咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍（通用28篇）

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇1

　　1、為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)顧問服務(wù)，重點對產(chǎn)業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、物流園區(qū)及區(qū)域開發(fā)等類型項目;

　　2、作為項目經(jīng)理與客戶溝通，帶領(lǐng)項目組完成項目策劃顧問等方面工作;

　　3、負責項目拓展及客戶關(guān)系維護工作;

　　4、協(xié)助部門完成各項目工作，提升部門效率及表現(xiàn)。

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇2

　　1、 能夠帶領(lǐng)專業(yè)團隊完成稅務(wù)咨詢、稅務(wù)顧問項目。

　　2、 能夠帶領(lǐng)專業(yè)團隊完成各類稅務(wù)審計工作。

　　3、 能夠?qū)�客戶進行稅務(wù)相關(guān)培訓。

　　4、 上級交給的其他工作。

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇3

　　1.具有文書編寫能力，能夠擬寫文案和一般的工作報告;

　　2.掌握部門所有工作流程，能夠獨立與客戶進行對接，開源，推廣公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品，提升業(yè)績，有獨立完成工作的能力，能夠承擔客戶關(guān)系維護商務(wù)應酬;

　　3.能夠獨立與政府部門工作人員、公司內(nèi)部人員對接、溝通相關(guān)工作事宜;

　　4.完成領(lǐng)導臨時交待的工作，完成領(lǐng)導交待的其他工作。

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇4

　　1、 負責與客戶溝通，了解客戶需求，為客戶提供可行性方案;

　　2、 組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門，完成咨詢項目，保質(zhì)完成任務(wù)，贏得客戶滿意;

　　3、 組建項目組，指導咨詢師開展工作/培養(yǎng)年輕顧問成長;

　　4、 承擔研發(fā)及培訓學習任務(wù)，促進團隊專業(yè)成長和技術(shù)升級。

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇5

　　1、負責帶領(lǐng)團隊完成項目執(zhí)行及銷售目標;

　　2、統(tǒng)籌項目的全部運作過程;

　　3、負責市場拓展渠道，區(qū)域內(nèi)新項目的尋找與開拓;

　　4、負責客戶關(guān)系的建立與維護;

　　5、負責項目信息的收集與反饋，及時了解客戶需求和變化，竟爭對手的情況;

　　6、對所負責項目費用預算、審批及使用;

　　7、負責項目的獨立談判與完成;

　　8、完成所負責項目的回款;

　　9、從事酒行業(yè)及酒行業(yè)咨詢?nèi)藛T;

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇6

　　1、收集客戶信息及需求，挖掘或開發(fā)新客戶資源;

　　2、銷售課程，進行相關(guān)課程宣傳、客戶聯(lián)絡(luò)等銷售類工作;

　　3、預約客戶，接待來訪，并提供課程咨詢、報名等相關(guān)工作;

　　4、促進分公司完成年度培訓課程產(chǎn)品銷售目標;

　　5、協(xié)助完成本部門其他工作及分總交辦的其他任務(wù)。

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇7

　　1、負責智慧銀行網(wǎng)點整體技術(shù)方案、標書方案撰寫工作;

　　2、參與智慧銀行項目的售前交流，勘查規(guī)劃、方案組織設(shè)計和投標工作;

　　3、智慧銀行網(wǎng)點系統(tǒng)集成、產(chǎn)品規(guī)劃、系統(tǒng)功能等進行組織策劃和設(shè)計;

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇8

　　(1)協(xié)助呼叫中心總監(jiān)做好內(nèi)部工作的執(zhí)行和監(jiān)控，執(zhí)行過程中，按照工作部署與各線條做好工作對接、協(xié)調(diào);

　　(2)負責呼叫中心的流程執(zhí)行監(jiān)控及優(yōu)化工作，確保各項工作按照流程落地;

　　(3)負責呼叫中心整體運營及日常的激勵和績效考核管理;

　　(4)帶領(lǐng)團隊完成KPI，監(jiān)督主管工作，給予主管、客服班長支撐和工作指導;

　　(5)定期召開運營管理例會，及時對出現(xiàn)的問題進行分析，溝通，找到解決方法;

　　(6)做好呼叫中心運營管理流程體系的優(yōu)化和指導;

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇9

　　1、了解項目管理的背景情況

　　成為一個成功的項目經(jīng)理所面臨的大部分困難來自于項目經(jīng)理對公司內(nèi)部各種挑戰(zhàn)的理解和認識。項目是組織的一種特殊形式，它們作為一種機制，促進了一種產(chǎn)品和服務(wù)推向市場的效率。但是，它們還迫使項目經(jīng)理在傳統(tǒng)型、職能化的權(quán)利鏈之外，是在一種臨時性的環(huán)境中運作的。從本質(zhì)上講，它們不是單純地對項目進行管理，而是對項目經(jīng)理的獨特挑戰(zhàn)，其特殊環(huán)境構(gòu)成了一種附件的困難。項目游離于組織原有的等級結(jié)構(gòu)之外。

　　2、項目團隊的沖突是必然的

　　項目由于其臨時性特征，項目成員一般會來自各個職能部門，不同的人帶來不同的思想和工作方式，因此工作進程中出現(xiàn)沖突是必然的。當發(fā)生沖突的時候，項目經(jīng)理可能會犯的一個重大錯誤就是不對其本質(zhì)進行分析，就立刻把它壓制下去。

　　一旦項目經(jīng)理對沖突的本質(zhì)進行了分析，就可以正確運用多種多樣的沖突處理方法，比如回避、引爆或解決問題。無論選擇那種方法都不應該倉促地對沖突采取措施，因為盡管可以把沖突遏制在表層以下，但是一旦時過境遷，這些問題還會滋生出來。這種重復爆發(fā)必然會在項目的生命期中發(fā)生，而且會造成比當初更為嚴重的后果。

　　3、相關(guān)干系人和情況和需求是不可忽視的

　　項目管理是一種平衡活動。它要求項目經(jīng)理在各相關(guān)利害干系人所提出的種類繁多而又相互沖突的要求之間進行周旋。項目經(jīng)理可以使用的最佳方法就是在項目的早期進行現(xiàn)實的評估，并明確各個主要利害干系人的情況和要求。項目經(jīng)理對利益持有各方進行清楚的了解，并與他們發(fā)展良好關(guān)系以近可能地減輕其影響的力度，這非常有助于項目的成功。

　　項目經(jīng)理要牢記：盡量滿足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但項目不可能使所有各方都得到完全滿意，項目經(jīng)理應該維持一種融洽的關(guān)系，以盡可能地減少工作中的外界干預。

　　4、項目組織中是有政治性的

　　人是生存在一個政治性的世界里，各種公司和組織也不例外。有關(guān)資源分配的各種重要決策都需要進行討價還價和利益交換。想要獲取成功的項目經(jīng)理就必須學會利用政治系統(tǒng)，要求項目經(jīng)理熟練掌握談判技能，并運用各種對他人施加影響的技能，以謀求自身項目目標的實現(xiàn)。

　　任何一個可能會帶來組織變革的項目都會引起人們的恐慌，因為將來可能在關(guān)鍵部門和人員之間發(fā)生改組權(quán)利結(jié)構(gòu)的行動、周旋于這種政治系統(tǒng)之間就需要勇于面對現(xiàn)實。成功的項目經(jīng)理都能夠發(fā)揮個人的聲望、權(quán)威和影響力，同各個主要的利害干系人保持積極的關(guān)系，保證所需資源的供應，并滿足客戶的各種要求。

　　5、項目經(jīng)理要身先士卒，勇往直前

　　項目管理是一種“以領(lǐng)導為主體”的工作。成效顯著的強勢領(lǐng)導人即使在面臨大量外部的或者不可預見的問題的情況下，也能大大促進項目的成功實施。項目經(jīng)理是項目的核心，他們幫助團隊凝聚起來，因此項目經(jīng)理的工作就是在項目中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，有求下屬從各個角度和各種可能去考慮問題，并協(xié)助他們做出合理決策，項目經(jīng)理在做這些工作的時候，需要具備直接參與的能力。

　　6、理解成功的含義

　　項目是否成功，已經(jīng)不再僅僅受傳統(tǒng)的“三大約束”的制約了。也就是說，過去那種按照預算、進度和績效三種標準衡量項目的做法已經(jīng)不合適了。在當代商業(yè)社會，對客戶滿意度的重視程度日益加深，項目成功的標準已經(jīng)是四個衡量指標，而客戶滿意度在某種程度上講，是最重要的。

　　7、建立并維持團結(jié)緊密的團隊

　　很多項目都是跨職能團隊的。建立并保持一種誠摯的團隊關(guān)系，并且各個團體之間保持一種健康的氣氛通常是大部分項目經(jīng)理的全部工作。為了有效地對團隊進行管理和支持，項目經(jīng)理需要扮演多種角色，激勵者、教練、啦啦隊長、和事佬、沖突調(diào)節(jié)員等，所有這些職責都非常有助于建立并維護一個高效運轉(zhuǎn)的團隊。

　　8、熱情和絕望是有感染力的

　　項目經(jīng)理往往要承擔微型公告欄的職責，他們需要建立一種代表當前狀態(tài)的形象和態(tài)度，以顯示大家的信心。我們需要牢記，項目的成敗不僅僅會影響項目經(jīng)理，而且會影響項目成員。團隊整體都會從項目經(jīng)理所表露的態(tài)度和情緒上面獲得暗示，所以項目經(jīng)理需要扮演一個重要的角色就是激勵者和鼓動者。

　　9、向前看

　　我們永遠不要滿足于項目的現(xiàn)狀。研究表明，導致項目失敗的首要因素就是卻凡解決問題的機制。保持長遠眼光可能對某些項目經(jīng)理來講非常撓頭，但這種做法有非常重要的意義：我們無法控制未來，但我們能夠積極地對其做出回應。

　　10、記住自己的使命

　　永遠不要迷失對項目自身目標的認識。項目經(jīng)理作為一面旗幟，其目標是將團隊的工作態(tài)度和激勵因素寶成在正確的方向上面，不能陷入工作進程中的各項煩瑣小事，終日忙于日常工作。

　　無論項目經(jīng)理使用何種技術(shù)手段，他都必須保持所有團隊成員對整體目標的清醒認識。

　　11、謹慎利用時間，不要讓時間牽著鼻子走

　　時間是一種寶貴的商品。富有效率的時間管理是項目經(jīng)理的必修課程。只有對日常工作進行了積極的計劃，并嚴格按照時間預算執(zhí)行，才能使項目高效地運轉(zhuǎn)起來。

　　12、計劃、計劃、計劃

　　富有效果地進行項目管理工作的一個重要準則就是盡可能在第一時間對各類事項做出正確的處理，這些事項把包括進度安排、構(gòu)建團隊、明確項目內(nèi)容和制定預算。那些沒有進行計劃的人實際上是為失敗而制定計劃，這是公認的一條整理。

　　相關(guān)文章：

　　1.

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇10

　　- 負責大型區(qū)域產(chǎn)業(yè)咨詢及重點客戶產(chǎn)業(yè)咨詢項目，指導項目的運營、管理，并確保團隊業(yè)績指標的完成;

　　- 維護客戶決策者的關(guān)系，確保項目客戶的滿意度;

　　- 作為公司專業(yè)性的代表，指導公司專業(yè)能力的提升，代表公司進行演講;

　　- 完成產(chǎn)業(yè)咨詢項目報告核心思路討論、統(tǒng)計、研究、分析和編寫等工作;

　　- 承擔項目組成員的帶教、管理職責;

　　- 能夠擔任一般項目的主策，組織完成項目策劃工作。

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇11

　　1.按項目管理規(guī)范負責具體項目的管理，制定項目實施計劃，進行整體的溝通與協(xié)調(diào)。

　　2.對項目進行全程管控，指導調(diào)度項目團隊的工作。

　　3.保證項目按期按質(zhì)完成，確保客戶滿意度。

　　4.核算項目成本費用，進行成本控制。

　　5.根據(jù)服務(wù)條款要求進行售后服務(wù)與障礙處理。

　　6.優(yōu)化內(nèi)部流程，監(jiān)督項目質(zhì)量。

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇12

　　項目經(jīng)理是一個有前途的職業(yè)方向，但同時也充滿各種挑戰(zhàn)，怎樣才能快速成長呢?

　　1.學習和能力增長模型

　　有意識地去發(fā)展自己才能快速成長。成人學習的特點是只有在知道并掌握如何學習、何時何地學習以及學習什么樣的新知識和技能以后，才能收到最佳的學習效果。下圖是一個能力發(fā)展模型。

　　能力發(fā)展首先要突破“不知道沒有能力”。認識項目管理是一個職業(yè)方向，通過了解項目管理實踐和知識，“知道沒有能力”，從而可以開始有計劃地建設(shè)能力，通過學習和實踐，掌握項目管理，達到“知道有能力”，并在不斷應用中，運用自如，到達“不知道具有能力”的大師境界。

　　項目管理隨著IT應用的發(fā)展，不斷出現(xiàn)新的技術(shù)、工具、管理理念和最佳實踐。因此項目管理的學習是一個長期的過程，通過研討調(diào)查，分析自己的能力，與新的項目管理標桿比較，發(fā)現(xiàn)自己的不足之處，進一步建設(shè)能力提升自己，進入反復循環(huán)的過程。

　　2.承擔責任是能力的關(guān)鍵

　　承擔責任是一種態(tài)度，是構(gòu)成項目經(jīng)理能力的關(guān)鍵。作為職業(yè)經(jīng)理人，態(tài)度取決一切。沒有負責任的態(tài)度，再多的知識和技能，也是沒有意義的。通過下圖的成功能力模型，說明項目經(jīng)理能力的構(gòu)成，指導項目經(jīng)理如何加強自身的能力建設(shè)。

　　項目經(jīng)理的關(guān)鍵是承擔責任。承擔責任的態(tài)度，就是一種能力。而且承擔責任的態(tài)度，是人生職業(yè)發(fā)展的核心要點。20__年在紐約Fordham 商學院的MBA畢業(yè)典禮上，一位資深的有著近40年商業(yè)經(jīng)驗的華爾街金融家，談他自己的人生職業(yè)發(fā)展的基本原則時，強調(diào)了兩點，我非常贊同，一是“take charge”, 這是一種態(tài)度，一種精神, 特別是在別人都不愿意，不敢負責任的時候，勇于站出來負責，讓自己有更多的機會，得到鍛煉，也學會承擔責任;二是“do the right thing”, 這是悟性和經(jīng)驗的結(jié)合，是一個可以從總體和全局上把握事態(tài)的能力，在復雜的環(huán)境面前，理清關(guān)鍵點，把握事務(wù)相關(guān)關(guān)系和順序。以上兩點是敢于負責和能夠負責，相互配合，相互支撐。

　　與態(tài)度相結(jié)合的是知識和技能。其中知識的獲得是比較容易的，一般通過課程和自學得到，因特網(wǎng)的發(fā)展為學習知識也提供了方便。技能則是應用知識，解決問題的能力。有知識不等于有技能。例如你可以通讀所有的法律知識，卻不能保證你能上法庭幫助客戶打贏官司，再如老外可以從網(wǎng)上得到中國菜譜和詳細的烹飪說明，卻未必能做出地道的中國菜。技能中含有很多體會和訣竅(know now)，需要實踐和師傅的指點，才能領(lǐng)會和掌握。項目管理的知識和技能也需要通過不同的方式學習，如何獲得項目管理的技能是難點。

　　3.項目經(jīng)理的培養(yǎng)

　　項目經(jīng)理的培養(yǎng)有兩個方面。首先選擇項目經(jīng)理職業(yè)的個人，要對自己的職業(yè)發(fā)展負責，有明確的自覺成長意識，根據(jù)成功能力模型的三個要素，擬定自己的發(fā)展計劃。比如在實際的項目工作中解決問題、承擔責任，學習項目管理的知識，并在具體的項目工作中，應用項目管理的知識，轉(zhuǎn)化成自己的技能。另一方面，企業(yè)需要明確項目管理在企業(yè)管理中的定位，培養(yǎng)項目經(jīng)理是企業(yè)建立項目管理體系和機制中的一個重要組成部分。

　　IBM公司和HP公司有很清晰的項目經(jīng)理培養(yǎng)方案。項目管理是公司運營管理的核心組成部分，項目經(jīng)理是運營管理中的關(guān)鍵角色。從人力資源管理上，確立項目經(jīng)理是公司的職業(yè)通道之一，并制定了項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。該規(guī)劃由兩部分組成，一是明確的項目經(jīng)理職位序列：項目經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、資深項目經(jīng)理等，定義了每個職位的職責和能力，根據(jù)項目經(jīng)理的關(guān)鍵能力體系指標，對項目經(jīng)理進行能力評估，確定每個項目經(jīng)理在序列上的位置。二是制定提升路徑，讓項目經(jīng)理明確，經(jīng)過什么樣的培訓和鍛煉，可以從項目經(jīng)理晉級到高級項目經(jīng)理，從高級項目經(jīng)理晉級到資深項目經(jīng)理。

　　系列的項目經(jīng)理培訓課程有三個方面。一是項目經(jīng)理的入門課程，針對剛開始項目管理工作的員工：項目管理基礎(chǔ)、項目管理應用等。二是項目管理專項課程，例如項目中的談判、管理電子商務(wù)項目、管理全球項目。三是項目經(jīng)理職業(yè)軟技能的課程，例如領(lǐng)導力課程、高效團隊、解決問題和決策、咨詢技術(shù)等。培訓課程讓項目經(jīng)理可以迅速獲得項目管理方面的知識，課堂的討論和經(jīng)驗分享也可以讓學員有一些技能的體會。

　　項目經(jīng)理成長的關(guān)鍵是實戰(zhàn)技能的提高。工作中的鍛煉(On-Job-Training)和師徒制培養(yǎng)是培養(yǎng)有效的方法。項目經(jīng)理是干出來的，也就是說在成功能力模型中的技能的獲得來自于實踐。項目管理既是科學，又是藝術(shù)。科學知識可以來自書本和課堂，藝術(shù)部分必須經(jīng)過實踐。師徒制培養(yǎng)可以幫助項目經(jīng)理快速提升項目管理的實踐經(jīng)驗，能夠幫助他們從有項目管理經(jīng)驗的師傅那里更多地學習和體會項目管理的應用。另外建議在公司成立一個項目管理俱樂部，定期組織項目經(jīng)理進行討論，共同分享項目管理方面的體會。

　　相關(guān)文章：

　　1.

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇13

　　負責母嬰小家電新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)，參與結(jié)構(gòu)設(shè)計，參與評審、開模跟進、試產(chǎn)、量產(chǎn)問題處理;

　　負責對產(chǎn)品進行技術(shù)優(yōu)化改進、工藝優(yōu)化改進;

　　負責新品項目管理，項目洽談等;

　　改進完善產(chǎn)品工藝細節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量管控跟蹤，問題分析解決,制定、審核零部件、成品的檢驗標準等相關(guān)工作。在整個產(chǎn)品開發(fā)過程中做好時間管理、成本管理、風險管理。

　　定期匯報項目和召集公司各部門協(xié)同會議。

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇14

　　1、配合市場部參與城市公共安全領(lǐng)域(應急管理、防災減災、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定等)項目需求的對接及技術(shù)方案的溝通;

　　2、組織具體項目實施，項目溝通協(xié)調(diào)、項目質(zhì)量和過程風險管控、項目成果交付與評估總結(jié)等;

　　3、針對城市公共安全所涉及的重點行業(yè)和新興領(lǐng)域，研究制定(更新)專項風險評估技術(shù)規(guī)范及工作指引;

　　4、圍繞現(xiàn)代城市公共安全體系構(gòu)建，與重要的政企客戶建立長期合作關(guān)系，提供以風險管理和應急管理為核心的咨詢服務(wù);

　　5、跟蹤掌握國內(nèi)外城市公共安全領(lǐng)域的相關(guān)法律、法規(guī)、學術(shù)、實踐等研究和應用動態(tài)，實時把握市場需求，及時提出有價值的項目議題。

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇15

　　1、負責華東、華北區(qū)域項目組整體交付業(yè)務(wù)目標(驗收、回款、客戶滿意度、進度、質(zhì)量、成本、移交等)及時達成;

　　2、制定本項目組各項任務(wù)(年度、季度、月度和周度)目標、指標及計劃，并分解至團隊中每個人，讓其明確個人目標和計劃;

　　3、組織協(xié)調(diào)項目組所有成員嚴格執(zhí)行和落實團隊及個人任務(wù)目標和計劃，明確相應管理策略和具體措施以跟進監(jiān)督落實情況，發(fā)現(xiàn)有偏差時及時制定優(yōu)化措施并落實糾正;

　　4、全程負責項目的計劃、進度、范圍、質(zhì)量、成本控制、風險管控、資源協(xié)調(diào)、溝通等管理工作，為項目進度、成本、質(zhì)量及成果交付驗收的第一責任人;

　　5、協(xié)助銷售與客戶溝通、協(xié)調(diào)，參與項目需求調(diào)研工作，準確把握客戶業(yè)務(wù)需求并給出合理性業(yè)務(wù)解決方案，并給予有效引導;同時負責維持良好的客戶關(guān)系，提升客戶滿意度;

　　6、配合公司產(chǎn)品研發(fā)工作，包括項目解決方案撰寫、產(chǎn)品方案建議、產(chǎn)品評估等;

　　7、能適應出差。

　　8、有智慧城市、智慧旅游、智慧教育、智慧醫(yī)療、智慧民生、智慧城管項目工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇16

　　1、在項目總監(jiān)的領(lǐng)導下，全面實施本部門的各項工作。

　　2、負責項目前期調(diào)研，制作項目方案圖紙設(shè)計、材料清單、技術(shù)參數(shù)及項目報價。

　　3、負責工期、工程質(zhì)量和安全過程的控制。

　　4、負責與業(yè)主、監(jiān)理進行工程施工聯(lián)系工作，負責協(xié)調(diào)和處理業(yè)主、監(jiān)理的意見;把握施工成本、質(zhì)量及進度，負責工程質(zhì)量和安全過程的控制。

　　5、負責本項目竣工驗收及收款，參與本項目的資料收集與整理及存檔。

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇17

　　職責：

　　1、 負責用友ERP-NC管理軟件項目的項目管理與實施工作;

　　2、 負責項目管理與過程監(jiān)控，與客戶領(lǐng)導層及項目組關(guān)鍵人員交流溝通，保證項目實施效果與質(zhì)量;

　　3、 管理項目團隊，協(xié)調(diào)與安排團隊成員的工作，保證項目團隊工作的效率;

　　4、 帶領(lǐng)實施顧問進行客戶需求調(diào)研、制定實施方案，保證客戶NC系統(tǒng)上線使用，提供日常業(yè)務(wù)支持等

　　5、 參與部門內(nèi)部培訓、項目管理知識體系建設(shè)等相關(guān)工作

　　任職資格：

　　1、大學本科(含)以上學歷，財務(wù)、企業(yè)管理、信息管理相關(guān)專業(yè)者優(yōu)先考慮;

　　2、有3年以上的ERP軟件項目管理與實施工作經(jīng)驗，有APICS證書、CPA證書、PMP證書者優(yōu)先考慮

　　3、對財務(wù)、供應鏈、生產(chǎn)制造等ERP軟件項目實施的相關(guān)業(yè)務(wù)知識有一定了解，能與客戶良好溝通，并提供一定程度的業(yè)務(wù)管理意見與建議;

　　4、具備良好的團隊協(xié)作精神、敬業(yè)精神，責任心強、工作積極主動;

　　5、具備良好的溝通能力、表達能力、親和力，并能在一定壓力下工作。

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇18

　　1. 負責推動團隊日常執(zhí)行工作，負責進度跟蹤和控制，確保工作按計劃完成;

　　2. 負責團隊內(nèi)部項目管理流程和工具的執(zhí)行，并從項目管理的觀點和角度對團隊內(nèi)部流程進行推進和優(yōu)化;

　　3. 協(xié)調(diào)技術(shù)、測試人員

　　4. 建立清晰、透明和高效的溝通機制，收集和準備項目管理狀態(tài)報告;

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇19

　　1、負責現(xiàn)場項目的全面工作，包括招標、項目報批、開工準備、項目跟蹤監(jiān)督、施工管理、分部分項驗收、施工竣工等相關(guān)工作;

　　2、熟悉國家及地方相關(guān)法規(guī)、政策、熟悉消防施工圖、施工管理和有關(guān)消防的施工規(guī)范要求。

　　3、負責其所屬領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃的完成;

　　4、負責現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)溝通，協(xié)調(diào)處理施工方遇到的消防方面的質(zhì)量、技術(shù)等問題。

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇20

　　職責

　　1、帶領(lǐng)開發(fā)團隊對產(chǎn)品進行管理、研發(fā)、設(shè)計、技術(shù)框架的選型與搭建;

　　2、負責公司核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品的需求分析和設(shè)計，制定項目的技術(shù)方案，組織并參與技術(shù)攻關(guān);

　　3、參與產(chǎn)品相關(guān)的客戶需求和問題方案的討論、設(shè)計;

　　4、制定開發(fā)規(guī)范制度并監(jiān)督執(zhí)行，完成技術(shù)方案的撰寫和審核;

　　5、指導成員進行疑難問題的處理，及各種提升研發(fā)人員的整體研發(fā)能力的培訓，帶領(lǐng)團隊按時完成開發(fā)任務(wù)。

　　職位要求：

　　1、本科及以上學歷，計算機相關(guān)專業(yè)，至少5-8年以上開發(fā)經(jīng)驗，PHP開發(fā)經(jīng)驗至少3年以上，1年以上5-10人帶團隊經(jīng)驗;

　　2、O2O、團購、生活O2O、電子商務(wù)行業(yè)項目經(jīng)驗2年以上;

　　3、精通PHP+MYSQL編程，熟練使用Yii,thinkphp、laravel等框架之一;

　　4、熟練應用HTML5，Ajax，JavaScript，css3，xml,jquery等前端技術(shù);

　　5、熟練使用Linux/Unix操作系統(tǒng);

　　6、熟練常見的緩存技術(shù)，如memcache/mongodb/redis;

　　7、對系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計有獨到見解并能提出優(yōu)化方案;

　　8、具有良好的編程風格和習慣，處處考慮代碼效率，良好的異常處理能力;

　　9、具有團隊精神和敬業(yè)精神，具有良好的自學能力;

　　10、較強邏輯分析問題能力，解決問題能力，善于與人溝通，勤奮務(wù)實。

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇21

　　職責

　　1、 負責系統(tǒng)集成項目售前技術(shù)支持，能夠獨立開展項目需求調(diào)研、方案交流及設(shè)計，能夠獨立完成系統(tǒng)集成項目的招投標工作，協(xié)助市場人員完成項目合同的簽訂;

　　2、 負責項目整個生命周期的管理工作，對工程項目的施工質(zhì)量、成本、進度負責;

　　3、 負責項目核心部分具體實施;管理、計劃、指導系統(tǒng)集成工程師完成項目的現(xiàn)場實施工作;負責項目團隊的管理和建設(shè)，帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)工作目標，并積極配合對項目成員的績效評估;

　　4、 負責系統(tǒng)集成項目執(zhí)行過程中內(nèi)外協(xié)調(diào)等工作，做好上下游溝通管理。與客戶建立和保持良好關(guān)系，及時提出解決問題的方法，并為客戶提供技術(shù)咨詢;

　　5、 定期提交項目各類客戶報告以及日常工作報告，負責整理所有項目資料，項目交付結(jié)束時統(tǒng)一提交客戶和公司存檔;

　　6、 其完成領(lǐng)導和部門交辦的其它任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、 大專及以上學歷，計算機、通信、自動化、電子工程類等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，4年以上相關(guān)工作經(jīng)驗。

　　2、 3年以上相關(guān)弱電、安防、樓宇智能化、綜合布線等系統(tǒng)集成項目技術(shù)支持、工程實施經(jīng)驗，2年以上項目管理經(jīng)驗，單個項目金額不低于500萬。熟悉網(wǎng)絡(luò)、通信、安全、安防、存儲、容災、虛擬產(chǎn)品等IT硬件、平臺軟件產(chǎn)品及相關(guān)廠商，深入了解IT產(chǎn)品的發(fā)展趨勢和市場行情熟悉，熟悉云計算產(chǎn)品優(yōu)先;

　　3、 熟悉項目招投標整個工作流程，熟悉工程項目施工、驗收流程和規(guī)范并能夠獨立編寫工程報驗資料。

　　4、 良好的文檔能力，能熟練運用AutoCAD、PPT、Visio、MSproject、Offices等軟件，編制項目相關(guān)材料及匯報文檔;

　　5、 有較強的團隊意識和服務(wù)意識，有較強的溝通能力、協(xié)調(diào)能力、團隊管理能力、學習能力，責任心強，誠實敬業(yè)，能承受較大的工作壓力;

　　6、 獲取項目經(jīng)理/信息系統(tǒng)項目管理師/PMP證書優(yōu)先。有大型項目系統(tǒng)規(guī)劃、方案設(shè)計經(jīng)驗者優(yōu)先。

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇22

　　職責：

　　1、制定項目的實施計劃與策略，整體管理項目實施性工作;

　　2、與項目客戶保持良好的溝通與匯報，并協(xié)調(diào)客戶與項目組的實施配合;

　　3、制定方案與講解方案，給予售前(需求)的支持。

　　任職資格：

　　1、計算機相關(guān)專業(yè)本科以上學歷;

　　2、五年以上項目實施管理工作經(jīng)驗，獨立帶過團隊規(guī)模不少于3人的項目;

　　3、主導過項目需求及實施階段，有ERP產(chǎn)品實施與咨詢的經(jīng)驗

　　4、溝通、表達、理解能力強，抗壓能力強，有責任心;

　　4、有Java技術(shù)背景優(yōu)先;

　　5、可接受中長期出差(北京、上海為主)。

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇23

　　1、全面負責公司工程項目的指導及管理工作;

　　2、負責落實公司總部對項目總承包管理部人員配備，策劃和落實項目總承包管理機構(gòu)的構(gòu)成及人員配備，部署項目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項目有充足的資源組織施工;

　　3、施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項;

　　4、制定承包規(guī)章制度，明確總承包管理部各部門和崗位職責，保證總承包管理的有效實施，處理各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題;

　　5、負責與業(yè)主及工程統(tǒng)籌經(jīng)理的溝通聯(lián)系，負責各專業(yè)施工之間和項目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，主持編制項目總承包管理方案，組織實施項目管理的目標與方針，制定項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項管理目標，并監(jiān)督實施。

　　6、能處理工程項目上遇到的各種問題;

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇24

　　1、理解客戶業(yè)務(wù)需求，針對業(yè)務(wù)現(xiàn)狀及存在問題，提供解決方案;

　　2、負責項目的需求調(diào)研、分析及編制工作，做好需求變更的控制;

　　3、管理項目團隊，協(xié)調(diào)項目各方面資源，具備項目全過程管理能力，并對項目進行管控;

　　4、負責市場拓展、售前支撐、商機跟進，以及配合項目的商務(wù)、收款、客戶關(guān)系等工作;

　　5、需有較強的團隊協(xié)作精神,有效的溝通技巧，在團隊協(xié)作中具有精煉思維和解決復雜問題的能力;具備良好的學習能力，責任心強，能夠承受較大的工作壓力;

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇25

　　職責：

　　1、配合售前撰寫或?qū)徍隧椖繉嵤┓桨?

　　2、負責音視頻會議系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)/監(jiān)控系統(tǒng)的安裝實施、售后服務(wù);

　　2、負責重點項目現(xiàn)場保障、值守、故障處理;

　　3、負責網(wǎng)絡(luò)與音視頻硬件的配置、選型，安裝、維護及更新;

　　4、負責項目驗收文檔編寫及組織項目驗收;

　　任職要求

　　1、大專及以上學歷，兩年以上本職工作經(jīng)驗;

　　2、熟悉音視頻會議系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)弱電系統(tǒng)，熟悉政府項目實施和驗收流程;

　　3、工作勤快踏實，具有較強的溝通協(xié)調(diào)、學習能力，善于分析、思考問題，具有良好的服務(wù)意識;

　　4、可適應經(jīng)常性出差及偶爾加班，熟練駕駛，持C1以上駕照;

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇26

　　職責：

　　1、負責項目的總體規(guī)劃，計劃制定，組織開發(fā)，項目驗收;

　　2、負責項目的技術(shù)選型，方案制定，架構(gòu)搭建，工時預測，進度及質(zhì)量的把控;

　　3、負責與項目負責人保持良好的溝通，維持客戶關(guān)系;

　　4、解決核心技術(shù)問題，對技術(shù)方案進行決策。

　　職位要求：

　　1、要求3年以上的弱點/網(wǎng)絡(luò)/監(jiān)控/音響工程實施工作經(jīng)驗;

　　2、大專以上學歷，計算機及相關(guān)專業(yè);

　　3、熟悉上述相關(guān)項目的工程施工方面的工作流程，掌握現(xiàn)場施工的控制要點;

　　4、能做施工相關(guān)各方溝通協(xié)調(diào)工作;

　　5、具有良好的判斷決策、溝通協(xié)調(diào)能力以及較強的執(zhí)行能力、工作責任心、事業(yè)心較強;

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇27

　　職責：

　　1、負責系統(tǒng)集成項目的全過程管理。

　　2、前期技術(shù)方案交流、參與項目的投標工作;

　　3、系統(tǒng)集成項目的工作任務(wù)分解，實施進度控制、質(zhì)量控制、成本控制等;

　　4、編制、審核工程項目的技術(shù)方案，包括不限于系統(tǒng)接口文件編制、深化設(shè)計圖紙、繪制和審核施工圖等

　　5、組織和協(xié)調(diào)廠內(nèi)調(diào)試、現(xiàn)場單體調(diào)試和綜合聯(lián)調(diào)等工作;

　　6、根據(jù)工藝流程，進行PLC程序的設(shè)計和編程，完成程序設(shè)計和調(diào)試;

　　7、負責項目部團隊搭建和人員培訓;

　　任職要求：

　　1、大學本科及以上，自動化/機電等相關(guān)專業(yè);

　　2、擔任過單個項目合同金額不低于1000萬元的項目經(jīng)理或技術(shù)負責人，具有豐富的項目管理經(jīng)驗;

　　3、5年以上軌道交通行業(yè)相關(guān)經(jīng)驗或豐富的工業(yè)自動化等行業(yè)經(jīng)驗;

　　4、熟悉主流中大型PLC產(chǎn)品和軟件編程(AB、西門子、施耐德等);

　　5、熟悉AutoCAD畫圖軟件，能獨立進行相關(guān)圖紙設(shè)計;

咨詢項目經(jīng)理工作職責范圍 篇28

　　1、負責廣州云暨移動應用孵化平臺項目投資及投后管理工作。

　　2、進行項目投資調(diào)研，組織盡職調(diào)查，進行風險控制。

　　3、編寫項目投資建議書，包括：項目前景、市場分析、技術(shù)分析、估值分析、風險預測及具體實施方案等。

　　4、起草與投資相關(guān)的合作意向書、投資協(xié)議等文件，協(xié)助進行投資談判等。

　　5、對負責項目進行投后跟蹤管理，定期出具投資分析評價報告。

　　6、對負責項目投資退出進行分析、論證，出具投資退出方案。

　　7、負責投資流程跟進、投資檔案管理和領(lǐng)導交辦的其它工作。