2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé)(通用31篇)
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇1
1、根據(jù)GMPC/ISO22716體系要求,對生產(chǎn)各部位的環(huán)境要求(溫度、濕度、7S、蟲鼠害嚴(yán)控,等);
2、熟悉安監(jiān)、消防、環(huán)保法律法規(guī),制度及常識;
3、熟悉生產(chǎn)設(shè)備及產(chǎn)品工藝制作流程;
4、熟悉生產(chǎn)部各崗位職責(zé)及操作流程;
5、熟悉PMC物料管理及規(guī)劃規(guī)程;
6、編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,貫徹執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的提前下不斷降低生產(chǎn)成體;
7、負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)車間的全面工作,組織并督促生產(chǎn)車間人員完成本部門職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作;
8、負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,并及時組織實施,在完成過程中指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督和控制;
9、定期召開生產(chǎn)會議,發(fā)現(xiàn)問題,分析問題采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)行;
10、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織、布局生產(chǎn)任務(wù),控制產(chǎn)品品質(zhì)生產(chǎn)成本;
11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部團(tuán)隊人員搭建,內(nèi)部培訓(xùn),按月整理培訓(xùn)文件并監(jiān)督考核;
12、部門人員的考核、獎懲的建議與決定,組織季度評級;
13、負(fù)責(zé)貫徹落實本部門崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),如期保質(zhì)完成任務(wù),掌握生產(chǎn)動態(tài),及時解決生產(chǎn)中存在的問題;
14、熟悉相關(guān)的生產(chǎn)過程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),熟悉產(chǎn)品特性;
15、組織生產(chǎn)部培訓(xùn)工作提出培訓(xùn)需要確保生產(chǎn)部人員不斷適應(yīng)崗位的需要;
16、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)部日常事務(wù)管理;
17、做好生產(chǎn)部與其他部門的協(xié)調(diào)配合,確保生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇2
1. 協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,并把控好生產(chǎn)質(zhì)量/工藝管理等生產(chǎn)工作;
2. 協(xié)助對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)拔、分配,組織專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)與維護(hù),協(xié)調(diào)安排生產(chǎn)設(shè)備折舊、報廢等事宜;
3.組織各生產(chǎn)單位定期開展關(guān)于安全操作規(guī)范的培訓(xùn)及生產(chǎn)安全教育工作,并監(jiān)督、檢查安全生產(chǎn)管理條例的執(zhí)行情況,排查生產(chǎn)過程中的安全隱患,并予以及時處理;
4. 對生產(chǎn)部門內(nèi)部日常工作進(jìn)行安排與管理,協(xié)調(diào)本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作。
5. 完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的事宜。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇3
1. 按照公司生產(chǎn)計劃,組織蛋白純化工作有序開展,確保按計劃達(dá)成目標(biāo)。
2. 監(jiān)督蛋白純化從配液、前處理、層析到超濾、透析等各生產(chǎn)環(huán)節(jié),保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。
3. 純化工藝方案的撰寫、實施及驗證,純化生產(chǎn)工藝的放大等。
4. 負(fù)責(zé)工藝的接收、確認(rèn)、放大及驗證工作,完成工藝轉(zhuǎn)移后的放大生產(chǎn)。
5. 負(fù)責(zé)組織工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)批記錄的編制、修訂、下發(fā)及監(jiān)督執(zhí)行,確保文件內(nèi)容與生產(chǎn)一致。
6. 負(fù)責(zé)蛋白純化生產(chǎn)放大工序的設(shè)備引進(jìn)工作、參與工藝設(shè)備的選型、SOP撰寫、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作,確保生產(chǎn)放大改進(jìn)合規(guī)、有序進(jìn)行。
7. 負(fù)責(zé)蛋白純化工序設(shè)備的管理、清潔及維護(hù)。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇4
1.做好上級完成安全生產(chǎn)報表、臺賬信息的匯總與編制;
2.匯總編制本公司安全隊伍人員名單及相關(guān)職業(yè)資格證書的信息收集、整理匯總工作;
3.做好上級落實節(jié)假日、重要節(jié)點、臺汛期間值班方案組織及保障工作;
4.做好上級做好各類安全檢查、調(diào)研等路線的迎檢編排;
5.做好上級做好安全物資的統(tǒng)計、保養(yǎng)及日常管理發(fā)放工作;
6.做好安全會務(wù)準(zhǔn)備工作,撰寫會議紀(jì)要和信息簡報及安全影像資料記錄及整理;
7.參與公司組織的各類安全活動、培訓(xùn)、演練等并配合上級完成評估的撰寫工作;
8.對檢查小組開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,形成檢查報告并跟蹤督促整改閉環(huán)形成工作檔案;
9.參與部門培訓(xùn),和推廣安全工作先進(jìn)并做好安全教育記錄;
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇5
1、配合廠長做好生產(chǎn)計劃排期并組織生產(chǎn),保證交期,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
2、熟練掌握ISO13485和6S并做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、安全環(huán)保計劃,定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、配合技術(shù)開發(fā)部門參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
5、負(fù)責(zé)抓、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)等專項工作。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇6
1、負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件,制定生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)章制度,監(jiān)督并執(zhí)行。
2、依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令,核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況,組織生產(chǎn)。
3、合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)進(jìn)度。
4、主持車間例會,協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
5、監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。
6、及時反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項,參與問題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。
7、負(fù)責(zé)落實公司生產(chǎn)安全制度,組織人員安全生產(chǎn)及崗位培訓(xùn)。
8、統(tǒng)計每日生產(chǎn)任務(wù)匯總,分析生產(chǎn)過程材料損耗。
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇7
1、配合廠長做好生產(chǎn)計劃排期并組織生產(chǎn),保證交期,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);
2、熟練掌握ISO13485和6S并做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理,組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護(hù)、安全環(huán)保計劃,定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4、配合技術(shù)開發(fā)部門參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;
5、負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)等專項工作。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇8
協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動,嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作sop實施試劑產(chǎn)品的生產(chǎn)操作;
下達(dá)生產(chǎn)訂單,合理安排生產(chǎn)計劃,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,保證輸出產(chǎn)品的質(zhì)量;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)化,跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
定期組織有關(guān)提高生產(chǎn)效率、改善產(chǎn)品質(zhì)量的專題討論,積極提出合理化建議;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制實施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,及時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn);
及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤;
監(jiān)控規(guī)范操作方法,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)及人員培養(yǎng)工作;
完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作任務(wù)。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇9
1、 負(fù)責(zé)完成每天的生產(chǎn)計劃和安排作業(yè)員的工作
2、 負(fù)責(zé)落實執(zhí)行現(xiàn)場ISO文件記錄
3、 負(fù)責(zé)督導(dǎo)作業(yè)人員的作業(yè)手法及嚴(yán)格執(zhí)行SOP作業(yè)指導(dǎo)書
4、 負(fù)責(zé)監(jiān)督及改善生產(chǎn)中品質(zhì)
5、 負(fù)責(zé)填寫的生產(chǎn)日報
6、 負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場上班紀(jì)律及執(zhí)行公司制度規(guī)章
7、 負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場5S及改善
8、 達(dá)成公司的品質(zhì)、效率、交期目標(biāo)
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇10
1、協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)決策,為產(chǎn)品生產(chǎn)和生產(chǎn)管理創(chuàng)新提出積極的合理化建議;
2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各規(guī)章制度、流程的制定及完善、檢查、監(jiān)督、執(zhí)行;
3、 負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的執(zhí)行;
4、 負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督生產(chǎn)質(zhì)量巡檢工作,分析不合格品的原因及質(zhì)量問題的檢討、改善,降低廢品率;
5、 負(fù)責(zé)對不合格品、廢品數(shù)據(jù)進(jìn)行分析匯總,定期組織召開廢品分析會,并負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的實施及跟進(jìn);
6、 負(fù)責(zé)車間月底盤點工作的組織,組織做好車間的進(jìn)銷存記賬;
7、 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,組織各項數(shù)據(jù)的審核、匯總、報送;
8、 負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督車間安全、生產(chǎn)計劃、6S、衛(wèi)生、紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行情況及各工作進(jìn)展情況。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇11
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.組織實施車間生產(chǎn)計劃,確保生產(chǎn)進(jìn)度的有效完成和生產(chǎn)效率的發(fā)揮。
6.分析相關(guān)的因素,可能地降低生產(chǎn)成本
3.監(jiān)督員工工作紀(jì)律和按作業(yè)要求生產(chǎn)。
4、車間現(xiàn)場5S管理制度的執(zhí)行到位
5、車間各項安全制度的落實到位
7.組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇12
1.做好上級完成安全生產(chǎn)報表、臺賬信息的匯總與編制;
2.匯總編制本公司安全隊伍人員名單及相關(guān)職業(yè)資格證書的信息收集、整理匯總工作;
3. 做好上級落實節(jié)假日、重要節(jié)點、臺汛期間值班方案組織及保障工作;
4. 做好上級做好各類安全檢查、調(diào)研等路線的迎檢編排;
5. 做好上級做好安全物資的統(tǒng)計、保養(yǎng)及日常管理發(fā)放工作;
6.做好安全會務(wù)準(zhǔn)備工作,撰寫會議紀(jì)要和信息簡報及安全影像資料記錄及整理;
7.參與公司組織的各類安全活動、培訓(xùn)、演練等并配合上級完成評估報告的撰寫工作;
8.對檢查小組開展安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,形成檢查報告并跟蹤督促整改閉環(huán)形成工作檔案;
9.參與部門安全教育培訓(xùn),總結(jié)和推廣安全工作先進(jìn)經(jīng)驗并做好安全教育記錄;
10.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇13
1. 負(fù)責(zé)編制/修訂管理職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)體系文件,制定生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)章制度,監(jiān)督并執(zhí)行。
2. 依據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)工單指令,核查人、機(jī)、料、法、環(huán)影響因素的符合情況,組織生產(chǎn)。
3. 合理調(diào)配人員及設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率,確保生產(chǎn)進(jìn)度。
4. 主持車間例會,協(xié)調(diào)生產(chǎn)問題,對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制。
5. 監(jiān)督檢查車間人員在生產(chǎn)過程中是否按照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序操作。
6. 及時反饋生產(chǎn)過程中的不符合事項,參與問題原因分析和糾正預(yù)防措施的制定。
7. 負(fù)責(zé)落實公司生產(chǎn)安全制度,組織人員安全生產(chǎn)教育及崗位培訓(xùn)。
8. 統(tǒng)計每日生產(chǎn)任務(wù)匯總,分析生產(chǎn)過程材料損耗。
9. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇14
1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行與完成,生產(chǎn)安排
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升。
3、 對員工進(jìn)行工作技能傳授,使員工能夠滿足產(chǎn)線需要;
4、有良好的的溝通能力和管理能力,確保生產(chǎn)秩序的井然有序。
5、解決生產(chǎn)操作過程中出現(xiàn)的問題,及時處理部門內(nèi)部各項突發(fā)事件
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇15
1.負(fù)責(zé)訂單外發(fā)工作,跟進(jìn)外發(fā)加工廠的生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)情況,確保訂單交期和品質(zhì);
2. 解決和處理訂單外發(fā)過程中出現(xiàn)的生產(chǎn)或品質(zhì)異常;
3. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
4. 組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
5. 負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;
6. 隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;
7.負(fù)責(zé)外發(fā)部員工的管理;
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇16
1、 主要任務(wù)為負(fù)責(zé)分子類試劑盒的生產(chǎn)工作;
2、 具體工作包括:
、儇(fù)責(zé)并參與完成試劑盒中半成品的生產(chǎn)及其相應(yīng)生產(chǎn)操作記錄;
、谪(fù)責(zé)試劑盒所用物料請購工作;
、圬(fù)責(zé)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題;
④負(fù)責(zé)本產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理工作。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇17
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單需求制定合理的生產(chǎn)計劃,合理分配生產(chǎn)任務(wù)給各生產(chǎn)班組;
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)部資源,進(jìn)行組織、調(diào)度、分配并協(xié)調(diào)各加工中心生產(chǎn)資源,確保生產(chǎn)高效進(jìn)行;
3、對生產(chǎn)小家電電吹風(fēng)工藝有兩年以上工作經(jīng)驗,了解生產(chǎn)電吹風(fēng)中使用的電機(jī)設(shè)備,管理過生產(chǎn)電吹風(fēng)流水線優(yōu)先錄用;
4、了解、熟悉吹風(fēng)機(jī)生產(chǎn)設(shè)備,定期檢查督導(dǎo)做好日常設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù),從而提高生產(chǎn)設(shè)備穩(wěn)定性;
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇18
1、安排車間人力.物力執(zhí)行生產(chǎn)計劃.保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)
2、監(jiān)督生產(chǎn)過程.嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行
3、評估生產(chǎn)負(fù)荷.合理控制生產(chǎn)進(jìn)度.提高生產(chǎn)效率
4、推行現(xiàn)場5S管理工作.看板管理.安全管理等工作
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的計件工作與考核及員工培訓(xùn)工作
6、定期如每月.總結(jié)產(chǎn)量.計劃完成情況等報表.提交上級
7、生產(chǎn)異常糾正措施.預(yù)防措施的實施和檢查
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作等
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇19
1、負(fù)責(zé)基地嚴(yán)格按照生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn),對基地生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)對工作目標(biāo)、工作計劃的實施、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督及控制;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助、指導(dǎo)基地建立管理體系,并監(jiān)督體系的實施運(yùn)行情況;
4、負(fù)責(zé)配合生產(chǎn)主管定期組織召開公司生產(chǎn)計劃會議,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
5、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)計劃的落實,對生產(chǎn)中異常進(jìn)行有效調(diào)整;
6、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)日報表的審核,跟進(jìn)生產(chǎn)計劃的完成情況;
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度,科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,降低生產(chǎn)成本;
8、能夠根據(jù)產(chǎn)品特點制定產(chǎn)品栽培技術(shù)方案;
9、能夠處理田間常見栽培問題;
10、 能夠獨立完成針對新員工、零售商、農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)和種植指導(dǎo);
11、 完成領(lǐng)導(dǎo)要求的其他任務(wù)。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇20
1、 依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)及交期實施生產(chǎn)日程產(chǎn)線排配;
2、 負(fù)責(zé)車間人員、設(shè)備、組織、調(diào)試、指揮,對生產(chǎn)異常問題及時處理;
3、 改善生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,工藝流程優(yōu)化管理,品質(zhì)不良監(jiān)控;
4、 主導(dǎo)新產(chǎn)品的導(dǎo)入,解決技術(shù)難題;
5、 負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)與考核。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇21
1.安排生產(chǎn)人員相關(guān)培訓(xùn),工作與調(diào)配,合理利用人力/財力控制成本。
2.現(xiàn)場管理,熟悉ISO9001,12000,16949等各項生產(chǎn)體系,制作出產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書。
3.改善管理人員、員工的績效、考核等方面的內(nèi)容。
4.根據(jù)訂單交期要求,合理安排人員生產(chǎn),保質(zhì)保量的完成出貨任務(wù)。
5.能優(yōu)化生產(chǎn)流程,管控生產(chǎn)效率及排產(chǎn)。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇22
1、制定產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控;
2、了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程的每一個環(huán)節(jié),嚴(yán)格把控各生產(chǎn)工序質(zhì)量;
3、跟蹤整個生產(chǎn)過程,對原材料進(jìn)行復(fù)核,對工藝操作進(jìn)行監(jiān)督,對完成每一個產(chǎn)品的各環(huán)節(jié)都要按照檢驗規(guī)范進(jìn)行驗證,隨時對產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督并提出建議;
4、定期總結(jié)各工序存在的缺陷和問題,提出相應(yīng)建議,經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加以改正和解決;
5、負(fù)責(zé)設(shè)計部設(shè)計文件、供應(yīng)商制版文件或打樣的文字校對和確認(rèn)工作;
6、負(fù)責(zé)主要供應(yīng)商的考核和審批;指導(dǎo)、協(xié)助重大客戶投訴的處理;
7、負(fù)責(zé)其他生產(chǎn)管理相關(guān)的工作。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇23
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;
5、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng) ;
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇24
1、負(fù)責(zé)成衣生產(chǎn)廠家的開發(fā)和評估;
2、負(fù)責(zé)審核各款式的相關(guān)資料,跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作;
3、根據(jù)生產(chǎn)計劃的安排,布置樣衣和大貨的生產(chǎn);
4、控制生產(chǎn)進(jìn)度,檢驗產(chǎn)品質(zhì)量,保障生產(chǎn)計劃的完成;
5、負(fù)責(zé)審核各款式的面輔料相關(guān)資料,跟進(jìn)生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作;
6、協(xié)助設(shè)計部進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)和工藝分析;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇25
1.必須熟悉責(zé)任區(qū)的運(yùn)營/流程,設(shè)備,員工等。
2.必須根據(jù)PC的時間表滿足客戶對所需質(zhì)量的要求
3.必須以最低的成本制造產(chǎn)品,沒有任何廢物;
4.維護(hù)車間5S和紀(jì)律,防止做工;
5.進(jìn)行日常生產(chǎn)會議,以交付關(guān)鍵問題,任務(wù)目標(biāo)以及生產(chǎn)狀況審查;
6.注重日常操作中的偏差和故障排除;
7.開發(fā)G / L候選人和成員的技能;
8.審查官方文件以及追求效率和質(zhì)量的明確流程;
9.不斷推出改進(jìn)計劃
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇26
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃,合理組織生產(chǎn),并做好檢查、監(jiān)督工作,保質(zhì)保量如期完成生產(chǎn)計劃;
2、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、產(chǎn)前版追蹤,質(zhì)量、成本、產(chǎn)量指標(biāo);
3、根據(jù)生產(chǎn)訂單計劃,編排生產(chǎn)計劃,保證產(chǎn)品按質(zhì)按期完成生產(chǎn);
4、負(fù)責(zé)按樣版、工藝要求等進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品;
5、負(fù)責(zé)選擇優(yōu)質(zhì)加工合作商,詢價、議價、比價、談判,達(dá)到降低成本等;
產(chǎn)品前、中、后期檢驗、驗收和成品發(fā)貨,熟練掌握成衣的檢驗標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)要點,把控生產(chǎn)質(zhì)量,貨期,成本。
6、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量,保證產(chǎn)品完全合格入庫;
7、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),與各部門協(xié)調(diào)溝通,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)
的問題;
8、配合各部門處理產(chǎn)品的質(zhì)量問題,建立質(zhì)量控制點,強(qiáng)化質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本;
9、完成總經(jīng)理下達(dá)的追加任務(wù)和其它各項工作任務(wù)并及時采取應(yīng)急措施及處理突發(fā)事件;
10、利用加工廠生產(chǎn)淡旺季,維護(hù)老廠,開發(fā)新廠,熟悉服裝外發(fā)的跟單流程。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇27
1、協(xié)調(diào)并指導(dǎo)本車間的生產(chǎn)管理工作,以___限度地提高生產(chǎn)率,___限度地降低成本,同時保持質(zhì)量。 確保遵守所有安全程序并滿足指標(biāo)。
2、調(diào)查、解決問題,并提供生產(chǎn)問題的解決方案。
3、管理和培訓(xùn)生產(chǎn)工人,在生產(chǎn)規(guī)劃、產(chǎn)線維護(hù)、停機(jī)時間等方面,以___限度地減少對生產(chǎn)計劃的負(fù)面影響。
4、組織檢查產(chǎn)品以驗證是否滿足生產(chǎn)規(guī)格。
5、提供招聘、晉升和紀(jì)律處分建議,以及績效評估和直接下屬反饋。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇28
1、負(fù)責(zé)執(zhí)行化妝品法規(guī)105條、ISO與GMP、精益管理等生產(chǎn)車間管理。
2、對灌裝、包裝車間的日常運(yùn)營,生產(chǎn)現(xiàn)場日常管理與監(jiān)控,協(xié)調(diào)車間與其它部門之間的工作溝通;
3、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、跟蹤生產(chǎn)情況、質(zhì)量需求、生產(chǎn)過程、按時完成生產(chǎn)目標(biāo)(產(chǎn)量、質(zhì)量、效率), 不斷提高生產(chǎn)管理水平和生產(chǎn)效益;
5、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作的有效性、及時性;
7、負(fù)責(zé)車間員工的日常管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及考核、評估;
8、保證質(zhì)量完成生產(chǎn)計劃,組織下屬生產(chǎn)并激勵其工作,提升生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
9、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇29
1、負(fù)責(zé)人力的協(xié)調(diào)與培養(yǎng)。
2、負(fù)責(zé)指標(biāo)數(shù)據(jù)的管控。
3、負(fù)責(zé)物料與基板的盤點。
4、負(fù)責(zé)不良轉(zhuǎn)入的數(shù)據(jù)監(jiān)控與反饋。
5、負(fù)責(zé)返修SAP和MES系統(tǒng)的使用。
6、負(fù)責(zé)客戶返回機(jī)板的處理與跟進(jìn)。
7、配合其他部門處理異常板及分析。
8、負(fù)責(zé)日,F(xiàn)場改善跟進(jìn)。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇30
1.工作內(nèi)容及要求
1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)生技組和車間的各項工作.
1.2負(fù)責(zé)貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件,參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。
1.3負(fù)責(zé)指揮安全生產(chǎn),編制、執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃及其有關(guān)方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)。
1.4負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、動力、工具的管理工作。
1.5采取措施,不斷降低各種原材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。
1.6負(fù)責(zé)生技組各類人員及車間工人的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取精神。
1.7按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作、任務(wù)。
2.責(zé)任與權(quán)限
2.1對總經(jīng)理負(fù)責(zé),執(zhí)行總經(jīng)理決定,有權(quán)對總經(jīng)理的工作提出建議。
2.2對保證完成公司生產(chǎn)計劃負(fù)責(zé),有權(quán)下達(dá)有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令,對日常生產(chǎn)活動進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度、指揮。
2.3對公司安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。有權(quán)處理重大生產(chǎn)責(zé)任事故,有權(quán)會同有關(guān)部門查清原因,追究責(zé)任,提出處理意見。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負(fù)責(zé)檢查和考核。
3.2按生產(chǎn)主管的職權(quán)范圍,全面完成公司生產(chǎn)目標(biāo)及各項指標(biāo),由總經(jīng)理視其貢獻(xiàn)大小,給予加獎。
3.3生產(chǎn)主管在職權(quán)范圍內(nèi),工作不利造成損失,由總經(jīng)理視其情節(jié),給予經(jīng)濟(jì)處罰。
2025年生產(chǎn)主管具體崗位職責(zé) 篇31
1、堅決執(zhí)行公司生產(chǎn)指令,以結(jié)果為導(dǎo)向。
2、有生產(chǎn)全局觀念,積極協(xié)同技術(shù)和維修部門,消除生產(chǎn)瓶頸,并不斷提高整體效率。
3、每周生產(chǎn)計劃的落實與安排,控制生產(chǎn)質(zhì)量和成本,監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標(biāo)。
4、參與制定生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求,確定所需人員的資格條件、工作步驟,并分配工作任務(wù)
5、生產(chǎn)車間現(xiàn)場的人員配置與協(xié)調(diào)以及生產(chǎn)進(jìn)度的控制和管理。
6、現(xiàn)場管理和6S管理實施與監(jiān)督。
7、員工的安排培訓(xùn)及對生產(chǎn)員工做KPI考核。
8、生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)監(jiān)督。
9、負(fù)責(zé)各工段的`協(xié)調(diào)溝通。
10、對生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件進(jìn)行判斷和解決。
11、良好的組織、協(xié)調(diào)、溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作精神,能承受較大工作壓力。
12、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。