的評(píng)估與平衡;

  負(fù)責(zé)本車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量管控,降低裝配過(guò)程產(chǎn)品的不良率,進(jìn)而降低生產(chǎn)成本;

  負(fù)責(zé)本車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度的更進(jìn),及時(shí)匯報(bào)當(dāng)前訂單生產(chǎn)完成狀態(tài),訂單中所缺物料,確保裝配現(xiàn)場(chǎng)順暢;

  負(fù)責(zé)執(zhí)行裝配車(chē)間的工藝紀(jì)律并檢查.

化工醫(yī)藥車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇4

  1、從生產(chǎn)跟單處接收訂單需求,并根據(jù)人力、模具、物料庫(kù)存等安排生產(chǎn);

  2、熟知生產(chǎn)成品物料需求以及此成品的制造流程;

  3、接收、下發(fā)生產(chǎn)指令單;

  4、通過(guò)生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、現(xiàn)場(chǎng)巡視,及時(shí)跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度;

  5、對(duì)成品半成品庫(kù)存與呆滯、不良品率、生產(chǎn)計(jì)劃的達(dá)成進(jìn)行分析與改進(jìn);

  6、落實(shí)生產(chǎn)安全教育,確保安全生產(chǎn),重視環(huán)境保護(hù)工作;

化工醫(yī)藥車(chē)間主任崗位職責(zé) 篇5

  1、負(fù)責(zé)制定年度生產(chǎn)計(jì)劃,保證按時(shí)執(zhí)行并落實(shí)到位;

  2、跟進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程;

  3、負(fù)責(zé)合理調(diào)配生產(chǎn)資料(原料、人員、設(shè)備),確保產(chǎn)品生產(chǎn)高效運(yùn)行;

  4、減少原料和產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的消耗,節(jié)省生產(chǎn)成本;

  5、負(fù)責(zé)管理倉(cāng)儲(chǔ)、生產(chǎn)、包裝、運(yùn)輸?shù)热蹋_保生產(chǎn)有效銜接;

  6、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中安全的控制;

  7、負(fù)責(zé)管理工作團(tuán)隊(duì),保證工作積極高效,并其他部門(mén)保持良好的溝通和協(xié)作關(guān)系。

  8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

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    1、計(jì)劃安排工廠車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù),監(jiān)督各組長(zhǎng)合理安排流水線的生產(chǎn),大貨生產(chǎn)前,組織版房技術(shù)人員和相關(guān)qc與班組長(zhǎng)、組檢召開(kāi)產(chǎn)前會(huì),明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),要認(rèn)識(shí)到產(chǎn)前會(huì)的重要性,不能光注重在形式上,要把產(chǎn)前會(huì)上的內(nèi)容切切實(shí)實(shí)地...

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    1、輔助車(chē)間主任完成本車(chē)間運(yùn)作安排、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù);2、輔助車(chē)間主任完成本車(chē)間生產(chǎn)線的組織管理工作,包括人員安排,生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行,生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)清潔及相關(guān)物料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)管理;根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)協(xié)調(diào)工廠...

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    1、嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)章制度;2、每日主持車(chē)間例會(huì),車(chē)間人員的安排與管理;3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織安排生產(chǎn),確保客戶交期;4、員工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的遵守與監(jiān)督;5、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)隱患的排查與解決,確保員工安全生產(chǎn);6、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同...

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    1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,安排生產(chǎn)工作,帶領(lǐng)車(chē)間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,確保產(chǎn)品按時(shí)、保質(zhì)、保量交貨;2、日常生產(chǎn)管理,監(jiān)督與檢查,落實(shí)工序的生產(chǎn)進(jìn)度和計(jì)劃完成情況,生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進(jìn);3、做好生產(chǎn)成本...

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  • 工廠車(chē)間主任的崗位職責(zé)(精選33篇)

    1、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)車(chē)間所有人員的全權(quán)管理和調(diào)配,配合人事部門(mén)做好員工技能培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工積極性;2、按照公司有關(guān)制度做好考核、考勤及獎(jiǎng)懲工作;3、組織每日班會(huì)的召開(kāi);4、確保生產(chǎn)計(jì)劃如期有序進(jìn)行;5、督導(dǎo)執(zhí)行車(chē)間節(jié)電、節(jié)水、節(jié)...

  • 崗位職責(zé)
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