生產車間管理人員崗位職責范圍（精選6篇）

生產車間管理人員崗位職責范圍 篇1

　　1、根據(jù)生產計劃制定車間生產安排，統(tǒng)籌人員安排班次，確保生產任務完成。

　　2、監(jiān)督檢查操作人員按照SOP操作，生產規(guī)范。

　　3、制定車間管理方法，不斷提高員工安全意識和GMP意識。

　　4、監(jiān)督生產，負責車間產品的質量符合要求，對生產中出現(xiàn)的問題及時解決，完成各 項經濟指標和技術指標，對于生產中沒有達標出現(xiàn)偏差的情況，進行調查并及時糾正并制定預防措施，持續(xù)關注預防措施是否有效。

　　5、負責車間生產技術管理及技術優(yōu)化。

　　6、確保車間定置管理、標識管理、衛(wèi)生管理、安全管理到位。

　　7、協(xié)調好車間員工的工作安排，確保各個崗位安全有序開展工作。

　　8、及時完成公司領導交辦的其它工作。

生產車間管理人員崗位職責范圍 篇2

　　1.根據(jù)生產訂單任務合理安排生產作業(yè)，對各機臺生產品質、生產效率進行評估;

　　2.根據(jù)印刷車間作業(yè)計劃表，追蹤落實好訂單上線前的各項物資、技術資料準備情況;

　　3.處理生產突發(fā)事件，負責解決流入下道工序的產品質量事故;

　　4.提供技術指導，負責印刷車間生產工藝技術革新，工藝流程的合理性評估即提出修改建議;

　　5.嚴格執(zhí)行安全生產管理制度，做好印刷部安全生產工作;

　　6.做好人才培養(yǎng)，負責對新員工進行技術培訓;

　　7.對生產數(shù)據(jù)進行分析并制定有效改善方案，追蹤結果。

生產車間管理人員崗位職責范圍 篇3

　　1、參與公司年度規(guī)劃和部門計劃的制訂，并依此制定生產力提升與品質改善計劃，確保質量方針與質量目標實現(xiàn)和經營計劃的達成;

　　2、負責建立和優(yōu)化生產管理制度、6S管理和目視管理并組織執(zhí)行，組織生產流程與操作方式改進，不斷提升現(xiàn)場管控能力和生產效率，確保風險得到有效控制，達成PQCDSM六大目標;

　　3、負責參與訂單評審和編制年/月/周/日PMC計劃并組織執(zhí)行，確保生產計劃與質量目標的達成，持續(xù)提升客戶滿意和增強客戶信賴;

　　4、參與APQP/DFMEA/PFMEA和過程審核、產品審核等工作，負責按規(guī)定嚴格5MIE管理與變更管控，確保過程質量得到有效保證，不斷增強客戶信賴;

　　5、負責嚴格執(zhí)行原料倉和配方管理規(guī)定，防止機密泄露;負責組織生產、質量和設備運行數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析，嚴格執(zhí)行糾正預防管理，持續(xù)改進生產力水平;

生產車間管理人員崗位職責范圍 篇4

　　1、負責根據(jù)生產圖紙，組織、指導生產車間各崗位完成生產任務;

　　2、合理安排生產計劃，并分解計劃到人，確保保質、保量、按時完成產品交付;

　　3、每天對車間各道工序的生產過程、原輔材料消耗進行有效控制,并做好各項記錄;

　　4、___限度發(fā)揮設備能力,圍繞降低生產成本、提高產品質量展開一切工作;

　　5、負責生產車間的全面管理，車間團隊建設和設備管理工作;

　　6、負責下屬員工管理，做好車間績效考核工作，提高員工的積極性;

生產車間管理人員崗位職責范圍 篇5

　　1.認真執(zhí)行公司、部門的年度活動計劃，并定期檢查實施效果與計劃目標達成狀況，及時檢討、修正活動內容，努力達成公司、部門設定的各項經營管理指標;

　　2.認真執(zhí)行上級領導下達的指令，并達成指令要求;

　　3.根據(jù)訂單的交貨期，制定本部門合理的生產計劃，并按照生產計劃有序組織生產，及時發(fā)現(xiàn)、解決生產過程中的問題點，保證生產計劃順利完成;

　　4.按照工藝、技術等相關文件要求，規(guī)范組織生產;

　　5.積極推進本車間的生產效率提升活動;對生產過程中的作業(yè)方法、工裝夾具、物料供給等方面存在的問題點進行分析、反饋、改進，提高生產效率，降低生產成本;

　　6.根據(jù)生產計劃的需求，對車間的人力資源進行合理的配置，并提出人力資源需求;

　　7. 控制及減少車間生產過程中物料損耗，削減生產過程中的材料成本;

　　8. 對生產車間的班組長等管理人員進行管理技能、工作能力培訓，提高班組長等管理人員的管理水平;

　　9. 負責對生產車間作業(yè)人員違反勞動紀律及生產工藝紀律的現(xiàn)象進行處罰方案提出;

　　10.負責對生產部的生產日報表的管理，數(shù)據(jù)收集、整理、分析，并向上級提出改善建議;

生產車間管理人員崗位職責范圍 篇6

　　1. 負責全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產任務。

　　2. 負責全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產的正常有序運轉。

　　3. 負責組織全廠各項規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　4. 負責對部門經理、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　5. 負責組織對裝置的改造、維護及保養(yǎng)工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策

　　6. 及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

　　7. 負責生產與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時調整生產方案。

　　8. 負責公司可持續(xù)發(fā)展的項目調查，為公司的進一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。

　　9.完成公司交代的其它工作。