管理人員崗位職責(zé)（精選31篇）

管理人員崗位職責(zé) 篇1

　　1.負(fù)責(zé)全面管理工程現(xiàn)場(chǎng)情況，并將工作進(jìn)度、相關(guān)情況及時(shí)反饋至工程部;

　　2.編排施工組織計(jì)劃，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，完成計(jì)劃目標(biāo);

　　3.負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外的關(guān)系;

　　4.根據(jù)企業(yè)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，控制施工成本管理安全、進(jìn)度;

　　5.配合成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作;

　　6.參與開工前的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會(huì)審工作;

　　7.加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過程工作;

　　8.做好材料、設(shè)備、人員的管理工作;

管理人員崗位職責(zé) 篇2

　　檔案管理助理崗位職責(zé)

　　(1)參與檔案理論和業(yè)務(wù)的研究;

　　(2)擔(dān)任檔案的收集、整理，編制一般的檢索工具和專題資料等工作;

　　(3)對(duì)館藏檔案有初步的了解，能根據(jù)利用者提供的線索，查到所需要的檔案;

　　(4)參加編輯檔案材料的工作;

　　(5)擔(dān)任檔案專業(yè)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，能正確掌握檔案業(yè)務(wù)方針、政策，正確掌握調(diào)查研究的基本方法，能解決業(yè)務(wù)工作中的一般問題;

　　(6)參加培訓(xùn)檔案專業(yè)干部的教學(xué)組織和輔導(dǎo)工作。

管理人員崗位職責(zé) 篇3

　　傳染病管理人

　　1.認(rèn)真落實(shí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》及其實(shí)施辦法。

　　2.傳染病監(jiān)督員要做到每天按時(shí)檢查門診日志，做好登記。

　　3.按傳染病報(bào)告時(shí)限要求及時(shí)報(bào)告?zhèn)魅静】ā?/p>

　　4.及時(shí)處理疫情，并做好傳染病訪視工作，傳染病訪視在接卡后24小時(shí)內(nèi)完成,并填寫好訪視單，傳染病報(bào)告卡收發(fā)登記及自查記錄，上級(jí)檢查記錄存檔備查。

　　5.定期做好疫源地處理。

　　6.健全傳染病資料登記，定期對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳染病知識(shí)的培訓(xùn)與考核。

管理人員崗位職責(zé) 篇4

　　1、根據(jù)建設(shè)單位工期要求和自身人力、物力現(xiàn)有條件編制施工進(jìn)度計(jì)劃，并根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃向下分配工期任務(wù)及目標(biāo);

　　2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地規(guī)劃與布置;

　　3、負(fù)責(zé)向下技術(shù)交底、安全交底，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全進(jìn)行不定期抽查，將工程質(zhì)量、安全事故控制在可控范圍;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)施工圖紙審核，對(duì)設(shè)計(jì)缺陷或與現(xiàn)場(chǎng)不符情況向建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位提出合理化建議;

　　5、負(fù)責(zé)技術(shù)洽商、簽證協(xié)調(diào);

　　6、負(fù)責(zé)總分包之間、分包與分包單位之間的任務(wù)、交界面的協(xié)調(diào)工作;

　　7、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位、地勘單位等就工程中遇到的問題進(jìn)行協(xié)商溝通、確定解決方案，并及時(shí)將問題的解決方案下達(dá)至各執(zhí)行終端。

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各部門的協(xié)調(diào)工作，確保信息流通及時(shí)。

管理人員崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部局域網(wǎng)絡(luò)維護(hù);

　　2、進(jìn)行服務(wù)器、路由器等設(shè)備管理，以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的運(yùn)行監(jiān)控和維護(hù);

　　3、進(jìn)行辦公設(shè)備的日常維護(hù)及管理，技術(shù)檔案維護(hù);

　　4、負(fù)責(zé)病毒的查殺，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全，保證公司數(shù)據(jù)的信息安全;

　　5、即時(shí)處理網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)及IT辦公設(shè)備故障;

　　6、負(fù)責(zé)內(nèi)部信息系統(tǒng)建設(shè)、維護(hù);進(jìn)行域名、后臺(tái)數(shù)據(jù)、郵箱管理;

　　7、有效地推進(jìn)IT信息化建設(shè)項(xiàng)目，能提出合理的規(guī)劃方案。

管理人員崗位職責(zé) 篇6

　　賬戶管理人

　　1.負(fù)責(zé)參保人員個(gè)人賬戶配置、照相，核發(fā)ic卡和《醫(yī)療保險(xiǎn)手冊(cè)》、《病歷本》，建立個(gè)人賬戶管理系統(tǒng)。

　　2.負(fù)責(zé)審定參保人員個(gè)人賬戶轉(zhuǎn)化記錄情況，通知銀行按時(shí)足額劃入個(gè)人賬戶，定期不定期檢查個(gè)人賬戶的有關(guān)情況。

　　3.為退休的參保人員變更醫(yī)保待遇手續(xù)，辦理調(diào)離本市和出境定居參保人員個(gè)人賬戶剩余金額結(jié)轉(zhuǎn)手續(xù)。

　　4.負(fù)責(zé)為參保單位集中管理的異地安置人員ic卡刷卡沖減個(gè)人賬戶手續(xù),為遺失ic卡人員辦理掛失、補(bǔ)發(fā)手續(xù)和發(fā)卡。

　　5.受理參保單位和個(gè)人有關(guān)個(gè)人賬戶資金情況的查詢，宣傳有關(guān)醫(yī)保政策與規(guī)定。

　　6.負(fù)責(zé)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)和藥店上月個(gè)人賬戶發(fā)生額的撥付初審、復(fù)審工作。

　　7.依照相關(guān)政策規(guī)定，負(fù)責(zé)特殊人群的醫(yī)療費(fèi)用報(bào)銷初審、復(fù)審工作。

　　8.負(fù)責(zé)審定和處理參保人員的異動(dòng)情況。

　　9.負(fù)責(zé)做好相應(yīng)的其他配套服務(wù)工作。

　　10.完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理人員崗位職責(zé) 篇7

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨政的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力鉆研博物館業(yè)務(wù)知識(shí)，積極主動(dòng)、保質(zhì)保量地完成崗位工作。

　　2.按照《國(guó)家博物館管理?xiàng)l例》和我中心博物館管理規(guī)定，做好博物館藏品的入庫(kù)、保管和防霉、防蟲、防潮、防塵工作。

　　3.負(fù)責(zé)博物館硬件設(shè)備的保管，解說員服裝、用具的分發(fā)回收。

　　4.負(fù)責(zé)博物館展廳的開關(guān)，每周二、五上午8：30組織值班人員做好展廳的衛(wèi)生清理工作。

　　5.協(xié)同配合，做好博物館參觀接待的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作和閉館后的文物清查、清場(chǎng)和安全檢查工作。

　　6.熟悉博物館周邊環(huán)境，樹立防盜、防火、防水意識(shí)，掌握消防滅火器操作流程，做到警鐘長(zhǎng)鳴，遇到重大險(xiǎn)情要及時(shí)通報(bào)保衛(wèi)部門，以便及時(shí)排查險(xiǎn)情。

　　7.發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，完成館領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

　　8.本崗位職責(zé)作為個(gè)人年度述職和崗位人員考核的基本內(nèi)容。

管理人員崗位職責(zé) 篇8

　　檔案管理人員崗位職責(zé)

　　(1)獨(dú)立進(jìn)行檔案理論與業(yè)務(wù)的研究;

　　(2)獨(dú)立擬訂區(qū)、縣、局級(jí)機(jī)關(guān)檔案管理的計(jì)劃、方案;

　　(3)獨(dú)立從事或組織指導(dǎo)檔案業(yè)務(wù)工作，獨(dú)立進(jìn)行調(diào)查研究，總結(jié)推廣典型經(jīng)驗(yàn)，能發(fā)現(xiàn)和解決檔案工作中的問題;

　　(4)獨(dú)立完成檔案材料編輯工作;

　　(5)了解館藏檔案，根據(jù)利用者的需要，系統(tǒng)地按專題提供檔案材料;

　　(6)?制定檔案工作的規(guī)章制度、辦法，提出檔案工作業(yè)務(wù)計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　(7)獨(dú)立進(jìn)行檔案的收集、整理、鑒定等各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作;

　　(8)編寫檔案專業(yè)材料，承擔(dān)授課任務(wù)，指導(dǎo)學(xué)生實(shí)習(xí)。

管理人員崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)公司的信息系統(tǒng)的開發(fā)、維護(hù);

　　2、維護(hù)內(nèi)部業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)，對(duì)系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。

　　3、分析并解決軟件開發(fā)過程中的問題;

　　4、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備的維護(hù)、管理、故障排除等日常工作，確保公司網(wǎng)絡(luò)日常的正常運(yùn)作;

　　5、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境的軟硬件和桌面系統(tǒng)的日常維護(hù);

　　6、安裝和維護(hù)公司計(jì)算機(jī)、服務(wù)器系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件，同時(shí)為其他部門提供軟硬件技術(shù)支持;

　　7、解決排除各種軟硬件故障，做好記錄，定期制作系統(tǒng)運(yùn)行報(bào)告。

管理人員崗位職責(zé) 篇10

　　1、對(duì)公司和行政部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)管理，為網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)行的歸口點(diǎn)，負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的日常維護(hù)和管理。負(fù)責(zé)系統(tǒng)軟硬件的、安裝、升級(jí)、保管、維護(hù)等工作;

　　2、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、U8的安全運(yùn)行;服務(wù)器安全運(yùn)行和數(shù)據(jù)備份;internet對(duì)外接口安全以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)防病毒管理;各種軟件的用戶密碼及權(quán)限管理;協(xié)助各部門進(jìn)行數(shù)據(jù)備份和數(shù)據(jù)歸檔;

　　3、每日定時(shí)對(duì)機(jī)房?jī)?nèi)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器、Internet服務(wù)器進(jìn)行日常巡視、處理、分析;

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)保密制度，嚴(yán)守企業(yè)商業(yè)機(jī)密;

　　5、做好公司監(jiān)控、通訊、考勤硬件維護(hù)軟件開發(fā)等設(shè)備管理;

　　6、上級(jí)交給其它任務(wù)的完成。

管理人員崗位職責(zé) 篇11

　　一、負(fù)責(zé)商鋪招商及入場(chǎng)資質(zhì)的審查;

　　二、負(fù)責(zé)商鋪的品牌、質(zhì)量和價(jià)格管理;

　　三、負(fù)責(zé)商鋪售后服務(wù)管理;

　　四、負(fù)責(zé)商戶銷售人員的管理;

　　五、負(fù)責(zé)商戶的費(fèi)用的收繳;

　　六、負(fù)責(zé)商戶經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的完成;

　　七、負(fù)責(zé)商戶的代收款對(duì)賬工作;

　　八、負(fù)責(zé)本店廣告位的規(guī)劃制作及招商;

　　九、負(fù)責(zé)本店銷售合同管理;

　　十、負(fù)責(zé)向商戶積極宣傳居然之家服務(wù)理念;

管理人員崗位職責(zé) 篇12

　　1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間管理制度、作業(yè)流程和工作表單的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

管理人員崗位職責(zé) 篇13

　　1、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人管理好所屬生產(chǎn)車間，執(zhí)行5S管理;

　　2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的問題，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3.確保各項(xiàng)產(chǎn)能和質(zhì)量指標(biāo)順利達(dá)成，組織實(shí)施做好產(chǎn)前的排期計(jì)劃工作，全面把控生產(chǎn)，品質(zhì)的完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.主導(dǎo)監(jiān)督車間員工對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài);

　　5.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

管理人員崗位職責(zé) 篇14

　　一、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門前、公共區(qū)域的衛(wèi)生情況。

　　二、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)各種設(shè)施設(shè)備的情況。

　　三、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)商戶門前擺貨情況。

　　四、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)車輛亂停亂放情況，保證交通順暢。

　　五、負(fù)責(zé)記錄轄區(qū)內(nèi)商戶考勤情況。

　　六、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)當(dāng)日轄區(qū)內(nèi)所有商戶的門頭、裝修、布貨和開門情況。

　　七、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)商戶的工程問題報(bào)修及回訪。

　　八、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)商戶的電器使用情況，杜絕各種安全隱患。

　　九、熟悉轄區(qū)內(nèi)商戶的詳細(xì)情況(老板、員工、聯(lián)系方式、經(jīng)營(yíng)年限、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、有無其他門市、車輛、從事行業(yè)產(chǎn)品特性、貨物收發(fā)渠道)。

　　十、負(fù)責(zé)檢查商戶裝修過程中的防火防范措施情況。

　　十一、負(fù)責(zé)通知和督促轄區(qū)內(nèi)商戶按時(shí)交納電費(fèi)、租金和其他各種費(fèi)用。

　　十二、負(fù)責(zé)給轄區(qū)內(nèi)新老商戶傳達(dá)、講解市場(chǎng)的各種政策、規(guī)定以及新增的內(nèi)容。

　　十三、負(fù)責(zé)記錄、反饋轄區(qū)內(nèi)商戶意見，對(duì)于商戶投訴要第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　十四、負(fù)責(zé)協(xié)助商戶辦理各種流程和需要解決的問題。

　　十五、負(fù)責(zé)檢查轄區(qū)內(nèi)廣告位的完好情況。

　　十六、負(fù)責(zé)協(xié)助商戶解決鄰里糾紛。

　　十七、協(xié)助商戶解決各種物流需求，及時(shí)和物流部門取得聯(lián)系。

　　十八、負(fù)責(zé)處理各類突發(fā)情況，如遇職能部門檢查要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　十九、負(fù)責(zé)檢查商戶各種安全、消防措施準(zhǔn)備情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

　　二十、負(fù)責(zé)和物業(yè)、商戶共同驗(yàn)收鋪位。

　　二十一、負(fù)責(zé)協(xié)助員工餐人員打飯。

　　二十二、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購(gòu)商在本市場(chǎng)采購(gòu)過程中遇到的問題。

　　二十三、配合保安完成每天市場(chǎng)關(guān)門前的清場(chǎng)工作。

　　二十四、負(fù)責(zé)完成公司和領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作。

管理人員崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)前期進(jìn)駐工作;

　　2、負(fù)責(zé)按照公司要求對(duì)商鋪進(jìn)行誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)管理，維護(hù)信譽(yù)和知名度，提升商場(chǎng)管理水平;

　　3、負(fù)責(zé)與租(客)戶的溝通，掌握租戶動(dòng)態(tài)，聽取并及時(shí)反饋?zhàn)鈶舻慕ㄗh和意見;

　　4、負(fù)責(zé)商鋪日常租金催繳工作;

　　5、負(fù)責(zé)治安防范與消防安全管理工作，維護(hù)商場(chǎng)良好的經(jīng)營(yíng)秩序。

管理人員崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)圖紙，組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間各崗位完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，并分解計(jì)劃到人，確保保質(zhì)、保量、按時(shí)完成產(chǎn)品交付;

　　3、每天對(duì)車間各道工序的生產(chǎn)過程、原輔材料消耗進(jìn)行有效控制,并做好各項(xiàng)記錄;

　　4、___限度發(fā)揮設(shè)備能力,圍繞降低生產(chǎn)成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量展開一切工作;

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的全面管理，車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)和設(shè)備管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)下屬員工管理，做好車間績(jī)效考核工作，提高員工的積極性;

管理人員崗位職責(zé) 篇17

　　1、全面負(fù)責(zé)公司商業(yè)項(xiàng)目的物業(yè)管理工作，實(shí)施一體化綜合管理;

　　2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)管理體系的搭建，并全面實(shí)施監(jiān)控;

　　3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目商業(yè)物業(yè)收支計(jì)劃的審定、核算，并按預(yù)算運(yùn)行成本;

　　4、負(fù)責(zé)配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃，制定年度工作目標(biāo)并進(jìn)行月度分解實(shí)施工作，確保目標(biāo)達(dá)成;

　　5、督導(dǎo)本部門工作，結(jié)合項(xiàng)目情況制定有效措施;

　　6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌內(nèi)部管理工作，協(xié)調(diào)管理運(yùn)行中與商戶的關(guān)系;

　　7、確保所管轄項(xiàng)目安全，應(yīng)急突發(fā)事件處理;

　　8、本部員工管理培訓(xùn)工作。

管理人員崗位職責(zé) 篇18

　　1、全面負(fù)責(zé)管理處各項(xiàng)目日常管理工作。

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系、依據(jù)公司總目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算制定管理處工作目標(biāo)、計(jì)劃及預(yù)算，完善制度，持續(xù)改進(jìn)。

　　3、倡導(dǎo)節(jié)能并采取有效措施降低運(yùn)行服務(wù)成本，開源節(jié)流。

　　4、負(fù)責(zé)建立管理處相關(guān)工作流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，理順工作關(guān)系，確保各項(xiàng)工作的有序開展。

　　5、以身作則，帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，合理安排管理處各崗人員工作對(duì)工作實(shí)施進(jìn)行過程監(jiān)控，必要時(shí)作相應(yīng)調(diào)整。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)管理處全員的培訓(xùn)，以提高工作質(zhì)量、工作效率和人員素質(zhì)。

　　7、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí)，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，關(guān)心員工，營(yíng)造良好的工作氛圍。

　　8、按公司要求對(duì)管理處員工進(jìn)行績(jī)效考核，做好公平、公正、透明、合理。

　　9、加強(qiáng)與其他部門、業(yè)主、外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)系與溝通。

　　10、按公司要求正確處理客戶投訴、突發(fā)事件或各類重大事件、事故。

管理人員崗位職責(zé) 篇19

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定車間生產(chǎn)安排，統(tǒng)籌人員安排班次，確保生產(chǎn)任務(wù)完成。

　　2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作，生產(chǎn)規(guī)范。

　　3、制定車間管理方法，不斷提高員工安全意識(shí)和GMP意識(shí)。

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)，負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決，完成各 項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和技術(shù)指標(biāo)，對(duì)于生產(chǎn)中沒有達(dá)標(biāo)出現(xiàn)偏差的情況，進(jìn)行調(diào)查并及時(shí)糾正并制定預(yù)防措施，持續(xù)關(guān)注預(yù)防措施是否有效。

　　5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理及技術(shù)優(yōu)化。

　　6、確保車間定置管理、標(biāo)識(shí)管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。

　　7、協(xié)調(diào)好車間員工的工作安排，確保各個(gè)崗位安全有序開展工作。

　　8、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

管理人員崗位職責(zé) 篇20

　　1、建立并完善人力資源產(chǎn)品項(xiàng)目部管理體系，優(yōu)化部門工作流程。

　　2、負(fù)責(zé)上海地區(qū)客戶的開發(fā)、商務(wù)談判及客戶關(guān)系的維護(hù),完成部門年度指標(biāo);

　　3、合理分配部門的市場(chǎng)資源，帶領(lǐng)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)共同服務(wù)好客戶。

　　4. 發(fā)展和拓寬市場(chǎng),了解同類產(chǎn)品信息和分析應(yīng)對(duì)。

管理人員崗位職責(zé) 篇21

　　1. 負(fù)責(zé)建立公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度和流程體系;

　　2. 負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)管理工作;

　　3. 負(fù)責(zé)建立精益生產(chǎn)管理體系，指導(dǎo)并協(xié)助解決車間生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)及管理問題;

　　4. 負(fù)責(zé)獸藥工藝生產(chǎn)流程及研發(fā)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移工作，保證項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量及進(jìn)度;

　　5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)部門人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平，營(yíng)造積極的工作氛圍，對(duì)內(nèi)部人員的產(chǎn)品知識(shí)和技能提供專業(yè)、系統(tǒng)的培訓(xùn)。

管理人員崗位職責(zé) 篇22

　　1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作;全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。

　　2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議。

　　3、根據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司未來幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。

　　4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)審定后，將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解，組織各部門實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。

　　5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

　　6、負(fù)責(zé)組織制定、初審，并不斷完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。

　　7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。

　　8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管理有關(guān)

　　9、向董事長(zhǎng)建議并任命或免去公司機(jī)關(guān)各職能部門經(jīng)理。

　　10、負(fù)責(zé)審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。

　　11、負(fù)責(zé)組織審議公司領(lǐng)導(dǎo)層的職位說明書，負(fù)責(zé)審議部門經(jīng)理及其

管理人員崗位職責(zé) 篇23

　　1、安全生產(chǎn)：

　　負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)作業(yè)，預(yù)防車間安全隱患,確保公司人員與財(cái)產(chǎn)安全。

　　2、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃：

　　接收PMC生產(chǎn)計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)車間人員，設(shè)備，物料等資源完成生產(chǎn)計(jì)劃。并監(jiān)督生產(chǎn)過程各工序的產(chǎn)能、質(zhì)量等指標(biāo)的達(dá)成，審核生產(chǎn)報(bào)表，保證生產(chǎn)結(jié)果的各項(xiàng)數(shù)據(jù)清晰真實(shí);

　　3、提升生產(chǎn)質(zhì)量、效率：

　　3.1、檢討生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全、質(zhì)量、效率、成本等問題，制定或?qū)で蟾纳茖?duì)策，并執(zhí)行改善對(duì)策;

　　3.2、產(chǎn)線換線4H前完成下一機(jī)型的首件樣機(jī)，并得到品質(zhì)確認(rèn)結(jié)果。同時(shí)組織拉長(zhǎng)、關(guān)鍵工序人員開產(chǎn)前會(huì)。

　　3.3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率，合格率等數(shù)據(jù)制訂生產(chǎn)部培訓(xùn)計(jì)劃，并完成。

　　4、人員管理：

　　4.1、負(fù)責(zé)面試生產(chǎn)員工，并培訓(xùn)、考核員工工作能力，確保員工能夠勝任自身工作。可提拔、推薦有能力的員工勝任更高技能或職位的工作;

　　4.2、直接管理(監(jiān)督、檢查)生產(chǎn)拉長(zhǎng)、物料員工作。支持、鼓勵(lì)生產(chǎn)拉長(zhǎng)在生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量等方面提出改進(jìn)問題或提案;并指導(dǎo)培訓(xùn)生產(chǎn)拉長(zhǎng)能力的提升;

　　4.3、組織、主持車間早會(huì)，鼓勵(lì)、指導(dǎo)員工參與工作改進(jìn)，提升員工工作士氣;

　　5、設(shè)備管理：

　　5.1、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)與管理，保持生產(chǎn)設(shè)備處于正常狀態(tài);

　　5.2、及時(shí)保修出現(xiàn)異常的設(shè)備等，詳情見《設(shè)備保養(yǎng)管理程序》。

　　6、現(xiàn)場(chǎng)管理：

　　6.1、以身作則，帶動(dòng)員工參與車間5S管理工作，確保車間環(huán)境干凈整潔;

　　6.2、定期組織拉長(zhǎng)等車間人員檢查5S執(zhí)行結(jié)果，保持成果，改善不足。

　　7、信息交流、反饋：

　　7.1、產(chǎn)線出現(xiàn)效率、質(zhì)量等問題需及時(shí)知會(huì)工程、品質(zhì)___時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)處理;產(chǎn)品異常問題超過5%時(shí)需上報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。

　　7.2、與PMC、品質(zhì)、工程等相關(guān)部門交流相關(guān)工作信息，及時(shí)反饋相關(guān)部門需要的工作信息，不輕易離開生產(chǎn)車間;

　　8、完成上級(jí)交辦的其它事務(wù)。

管理人員崗位職責(zé) 篇24

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

　　3.生產(chǎn)過程管理

　　4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

　　5.車間生產(chǎn)安全管理

　　6.車間生產(chǎn)成本控制

管理人員崗位職責(zé) 篇25

　　1、協(xié)助上級(jí)處理項(xiàng)目的物業(yè)管理、會(huì)務(wù)接待、文書起草等工作;

　　2、監(jiān)督管理服務(wù)中心物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用情況;

　　3、負(fù)責(zé)接待及處理業(yè)戶咨詢、投訴工作，并定期進(jìn)行回訪;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的考勤及休假信息統(tǒng)計(jì)等工作;

　　5、負(fù)責(zé)歸檔管理服務(wù)中心各項(xiàng)文書資料保管工作;

　　6、按照崗位安全生產(chǎn)職責(zé)及到位標(biāo)準(zhǔn)完成相關(guān)的安全生產(chǎn)工作;

　　7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

管理人員崗位職責(zé) 篇26

　　1.高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

　　2.負(fù)責(zé)工廠整體生產(chǎn)管理制度的制定，監(jiān)督，執(zhí)行;

　　3.制定年度生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的組織管理、人員配置、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排;

　　5.督促各部門進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作;

　　6.負(fù)責(zé)工廠的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。

　　7.強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

　　8.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

管理人員崗位職責(zé) 篇27

　　企業(yè)

　　1、協(xié)助本單位決策機(jī)構(gòu)和有關(guān)負(fù)責(zé)人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)并實(shí)施考核工作;

　　2、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計(jì)劃，明確本單位各部門、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，并實(shí)施監(jiān)督檢查;

　　3、參與制定本單位安全生產(chǎn)投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并組織實(shí)施和監(jiān)督相關(guān)部門實(shí)施;

　　4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)化效益考核、參與審查安全技術(shù)操作規(guī)程及相關(guān)技術(shù)規(guī)范，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;

　　5、每周對(duì)公司安全情況進(jìn)行一次檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)違反技術(shù)規(guī)范和要求的，責(zé)令相關(guān)人員及時(shí)處理;情況緊急的，責(zé)令停止經(jīng)營(yíng)，并立即報(bào)告有關(guān)負(fù)責(zé)人予以處理;

　　6、參加審查本單位新建、改建、擴(kuò)建、大修工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃，參加項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試運(yùn)行工作;

　　7、組織落實(shí)本單位職業(yè)危害防治工作，落實(shí)職業(yè)危害防治措施;

　　8、組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓(xùn)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn);

　　9、監(jiān)督本單位勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理;

　　10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，承擔(dān)生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告工作;

　　11、組織制定并實(shí)施本公司的事故應(yīng)急救援預(yù)案，并實(shí)時(shí)組織演練，避免特大事故的發(fā)生

　　12、其他安全生產(chǎn)管理工作。

管理人員崗位職責(zé) 篇28

　　1.負(fù)責(zé)全面控制、部門人員的管理、生產(chǎn)質(zhì)量控制;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3.根據(jù)訂單交期按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤，并提出合理建議;

管理人員崗位職責(zé) 篇29

　　1)負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好日常生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作;

　　2)負(fù)責(zé)分管車間內(nèi)各生產(chǎn)線組生產(chǎn)任務(wù)的順利達(dá)成;

　　3)直接上級(jí)：生產(chǎn)經(jīng)理;直接下級(jí)：各生產(chǎn)線組長(zhǎng)。

管理人員崗位職責(zé) 篇30

　　1. 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2. 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3. 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4. 負(fù)責(zé)對(duì)部門經(jīng)理、主管的工作考核，切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作，提高工作積極性。

　　5. 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策

　　6. 及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。

　　7. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。

　　8. 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　9.完成公司交代的其它工作。

管理人員崗位職責(zé) 篇31

　　1.根據(jù)生產(chǎn)訂單任務(wù)合理安排生產(chǎn)作業(yè)，對(duì)各機(jī)臺(tái)生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)效率進(jìn)行評(píng)估;

　　2.根據(jù)印刷車間作業(yè)計(jì)劃表，追蹤落實(shí)好訂單上線前的各項(xiàng)物資、技術(shù)資料準(zhǔn)備情況;

　　3.處理生產(chǎn)突發(fā)事件，負(fù)責(zé)解決流入下道工序的產(chǎn)品質(zhì)量事故;

　　4.提供技術(shù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)印刷車間生產(chǎn)工藝技術(shù)革新，工藝流程的合理性評(píng)估即提出修改建議;

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，做好印刷部安全生產(chǎn)工作;

　　6.做好人才培養(yǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);

　　7.對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并制定有效改善方案，追蹤結(jié)果。