公司管理人員崗位職責_公司管理人員工作職責（通用3篇）
公司管理人員崗位職責_公司管理人員工作職責 篇1
副經(jīng)理崗位職責
一、負責公司日常工作，監(jiān)管財務資金合理流向，使公司管理逐步實現(xiàn)科學化、規(guī)范化、制度化;
二、組織職工進行業(yè)務學習，檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行;
三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作;
四、負責公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作，安排好活動日程和生活;
五、負責公司經(jīng)理辦公會議決定的事項監(jiān)督落實;
六、負責完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。
公司管理人員崗位職責_公司管理人員工作職責 篇2
總經(jīng)理崗位職責
1、領(lǐng)導執(zhí)行、實施董事會的各項決議，組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領(lǐng)導創(chuàng)新與變革。
2、根據(jù)董事會下達的年度經(jīng)營目標組織制定、修改、實施公司年度經(jīng)營計劃。監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程。
3、建立良好的溝通渠道。
(1)負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經(jīng)營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。
(2)領(lǐng)導建立公司與客戶、合作伙伴、上級主管部門、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。
(3)領(lǐng)導開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象。
(4)領(lǐng)導建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營工作。
(1)負責公司員工隊伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項進行決策。
(3)代表公司參加重大業(yè)務、外事或其他重要活動。
(4)負責簽署日常行政、業(yè)務文件。
(5)負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報。
(6)負責辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項。
5、領(lǐng)導公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。
(1)領(lǐng)導建立、健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出。
(2)領(lǐng)導建立、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
6、關(guān)心員工，以身作則，使公司具有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
公司管理人員崗位職責_公司管理人員工作職責 篇3
1、總經(jīng)理受董事長的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作;全面執(zhí)行和落實董事會所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項決定;如今和主持總經(jīng)理辦公會議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作;簽署日常行政、業(yè)務文件。
2、主持擬訂公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會審議。
3、根據(jù)董事會的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持擬訂公司未來幾年的業(yè)務目標、業(yè)務計劃、預算計劃，并得獎董事會審議。
4、主持編制公司年度經(jīng)費預算計劃、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，經(jīng)董事會審定后，將目標和計劃進行分解，組織各部門實施，并對實施過程進行監(jiān)控，確保目標和計劃實現(xiàn)。
5、負責組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會批準后組織實施。
6、負責組織制定、初審，并不斷完善公司的各項規(guī)章制度，經(jīng)董事會批準后組織貫徹執(zhí)行。
7、負責組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計劃，經(jīng)董事會批準后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計劃的執(zhí)行。
8、負責組織審議公司員工薪資標準、福利待遇標準、考核評價體系等人事管理有關(guān)
9、向董事長建議并任命或免去公司機關(guān)各職能部門經(jīng)理。
10、負責審定部門經(jīng)理以下管理人員的聘用或解聘。
11、負責組織審議公司領(lǐng)導層的職位說明書，負責審議部門經(jīng)理及其