項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍（精選30篇）

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇1

　　嚴(yán)格遵守公司及部門各項(xiàng)規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排;

　　制定、實(shí)施與完善本部門管理制度/流程，為工作開展提供依據(jù)和指導(dǎo);

　　優(yōu)化部門組織結(jié)構(gòu)，合理分配資源，明確部門各崗位職責(zé)定義，提高工作效率;

　　負(fù)責(zé)制定研發(fā)部全年工作規(guī)劃，組織全體研發(fā)人員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件和制度;

　　負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督新產(chǎn)品的研發(fā)，確保研發(fā)項(xiàng)目時間與質(zhì)量，優(yōu)化研發(fā)管理制度、流程，不斷提高公司的研發(fā)管理水平;

　　負(fù)責(zé)組織收集相關(guān)產(chǎn)品、原材料信息，掌握最新的技術(shù)動態(tài)和發(fā)展趨勢，為公司產(chǎn)品研發(fā)提供支持;

　　負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品軟、硬件、結(jié)構(gòu)等整體性能分析、技術(shù)可行性研究與審定工作;

　　負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品測試規(guī)范的編寫;

　　負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品專利、軟硬件檢測、軟著、軟件產(chǎn)品、項(xiàng)目申報(bào)等相關(guān)申報(bào)工作技術(shù)資料的編寫

　　負(fù)責(zé)組織、審定產(chǎn)品研發(fā)報(bào)告的編寫，工藝、技術(shù)的支持;

　　負(fù)責(zé)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，持續(xù)提高研發(fā)人員的技術(shù)水平，提高員工的團(tuán)隊(duì)意識;

　　定期或不定期向公司匯報(bào)研發(fā)工作情況，將研發(fā)的有關(guān)信息及時提供給其他相關(guān)部門;

　　會同質(zhì)量部、技術(shù)部，一起分析產(chǎn)品質(zhì)量問題，并給出解決方案;

　　完成上級臨時交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇2

　　1 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目前期軟件需求確認(rèn)和梳理，可行性分析及風(fēng)險評估，以及后續(xù)軟件開發(fā)計(jì)劃的制定與實(shí)施

　　2 負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品生命周期內(nèi)的軟件風(fēng)險，進(jìn)度管控以及質(zhì)量管理

　　3 負(fù)責(zé)定期梳理和匯報(bào)軟件狀態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，達(dá)成項(xiàng)目計(jì)劃

　　4 負(fù)責(zé)量產(chǎn)后軟件版本維護(hù)

　　5 負(fù)責(zé)組織推動攻關(guān)軟件項(xiàng)目過程中的關(guān)鍵瓶頸問題

　　6 推動項(xiàng)目流程或業(yè)務(wù)方面的提升和優(yōu)化

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇3

　　1、負(fù)責(zé)完成公司產(chǎn)品的實(shí)施交付工作，包括項(xiàng)目啟動，需求調(diào)研，需求分析，制定業(yè)務(wù)解決方案，系統(tǒng)培訓(xùn)、項(xiàng)目交付。

　　2、能夠根據(jù)制定的需求方案，通過公司配置平臺進(jìn)行配置實(shí)現(xiàn)

　　3、負(fù)責(zé)環(huán)境部署，軟件按照，測試，系統(tǒng)上線，驗(yàn)收。能夠有效控制項(xiàng)目進(jìn)度，按照項(xiàng)目計(jì)劃保證項(xiàng)目成功交付。

　　4、負(fù)責(zé)梳理并優(yōu)化客戶的業(yè)務(wù)流程，引導(dǎo)客戶完成系統(tǒng)實(shí)施工作

　　5、負(fù)責(zé)客戶方案講解與交流、數(shù)據(jù)的整理及產(chǎn)品演示等工作

　　6、負(fù)責(zé)用戶培訓(xùn)，項(xiàng)目運(yùn)維服務(wù)等工作，整理客戶需求

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇4

　　1、貫徹落實(shí)國家有關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等管理目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)的總負(fù)責(zé);

　　2、工程項(xiàng)目的管理，對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，做好安全和現(xiàn)場管理工作;

　　3、組織設(shè)計(jì)和制定裝修施工計(jì)劃，合理安排工程施工進(jìn)度，把控施工質(zhì)量，控制成本;

　　4、按照相關(guān)管理制度、安裝圖紙、操作規(guī)范和進(jìn)度要求完成裝飾及安裝任務(wù);

　　5、熟悉圖紙和報(bào)價，掌握裝飾裝修工程使用的材料品質(zhì);

　　6、及時處理工程管理中發(fā)生的突發(fā)事件、異議和投訴，不斷提高服務(wù)滿意度;

　　7、對工程中期(及增減項(xiàng))款和尾期(及增減項(xiàng))款進(jìn)行控制和管理，并與客戶辦理款項(xiàng)結(jié)算收取;

　　8、確定項(xiàng)目組織構(gòu)架和人員安排，落實(shí)管理人員職責(zé)，組織項(xiàng)目部開展工作，協(xié)調(diào)解決工程中設(shè)計(jì)、材料、施工等問題;

　　9、與甲方等各方對接，協(xié)調(diào)好與各方的關(guān)系;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇5

　　1.完成信息化項(xiàng)目實(shí)施交付工作，包括調(diào)研、需求分析、業(yè)務(wù)規(guī)劃和解決方案的制定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開發(fā)過程管控、系統(tǒng)驗(yàn)收測試及上線，能夠有效控制項(xiàng)目進(jìn)度、范圍、成本、質(zhì)量、識別風(fēng)險，按照項(xiàng)目計(jì)劃保證項(xiàng)目成功交付;

　　2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目上線后的運(yùn)維管理工作,對相關(guān)需求進(jìn)行處理或提出解決方案;

　　3. 協(xié)調(diào)項(xiàng)目各團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目的全過程管理工作;

　　4. 合理進(jìn)行項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)及評估控制，包括公司業(yè)務(wù)部門人員、外包等協(xié)調(diào)管理;

　　5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目各類文檔材料的編寫工作;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇6

　　1、負(fù)責(zé)整個工程項(xiàng)目從工程施工準(zhǔn)備開始直至驗(yàn)收交工，以及簽證結(jié)算的全過程施工管理工作。

　　2、制定具體的項(xiàng)目施工組織計(jì)劃及項(xiàng)目采購計(jì)劃，根據(jù)施工計(jì)劃調(diào)配施工力量，分配具體施工任務(wù);對現(xiàn)場的質(zhì)量、進(jìn)度管理以及組織工程驗(yàn)收的整體施工進(jìn)行把控。

　　3、負(fù)責(zé)施工勞務(wù)班組資源、常規(guī)材料供應(yīng)資源整合以及工程上外來合作資源的管理，建立良好的對外溝通。

　　4、組織項(xiàng)目實(shí)施人員進(jìn)行施工圖紙自審、會審，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案交底技術(shù)解答。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算、成本管理。

　　6、負(fù)責(zé)做好工程半產(chǎn)品和成品的防護(hù)及交付過程中的防護(hù)、防盜工作。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇7

　　1. 組織項(xiàng)目立項(xiàng)，制定整個項(xiàng)目的工作計(jì)劃;

　　2. 組織工程設(shè)計(jì)評審及設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)的過程實(shí)施與監(jiān)督;

　　3. 項(xiàng)目過程中協(xié)同主任工程師進(jìn)行方案評估，與客戶具體、特殊要求的補(bǔ)充、對接與確認(rèn);

　　4. 物料請購的計(jì)劃跟進(jìn)，并確認(rèn)物料到貨情況對生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)時的調(diào)整;

　　5. 根據(jù)項(xiàng)目狀況評估及協(xié)調(diào)工程設(shè)計(jì)人員、裝配安裝及售后等人力資源;

　　6. 階段性輸出項(xiàng)目文檔，并上傳服務(wù)器，每日更新項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r;

　　7. 跟進(jìn)、把控項(xiàng)目實(shí)施前后的整體進(jìn)度，解決好突發(fā)情況及客戶的變更;

　　8. 跟進(jìn)現(xiàn)場安裝調(diào)試進(jìn)度及問題點(diǎn)處理進(jìn)度,跟進(jìn)項(xiàng)目驗(yàn)收事宜。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇8

　　1、協(xié)調(diào)公司所有資源，整理相關(guān)資料，配合客戶稽核;

　　2、對客戶測試標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估，收集公司研發(fā)各部門評估信息，配合質(zhì)量部門和客戶進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)談判;

　　3、根據(jù)客戶測試標(biāo)準(zhǔn)、公司測試標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品特性制定產(chǎn)品測試標(biāo)準(zhǔn);

　　4、根據(jù)產(chǎn)品測試標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目計(jì)劃、客戶需求制定具體的測試策略、測試計(jì)劃

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程中所有測試進(jìn)度的跟進(jìn)和測試質(zhì)量把控，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌：硬件測試、軟件測試、可靠性測試、器件測試、認(rèn)證測試

　　6、明確并捋順項(xiàng)目交付過程中，測試需要提供的交付件，并跟進(jìn)各個節(jié)點(diǎn)的交付件是否如期提供，整理匯總審核各測試小組報(bào)告，提交給客戶;

　　7、準(zhǔn)時參加項(xiàng)目周會、項(xiàng)目例會，在和客戶對接中了解這個項(xiàng)目的測試狀態(tài);

　　8、遇到項(xiàng)目增加了新功能，要及時和研發(fā)工程師、測試工程師溝通，制定新功能測試用例.

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇9

　　1、負(fù)責(zé)部門內(nèi)各個產(chǎn)品和項(xiàng)目的管理及推進(jìn)工作，確保項(xiàng)目按期按質(zhì)完成交付。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整個實(shí)施過程，項(xiàng)目需求調(diào)研、啟動、實(shí)施、上線，并能夠在項(xiàng)目實(shí)施過程中有效進(jìn)行過程管理控制。

　　3、制定項(xiàng)目實(shí)施技術(shù)路線及效果指標(biāo)，并持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，提升研發(fā)整體效率和質(zhì)量。

　　4、協(xié)助整理和撰寫各類項(xiàng)目中產(chǎn)生的項(xiàng)目文檔，建立部門內(nèi)部知識共享平臺，完善項(xiàng)目溝通管理體系與標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、參與項(xiàng)目關(guān)鍵環(huán)節(jié)編碼。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇10

　　1.項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施及管理工作;

　　2.收集科研過程中的問題與反饋，并及時跟進(jìn)整理成有價值的文檔信息;

　　3.跟蹤并督促項(xiàng)目進(jìn)度，就項(xiàng)目問題與客戶和海外專家進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，并維護(hù)客戶及專家關(guān)系;

　　4.與公司內(nèi)部部門或其他合作單位協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部的工作;

　　5.具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和獨(dú)立思考的能力。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇11

　　1.工程項(xiàng)目施工總負(fù)責(zé)，主持項(xiàng)目部工作，管理項(xiàng)目部成員，考評項(xiàng)目部績效、考核合作施工單位配合及施工效果。

　　2.編制施工組織計(jì)劃并執(zhí)行。

　　3.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目進(jìn)度管理、成本管理、采購管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場管理、安全和文明施工管理、施工各方工作協(xié)調(diào)、款項(xiàng)回收、資料管理、預(yù)算管理、竣工驗(yàn)收及審計(jì)結(jié)算管理、售后維護(hù)管理。

　　4.參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作，參與投標(biāo)工作。主持施工過程中工作會議。

　　負(fù)責(zé)工作匯報(bào)管理，主持項(xiàng)目總結(jié)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇12

　　1、負(fù)責(zé)廣州云暨移動應(yīng)用孵化平臺項(xiàng)目投資及投后管理工作。

　　2、進(jìn)行項(xiàng)目投資調(diào)研，組織盡職調(diào)查，進(jìn)行風(fēng)險控制。

　　3、編寫項(xiàng)目投資建議書，包括：項(xiàng)目前景、市場分析、技術(shù)分析、估值分析、風(fēng)險預(yù)測及具體實(shí)施方案等。

　　4、起草與投資相關(guān)的合作意向書、投資協(xié)議等文件，協(xié)助進(jìn)行投資談判等。

　　5、對負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行投后跟蹤管理，定期出具投資分析評價報(bào)告。

　　6、對負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資退出進(jìn)行分析、論證，出具投資退出方案。

　　7、負(fù)責(zé)投資流程跟進(jìn)、投資檔案管理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇13

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要及公司各部門的業(yè)務(wù)計(jì)劃，協(xié)助上級或在上級授權(quán)下獨(dú)立開展項(xiàng)目工作;

　　2、對原始需求進(jìn)行討論分析，架構(gòu)分析并設(shè)計(jì)，軟件需求分析等;

　　3、按照項(xiàng)目合同要求和項(xiàng)目管理規(guī)范，按時按質(zhì)按量完成項(xiàng)目工作;

　　4、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行軟件開發(fā)和設(shè)計(jì)工作;

　　5、協(xié)助銷售人員完成項(xiàng)目前期銷售工作;

　　6、協(xié)調(diào)項(xiàng)目內(nèi)部資源分配和平衡;

　　7、根據(jù)項(xiàng)目需要，協(xié)助上級或者獨(dú)立對外進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

　　8、挖掘提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;、參與實(shí)施計(jì)劃、實(shí)施上線等實(shí)施服務(wù)工作;

　　9、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目調(diào)研工作，制定《項(xiàng)目實(shí)施方案》;負(fù)責(zé)項(xiàng)目組與用戶的溝通與協(xié)調(diào)，保證工程進(jìn)度質(zhì)量，能夠按照工程實(shí)施流程開展工作。

　　10、完成上級交辦的其他任務(wù)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇14

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整個實(shí)施過程，有效確認(rèn)項(xiàng)目實(shí)施范圍、成本控制與風(fēng)險控制;

　　2、指導(dǎo)實(shí)施需求調(diào)研，實(shí)施方案設(shè)計(jì)，制定實(shí)施計(jì)劃，控制項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制和驗(yàn)收;

　　3、界定多項(xiàng)目并行的合理安排和人員調(diào)配，充分利用項(xiàng)目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門等項(xiàng)目資源，確保實(shí)施工作按既定計(jì)劃完成，順利實(shí)施和收款;

　　4、負(fù)責(zé)軟件實(shí)施過程中實(shí)施人員的合理安排與管理，與客戶方進(jìn)行充分的溝通協(xié)調(diào)、關(guān)系維護(hù)，以推進(jìn)實(shí)施結(jié)案;

　　5、深入挖掘客戶對軟件的業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關(guān)系，提高客戶滿意度;

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表、業(yè)務(wù)解決方案、客戶化需求解決方案等實(shí)施過程中的關(guān)鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實(shí)施流程、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、跟蹤反饋、實(shí)施培訓(xùn)課件、軟件輔助應(yīng)用等文檔，以促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇15

　　1、國內(nèi)外院校風(fēng)景園林、建筑或城市規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)

　　2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和2年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)

　　3、能進(jìn)行方案設(shè)計(jì)或擴(kuò)初圖或施工圖設(shè)計(jì)，能推動和執(zhí)行設(shè)計(jì)的各個階段

　　4、具有扎實(shí)的專業(yè)知識和現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，能全面處理設(shè)計(jì)和施工中的問題

　　5、可以嚴(yán)格根據(jù)時間節(jié)點(diǎn)和項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行設(shè)計(jì)，能夠同時管理多個項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度，保證項(xiàng)目進(jìn)程

　　6、能夠有效地向客戶進(jìn)行匯報(bào)，能夠在技術(shù)會議上專業(yè)表述問題和解決方案

　　7、能夠管理中大型尺度景觀或規(guī)劃項(xiàng)目

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇16

　　1、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模及行業(yè)發(fā)展情況，制定項(xiàng)目長期發(fā)展策略規(guī)劃，確保項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展;

　　2、制定和組織展會的具體實(shí)施方案，根據(jù)預(yù)算要求，掌握展會的銷售進(jìn)度，控制好項(xiàng)目成本，對于減收和超范圍的支出需要事前向總經(jīng)理審批;

　　3、對運(yùn)營部門反饋的客戶需求信息進(jìn)行匯總、分析，提交給公司進(jìn)行決策并及時處理;

　　4、 負(fù)責(zé)內(nèi)部工作的分配和協(xié)調(diào)，對組內(nèi)成員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，執(zhí)行和監(jiān)控展會的每項(xiàng)工作;

　　5、制定展商推廣計(jì)劃，銷售計(jì)劃和觀眾推廣計(jì)劃并確保其完成，直接跟蹤有關(guān)鍵影響力的大客戶，提供利益化的發(fā)展方案;

　　6、保持與合作方，行業(yè)協(xié)會的溝通和聯(lián)系，掌握其動向，并提出相應(yīng)的建議;

　　7、總經(jīng)理分配的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇17

　　職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)牽頭編制項(xiàng)目計(jì)劃，監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度及質(zhì)量，參與前期的系統(tǒng)規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、客戶溝通及各分包協(xié)作單位的管理;

　　2、負(fù)責(zé)工程實(shí)施階段的工程施工計(jì)劃的制定、項(xiàng)目實(shí)施過程管理以及與各方面的協(xié)調(diào)的全過程管理，落實(shí)和達(dá)到公司對項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、工期等管理目標(biāo);

　　3、具有扎實(shí)的行業(yè)相關(guān)系統(tǒng)或產(chǎn)品的業(yè)務(wù)知識，熟練掌握主要系統(tǒng)或產(chǎn)品技術(shù)要點(diǎn)，技術(shù)原理、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)等;熟練應(yīng)用相關(guān)開發(fā)工具;

　　4、對項(xiàng)目實(shí)施成本負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目預(yù)算，監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)施成本;

　　5、與相關(guān)部門人員配合，完成評審、驗(yàn)收、回款等工作。

　　任職要求:

　　1.具有智能交通行業(yè)、安防、視頻監(jiān)控從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

　　2.具有一定軟件實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立承擔(dān)大型項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

　　3.具備良好的客戶溝通能力、語言表達(dá)能力、驗(yàn)收方案的撰寫能力;

　　4.肯于學(xué)習(xí)，有創(chuàng)新意識，主動了解行業(yè)動向;

　　5.具有良好的團(tuán)隊(duì)意識和責(zé)任心，上進(jìn)心強(qiáng)，承受一定的工作壓力;

　　6.具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，責(zé)任心和事業(yè)心強(qiáng)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇18

　　1、 負(fù)責(zé)擬定年度工作計(jì)劃及培訓(xùn)計(jì)劃，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃合規(guī)、有效執(zhí)行。

　　2、組織并實(shí)施制訂設(shè)備更新、改造工程計(jì)劃，重大維修保養(yǎng)計(jì)劃，備件購進(jìn)計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施。

　　3、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的水、電、能源消耗的控制，并定期匯總、分析，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。

　　4、負(fù)責(zé)進(jìn)行二裝審圖及驗(yàn)收工作。

　　5、 負(fù)責(zé)對外保施工單位的監(jiān)督管理，每年度進(jìn)行供方評審，根據(jù)審核結(jié)果選聘外包方，并辦理合同簽署有關(guān)手續(xù)。

　　6、負(fù)責(zé)擬定工程運(yùn)行有關(guān)應(yīng)急預(yù)案，并培訓(xùn)員工進(jìn)行實(shí)操演練，確保緊急事件發(fā)生時有效處置。

　　7、 負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)檔案，并定期檢查，確保檔案完備、有效。

　　8 、負(fù)責(zé)編制本部門預(yù)算，有效控制費(fèi)用支出。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇19

　　1.負(fù)責(zé)協(xié)助機(jī)構(gòu)總監(jiān)編制年度工作規(guī)劃;

　　2.負(fù)責(zé)協(xié)助機(jī)構(gòu)總監(jiān)開展機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)工作;

　　3.負(fù)責(zé)協(xié)助機(jī)構(gòu)總監(jiān)建立與維護(hù)私募客戶、產(chǎn)業(yè)客戶、上市公司、非上市公眾公司、金融同業(yè)等機(jī)構(gòu)客戶的合作渠道;

　　4.負(fù)責(zé)調(diào)研機(jī)構(gòu)客戶基本情況，并發(fā)掘機(jī)構(gòu)客戶的業(yè)務(wù)需求;

　　5.負(fù)責(zé)為客戶提供綜合金融服務(wù)，包括股票質(zhì)押、PB、資產(chǎn)證券化、IPO、新三板等業(yè)務(wù);

　　6.負(fù)責(zé)針對機(jī)構(gòu)投資者的資產(chǎn)配置需求，提供合適的金融產(chǎn)品與服務(wù);

　　7.負(fù)責(zé)分公司機(jī)構(gòu)客戶信息的系統(tǒng)管理與維護(hù);

　　8.負(fù)責(zé)分公司機(jī)構(gòu)項(xiàng)目業(yè)務(wù)相關(guān)流程的發(fā)起與跟蹤;

　　9.負(fù)責(zé)分公司機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)收入的統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)及上報(bào)工作;

　　10.負(fù)責(zé)組織區(qū)域內(nèi)與機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的內(nèi)外部交流與培訓(xùn)工作;

　　11.完成公司及分公司交辦的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇20

　　1.負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目規(guī)劃，定義項(xiàng)目生命周期，制定項(xiàng)目預(yù)算和計(jì)劃;

　　2.負(fù)責(zé)收集并引導(dǎo)用戶需求，了解用戶期望值，對用戶需求進(jìn)行匯總分析，最終與用戶達(dá)成一致并確認(rèn)需求;

　　3.負(fù)責(zé)跟蹤用戶的使用情況，了解新的功能需求，并對現(xiàn)有的功能進(jìn)行調(diào)整、維護(hù)和優(yōu)化;

　　4.負(fù)責(zé)合理分配內(nèi)部資源，協(xié)調(diào)和平衡各個方面的資源配置;

　　5.負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度，清楚了解并提交每一階段應(yīng)提交的成果，識別項(xiàng)目中存在的風(fēng)險，評估、分類及排除風(fēng)險，把控項(xiàng)目質(zhì)量;

　　6.定期/不定期召開項(xiàng)目組會議，協(xié)調(diào)與其他項(xiàng)目組之間的關(guān)系;

　　7.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇21

　　1、負(fù)責(zé)軟件項(xiàng)目的日常管理，制定組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，整體規(guī)劃和實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)需求分析和方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案系統(tǒng)分析、項(xiàng)目工作量分析和工作分配;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本預(yù)算、制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目風(fēng)險分析和控制、項(xiàng)目質(zhì)量管理;

　　4、對項(xiàng)目成員的工作進(jìn)行組織、監(jiān)督和管理;

　　5、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的各個節(jié)點(diǎn)與需求方進(jìn)行溝通。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇22

　　職責(zé)

　　1、按照公司和項(xiàng)目管理部的項(xiàng)目管理規(guī)范，實(shí)施項(xiàng)目日常管理，制定項(xiàng)目計(jì)劃，進(jìn)行項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險等方面控制;項(xiàng)目風(fēng)險管控，盡早識別風(fēng)險并采取有效預(yù)防措施規(guī)避或減小風(fēng)險;跟蹤監(jiān)控問題的解決，并提出持續(xù)改進(jìn)建議。

　　2、做好項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的管理、對項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的成員進(jìn)行工作指導(dǎo);

　　3、組織項(xiàng)目啟動、驗(yàn)收等工作;

　　4、與項(xiàng)目的直接客戶、間接客戶保持良好的溝通，提升客戶滿意度。能夠及時發(fā)現(xiàn)和挖掘新的商機(jī);

　　5、與公司其他部門或其他項(xiàng)目組保持良好協(xié)作;

　　6、對項(xiàng)目技術(shù)文檔把關(guān)，編制項(xiàng)目管理過程文檔及項(xiàng)目匯報(bào)文檔

　　7、公司安排的其他任務(wù)

　　崗位要求：

　　1、大學(xué)本科學(xué)歷以上，3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉項(xiàng)目管理知識，擁有良好的項(xiàng)目控制能力;具有PMP、工信部信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)或其它專業(yè)證書優(yōu)先考慮;

　　2、醫(yī)療衛(wèi)生信息化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，大型綜合性信息化項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)或5人以上實(shí)施團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　3、熟悉醫(yī)院業(yè)務(wù)流程及醫(yī)院信息系統(tǒng)及數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu);

　　4、熟悉SQL Server、Oracle等主流關(guān)系型數(shù)據(jù)庫;

　　5、良好的文檔組織及撰寫能力，熟練掌握項(xiàng)目各階段相關(guān)文檔(如項(xiàng)目計(jì)劃等)的編寫工作;

　　6、優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)、學(xué)習(xí)思考、解決問題能力，，有責(zé)任心和事業(yè)心，良好的抗壓和適應(yīng)能力，有團(tuán)隊(duì)合作精神，并能承擔(dān)一定的工作壓力;

　　7、能適應(yīng)長期出差;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇23

　　1. 負(fù)責(zé)運(yùn)維產(chǎn)品項(xiàng)目的管理、配置、實(shí)施工作;

　　2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品實(shí)施或測試前期的業(yè)務(wù)調(diào)研、業(yè)務(wù)整理工作;

　　3. 負(fù)責(zé)完成二次開發(fā)前的需求設(shè)計(jì)，原型設(shè)計(jì);

　　4. 完成與工作相關(guān)的技術(shù)文檔編寫工作;

　　5. 向部門經(jīng)理匯報(bào)工作，盡量確保項(xiàng)目按既定的計(jì)劃執(zhí)行;

　　6. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇24

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場項(xiàng)目管理，包括但不限于，項(xiàng)目日常管控，項(xiàng)目立項(xiàng)、驗(yàn)收，配合后端協(xié)作，配合商務(wù)協(xié)作。

　　2、負(fù)責(zé)我司研發(fā)系統(tǒng)的推廣、上線實(shí)施、維護(hù)與技術(shù)支持,并在數(shù)據(jù)庫進(jìn)行二次開發(fā)。

　　3、負(fù)責(zé)解決客戶在使用我司研發(fā)的系統(tǒng)使用中遇到的問題，提供相關(guān)技術(shù)支持;

　　4、對使用人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)其正確操作。

　　任職要求：

　　1、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷，英語四級以上水平。

　　2、兩年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，獨(dú)立承擔(dān)過項(xiàng)目經(jīng)理角色。有一年以上J2EE項(xiàng)目開發(fā)和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

　　3、熟練使用Oracle，熟悉Linux/UNIX平臺。

　　4、思維清晰敏捷，邏輯分析能力強(qiáng)，良好的語言、書面表達(dá)能力和解決問題能力。

　　5、具備良好的誠信自律、團(tuán)隊(duì)合作、學(xué)習(xí)能力、溝通能力、積極主動性、思維能力、成就導(dǎo)向、堅(jiān)韌性等素質(zhì)。

　　6、具備需求分析能力，電信行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇25

　　1、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場安裝計(jì)劃、方案和實(shí)施推進(jìn);

　　2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場設(shè)備安裝的組織工作;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝過程的質(zhì)量和安全管理;

　　4、審核安裝方案;負(fù)責(zé)對接和協(xié)調(diào)甲方要求;

　　5、組織相關(guān)技術(shù)人員協(xié)調(diào)和處理安裝過程中的相關(guān)技術(shù)問題;

　　6、完善技術(shù)資料;

　　7、負(fù)責(zé)完善施工流程管理;

　　8、保證安裝設(shè)備的順利移交生產(chǎn)。

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇26

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體規(guī)劃，計(jì)劃制定，組織開發(fā)，項(xiàng)目驗(yàn)收;

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)選型，方案制定，架構(gòu)搭建，工時預(yù)測，進(jìn)度及質(zhì)量的把控;

　　3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人保持良好的溝通，維持客戶關(guān)系;

　　4、解決核心技術(shù)問題，對技術(shù)方案進(jìn)行決策。

　　職位要求：

　　1、要求3年以上的弱點(diǎn)/網(wǎng)絡(luò)/監(jiān)控/音響工程實(shí)施工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、大專以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè);

　　3、熟悉上述相關(guān)項(xiàng)目的工程施工方面的工作流程，掌握現(xiàn)場施工的控制要點(diǎn);

　　4、能做施工相關(guān)各方溝通協(xié)調(diào)工作;

　　5、具有良好的判斷決策、溝通協(xié)調(diào)能力以及較強(qiáng)的執(zhí)行能力、工作責(zé)任心、事業(yè)心較強(qiáng);

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇27

　　1、負(fù)責(zé)制定施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、技術(shù)方案;

　　2、監(jiān)督工程工期、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本，協(xié)調(diào)監(jiān)理、勞務(wù)等關(guān)系，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，提出合理化建議;

　　3、能夠參與預(yù)決算，回收工程款　提高項(xiàng)目的效率、效益、工程質(zhì)量;

　　4、組織工程檔案和交工驗(yàn)收資料的收集、整理和歸檔工作

　　5、負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收、分項(xiàng)驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收等驗(yàn)收工作;

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇28

　　1、了解項(xiàng)目管理的背景情況

　　成為一個成功的項(xiàng)目經(jīng)理所面臨的大部分困難來自于項(xiàng)目經(jīng)理對公司內(nèi)部各種挑戰(zhàn)的理解和認(rèn)識。項(xiàng)目是組織的一種特殊形式，它們作為一種機(jī)制，促進(jìn)了一種產(chǎn)品和服務(wù)推向市場的效率。但是，它們還迫使項(xiàng)目經(jīng)理在傳統(tǒng)型、職能化的權(quán)利鏈之外，是在一種臨時性的環(huán)境中運(yùn)作的。從本質(zhì)上講，它們不是單純地對項(xiàng)目進(jìn)行管理，而是對項(xiàng)目經(jīng)理的獨(dú)特挑戰(zhàn)，其特殊環(huán)境構(gòu)成了一種附件的困難。項(xiàng)目游離于組織原有的等級結(jié)構(gòu)之外。

　　2、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的沖突是必然的

　　項(xiàng)目由于其臨時性特征，項(xiàng)目成員一般會來自各個職能部門，不同的人帶來不同的思想和工作方式，因此工作進(jìn)程中出現(xiàn)沖突是必然的。當(dāng)發(fā)生沖突的時候，項(xiàng)目經(jīng)理可能會犯的一個重大錯誤就是不對其本質(zhì)進(jìn)行分析，就立刻把它壓制下去。

　　一旦項(xiàng)目經(jīng)理對沖突的本質(zhì)進(jìn)行了分析，就可以正確運(yùn)用多種多樣的沖突處理方法，比如回避、引爆或解決問題。無論選擇那種方法都不應(yīng)該倉促地對沖突采取措施，因?yàn)楸M管可以把沖突遏制在表層以下，但是一旦時過境遷，這些問題還會滋生出來。這種重復(fù)爆發(fā)必然會在項(xiàng)目的生命期中發(fā)生，而且會造成比當(dāng)初更為嚴(yán)重的后果。

　　3、相關(guān)干系人和情況和需求是不可忽視的

　　項(xiàng)目管理是一種平衡活動。它要求項(xiàng)目經(jīng)理在各相關(guān)利害干系人所提出的種類繁多而又相互沖突的要求之間進(jìn)行周旋。項(xiàng)目經(jīng)理可以使用的最佳方法就是在項(xiàng)目的早期進(jìn)行現(xiàn)實(shí)的評估，并明確各個主要利害干系人的情況和要求。項(xiàng)目經(jīng)理對利益持有各方進(jìn)行清楚的了解，并與他們發(fā)展良好關(guān)系以近可能地減輕其影響的力度，這非常有助于項(xiàng)目的成功。

　　項(xiàng)目經(jīng)理要牢記：盡量滿足所有利害干系人的要求是一件非常重要的事情。但項(xiàng)目不可能使所有各方都得到完全滿意，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該維持一種融洽的關(guān)系，以盡可能地減少工作中的外界干預(yù)。

　　4、項(xiàng)目組織中是有政治性的

　　人是生存在一個政治性的世界里，各種公司和組織也不例外。有關(guān)資源分配的各種重要決策都需要進(jìn)行討價還價和利益交換。想要獲取成功的項(xiàng)目經(jīng)理就必須學(xué)會利用政治系統(tǒng)，要求項(xiàng)目經(jīng)理熟練掌握談判技能，并運(yùn)用各種對他人施加影響的技能，以謀求自身項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　任何一個可能會帶來組織變革的項(xiàng)目都會引起人們的恐慌，因?yàn)閷�來可能在關(guān)鍵部門和人員之間發(fā)生改組權(quán)利結(jié)構(gòu)的行動、周旋于這種政治系統(tǒng)之間就需要勇于面對現(xiàn)實(shí)。成功的項(xiàng)目經(jīng)理都能夠發(fā)揮個人的聲望、權(quán)威和影響力，同各個主要的利害干系人保持積極的關(guān)系，保證所需資源的供應(yīng)，并滿足客戶的各種要求。

　　5、項(xiàng)目經(jīng)理要身先士卒，勇往直前

　　項(xiàng)目管理是一種“以領(lǐng)導(dǎo)為主體”的工作。成效顯著的強(qiáng)勢領(lǐng)導(dǎo)人即使在面臨大量外部的或者不可預(yù)見的問題的情況下，也能大大促進(jìn)項(xiàng)目的成功實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的核心，他們幫助團(tuán)隊(duì)凝聚起來，因此項(xiàng)目經(jīng)理的工作就是在項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)問題，提出問題，有求下屬從各個角度和各種可能去考慮問題，并協(xié)助他們做出合理決策，項(xiàng)目經(jīng)理在做這些工作的時候，需要具備直接參與的能力。

　　6、理解成功的含義

　　項(xiàng)目是否成功，已經(jīng)不再僅僅受傳統(tǒng)的“三大約束”的制約了。也就是說，過去那種按照預(yù)算、進(jìn)度和績效三種標(biāo)準(zhǔn)衡量項(xiàng)目的做法已經(jīng)不合適了。在當(dāng)代商業(yè)社會，對客戶滿意度的重視程度日益加深，項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)是四個衡量指標(biāo)，而客戶滿意度在某種程度上講，是最重要的。

　　7、建立并維持團(tuán)結(jié)緊密的團(tuán)隊(duì)

　　很多項(xiàng)目都是跨職能團(tuán)隊(duì)的。建立并保持一種誠摯的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，并且各個團(tuán)體之間保持一種健康的氣氛通常是大部分項(xiàng)目經(jīng)理的全部工作。為了有效地對團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理和支持，項(xiàng)目經(jīng)理需要扮演多種角色，激勵者、教練、啦啦隊(duì)長、和事佬、沖突調(diào)節(jié)員等，所有這些職責(zé)都非常有助于建立并維護(hù)一個高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)。

　　8、熱情和絕望是有感染力的

　　項(xiàng)目經(jīng)理往往要承擔(dān)微型公告欄的職責(zé)，他們需要建立一種代表當(dāng)前狀態(tài)的形象和態(tài)度，以顯示大家的信心。我們需要牢記，項(xiàng)目的成敗不僅僅會影響項(xiàng)目經(jīng)理，而且會影響項(xiàng)目成員。團(tuán)隊(duì)整體都會從項(xiàng)目經(jīng)理所表露的態(tài)度和情緒上面獲得暗示，所以項(xiàng)目經(jīng)理需要扮演一個重要的角色就是激勵者和鼓動者。

　　9、向前看

　　我們永遠(yuǎn)不要滿足于項(xiàng)目的現(xiàn)狀。研究表明，導(dǎo)致項(xiàng)目失敗的首要因素就是卻凡解決問題的機(jī)制。保持長遠(yuǎn)眼光可能對某些項(xiàng)目經(jīng)理來講非常撓頭，但這種做法有非常重要的意義：我們無法控制未來，但我們能夠積極地對其做出回應(yīng)。

　　10、記住自己的使命

　　永遠(yuǎn)不要迷失對項(xiàng)目自身目標(biāo)的認(rèn)識。項(xiàng)目經(jīng)理作為一面旗幟，其目標(biāo)是將團(tuán)隊(duì)的工作態(tài)度和激勵因素寶成在正確的方向上面，不能陷入工作進(jìn)程中的各項(xiàng)煩瑣小事，終日忙于日常工作。

　　無論項(xiàng)目經(jīng)理使用何種技術(shù)手段，他都必須保持所有團(tuán)隊(duì)成員對整體目標(biāo)的清醒認(rèn)識。

　　11、謹(jǐn)慎利用時間，不要讓時間牽著鼻子走

　　時間是一種寶貴的商品。富有效率的時間管理是項(xiàng)目經(jīng)理的必修課程。只有對日常工作進(jìn)行了積極的計(jì)劃，并嚴(yán)格按照時間預(yù)算執(zhí)行，才能使項(xiàng)目高效地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。

　　12、計(jì)劃、計(jì)劃、計(jì)劃

　　富有效果地進(jìn)行項(xiàng)目管理工作的一個重要準(zhǔn)則就是盡可能在第一時間對各類事項(xiàng)做出正確的處理，這些事項(xiàng)把包括進(jìn)度安排、構(gòu)建團(tuán)隊(duì)、明確項(xiàng)目內(nèi)容和制定預(yù)算。那些沒有進(jìn)行計(jì)劃的人實(shí)際上是為失敗而制定計(jì)劃，這是公認(rèn)的一條整理。

　　1.

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇29

　　主導(dǎo)海外運(yùn)營商認(rèn)證/測試工作的全閉環(huán)管理,包括：測試計(jì)劃制定，過程跟進(jìn),解決問題,結(jié)果驗(yàn)證,重測安排,經(jīng)驗(yàn)分享,為后續(xù)項(xiàng)目導(dǎo)入糾正預(yù)防措施.其中:

　　-關(guān)于認(rèn)證測試計(jì)劃制定,需包括但不限于測試樣機(jī)需求計(jì)劃,測試周期,測試類型識別,實(shí)驗(yàn)室及內(nèi)部資源管理,測試費(fèi)用預(yù)算;

　　-關(guān)于測試過程跟進(jìn),需懂得合理利用內(nèi)部資源,對測試中出現(xiàn)的問題點(diǎn)安排重現(xiàn)，分析,解決方案以及驗(yàn)證.

　　主導(dǎo)或參加與海外團(tuán)隊(duì)/海外運(yùn)營商關(guān)于認(rèn)證測試的日常溝通及常規(guī)會議，并跟進(jìn)會議執(zhí)行結(jié)果.

　　負(fù)責(zé)將海外運(yùn)營商的認(rèn)證/測試需求傳達(dá)給公司內(nèi)部,并推動品質(zhì)部門將其轉(zhuǎn)化為內(nèi)部測試用例，作為預(yù)測的依據(jù).

　　負(fù)責(zé)海外運(yùn)營商認(rèn)證/測試標(biāo)準(zhǔn)的整理和定期更新.并對新的要求或變更以風(fēng)險點(diǎn)的形式傳達(dá)給內(nèi)部用于驗(yàn)證評估.

　　完成上司安排的其它任務(wù).

項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)_項(xiàng)目經(jīng)理工作范圍 篇30

　　1. 熟練掌握工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、審核，配合制定施工組織方案，了解工程預(yù)算、工程資料編制等工作;

　　2. 負(fù)責(zé)履行標(biāo)書、工程合同的內(nèi)容，控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本及現(xiàn)場安全文明施工(定期召開工程例會、分項(xiàng)檢查，及時做好施工工作日志);

　　3. 能夠獨(dú)立組織進(jìn)行材料、設(shè)備等進(jìn)場、安裝、驗(yàn)收，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行管理;

　　4. 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目對外的協(xié)調(diào)工作，處理好與乙方、總包、監(jiān)理等相關(guān)單位的關(guān)系，保證公司項(xiàng)目工程按期結(jié)束，跟催項(xiàng)目款項(xiàng)的回收;

　　5. 嚴(yán)格按照專業(yè)相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改、解決，確保工程保質(zhì)保量，按期竣工;組織工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。