生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么(通用8篇)
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么 篇1
1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理分配生產(chǎn)任務(wù),跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
2、檢查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、工作秩序等情況,及時(shí)向上級(jí)反饋問(wèn)題;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)物料的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬等工作;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品出入庫(kù)登記,單據(jù)保管及存檔;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的日常管理工作,合理制訂工時(shí)定額,提高生產(chǎn)效率,控制人工成本;
6、有生產(chǎn)訂單獲取渠道和資源的優(yōu)先考慮;
7、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么 篇2
1、根據(jù)公司物控部生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定生產(chǎn)部的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率;
3、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量,并參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
4、建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度,指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);
5、分析生產(chǎn)日、周、月的生產(chǎn)情況,形成相應(yīng)產(chǎn)量報(bào)表、良品報(bào)表、不良報(bào)表等等,尋求改善,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率及良品率;
6、落實(shí)執(zhí)行5S、安全生產(chǎn)制度、員工教育晨會(huì)、員工培訓(xùn)、員工考勤等等,保證車(chē)間規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化、員工安全作業(yè)等;
7、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件;
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么 篇3
1) 對(duì)公司運(yùn)行流程熟悉,對(duì)產(chǎn)品及工藝熟悉,有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。
2) 協(xié)調(diào)能力強(qiáng),善于溝通,能及時(shí)正確果斷處理事情,具有一定魄力,敢于承擔(dān)責(zé)任。
3) 熟悉生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)及分析手法。
4) 頭腦靈活清晰。
5) 對(duì)新設(shè)備、新觀念接受能力強(qiáng),安全和品質(zhì)意識(shí)強(qiáng)。
6) 熟悉常用辦公軟件,懂簡(jiǎn)單英文。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么 篇4
1、依據(jù)生產(chǎn)訂單材料表,生產(chǎn)圖紙,進(jìn)行領(lǐng)料并進(jìn)行領(lǐng)料記錄,按工藝要求完成低壓成套設(shè)備的,一二次電氣元件裝配及接線工作;
2、及時(shí)有效地反饋生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種元器件與圖紙不符,材料來(lái)料不合格,缺少物料等信息;
3、對(duì)產(chǎn)品的出廠質(zhì)量負(fù)生產(chǎn)主要責(zé)任;
4、協(xié)助質(zhì)量部門(mén)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)工作,和出廠資料的完成工作;
5、完成合格品的產(chǎn)品打包并配合物流出貨工作;
6、完善和維持生產(chǎn)車(chē)間的6S工作;
7、其它為完善與生產(chǎn)工作相關(guān)的裝配員工的協(xié)調(diào)安排工作
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么 篇5
1.根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定本部門(mén)年度計(jì)劃并實(shí)施;
2.部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃制定及實(shí)施;
3.本部門(mén)體系維護(hù)實(shí)施;
4.生產(chǎn)進(jìn)度及出貨跟蹤,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品順利出貨為導(dǎo)向;
5.異常處理,協(xié)助責(zé)任部門(mén)分析并追蹤結(jié)果;
6.制造過(guò)程對(duì)效率、異常(尤其人為異常)、紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)5S進(jìn)行監(jiān)控。
7.定期組織開(kāi)展QCC,推動(dòng)提案改善制度,調(diào)動(dòng)部門(mén)全員參與現(xiàn)場(chǎng)、品質(zhì)、效率改善。
8.參加生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議及部門(mén)橫向溝通。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么 篇6
1、熟悉車(chē)間管理工作有化妝品、日化行業(yè)生產(chǎn)管理一年以上經(jīng)驗(yàn)。有一定的領(lǐng)導(dǎo)力,吃苦耐勞。
2、具備良好的計(jì)劃能力、協(xié)調(diào)能力、決策能力,較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力。
3、態(tài) 度: 為人誠(chéng)實(shí),做事認(rèn)真負(fù)責(zé),有擔(dān)當(dāng)。 善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心。
4、負(fù)責(zé)車(chē)間的日常工作安排。
5、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
6、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會(huì)議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
7、負(fù)責(zé)車(chē)間的人身、設(shè)備安全,確保安全文明生產(chǎn);
8、負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。
9、負(fù)責(zé)車(chē)間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質(zhì)。
10、對(duì)本車(chē)間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
11、對(duì)車(chē)間各類(lèi)報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
13、完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么 篇7
1、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)生產(chǎn)指令,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,指導(dǎo),根據(jù)需求及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)安排,確保產(chǎn)量及準(zhǔn)期交付。
2、處理生產(chǎn)過(guò)程中的異常情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、迅速反應(yīng),并給出準(zhǔn)確有效的解決措施。
3、分析車(chē)間每日生產(chǎn)狀況,改善、提高生產(chǎn)效率跟生產(chǎn)品質(zhì),降低生產(chǎn)成本;對(duì)產(chǎn)品的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤,收集,整理,分析,為生產(chǎn)決策提供依據(jù)。
4、車(chē)間5S管理。
5、安全生產(chǎn)管理。
生產(chǎn)主管工作職責(zé)主要是什么 篇8
1、按照部門(mén)年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,具體分解到車(chē)間和人員,并跟蹤考核具體實(shí)施情況。
2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的部門(mén)及各項(xiàng)安排,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時(shí)處理突發(fā)事件,保障生產(chǎn)正常運(yùn)行。
3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行,確保生產(chǎn)安全。
4、積極開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)6S活動(dòng),強(qiáng)化定置管理,創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境,提高員工素養(yǎng)。
5、監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,及時(shí)匯總統(tǒng)計(jì)分析。
6、協(xié)調(diào)各項(xiàng)資源,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
7、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程持續(xù)改進(jìn),提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。