數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)（精選29篇）

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　(1)根據(jù)公司戰(zhàn)略，構(gòu)建全面的、準(zhǔn)確能反映房地產(chǎn)市場的指標(biāo)體系;

　　(2)公司大數(shù)據(jù)創(chuàng)新系統(tǒng)及大數(shù)據(jù)模型的數(shù)據(jù)挖掘與清洗工作;

　　(3)根據(jù)客戶需求，與相關(guān)團(tuán)隊(duì)協(xié)作進(jìn)行城市與房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)模型硏發(fā)及算法實(shí)現(xiàn)，并推動數(shù)據(jù)產(chǎn)品落地;

　　(4)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，推動公司大數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維護(hù)與運(yùn)營。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)企業(yè)定制化大數(shù)據(jù)項(xiàng)目管理，能夠提供大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)、數(shù)據(jù)管理平臺建設(shè)，以及基于平臺上的大數(shù)據(jù)分析解決方案;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目用戶需求分析、挖掘、細(xì)化出項(xiàng)目需求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)產(chǎn)出物、文檔、匯報材料的統(tǒng)籌和質(zhì)量把控;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理，可以帶領(lǐng)項(xiàng)目成員按時完成設(shè)計(jì)及開發(fā)工作;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)程管理，能夠組織項(xiàng)目組技術(shù)選型攻關(guān)、組織技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成技術(shù)工作;

　　5、積極響應(yīng)客戶需求，提升客戶滿意度。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司大數(shù)據(jù)平臺的項(xiàng)目管理，參與應(yīng)用項(xiàng)目架構(gòu)，數(shù)據(jù)架構(gòu)規(guī)范，指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)落地 ，管理項(xiàng)目進(jìn)度按照計(jì)劃順利完成。

　　2、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)架構(gòu)和數(shù)據(jù)處理體系的升級和優(yōu)化，不斷提升系統(tǒng)的穩(wěn)定性和效率，為公司的業(yè)務(wù)提供大數(shù)據(jù)底層平臺的支持和保證。

　　3、與用戶溝通需求，并提出解決方案;與公司其他部門或其他項(xiàng)目組保持良好協(xié)作，確保項(xiàng)目良好運(yùn)轉(zhuǎn)。.

　　4、培養(yǎng)和建立公司的大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì)，對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、GIS數(shù)據(jù)項(xiàng)目組織和管理：項(xiàng)目投標(biāo)、方案編寫、項(xiàng)目實(shí)施管理;

　　2、作為公司代表與客戶溝通協(xié)調(diào)，為客戶提供相關(guān)咨詢服務(wù);

　　3、完成上級交代的其它工作。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1.負(fù)責(zé)大數(shù)據(jù)類軟件開發(fā)的項(xiàng)目管理，協(xié)調(diào)公司總部和本地技術(shù)資源，推動項(xiàng)目實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)公司大數(shù)據(jù)項(xiàng)目的用戶技術(shù)交流、項(xiàng)目售前支持、技術(shù)方案撰寫;

　　3.負(fù)責(zé)公司大數(shù)據(jù)方向研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理，業(yè)務(wù)技能和技術(shù)技能培養(yǎng)。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、發(fā)布等過程的管理，管理和控制項(xiàng)目開發(fā)的范圍、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險;

　　2、協(xié)調(diào)項(xiàng)目中涉及到的各種資源，確保項(xiàng)目通過驗(yàn)收并成功交付;

　　3、負(fù)責(zé)組織和制定項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃，量化任務(wù)并合理分配，協(xié)調(diào)相關(guān)工作;

　　4、參與前期的項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性分析、項(xiàng)目建設(shè)方案的制定、功能需求的調(diào)研與評審;

　　5、對負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行日常管理，定期收集項(xiàng)目信息，評估項(xiàng)目風(fēng)險，及時與公司各部門進(jìn)行溝通，有效把握用戶需求，管理與控制需求變更。

　　職位要求：

　　1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科(211/985)及以上學(xué)歷，3年以上軟件開發(fā)、企業(yè)信息化相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具備項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　2、具有出色的溝通與表達(dá)能力、體系建設(shè)能力、系統(tǒng)思考能力，有清晰的項(xiàng)目群體系推進(jìn)思路，有PMP證書或其他相關(guān)證書優(yōu)先;

　　3、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、溝通能力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力佳，能夠承受壓力;

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　負(fù)責(zé)所屬區(qū)域行業(yè)及運(yùn)營項(xiàng)目信息收集，發(fā)掘商機(jī)，分析市場需求，制定業(yè)務(wù)開展計(jì)劃及公關(guān)策略，主導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度，整合各級資源，負(fù)責(zé)項(xiàng)目落地;

　　負(fù)責(zé)對接具體項(xiàng)目的審批流程，以及與相關(guān)部門的銜接工作;

　　根據(jù)項(xiàng)目分析制定項(xiàng)目跟進(jìn)計(jì)劃;

　　負(fù)責(zé)目標(biāo)客戶的關(guān)系開拓與維護(hù);

　　及時反饋項(xiàng)目進(jìn)程及信息，為公司決策提供可靠依據(jù);

　　協(xié)調(diào)組織具體項(xiàng)目的商務(wù)條件審核及談判;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)具體合同談判及簽署;

　　制定具體項(xiàng)目招投標(biāo)計(jì)劃(撰寫招標(biāo)方式、完善標(biāo)前審批流程);組織編寫招標(biāo)文件，主導(dǎo)投標(biāo)答辯;

　　負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目標(biāo)書撰寫，及完成投標(biāo)各環(huán)節(jié)工作;

　　負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目回款;

　　10、根據(jù)部門管理要求進(jìn)行業(yè)績等數(shù)據(jù)填報、匯報等;

　　11、完成上級交辦的其他工作事項(xiàng)。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、全面統(tǒng)籌消防工程項(xiàng)目管理工作，確保項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、材料、文明施工符合國家、甲方和公司要求;

　　2、組建項(xiàng)目工作團(tuán)隊(duì)，建立健全項(xiàng)目規(guī)章制度，確保工程項(xiàng)目的順利開展;

　　3、參與勞務(wù)分包和工程分包商評審和選擇工作，并簽定相應(yīng)任務(wù)書;

　　4、負(fù)責(zé)工程預(yù)付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算款的收款及催繳工作;

　　5、協(xié)調(diào)好與各單位及政府監(jiān)管部門之間的關(guān)系，確保項(xiàng)目順利有序進(jìn)行。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、文明施工等內(nèi)部管理和協(xié)調(diào)施工與建設(shè)、業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等參建各單位關(guān)系;

　　2、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，辦理項(xiàng)目竣工驗(yàn)收手續(xù);

　　3、組織管理、協(xié)調(diào)溝通能力強(qiáng)，有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神。

　　4、管理工程外包公司，提出具體施工要求，監(jiān)督實(shí)施質(zhì)量;

　　5、負(fù)責(zé)工程預(yù)算控制、監(jiān)督、審查整體工程質(zhì)量;

　　6、組織制定工程項(xiàng)目管理相關(guān)制度、流程與文檔，編寫標(biāo)準(zhǔn)化工程實(shí)施要求。

　　7、公司工程部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場安裝計(jì)劃、方案和實(shí)施推進(jìn);

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備安裝的組織工作;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝過程的質(zhì)量和安全管理;

　　4、審核安裝方案;負(fù)責(zé)對接和協(xié)調(diào)甲方要求;

　　5、組織相關(guān)技術(shù)人員協(xié)調(diào)和處理安裝過程中的相關(guān)技術(shù)問題;

　　6、完善技術(shù)資料;

　　7、負(fù)責(zé)完善施工流程管理;

　　8、保證安裝設(shè)備的順利移交生產(chǎn)。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　1、客戶服務(wù)

　　檢查客戶服務(wù)人員儀容儀表是否得體;

　　來電來訪記錄內(nèi)容是否完整詳實(shí);

　　檔案文本是否安全存放、保存完整并能有據(jù)可查;

　　物業(yè)費(fèi)及其它費(fèi)用的催欠;

　　接訪、報修、投訴是否處理得當(dāng);

　　樓管工作情況;

　　維修派工及時性;

　　滿意度回訪情況等。

　　2、保潔服務(wù)

　　檢查保潔員儀容儀表是否得體;

　　清潔工具是否按規(guī)定存放;

　　清潔易耗品使用方法是否正確;

　　環(huán)境衛(wèi)生是否清潔否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;

　　清潔范圍是否已覆蓋所有服務(wù)區(qū)域(如：衛(wèi)生死角是否存在、垃圾桶/垃圾池衛(wèi)生、大院角落衛(wèi)生等)

　　3、秩序維護(hù)服務(wù)

　　秩序維護(hù)員儀容儀表是否得體;

　　是否執(zhí)行“門禁”制度(如：是否主動對外來人員進(jìn)行禮貌問詢登記、對車輛進(jìn)入是否檢查等);

　　工作交接是否有效銜接;

　　巡邏情況;

　　巡更儀記錄;

　　監(jiān)控情況;

　　非機(jī)動車和機(jī)動車輛管理;

　　消防安全管理;

　　突發(fā)應(yīng)急事件妥善處理;

　　值班室內(nèi)務(wù);

　　安全巡檢是否存全部覆蓋服務(wù)區(qū)域;

　　各種記錄是否完善詳實(shí);

　　溝通、報告、協(xié)調(diào)是否及時有效等

　　4、綠化

　　澆水、施肥、修建整修、雜草、病蟲害、死株清理及補(bǔ)栽、落葉的清理、綠化帶內(nèi)衛(wèi)生等。

　　5、工程維修服務(wù)

　　檢查工程人員儀容儀表是否得體;

　　保養(yǎng)計(jì)劃是否制定，是否實(shí)施;

　　操作是否規(guī)范、安全;

　　接到報修信息后是否五分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場， 維修后業(yè)戶是否滿意;

　　上門維修的監(jiān)督;

　　是否對維保單位維保的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督;

　　各種記錄內(nèi)容是否完整詳實(shí);

　　其他工作的完成情況;

　　6、每早對各崗位領(lǐng)班的各工作記錄簽字審核，并對問題及時跟蹤。

　　二、 每周召開一次項(xiàng)目人員工作例會;

　　三、 編寫本月工作總結(jié)、下月工作計(jì)劃，并對工作總結(jié)進(jìn)行公示;

　　四、 每月制作本項(xiàng)目培訓(xùn)需求并進(jìn)行實(shí)施監(jiān)督，及時參加公司組織的培訓(xùn)工作;

　　五、 每月25-30日申報下月的物品采購計(jì)劃;

　　六、 監(jiān)督本項(xiàng)目各類物品領(lǐng)取、發(fā)放并定期盤點(diǎn)倉庫;

　　七、 每日分析物業(yè)費(fèi)收繳率、核對收費(fèi)臺帳、監(jiān)督收費(fèi)工作;

　　八、 每月核對花名冊員工資料、及時更新員工意外險資料報至管理部;

　　九、 根據(jù)崗位編制確定用工需求、辦理入職、離職手續(xù)及時與管理部接洽;

　　十、 做好各方面的溝通，與業(yè)主、業(yè)主委員會、外聯(lián)各部門;

　　十一、合理安排本項(xiàng)目的夜間查崗工作;

　　十二、每月對業(yè)主進(jìn)行回訪，協(xié)調(diào)處理業(yè)主反映的各項(xiàng)問題回訪;

　　十三、對本項(xiàng)目日常發(fā)生的典型問題整理成案例并上報公司品保部;

　　十四、監(jiān)督裝修手續(xù)的辦理及巡查工作;

　　十五、處理各類突發(fā)事件，依據(jù)事件大小及時上報副總經(jīng)理;

　　十六、及時參加公司召開的各類會議、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　十七、對部門的服務(wù)支持滿意度進(jìn)行評議。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1.獨(dú)立帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開發(fā)新項(xiàng)目，包括項(xiàng)目技術(shù)水平，報價，項(xiàng)目時間表判定，跟進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行，解決項(xiàng)目異常，客訴處理;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的工作分配和協(xié)調(diào)，對PM的工作結(jié)果負(fù)責(zé);

　　3.執(zhí)行公司高層分配的其他工作任務(wù)。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　1. 擬定和執(zhí)行企業(yè)信息化戰(zhàn)略 負(fù)責(zé)制訂公司信息化中長期戰(zhàn)略規(guī)劃、當(dāng)年滾動實(shí)施計(jì)劃，制定企業(yè)信息化管理 制度、制定信息化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;負(fù)責(zé)公司信息化網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)組織、制訂 IT 基礎(chǔ)資源 (硬、軟件)運(yùn)行流程、制定網(wǎng)絡(luò)安全、信息安全措施并組織實(shí)施，實(shí)現(xiàn) IT 資源集約 管理;負(fù)責(zé)公司集成信息系統(tǒng)總體構(gòu)架，構(gòu)建企業(yè)信息化實(shí)施組織，結(jié)合業(yè)務(wù)流程重 組、項(xiàng)目管理實(shí)施企業(yè)集成信息系統(tǒng)。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)計(jì)及總體規(guī)劃。

　　2. 企業(yè)信息資源開發(fā) 根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和信息化戰(zhàn)略要求，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外部信息資源開發(fā)利用。導(dǎo)入 知識管理，牽頭組織建立企業(yè)產(chǎn)業(yè)政策信息資源、競爭對手信息資源、供應(yīng)商信息資 源、企業(yè)客戶信息資源、企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源五大信息資源庫。

　　3. 建立信息化評價體系 根據(jù)公司信息化戰(zhàn)略和企業(yè)實(shí)情，建立公司信息化評價體系和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、制定全 員信息化培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4. 信息處理 負(fù)責(zé)信息的收集、 匯總、 分析研究， 定期編寫信息分析報告報公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考; 參與公司專用管理標(biāo)準(zhǔn)和制度的制定和修改。

　　5. ERP 等信息平臺的開發(fā)及實(shí)施 負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)開發(fā)應(yīng)用計(jì)劃，有步驟地開發(fā)使用應(yīng)用管理軟件，逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè) 管理現(xiàn)代化、信息化;負(fù)責(zé)公司 ERP 系統(tǒng)項(xiàng)目的論證、引進(jìn)(或開發(fā))與實(shí)施，組織 ERP 系統(tǒng)與企業(yè)狀況之間關(guān)系的分析，確保公司 ERP 系統(tǒng)的順利運(yùn)行。

　　6. 控制信息設(shè)備預(yù)算 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本，組織公司計(jì)算機(jī)相關(guān)設(shè)備的維護(hù)、添置、驗(yàn)收、發(fā)放登記歸檔，以及管理軟件的咨詢、設(shè)計(jì)、采購、測試、驗(yàn)收、日常維護(hù)，并 提出可行性方案等工作。

　　7. 協(xié)助其它部門管理 協(xié)助其它部門實(shí)施 CAD、PDM、CAPP 等項(xiàng)目信息管理，協(xié)同其它管理部門實(shí)施 設(shè)備管理、人事管理、客戶關(guān)系管理等信息化管理的實(shí)現(xiàn)。

　　8. 日常管理 主持本部門日常全面工作，編制本部門年、月工作計(jì)劃及資金計(jì)劃，總結(jié)年、月 度工作;負(fù)責(zé)本部門員工考核。

　　9. 企業(yè)文化宣傳 負(fù)責(zé)企業(yè)文化的整理、宣傳、實(shí)施，負(fù)責(zé)公司整體 CI 形象策劃管理工作。認(rèn)真 做好策劃整體構(gòu)思和合理地編制廣告投入計(jì)劃等工作。

　　10. 其他 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　1、全面負(fù)責(zé)管轄區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目施工和協(xié)調(diào)工作，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、成本負(fù)責(zé);確保工程按期保質(zhì)保量完工;

　　2、掌握管轄區(qū)域內(nèi)工程施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求等，確保工程不頻繁返工;

　　3、熟悉施工圖紙，制定工程施工方案、應(yīng)急方案、進(jìn)度計(jì)劃、材料表等;

　　4、根據(jù)現(xiàn)場情況確定工程開工時間，按照既定施工方案組織或協(xié)調(diào)工程施工;

　　5、按照施工規(guī)范對施工過程嚴(yán)格把控，隱蔽工程留好影像資料，工序驗(yàn)收資料齊全，各類型交接手續(xù)齊全;

　　6、配合相關(guān)部門做好工程施工的前期勘察、施工交底、竣工驗(yàn)收等，對改造或無設(shè)計(jì)圖的工程做好現(xiàn)場勘察、草圖制作、施工方案制定等;

　　7、對產(chǎn)生的工程施工質(zhì)量問題及時分析原因、找出解決措施并以書面形式上報生產(chǎn)經(jīng)理;

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　1、管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，制定項(xiàng)目計(jì)劃并進(jìn)行全過程監(jiān)控，包括進(jìn)度、成本、質(zhì)量;

　　2、控制內(nèi)外部提出的變更需求;

　　3、對重點(diǎn)項(xiàng)目和產(chǎn)品在生產(chǎn)、應(yīng)用中反映出來的問題，組織進(jìn)行優(yōu)化立項(xiàng)。

　　4、組織每周項(xiàng)目例會，進(jìn)行信息溝通和資源協(xié)調(diào)，檢查項(xiàng)目工作任務(wù)完成情況，溝通/協(xié)調(diào)/督促有延期風(fēng)險的項(xiàng)目任務(wù)和未來兩周的工作任務(wù)計(jì)劃，引導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的達(dá)成。

　　5、組織項(xiàng)目各階段的評審工作，監(jiān)督各個階段工作任務(wù)及輸出文檔的質(zhì)量，溝通/協(xié)調(diào)/督促有問題的事項(xiàng)，引導(dǎo)和監(jiān)控項(xiàng)目任務(wù)質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成。

　　6、組織解決和協(xié)調(diào)項(xiàng)目中出現(xiàn)的各種問題，對于高風(fēng)險事項(xiàng)及解決方案，需要升級匯報給管理層審批。

　　7、在項(xiàng)目管理過程中，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有流程存在的不合理，提出優(yōu)化建議和方案，組織優(yōu)化現(xiàn)有的項(xiàng)目管理流程。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1. 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)負(fù)總責(zé)。

　　2. 建立健全工作聯(lián)系相關(guān)制度，與地方主管部門、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、分包單位等建立良好的協(xié)調(diào)機(jī)制;簽署向業(yè)主、監(jiān)理報送的綜合統(tǒng)計(jì)月報;

　　主持工地總分包例會，解決工地重大協(xié)調(diào)問題。

　　3. 主持項(xiàng)目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的審定;參與圖紙會審;參與專項(xiàng)施工方案以及各項(xiàng)保證控制措施的審定;

　　4. 依據(jù)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”的要求，科學(xué)組織人、財(cái)、物等各生產(chǎn)要素，嚴(yán)格履行工程承包合同的工作內(nèi)容和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的約定，并依據(jù)合同約定主持專業(yè)項(xiàng)目分包。

　　對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。主持審定月度成本分析報表，對各項(xiàng)工程資金的回收、開支進(jìn)行有效控制。注重成本信息反饋，及時采取糾偏措施。

　　6.督導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)技術(shù)部門，向監(jiān)理、建設(shè)單位及時辦理各種簽證、工程款項(xiàng)結(jié)算，以及索賠事宜。

　　7. 接受地方主管部門對工程項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查;接受上級職能部門的審計(jì)，定期向企業(yè)法定代表人(或委托人)報告工作。

　　8. 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收申請書的制作和報審，參與竣工驗(yàn)收。負(fù)責(zé)竣工后的工程保修和項(xiàng)目管理工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　9、主持或參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)討論，分析項(xiàng)目設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵技術(shù)難題，主持或參與完成可行的技術(shù)優(yōu)化及深化設(shè)計(jì)(技術(shù)方案、預(yù)算、施工圖)設(shè)計(jì)，

　　主持或參與完成規(guī)范有效的完整工程竣工資料(包括竣工圖及結(jié)算預(yù)算)

　　10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1、 項(xiàng)目前期需求調(diào)研和需求分析，根據(jù)項(xiàng)目需要完成項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、預(yù)算編制、審核施工工藝、熟悉施工圖、審定設(shè)計(jì)變更和設(shè)備修改項(xiàng)配置等項(xiàng)目實(shí)施工作;

　　2、 對安防、監(jiān)控、網(wǎng)絡(luò)、一卡通、機(jī)房等常見系統(tǒng)集成比較熟悉，有過相關(guān)系統(tǒng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目的整體設(shè)計(jì)方案;

　　3、 配合公司完成項(xiàng)目前期技術(shù)支持，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中負(fù)責(zé)組織整體施工及集成設(shè)計(jì);

　　4、 對所負(fù)責(zé)的工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、技術(shù)、安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)的日常管理;

　　5、 組織編寫工程項(xiàng)目文檔，包括工程合同方案、工程施工方案、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)變更文件、隱蔽工程隨工驗(yàn)收單、到貨報驗(yàn)、系統(tǒng)驗(yàn)收報告等，同時負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目文檔的收集、整理、存檔工作;

　　6、 協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目實(shí)施業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、分包等各方關(guān)系，保證工程項(xiàng)目的順利實(shí)施和驗(yàn)收;

　　7、 負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)督項(xiàng)目工程具體實(shí)施，為技術(shù)工程師解決系統(tǒng)調(diào)試中出現(xiàn)的難題;

　　8、 對客戶進(jìn)行項(xiàng)目系統(tǒng)使用和維護(hù)的現(xiàn)場培訓(xùn)。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　1.全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的管理工作，向工程部負(fù)責(zé);

　　2.有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，認(rèn)真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精;

　　3.負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的指導(dǎo)及管理工作;

　　4.熟悉并能認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)法律 法規(guī)及相關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

　　5.熟悉施工工藝和材料性能及使用方法

　　6.進(jìn)駐現(xiàn)場，把握工程進(jìn)度。確保工程按期完成，確保安全生產(chǎn)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程;

　　7.有優(yōu)越溝通能力，能對應(yīng)客戶和處理現(xiàn)場的突發(fā)事件及現(xiàn)場日常事務(wù);

　　8.記錄工程日志，收集工程資料，負(fù)責(zé)工程驗(yàn)收，編寫工程總結(jié);

　　9.協(xié)助設(shè)計(jì)部門審閱制作項(xiàng)目施工方案和施工計(jì)劃;

　　10.能與各部門之間密切配合，相互溝通。及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作;

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　1、具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施人才測評項(xiàng)目，包括項(xiàng)目客戶前的洽談、方案制定、應(yīng)用工具或命制試題、統(tǒng)計(jì)分析、報告撰寫等;

　　2、負(fù)責(zé)人才測評項(xiàng)目運(yùn)行中的質(zhì)量把控和客戶維護(hù);

　　3、參與人才測評項(xiàng)目運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)化制定和知識管理;

　　4、主要為黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位提供公招公選競爭上崗等業(yè)務(wù)的技術(shù)支持，丙方為考生。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　1、提供本品類招商策略建議及門店招商支持

　　跟蹤本品類行業(yè)動態(tài)，為品類年度招商發(fā)展計(jì)劃與策略提供決策性建議，整合、規(guī)劃各項(xiàng)資源對門店招商監(jiān)督、指導(dǎo)和支持。根據(jù)集團(tuán)大客戶發(fā)展策略，做好本品類緊密合作品牌及重點(diǎn)受控品牌的招商計(jì)劃溝通、準(zhǔn)確了解工廠和經(jīng)銷商的進(jìn)駐意向，及時進(jìn)行招商展位信息溝通確認(rèn)，協(xié)助區(qū)域開展招商落位工作。

　　2、本品類工廠資源整合及執(zhí)行洽談;本品類工廠溝通交流活動的組織和對接

　　每年通過展會、拜訪工廠及其他渠道挖掘本品類新品牌至少多少個，協(xié)助管理部建立完善的品牌資源庫，協(xié)助管理部完成品牌評級工作。根據(jù)大客戶發(fā)展與維護(hù)方案，對本品類年度大客戶(包含緊密合作)提供招商服務(wù)與管理。配合電商、文化營銷等對本品類資源潛力深度挖掘。

　　3、本品類工廠溝通交流活動的組織和對接

　　根據(jù)大客戶發(fā)展與維護(hù)方案，對本品類年度大客戶(包含緊密合作)提供招商服務(wù)與管理。

　　4、本品類日常展位異動管理

　　為了提高對商戶的服務(wù)品質(zhì)，公開、透明的開展展位品牌異動工作，根據(jù)展位分類分級管理辦法，進(jìn)行異動審批。

　　5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交待的其他任務(wù)。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　1.負(fù)責(zé)部門研發(fā)項(xiàng)目的推進(jìn)：項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃編制與推進(jìn)，監(jiān)控項(xiàng)目過程，識別和控制項(xiàng)目風(fēng)險，有效地保證項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)和里程碑目 標(biāo)的達(dá)成;

　　2.及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作中的各種技術(shù)、質(zhì)量及管理溝通協(xié)調(diào)等問題，并能及時給予協(xié)調(diào)和解決;

　　3.跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目風(fēng)險問題，定期向上級匯報項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顟B(tài);

　　4.協(xié)調(diào)項(xiàng)目組內(nèi)外部合作以及與外部溝通，保證研發(fā)設(shè)計(jì)文檔及相關(guān)文檔的完成與規(guī)范管理，協(xié)調(diào)組織項(xiàng)目中的相關(guān)培訓(xùn);

　　5.參與部門項(xiàng)目管理體系建設(shè)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目流程與制度的編寫，快速有效地輸出工作中所需的文檔規(guī)范等。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　1、負(fù)責(zé)展覽項(xiàng)目主場、會議活動類業(yè)務(wù)對接;

　　2、負(fù)責(zé)重要客戶關(guān)系維護(hù)和項(xiàng)目拓展，把握客戶需求定位;

　　3、掌控項(xiàng)目的進(jìn)展與需求，及時向各支持部門傳遞項(xiàng)目信息;

　　4、統(tǒng)籌主場項(xiàng)目管理工作， 組織落實(shí)服務(wù)規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行與協(xié)調(diào)工作，跟蹤檢查實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況，保證項(xiàng)目質(zhì)量;

　　6、組織匯總主場服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況分析，完成主場項(xiàng)目分析報告;

　　7、其他涉及主場服務(wù)項(xiàng)目的工作。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇23

　　1.作為項(xiàng)目第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理、組織和協(xié)調(diào)工作;

　　2.負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目需求制定技術(shù)實(shí)施方案及人員配置方案，編制項(xiàng)目成本預(yù)算;

　　3.負(fù)責(zé)保證客戶滿意度最大化制定項(xiàng)目計(jì)劃并組織項(xiàng)目實(shí)施，監(jiān)管控制項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本和風(fēng)險;

　　4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目資源整合調(diào)配，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和解決項(xiàng)目中出現(xiàn)的技術(shù)和管理問題，保證項(xiàng)目的正常進(jìn)行，確保按時完成項(xiàng)目實(shí)施;

　　5.同客戶保持良好溝通，維系好客戶關(guān)系，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行;

　　6.規(guī)劃、組織、監(jiān)督項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行好工程項(xiàng)目，提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的歸屬感和主人翁精神，負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作考核。

　　7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各個系統(tǒng)調(diào)試和試運(yùn)行的溝通協(xié)調(diào)，編制匯總項(xiàng)目資料，完成項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)算和移交并配合售后部門進(jìn)行項(xiàng)目的售后業(yè)務(wù)實(shí)施與管理。

　　8.負(fù)責(zé)商務(wù)合同、協(xié)議等審核，確保采購的準(zhǔn)確率，協(xié)助實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)目標(biāo)，包括預(yù)算、成本、利潤、應(yīng)收賬款等項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo);

　　9.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，服從部門整體工作的安排。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇24

　　負(fù)責(zé)SAP項(xiàng)目管理體系和項(xiàng)目管理工作，包括項(xiàng)目體系的建設(shè)、項(xiàng)目經(jīng)理的培養(yǎng)、項(xiàng)目執(zhí)行管理、項(xiàng)目交付等工作。

　　協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)SAP項(xiàng)目的實(shí)施及運(yùn)維;

　　指導(dǎo)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)收集，以及數(shù)據(jù)清理工作;

　　系統(tǒng)實(shí)施過程中完成對業(yè)務(wù)用戶的系統(tǒng)功能培訓(xùn);

　　分析業(yè)務(wù)用戶提出的需求，與用戶共同分析制定解決方案;

　　系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)與系統(tǒng)功能說明書編寫;

　　系統(tǒng)上線后的運(yùn)維流程管理;

　　8.推動其他信息化工作的實(shí)施和完善。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇25

　　1、負(fù)責(zé)機(jī)電產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的比對研究與開發(fā);

　　2、負(fù)責(zé)機(jī)電類項(xiàng)目的測評;

　　3、提供機(jī)電產(chǎn)品測評項(xiàng)目的傳播素材;

　　4、為機(jī)電產(chǎn)品測評業(yè)務(wù)的開展提供技術(shù)支持;

　　5、部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇26

　　1.負(fù)責(zé)交通、運(yùn)輸、物流、集裝箱等領(lǐng)域的課題研究。

　　2.負(fù)責(zé)交通、運(yùn)輸、物流、集裝箱等領(lǐng)域的行業(yè)調(diào)查與分析。

　　3.負(fù)責(zé)交通、運(yùn)輸、物流、集裝箱等領(lǐng)域的政策研究

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇27

　　1、負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目的實(shí)施支持和項(xiàng)目管理工作;

　　2、能總結(jié)提煉優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，參與實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);

　　3、有能力組織一線顧問項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力提升。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇28

　　1. 負(fù)責(zé)工程的設(shè)備安裝、施工管理與協(xié)調(diào)工作;

　　2. 編制施工組織設(shè)計(jì)、材料計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等;

　　3. 負(fù)責(zé)進(jìn)場材料的檢查、設(shè)備驗(yàn)收、資料報驗(yàn);

　　4. 負(fù)責(zé)對安裝人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、安全教育、質(zhì)量檢查;

　　5. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場物料的管理、臨時材料采購;

　　6. 負(fù)責(zé)對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本進(jìn)行控制;

　　7. 協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位之間關(guān)系;

　　8. 完善竣工圖。

數(shù)據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 篇29

　　1、 對整個項(xiàng)目負(fù)完全責(zé)任。

　　2、 確保全部工作在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地完成，使客戶滿意。

　　3、 領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的計(jì)劃、組織和控制工作，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

　　4、 嚴(yán)格執(zhí)行公司對項(xiàng)目管理的規(guī)范、對于軟件開發(fā)項(xiàng)目執(zhí)行公司制定的統(tǒng)一的軟件開發(fā)規(guī)范。

　　5、 負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目干系人(客戶、上級領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)成員等)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　6、 制定工作計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃、人員配置計(jì)劃、工作分解結(jié)構(gòu)、成本計(jì)劃等，同時報上級組長，并報公司審批。。

　　7、 定期向公司組長報告項(xiàng)目進(jìn)度，一般為一周一次。

　　8、 對團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行工作安排、督查。

　　9、 定期召開團(tuán)隊(duì)成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。

　　10、 項(xiàng)目結(jié)束時，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。