注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容（通用12篇）

注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容 篇1

　　1、負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù);

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系和協(xié)作配合;

　　3、定期組織召開部門月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

　　4、配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率;

　　5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

　　6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專項(xiàng)工作;

　　7、負(fù)責(zé)組織部門管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。

　　8、服從其他工作指令。

注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容 篇2

　　1.協(xié)助車間主任的工作，落實(shí)每天工作內(nèi)容，

　　2.負(fù)責(zé)本區(qū)域工作作業(yè)的策劃、調(diào)配、檢查、考評(píng)、改善;

　　3.負(fù)責(zé)制定、完善、車間管理制度、作業(yè)流程;

　　4.督導(dǎo)車間的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開車間有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　5.根據(jù)計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理的做好車間生產(chǎn)計(jì)劃安排，并檢查指導(dǎo)班組生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，采取有效措施，按時(shí)、保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)任務(wù);

　　6.負(fù)責(zé)本區(qū)域的安全、交期、品質(zhì)、成本、人員、精益等管理的實(shí)施、監(jiān)督、整改。

注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容 篇3

　　1、負(fù)責(zé)制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)注塑部所有制度擬訂、檢查、控制及改進(jìn);

　　3、指導(dǎo)注塑車間生產(chǎn)計(jì)劃的安排調(diào)度;

　　4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和過程管理工作;

　　5、根據(jù)生產(chǎn)戰(zhàn)略對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修、改造，持續(xù)改進(jìn);

　　6、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn);

　　7、負(fù)責(zé)注塑部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的協(xié)調(diào);

　　8、督促做好6S、質(zhì)量/環(huán)境管理體系;

注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容 篇4

　　1、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施注塑和機(jī)加車間生產(chǎn)計(jì)劃、排產(chǎn)計(jì)劃，保證公司產(chǎn)量需求

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)和技術(shù)的工藝要求，并不斷進(jìn)行改進(jìn)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行管理、保養(yǎng)、維護(hù)，提高設(shè)備利用率

　　4、團(tuán)隊(duì)、制度建設(shè)

注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容 篇5

　　1. 負(fù)責(zé)管理注塑車間加料工和粉碎工的日常管理。

　　2. 負(fù)責(zé)每日產(chǎn)生料病統(tǒng)計(jì)收集和管理。注塑車間崗位職責(zé)7

　　1.完成注塑車間的加料工作，保證機(jī)器材料充足，正常生產(chǎn)

　　2.負(fù)責(zé)加料設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù)

　　3.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作

注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容 篇6

　　(1) 根據(jù)部門業(yè)務(wù)計(jì)劃制定車間績(jī)效、重點(diǎn)工作;

　　(2) 負(fù)責(zé)車間安全管理的培訓(xùn)、宣傳、檢查工作;

　　(3) 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的審核、協(xié)調(diào)和落實(shí)工作;

　　(4) 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)效率提升的策劃與實(shí)施跟蹤;

　　(5) 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量提升的策劃與實(shí)施跟蹤

　　(6) 負(fù)責(zé)車間成本管控工作;

　　(7) 負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備經(jīng)理完成車間設(shè)備的管理工作;

　　(8) 負(fù)責(zé)協(xié)助模具經(jīng)理完成車間模具的管理工作;

　　(9) 負(fù)責(zé)客戶評(píng)審支持工作;

　　(10) 負(fù)責(zé)新項(xiàng)目產(chǎn)品的調(diào)試安排工作;

注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容 篇7

　　1.負(fù)責(zé)按要求制定模具的定期維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃;及時(shí)完善各項(xiàng)模具資料及內(nèi)部流程;

　　2.負(fù)責(zé)監(jiān)督模修員完成模具維修或保養(yǎng)工作并及時(shí)進(jìn)行完整的記錄;

　　3.負(fù)責(zé)隨時(shí)查看在制模具的生產(chǎn)狀態(tài)，在___時(shí)間內(nèi)解決生產(chǎn)模具的突發(fā)問題，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;

　　4.對(duì)模具結(jié)構(gòu)和注塑工藝進(jìn)行分析改進(jìn)，不斷完善提高工藝流程和塑件質(zhì)量;

　　5.配合工程技術(shù)人員做好新產(chǎn)品試制工作，參與模具評(píng)審、檢討、驗(yàn)收等工作;

注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容 篇8

　　1.協(xié)助按生產(chǎn)及調(diào)度工作，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;

　　2.負(fù)責(zé)工作區(qū)域的工藝調(diào)試及維護(hù);

　　3.對(duì)操作工產(chǎn)品品質(zhì)要求及操作要點(diǎn)的指導(dǎo)與培訓(xùn);

　　4.維護(hù)工作區(qū)域工藝文件及標(biāo)準(zhǔn)化的管理;

　　5.做好工作區(qū)域的設(shè)備和模具工裝維護(hù)保養(yǎng)及點(diǎn)檢工作;

　　6.車間機(jī)臺(tái)生產(chǎn)周期巡查確認(rèn)，作業(yè)人員的生產(chǎn)效率改善及提高;

　　7.協(xié)助上下模人員模具更換;機(jī)臺(tái)開機(jī)生產(chǎn)安全管理工作;

　　8.生產(chǎn)異常管理及匯報(bào);

　　9.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、安全生產(chǎn)及5S管理;

　　10.車間周邊設(shè)備及夾具定點(diǎn)放置及安全管理，

　　11.上級(jí)安排的其它事務(wù);

注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容 篇9

　　負(fù)責(zé)安排本車間的人員、調(diào)整各崗位的工作，做到有效工時(shí)的提升;

　　負(fù)責(zé)督促班組人員遵守崗位作業(yè)指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程和設(shè)備安全操作規(guī)程;

　　按日計(jì)劃作好生產(chǎn)前準(zhǔn)備，生產(chǎn)中過程控制，生產(chǎn)后按時(shí)清尾工作;

　　按照要求每日填寫各生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)報(bào)表并準(zhǔn)時(shí)上交主任處;

　　負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件，并及時(shí)向上匯報(bào);

　　上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容 篇10

　　1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　2.生產(chǎn)過程管理

　　(1)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(2)監(jiān)督檢查車間員工的工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

　　(3)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　(4)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　3.車間生產(chǎn)成本控制：

　　(1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　(2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容 篇11

　　全面負(fù)責(zé)注塑車間的生產(chǎn)制造活動(dòng)，確保達(dá)成安全、質(zhì)量、交付和成本指標(biāo)。負(fù)責(zé)區(qū)域包括：注塑成形、回料粉碎、模具保養(yǎng)和維修。

　　人員計(jì)劃管理，并參與員工的挑選和招聘、培訓(xùn)、溝通和考核;

　　生產(chǎn)管理，包括：生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)、生產(chǎn)啟動(dòng)點(diǎn)檢、現(xiàn)場(chǎng)問題解決、員工技術(shù)培訓(xùn)等;

　　工藝參數(shù)管理：建立注塑工相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化文件，包括：作業(yè)指導(dǎo)書、工藝參數(shù)表等;

　　管理改善：確保現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改進(jìn)

注塑車間崗位職責(zé)內(nèi)容 篇12

　　1、 負(fù)責(zé)車間員工管理;

　　2、 負(fù)責(zé)編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　3、 負(fù)責(zé)車間的質(zhì)量監(jiān)控和技術(shù)問題的解決;

　　4、 督促車間各崗位各人員的工作，按計(jì)劃做好工作安排;

　　5、 負(fù)責(zé)車間人力、物力及其他資源安排;

　　6、 搞好現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)工作;

　　7、 檢查、監(jiān)督和執(zhí)行各類工作，做好質(zhì)量記錄;

　　8、 做好公司各項(xiàng)制度的傳達(dá)及與員工的溝通，及時(shí)有效地貫徹執(zhí)行公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度;