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財(cái)務(wù)企劃職責(zé)描述

發(fā)布時(shí)間:2023-04-03

財(cái)務(wù)企劃職責(zé)描述(精選5篇)

財(cái)務(wù)企劃職責(zé)描述 篇1

  1、根據(jù)公司戰(zhàn)略,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)型公司集權(quán)財(cái)務(wù)管控體系的建設(shè);

  2、建立健全財(cái)務(wù)內(nèi)部人員組織架構(gòu)和內(nèi)部控制體系,對(duì)財(cái)務(wù)的合規(guī)性全面負(fù)責(zé);

  3、對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、年底預(yù)算、資金運(yùn)作等進(jìn)行總體控制,提供全面解決方案;

  4、對(duì)公司經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)發(fā)展及各類項(xiàng)目決策提供財(cái)務(wù)分析和預(yù)測,并給出專業(yè)意見;

  5、組織會(huì)計(jì)核算、及時(shí)準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)報(bào)告,主持編制、下達(dá)年度資金收支計(jì)劃并監(jiān)督其執(zhí)行;

  6、組織營運(yùn)資金監(jiān)管,對(duì)應(yīng)收賬管、存貨、和應(yīng)付賬款的管理全面負(fù)責(zé),審核經(jīng)營項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)業(yè)務(wù)成本費(fèi)用及時(shí)跟蹤、分析和控制,確保達(dá)成經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo);

  7、建立全面預(yù)算管理體系,組織和指導(dǎo)各部門編制成本、費(fèi)用預(yù)算,監(jiān)督公司整體預(yù)算執(zhí)行情況,并進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核;

  8、對(duì)公司的稅務(wù)申報(bào)、稅務(wù)籌劃工作全面負(fù)責(zé),能合理運(yùn)用國家政策,有效降低企業(yè)整體稅負(fù)成本;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)企劃職責(zé)描述 篇2

  1.主持部門全面工作,負(fù)責(zé)公司經(jīng)營相關(guān)工作,對(duì)公司經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)控和分析,研究公司重大經(jīng)營課題,并提出相應(yīng)對(duì)策和實(shí)施方案;負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理相關(guān)工作;

  2.負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)管理、產(chǎn)權(quán)管理;負(fù)責(zé)管理公司制度建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè)工作;

  3.負(fù)責(zé)公司品牌推廣工作。

財(cái)務(wù)企劃職責(zé)描述 篇3

  1、制訂研究院財(cái)務(wù)核算體系,及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理,按要求編制月度、季度、年度財(cái)務(wù)快報(bào)、行業(yè)報(bào)表;組織研究院年度財(cái)務(wù)決算工作,編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告;對(duì)外報(bào)送或發(fā)布財(cái)務(wù)信息。

  2、籌集生產(chǎn)經(jīng)營、科技研發(fā)和基本建設(shè)活動(dòng)所需資金,保障重大項(xiàng)目和重點(diǎn)工作資金需求;監(jiān)控資金使用,編制資金報(bào)表,定期對(duì)資金運(yùn)營能力和債權(quán)債務(wù)控制進(jìn)行分析,防范財(cái)務(wù)資金運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);負(fù)責(zé)研究院實(shí)物資產(chǎn)、無形資產(chǎn)的經(jīng)營管理工作;負(fù)責(zé)收繳研究院產(chǎn)權(quán)收益。

  3、制訂研究院全面預(yù)算管理體系,統(tǒng)一調(diào)配財(cái)務(wù)資源;組織研究院年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作,編制財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告,監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況;對(duì)各預(yù)算責(zé)任單位經(jīng)營業(yè)績考核提出意見和建議。

  4、在全面預(yù)算管控體系下,歸集各項(xiàng)費(fèi)用支出,監(jiān)督成本開支范圍,審核各項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性、合規(guī)性;實(shí)行科研項(xiàng)目單項(xiàng)核算,監(jiān)管科技資金使用過程,準(zhǔn)確反映科技投入與產(chǎn)出;組織研究院有關(guān)科研成果、專利專有產(chǎn)品或代理產(chǎn)品的成本核算,為市場營銷工作提供成本數(shù)據(jù)。

  5、負(fù)責(zé)研究院納稅申報(bào)、稅款繳納及稅務(wù)資料管理工作;組織研究院稅務(wù)培訓(xùn),提供稅務(wù)管理及咨詢服務(wù);對(duì)研究院經(jīng)營決策提出稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控建議。

  6、檢查監(jiān)督研究院財(cái)務(wù)內(nèi)控管理制度執(zhí)行情況和企業(yè)經(jīng)營狀況,防止重大違規(guī)違紀(jì)事件及財(cái)務(wù)管理失控事件。

  7、建立健全職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

  8、指導(dǎo)和管理研究院所屬單位的相關(guān)工作。

  9、完成本部門的日常事務(wù)管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)企劃職責(zé)描述 篇4

  1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,組織制定財(cái)務(wù)規(guī)劃

  2、根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo),組織和指導(dǎo)各部門編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

  3、匯總各部門預(yù)算,組織編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本計(jì)劃、利潤計(jì)劃。

  4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品銷售成本核算、研發(fā)成本核算、營銷服務(wù)成本核算、人工成本等各項(xiàng)成本核算。

  5、監(jiān)督產(chǎn)品采購與入庫工作,確保入庫記錄與記賬的真實(shí)、準(zhǔn)確。

  6、組織審核所有購銷合同

  7、負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

  8、監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)、現(xiàn)金出納管理。

  9、配合公司領(lǐng)導(dǎo)及同事工作。

財(cái)務(wù)企劃職責(zé)描述 篇5

  1、負(fù)責(zé)家電運(yùn)營財(cái)務(wù)管理工作,推動(dòng)銷售、毛利、利潤達(dá)成;

  2、根據(jù)銷售及毛利目標(biāo),細(xì)分過程指標(biāo),建立商品運(yùn)營模型;

  3、通過定制渠道促銷讓價(jià)規(guī)則,規(guī)范渠道促銷讓價(jià),提高資源投入效率;

  4、以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為切入點(diǎn),突出核心產(chǎn)品,打造核心產(chǎn)品價(jià)值體系,增強(qiáng)用戶互動(dòng)性,提升產(chǎn)品盈利能力;

  5、建立運(yùn)營分析機(jī)制,規(guī)范品類促銷活動(dòng),完善并建立運(yùn)營效率提升的相關(guān)指標(biāo)管理及分析機(jī)制。

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