生產主管工作職責與主要工作內容（通用32篇）

生產主管工作職責與主要工作內容 篇1

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

生產主管工作職責與主要工作內容 篇2

　　1、生產儲備干部，發展方向為產線管理人員，組長、主管、事業部經理等管理干部;

　　2、從最基層做起，了解員工的工作內容，熟悉各類產品的生產制作流程;

　　3、輔助做好生產上的協調管理工作;

　　4、及時發現生產工作中所存在的問題，并能積極提出改善方案;

生產主管工作職責與主要工作內容 篇3

　　1、負責空調生產的計劃安排、組裝工作，確保生產工作的正常運作;

　　2、落實執行生產過程產品質量控制，保證產品的生產質量以及杜絕質量、安全事故的發生;

　　3、負責生產工藝優化及生產效率提升;

　　4、負責人員管理及培訓

生產主管工作職責與主要工作內容 篇4

　　1.根據生產排產計劃，結合鈑金車間的各工序能力進行分析、平衡，制定合理高效的車間日計劃，確保生產計劃的到達。

　　2.對鈑金車間生產組織協調及進度監管，保證產品交付及時。

　　3.負責監督指導車間工藝的提升與改進，提升產品質量，節約生產成本。

　　4.全面負責鈑金車間現場6S及安全管理。

　　5.全面掌握了解車間機器設備的日常運行情況，并負責組織對車間機器設備的點檢、維護、保養。

　　6.負責對個人計件的推進，對報表進行統計分析，對本車間人員的薪酬進行分配。

　　7.負責車間員工培訓提升、團隊建設。

生產主管工作職責與主要工作內容 篇5

　　1、生產組織及安排;

　　2、安全生產及現場管理;

　　3、產品質量控制;

　　4、工藝制定及改進;

　　5、工裝模具設計等;

　　6、完成上級交代的其他任務。

生產主管工作職責與主要工作內容 篇6

　　1、建立工廠生產體系和管理制度;負責生產指標、質量指標及生產成本控制指標的實施;

　　2、負責生產部工具、輔料、低耗費用統計;組織按時完成各類產品的生產任務;

　　3、負責生產準備，生產現場“5S”管理;負責生產資源的調配、使用和管理;

　　4、負責生產員工的勞動紀律培訓、教育和管理;組織生產線體、設

　　備、使用刀具夾具等日常清潔維護。

　　5、生產統計：做好生產日報、質量記錄或報表的填報工作;組織月度生產物資盤點和生產運行情況分析。

　　6、參與內、外投訴分析與改善工作落實;

生產主管工作職責與主要工作內容 篇7

　　1.安排上級編制的生產計劃、分配任務。

　　2.負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。

　　3.組織檢查車間作業計劃完成情況，對生產進行跟蹤、督促和檢查，協調有關部門解決問題。

　　4.負責制定車間員工培訓計劃，同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

　　5.組織對車間發生的各項成本的統計，組織車間成本控制工作。

　　6.每月對員工進行安全教育，監督生產設備的安全情況，排查隱患及時上報 。

生產主管工作職責與主要工作內容 篇8

　　1. 根據生產計劃，安排車間生產工作，跟進生產進度，確保交期內按時交貨。

　　2. 合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率。

　　3. 對生產作業過程進行監督、指導和生產質量管控，保證生產質量。

　　4. 監督、檢查生產過程中的自檢與互檢流程，防止不合格產品流入下道工序。

　　5. 推進5S現場管理制度，并具備培訓現場管理知識。

　　6. 監控關鍵崗位，杜絕安全隱患及安全事故的發生。

　　7. 統計分析車間每日的生產情況，重點改善作業不良現象，提高生產效率。

　　8. 生產員工考勤、加班申請、請假等管理工作。

　　9. 負責安全生產，杜絕各種安全事故的發生。

　　10. 負責培訓指導下屬工作。

　　11. 完成上級交辦的其他工作。

生產主管工作職責與主要工作內容 篇9

　　1. 負責生產車間的日常按排、管理與運籌。

　　2 .根據物料狀況結合車間的生產能力，提前做好生產準備提前領料，合理安按生產排期。

　　3、負責制定車間員工培訓計劃，按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

　　4、負責審核車間生產日報表、領料單、維修報表、了解生產狀況并監督跟進。

　　5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監督，控制生產成本。

　　6. 工裝夾具申請、驗收、管理及測試工具的調試等

生產主管工作職責與主要工作內容 篇10

　　1、達成當班運營目標，保持運營的可持續性;

　　2、工藝和質量控制，確保生產工藝穩定運行，產品符合質量標準;

　　3、確保人員操作時的安全，糾正和改進所負責區域的安全隱患，不斷提高生產環境的安全性;

　　4、按時完成設備保養計劃，完成操作機手的技能培訓;

　　5、培養人才，組織建立高效的生產團隊。

生產主管工作職責與主要工作內容 篇11

　　1、中層管理職位，車間進度跟蹤問題改善;

　　2、負責日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導培訓及車間現場管理;

　　3、計劃達成協調到成品保證交貨達成;

　　4、與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產主管工作職責與主要工作內容 篇12

　　1、根據訂單合理安排人員，提高生產效率，完成出貨任務;

　　2、協助生產主管管理生產現場、處理產線異常;

　　3、新進人員的技術培訓以及安全操作，生產車間的5S管理;

　　4、調節員工的心態，調動員工工作積極性。

生產主管工作職責與主要工作內容 篇13

　　1;依據銷售訂單之需求，制定生產計劃，原物料采購計劃，回復月交期。

　　2;追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產周計劃及日排程并追蹤落實。

　　3;每日生產數據統計,人員統計安排，及生產達成狀況入庫統計,生產異常協調,調整。

　　4;生產計劃執行狀況的追蹤,生產產能的調配,每月員工達成績效評審。

　　5;指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

　　6;領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態。

　　7;隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

　　8;跟進每日生產進度，原物料追蹤到貨，出貨追蹤。

　　9;及時了解生產異常，并協調各部門處理異常。

生產主管工作職責與主要工作內容 篇14

　　1、制定日、周、月生產計劃，下達生產計劃任務，保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

　　2、負責對生產計劃任務的跟進、檢查以及管理工作，節約生產消耗，提高工作效率;

　　3、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;

　　4、負責對生產數據的統計和物資消耗的統計，掌握生產數據動態，形成日、周、月報表;

　　5、組織和實施生產人員的績效考核，制定獎懲措施;

　　6、負責生產中的技術和質量保證工作，優化生產工藝，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理;

　　7、推進全面質量管理方法，組織工程品質人員分析廢品成因，制定綜合質量改進措施，規劃并組織實施，提高生產品質;

　　8、負責員工培訓和培養;

生產主管工作職責與主要工作內容 篇15

　　1、 負責完成每天的生產計劃和安排作業員的工作

　　2、 負責落實執行現場ISO文件記錄

　　3、 負責督導作業人員的作業手法及嚴格執行SOP作業指導書

　　4、 負責監督及改善生產中品質

　　5、 負責填寫的生產日報

　　6、 負責管理現場上班紀律及執行公司制度規章

　　7、 負責維持現場5S及改善

　　8、 達成公司的品質、效率、交期目標

生產主管工作職責與主要工作內容 篇16

　　1、負責基地嚴格按照生產計劃進行生產，對基地生產全過程進行監督檢查，保證產品質量;

　　2、負責對工作目標、工作計劃的實施、指導、檢查、監督及控制;

　　3、負責協助、指導基地建立管理體系，并監督體系的實施運行情況;

　　4、負責配合生產主管定期組織召開公司生產計劃會議，及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　5、負責農業生產計劃的落實，對生產中異常進行有效調整;

　　6、負責農業生產日報表的審核，跟進生產計劃的完成情況;

　　7、負責生產調度，科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，降低生產成本;

　　8、能夠根據產品特點制定產品栽培技術方案;

　　9、能夠處理田間常見栽培問題;

　　10、 能夠獨立完成針對新員工、零售商、農戶的技術培訓和種植指導;

　　11、 完成領導要求的其他任務。

生產主管工作職責與主要工作內容 篇17

　　1、熟悉生產計劃制定及執行過程，能結合消息訂單及生產能力合理安排生產計劃;

　　2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產品質量等，按時完成生產計劃;

　　3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時跟蹤，并提出合理建議;

　　4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　5、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　6、負責員工的管理、培訓和培養。

生產主管工作職責與主要工作內容 篇18

　　崗位職責：

　　1、生產統籌規劃、物料管理、產品品質、成本控制、不良率控制；

　　2、制定車間產品品質、成本控制的目標計劃；

　　3、根據本車間生產計劃，合理調配人員，組織物料及設備，做好生產安排；

　　4、按程序變化或其他因素的'變化調整生產計劃，協助生產主管解決產品線沖突；

　　5、車間日常事務及人員勞動紀律監督、生產報表、考勤、績效考核等工作的處理；

　　6、處理生產過程中的品質、工藝、設備等異常問題，并向上級反饋；

　　7、車間的生產情況及時總結和反饋，定時召開生產例會，不斷商討方案，提高生產效率；

　　8、遵守及執行公司各項規章制度、信息安全管理制度及要求；監督及上報信息安全違規行為；

　　9、完成上級交辦的其他任務等。

　　任職資格：

　　1、從事生產管理工作三年以上；

　　2、能熟練運用各種辦公軟件；

　　3、具備對外協調及與其他相關職能部門之間的溝通協調能力。

　　4、熟悉客車制造工藝流程等，有一定的產品品質判定能力。

　　5、有一定客車底盤生產管理經驗。

　　6、懂焊接工藝流程。

生產主管工作職責與主要工作內容 篇19

　　1、全面負責分管車間所在區域人、機、料、法、環的管理及監控;

　　2、根據生產計劃和車間實際情況，對人員、設備進行合理調配，跟進生產進度及反饋，確保按時、按質、按量的完成生產任務及各項生產指標;

　　3、監督各項生產工藝流程有效落實，結合車間實際情況不斷進行優化;

　　4、本車間年度培訓計劃的制定及實施執行，下屬績效的考核及提升;

　　5、本車間制度、流程的完善，編寫和修改;

　　6、安排監督新產品打樣，負責產品質量控制、質量異常處理;

　　7、對生產物料成本、人工成本、項目流程管理成本管控;

生產主管工作職責與主要工作內容 篇20

　　1、嚴格按生產計劃工藝要求，保質保量組織生產，

　　2、做好每日生產報表統計，確保投入產出

　　3、做好產線物料監控、降低成本、提升效率，保質保量完成生產任務/

　　4、培訓員工操作技能、督促員工執行生產工藝流程、做好5S管理工作

　　5、安全倉庫管理，進出庫賬目清晰明確，跟進退補料進度關結工單

生產主管工作職責與主要工作內容 篇21

　　1、組織實施車間生產計劃;

　　2、車間現場管理、生產管理、班組管理、生產安全管理、設備管理、生產成本管理等;

　　3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等;

　　4、圍繞車間KPI開展相關等工作。

生產主管工作職責與主要工作內容 篇22

　　1..熟悉SMT生產及工藝流程，懂SMT設備保養維護，現場品質分析及改善;

　　2.熟悉掌握SMT系列設備操作，保養及維修常識，確保生產能順利進行。

　　3.負責新產品SMT段生產導入與工藝優化工作，提出產品一整套的解決方案。

　　4.參照SMT工藝技術規范，推動客戶PCB layout設計改善。

　　5.根據生產工藝需要，設計或跟進制作符合要求的鋼網、夾具等。

　　6.主導推動新工藝、新技術、新材料的引進工作，并為生產部提供必要的技術支持和培訓。

生產主管工作職責與主要工作內容 篇23

　　1，收集好審核各班組長的生產日報表并加以總結;

　　2，倡導安全生產，落實部門的安全責任人;每周一次安全檢查和"5S"檢查;

　　3，督促班組按圖紙、標準工藝、準時、保質、按量完成訂單數量;

　　4，協助好技術部門進行新產品開發和現有產品工藝優化;

　　5，對品質部門檢測或發貨時發現產品問題要及時處理(不能因此影響相關部門工作);

　　6，按標準提高人均產量，有效控制物料損耗、確保產品合格率;

　　7，完善本部門工作流程和工藝操作程序，認真貫徹公司各項制度在部門的落實與執行;

　　8，協調PMC按訂單準備生產需要的物料，有序地安排生產;

　　9，協助好銷售部門準時發貨;

　　10，接受相關部門的監督和建議;

　　11，匯報部門工作，保證上下級的有效溝通;

　　12，完成好上級交付的臨時工作任務.

生產主管工作職責與主要工作內容 篇24

　　1、根據月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開展生產活動，達成生產計劃。

　　2、負責生產現場人員、品質等方面的管控，組織工藝文件、生產管理文件在生產中的落實，提高生產效率、質量，保證生產的正常開展。

　　3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議。

　　4、定期排查安全隱患，并按要求進行整改，實現安全生產零事故。

　　5、定期開展對員工的培訓、實操指導及考核工作，以滿足現場對交付、品質的要求。

　　6、開展現場5S活動，確保現場管理水平達到要求。

　　7、根據上級領導的要求，開展成本降低活動，確保成本目標達成。

生產主管工作職責與主要工作內容 篇25

　　1. 質量控制

　　1)掌握市場行情和原料安全庫存狀況，按生產計劃進行原料采購申請，監督廠部檢驗員，負責原料的質量及數量檢驗;

　　2)根據生產計劃申請外購件采購，監督質量檢驗員進行外購件的數量及質量檢驗;

　　3)監督班組長對生產批次進行巡檢，提供100%完整有效記錄，生產異常時監督執行生產工藝調整程序，降低投訴量;

　　4)日常巡檢：對生產質量進行巡檢，提供100%完整有效的巡檢記錄表;

　　5)100%執行質量技術部下發的工藝配方;

　　2. 成本控制

　　1)審核呈報原輔料和外購件的領用耗用表，按計劃批次領用，加強控制產品重量。 按產品技術文件，控制生產成本;

　　2)對產品的一次合格率進行分析統計，監督跟蹤各班組糾正預防措施的落實情況;

　　3)統計每臺設備的開工率并分析原因，組織設備及班組相關人員解決處理以提高設備的開工率;

　　4)統計廢品的報廢率并分析原因，督促各班組改進提高合格率;

　　5)合理安排設備加溫，廢品和上下料頭的粉碎時間，錯開用電高峰期;

　　3. 設備管理

　　1)負責本車間設備的日常維修保養，確保設備運行率達標;

　　2)制定備品的采購需求計劃，達成采購實施率;

　　3)在確保生產計劃能按時完成的前提下，組織對設備日常維護及保養;

　　4)配合/協助設備部編制每臺設備大修計劃和常規維修保養計劃及年度預算;

　　5)完善/執行每臺設備的操作流程指導書，確保每一個操作員100%按照操作流程進行操作;

　　4. 安全管理

　　1)負責本車間的生產安全、消防和保衛工作。工作日每天一次對管轄區域進行安全檢查，提交安全巡查記錄;

　　2)配合HSE做好潛在安全管理，預防發生安全事故，確保無重大安全事故

　　3)組織確保所有生產員工參與安全培訓等事宜;

　　5. 現場5S推進

　　1)根據公司的5S推進要求，制定本工段的5S推進和改善計劃，并持續執行;

　　2)對下屬團隊進行5S考核;

　　6. 人員管理

　　1)監督執行車間員工的行為準則，遵規守章、遵紀守法;

　　2)確保員工上崗前參加崗位職責/崗位現場技能操作培訓、安全培訓等;

　　7. 其他：部門領導安排的其他事項

生產主管工作職責與主要工作內容 篇26

　　1. 根據客戶交期要求，合理調配人員和設備，組織、安排生產計劃，確保生產進度，提高生產效率;

　　2. 對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制;

　　3. 積極與相關部門溝通,解決影響生產的問題;

　　4. 處理工廠臨時性問題;

　　5. 統籌現場生產的相關事宜。

生產主管工作職責與主要工作內容 篇27

　　1、有效的計劃、組織、控制生產過程，保證生產高效運作，滿足客戶需求

　　2、安全、紀律的管理，確保生產場所人員與設備的安全、有序

　　3、過程品質的監控，保證產品品質達標。

　　4、5S管理及車間生產成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率

　　5、工序能力與流程的優化，持續不斷的改進

　　6、懂倉庫管理流程。

生產主管工作職責與主要工作內容 篇28

　　1、協助生產經理做好生產部的人事工作，合理安排、配備生產員工及管理人員，決定車間組長的任命，吸收新員工以及對違紀員工的處理;

　　2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作;

　　3、配合產品研發部參加新產品開發方案審定工作，及時安排、組織產線試生產;

　　4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

　　5、負責主持車間的全面工作，產線異常處理、安全生產管理和班組長的管理培訓、員工生產意識培訓。

生產主管工作職責與主要工作內容 篇29

　　1、生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排

　　2、負責生產人、機、料、法、環的全面管理;

　　3、負責基層管理人員的工作培訓與管理工作技能培訓;

　　4、負責品質意識與思想培訓;

　　5、負責的生產管理制度以及生產流程優化與改進;

　　6、負責生產現場7S管理以及督導與培訓;

　　7、負責生產任務的跟進、督導、落實、管理與安排。

生產主管工作職責與主要工作內容 篇30

　　1.生產排程的安排跟進

　　2.產線不良問題的跟蹤處理

　　3.熟悉產線工作流程

　　4.熟練辦公軟件，制作工程不良改善報告

　　5.2年以上生產管理經驗

　　6.管理一切生產事務。

生產主管工作職責與主要工作內容 篇31

　　1、負責生產車間各部門的管理工作;

　　2、負責組織安全生產、設備驗收，生產統計等管理制度的擬訂及實施執行;

　　3、定期組織對設備的維護保養，提高設備完好率和利用率;

　　4、負責制定部門工作目標及生產計劃;組織安排生產工作;

　　5、負責生產車間人員安排、調配，確保按時完成生產計劃;

　　6、公司的安全管理員工作、抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護工作。

生產主管工作職責與主要工作內容 篇32

　　1、全面負責工廠的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估；

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度；

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤并組織解決和處理。