項目經(jīng)理的職責(zé)描述(精選27篇)
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇1
1、合理安排每個項目的施工流程,服從公司的安全施工規(guī)范及施工工藝,負(fù)責(zé)工程項目施工管理的全面工作, 對項目管理內(nèi)的各分項工程的工作進(jìn)度、 質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理;
2、按設(shè)計要求、操作規(guī)程和驗評標(biāo)準(zhǔn)向班組進(jìn)行技術(shù)、安全交底;;
3、熟練的安排每個工種、妥善處理與客戶之間的溝通,
4、深化施工圖紙,對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題及時解決;
5、施工現(xiàn)場管理,負(fù)責(zé)室內(nèi)裝修施工工藝、流程、質(zhì)量控制、成本控制、人員協(xié)調(diào)、施工驗收等。
6、熟悉裝飾工程工藝流程和裝修材料市場,熟悉裝飾行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),施工驗收規(guī)范;
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇2
1、收集、挖掘客戶需求,合理規(guī)劃版本需求范圍;
2、梳理產(chǎn)品業(yè)務(wù)邏輯,負(fù)責(zé)產(chǎn)品需求的管理、提煉、整理客戶需求,編寫業(yè)務(wù)流程圖、產(chǎn)品原型、PRD等產(chǎn)品相關(guān)文檔;
3、進(jìn)行跨團(tuán)隊協(xié)同合作,與開發(fā)、測試、商務(wù)等多個部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),組織產(chǎn)品評審,確保產(chǎn)品上線進(jìn)度及質(zhì)量,輔助項目跟進(jìn)工作;
4、項目交付工作跟進(jìn),負(fù)責(zé)項目的客戶培訓(xùn)驗收工作。
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇3
1.項目啟動前做好聯(lián)動籌備工作,樓盤項目合同審核簽定及制定報備流程,管理案場調(diào)度等;
2.根據(jù)項目情況制定工作計劃,與項目負(fù)責(zé)人(營銷總監(jiān)、銷經(jīng)、策經(jīng))保持密切工作對接與計劃溝通;配合開發(fā)商達(dá)成銷售目標(biāo);
3.協(xié)助項目部同事開展工作,銜接工作流程;協(xié)調(diào)渠道部同事開展工作,項目包裝,價值、賣點(diǎn)輸出、項目培訓(xùn),明確聯(lián)動目標(biāo)并給予建議指導(dǎo);
4.各分銷項目單據(jù)、數(shù)據(jù)核對、成交未結(jié)款項催收、制作、更新相關(guān)報表做匯總;
5.現(xiàn)場突發(fā)事件處理,完成上級交辦工作任務(wù)。
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇4
1、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械產(chǎn)品開發(fā)項目的管理,包括項目立項、需求計劃、項目進(jìn)度、項目成本、項目風(fēng)險預(yù)警、里程碑任務(wù)推進(jìn)、變更管理、項目績效等相關(guān)工作。
2、組織項目管理流程體系的建設(shè),完善項目團(tuán)隊溝通機(jī)制,推動組織內(nèi)部的流程改進(jìn)和效率提升;
3、監(jiān)督項目成員的工作、負(fù)責(zé)整個項目各部門人員之間關(guān)系的協(xié)調(diào);
4、協(xié)調(diào)推動解決項目重大問題,把控項目質(zhì)量、成本和進(jìn)度在可控范圍內(nèi),確保產(chǎn)品的交付價值;
5、負(fù)責(zé)持續(xù)跟蹤項目進(jìn)度,清楚了解并提交每一階段應(yīng)提交的成果,確保工作按計劃完成,并且組織項目復(fù)盤,沉淀數(shù)據(jù);輸出實用的項目機(jī)制,并不斷迭代優(yōu)化,沉淀各類項目經(jīng)驗,提煉為可復(fù)制的解決方案,提升項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化;
6、負(fù)責(zé)項目風(fēng)險管控工作,及時識別風(fēng)險并采取有力措施規(guī)避風(fēng)險。
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇5
1.負(fù)責(zé)工人工作安排
2.負(fù)責(zé)工地的進(jìn)度管理
3.負(fù)責(zé)工地的結(jié)算、形象、質(zhì)量管理,
4.參加公司要求的培訓(xùn)及會議。
5.根據(jù)公司要求服務(wù)客戶
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇6
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)項目部的全面工作,帶領(lǐng)全體員工保質(zhì)保量完成項目部各項工作目標(biāo)。
2、負(fù)責(zé)項目人員的招聘、選拔、隊伍管理。
3、對項目部的各作業(yè)單元工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核,當(dāng)履職出現(xiàn)偏差,服務(wù)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷時,及時組織或責(zé)成作業(yè)組限期整改。
4、收集和聽取客戶單位的意見和要求,及時糾正服務(wù)中存在的問題。
5、編制項目部應(yīng)急預(yù)案,指揮處置各類突發(fā)事件;
6、制定項目部各類管控文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;。
7、 拓展人防、物業(yè)、維修,弱電、消防業(yè)務(wù),做大做強(qiáng)項目部實力。
8、按合同約定及時向客戶單位傳遞,催收欠款。
任職要求:
1、 45歲以下,形象好,身體素質(zhì)佳。
2、高中以上學(xué)歷,能熟練操作辦公軟件。
3、2年以上保安、物業(yè)相關(guān)管理經(jīng)驗,具有豐富的現(xiàn)場服務(wù)管理經(jīng)驗。
4、熟悉持續(xù)維護(hù),綠化,保潔,維修多板塊知識,具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。
5、具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,應(yīng)變能力,良好的文字及語言表達(dá)能力。
6、責(zé)任心強(qiáng),有較強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力。
7、有較強(qiáng)的服務(wù)意識,計劃和執(zhí)行力,公關(guān)協(xié)調(diào)能力。
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇7
職責(zé)
1、領(lǐng)導(dǎo)全體物業(yè)服務(wù)部員工完成公司下達(dá)的責(zé)任目標(biāo);
2、對項目的收支情況負(fù)責(zé),業(yè)主滿意率在95%以上;
3、負(fù)責(zé)項目不合格服務(wù)的處理及糾正、預(yù)防措施和跟蹤;
4、按要求收集業(yè)主相關(guān)需求信息,并拿出組織實施方案;
5、對項目員工進(jìn)行考核,并據(jù)實進(jìn)行獎罰。
任職資格
1、物業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷;
2、3-5年物業(yè)同崗位管理經(jīng)驗;
3、熟悉物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、掌握財務(wù)管理基本知識;
4、具有較強(qiáng)的組織力、領(lǐng)導(dǎo)力和決策力;
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇8
職責(zé):
1、對本項目經(jīng)營管理過程進(jìn)行全面系統(tǒng)及時的掌握,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并整改,必要時向區(qū)域總監(jiān)進(jìn)行匯報;
2、對項目的整體經(jīng)營運(yùn)作、財務(wù)收支狀況進(jìn)行監(jiān)控、并采取改善措施確保項目財務(wù)目標(biāo);
3、對屬于本職權(quán)限范圍內(nèi)的工作進(jìn)行決策,在權(quán)責(zé)范圍內(nèi)審核各類商業(yè)合同、人力行政、采購、財務(wù)收支事項;
4、隨時關(guān)注本項目服務(wù)質(zhì)量,定期現(xiàn)場檢查,確保重點(diǎn)工作、關(guān)鍵指標(biāo)達(dá)成;
5、妥善處理本項目各類投訴、突發(fā)事件,控制風(fēng)險,減少損失;
6、負(fù)責(zé)對物業(yè)各項供應(yīng)商的合同執(zhí)行品質(zhì)進(jìn)行抽檢,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
崗位要求:
1、大專以上學(xué)歷,物業(yè)管理或酒店管理優(yōu)先;
2、有6年以上相關(guān)崗位工作經(jīng)驗,3年以上大客戶、商業(yè)寫字樓項目經(jīng)理管理經(jīng)驗
3、熟悉物業(yè)管理法律法規(guī),良好的溝通協(xié)調(diào)能力及服務(wù)意識;
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇9
1.在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,以服務(wù)中心《年度經(jīng)營管理責(zé)任書》為中心,負(fù)責(zé)服務(wù)中心全面工作,領(lǐng)導(dǎo)全體員工履行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查、服務(wù)的職能,確保完成年度各項經(jīng)營指標(biāo)。
2.負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹關(guān)于物業(yè)管理的各項法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn),組織落實上級部門下達(dá)的有關(guān)任務(wù)。收集、整理、匯總、印發(fā)各類有價值的信息。定期/不定期組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)。
3.負(fù)責(zé)每日對小區(qū)巡查一次,審閱各部門《主管工作日志》,及時了解前臺受理業(yè)戶報事情況及處理情況,監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)員工執(zhí)行落實各項工作任務(wù)。
4.負(fù)責(zé)每周五早上主持周工作例會,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,重點(diǎn)解決各部門有爭議或難點(diǎn)問題。
5.負(fù)責(zé)組織召開服務(wù)中心月度工作會議,傳達(dá)公司月度會議精神及公司領(lǐng)導(dǎo)指示安排,并點(diǎn)評上月工作完成情況,布置當(dāng)月重點(diǎn)工作計劃。
6.負(fù)責(zé)前制訂完成《服務(wù)中心月度工作報表》并報公司,同時完成服務(wù)中心《月度物資采購計劃》、《資金使用計劃》的審核工作。
7.負(fù)責(zé)每月28日前完成《員工績效考核》及相關(guān)人事報表資料的審核工作。
8.負(fù)責(zé)每月走訪VIP業(yè)主5-8戶,了解需求,保持良好關(guān)系;并與員工談心2-3人次。
9.負(fù)責(zé)每月不定期巡查設(shè)備房2次
10.負(fù)責(zé)每季度組織召開業(yè)主座談會1次,了解業(yè)主需求,促進(jìn)服務(wù)水平提升。
11.負(fù)責(zé)每年12月份完成組織編制服務(wù)中心培訓(xùn)計劃,定期開展員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),規(guī)范工作流程服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面提高員工的業(yè)務(wù)水平,做好人才的培養(yǎng)和儲備工作,向公司不斷輸送人才。
12.負(fù)責(zé)每年12月份組織各部門協(xié)同完成下年度財務(wù)預(yù)算,并嚴(yán)格按預(yù)算落實執(zhí)行。
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇10
職責(zé):
1.負(fù)責(zé)前期物業(yè)跟進(jìn),配合營銷做好案場客戶服務(wù)工作;
2.負(fù)責(zé)物業(yè)公司前期籌備包括項目備案、招投標(biāo)、團(tuán)隊組建,運(yùn)營、及各項管理制度的擬定;
3.對物業(yè)服務(wù)各類工作計劃進(jìn)行指導(dǎo)與管理.
4.對客服、消防、保安專業(yè)員工進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)考核、業(yè)務(wù)交流研討與案例分 ;
任職資格:
1.有大型物業(yè)公司負(fù)責(zé)人從業(yè)經(jīng)驗;
2.具有良好的職業(yè)道德和高效的實操能力,具有較強(qiáng)的組織能力、綜合協(xié)調(diào)管理能力、良好的團(tuán)隊組織能力;
3.具備極強(qiáng)的客戶服務(wù)理念,能妥善處理各種突發(fā)事件,具有危機(jī)管理意識
4.性格穩(wěn)重、開朗、大度,溝通、協(xié)調(diào)能力強(qiáng),辦事雷厲風(fēng)行、能服眾,有一定的管理思路;
5.熟悉物業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)、政策,具備物業(yè)經(jīng)理人資格者優(yōu)先。
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇11
1、負(fù)責(zé)車聯(lián)網(wǎng)行業(yè))需求調(diào)研,針對客戶需求和行業(yè)特點(diǎn),制定項目實施計劃,根據(jù)計劃推進(jìn)項目實施、上線和驗收,有效確認(rèn)項目實施范圍,控制成本與風(fēng)險;
2、及時、有效解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題,確保項目進(jìn)度與質(zhì)量,按時保質(zhì)實現(xiàn)項目交付和驗收;
3、合理安排項目組成員工作分工,充分利用內(nèi)外部各種資源,確保項目實施工作按既定計劃完成,順利驗收和收款;
4、編寫項目實施相關(guān)文檔,如:項目實施進(jìn)度表、業(yè)務(wù)解決方案、實施流程、項目實施計劃、實施培訓(xùn)指導(dǎo)、軟件輔助應(yīng)用等文檔,對客戶進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo);
5、負(fù)責(zé)深入挖掘客戶對軟件的業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見,及時反饋、跟蹤和解決問題,鞏固客戶關(guān)系,提高客戶滿意度。
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇12
1、負(fù)責(zé)裝修項目施工工程的技術(shù)管理、支持與審核、編制施工計劃。
2、負(fù)責(zé)組織設(shè)計方案、組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。
3、對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核,配合商務(wù)部門與甲方、監(jiān)理等單位進(jìn)行圖紙會審。
4、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中各方面的工作、確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
5、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料,參與工程的結(jié)算工作。
6、配合工隊施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
7、對項目施工過程中工程質(zhì)量、進(jìn)度實施有效控制。
8、公司安排的其它工作。
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇13
1、負(fù)責(zé)區(qū)域酒店清潔項目的日常運(yùn)營管理工作;
2、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)酒店項目員工培訓(xùn)工作;
3、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)酒店項目員工招聘支持工作;
4、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所管轄項目的月度服務(wù)費(fèi)結(jié)算及催款工作;
5、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)管轄范圍內(nèi)的客戶溝通、關(guān)系維護(hù)工作;
6、 協(xié)助銷售進(jìn)行酒店清潔業(yè)務(wù)的市場拓展及方案支持工作。
7、 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇14
1、 負(fù)責(zé)臨床試驗項目的管理和協(xié)同監(jiān)查工作,按照項目計劃時間、預(yù)算和質(zhì)量要求推進(jìn)項目實施,達(dá)到項目目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)臨床試驗項目文檔的歸類、整理、存檔及審核,與團(tuán)隊成員保持良好溝通,及時支持提供相關(guān)文件;
3、協(xié)助管理合同的簽署、保管及合同費(fèi)用的核對、確認(rèn)與支付;
4、與研究者、臨床研究機(jī)構(gòu)、CRO等供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,及時獲知項目期間的相關(guān)信息;
5、參與臨床試驗相關(guān)項目管理計劃、風(fēng)險管理計劃、臨床監(jiān)查計劃等相關(guān)文件的起草和審閱;參與臨床研究計劃、臨床試驗方案、研究者手冊、臨床研究報告和其它試驗過程文件的審閱;
6、參與組織開展臨床試驗中心和相關(guān)供應(yīng)商的篩選和評估工作;
7、協(xié)調(diào)協(xié)助完成對臨床試驗項目的內(nèi)部稽查和質(zhì)量保證工作;
8、參與公司各類項目申報和其它相關(guān)研發(fā)工作。
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇15
1 積極做好項目源的開發(fā)和維護(hù)工作,做好行業(yè)分析,提出的潛在投資項目建議。
2 參與項目談判、盡職調(diào)查、投資方案設(shè)計和投資流程控制等各項與項目投資有關(guān)的工作,完成相關(guān)的年度投資業(yè)務(wù)目標(biāo)。
3與投后管理團(tuán)隊共同負(fù)責(zé)項目的投資后管理,按照公司項目管理制度的規(guī)定,做好項目投后管理工作,包括并不限于提出項目退出建議、項目退出流程中的各項工作。
4 認(rèn)真履行項目責(zé)任人和董事/監(jiān)事的職責(zé)。
5 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇16
1、 負(fù)責(zé)擬定年度工作計劃及培訓(xùn)計劃,確保各項工作按計劃合規(guī)、有效執(zhí)行。
2、組織并實施制訂設(shè)備更新、改造工程計劃,重大維修保養(yǎng)計劃,備件購進(jìn)計劃并跟進(jìn)實施。
3、 負(fù)責(zé)項目的水、電、能源消耗的控制,并定期匯總、分析,實現(xiàn)節(jié)能降耗。
4、負(fù)責(zé)進(jìn)行二裝審圖及驗收工作。
5、 負(fù)責(zé)對外保施工單位的監(jiān)督管理,每年度進(jìn)行供方評審,根據(jù)審核結(jié)果選聘外包方,并辦理合同簽署有關(guān)手續(xù)。
6、負(fù)責(zé)擬定工程運(yùn)行有關(guān)應(yīng)急預(yù)案,并培訓(xùn)員工進(jìn)行實操演練,確保緊急事件發(fā)生時有效處置。
7、 負(fù)責(zé)建立項目設(shè)施設(shè)備的基礎(chǔ)檔案,并定期檢查,確保檔案完備、有效。
8 、負(fù)責(zé)編制本部門預(yù)算,有效控制費(fèi)用支出。
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇17
1.負(fù)責(zé)交通、運(yùn)輸、物流、集裝箱等領(lǐng)域的課題研究。
2.負(fù)責(zé)交通、運(yùn)輸、物流、集裝箱等領(lǐng)域的行業(yè)調(diào)查與分析。
3.負(fù)責(zé)交通、運(yùn)輸、物流、集裝箱等領(lǐng)域的政策研究
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇18
(1)協(xié)助呼叫中心總監(jiān)做好內(nèi)部工作的執(zhí)行和監(jiān)控,執(zhí)行過程中,按照工作部署與各線條做好工作對接、協(xié)調(diào);
(2)負(fù)責(zé)呼叫中心的流程執(zhí)行監(jiān)控及優(yōu)化工作,確保各項工作按照流程落地;
(3)負(fù)責(zé)呼叫中心整體運(yùn)營及日常的激勵和績效考核管理;
(4)帶領(lǐng)團(tuán)隊完成KPI,監(jiān)督主管工作,給予主管、客服班長支撐和工作指導(dǎo);
(5)定期召開運(yùn)營管理例會,及時對出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,溝通,找到解決方法;
(6)做好呼叫中心運(yùn)營管理流程體系的優(yōu)化和指導(dǎo);
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇19
1、每月及每周按時提交項目月度生產(chǎn)情況匯報及項目周工作匯報;
2、按照工作計劃內(nèi)容有序推進(jìn)工作,嚴(yán)格落實并及時反饋結(jié)果;
3、負(fù)責(zé)項目管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督,執(zhí)行負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo)、監(jiān)督,確保項目管理工作的順利開展
4、組織項目協(xié)調(diào)會,對項目進(jìn)行管控和監(jiān)督,遇異常情況與相關(guān)部門協(xié)調(diào),不能處理時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,對重大調(diào)整按流程報批;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工,參與處理項目發(fā)生的所有相關(guān)事情;與各相關(guān)單位溝通,協(xié)調(diào)大包與各分包單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)處理與政府相關(guān)部門的關(guān)系;
6、對項目施工過程進(jìn)行全面管理,保證施進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明管理、成本管理目標(biāo)的實現(xiàn);
7、主持項目工作例會,審核會議記錄和其它文件資料,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工現(xiàn)場實際情況。
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇20
1. 對部門內(nèi)各項目的實施進(jìn)度、工程質(zhì)量、成本控制、安全管理等情況進(jìn)行監(jiān)督管理;負(fù)責(zé)促進(jìn)各項目之間的溝通和協(xié)作;
2. 根據(jù)項目實施計劃,統(tǒng)籌安排各工程項目,編制項目預(yù)算;
3. 負(fù)責(zé)工程項目結(jié)算、審計的審核工作,督促完成工程驗收相關(guān)工作及CRM系統(tǒng)項目信息錄入檢查;
4. 制定項目實施費(fèi)用預(yù)算并監(jiān)督實施,嚴(yán)格控制部門內(nèi)的費(fèi)用成本;
5. 負(fù)責(zé)對部門內(nèi)儀器、設(shè)備、工具等物資使用和管理進(jìn)行總調(diào)控;
6. 定時準(zhǔn)確向分管總經(jīng)理匯報工程項目情況、提交工作報告,及時向協(xié)作部門提供公司相關(guān)資料;
7. 負(fù)責(zé)對本部門的日常管理工作,部門內(nèi)部日常工作匯報制度建設(shè)以及溝通渠道的建設(shè);
8. 主導(dǎo)制定部門規(guī)章制度并監(jiān)督實施,合理開發(fā)部門人力資源;
9. 負(fù)責(zé)工程項目部與其它部門,以及代表公司與客戶單位等部門的協(xié)調(diào)工作;
10. 會議管理及團(tuán)隊建設(shè),打造核心工程團(tuán)隊;
11. 部門員工管理、關(guān)懷、培訓(xùn)、激勵;主導(dǎo)本部。
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇21
1.按照發(fā)包單位(部門)要求,負(fù)責(zé)定期組織各類會議,對外包人員進(jìn)行安全生產(chǎn)、質(zhì)量意識、思想道德、勞動紀(jì)律、政策法規(guī)等方面的培訓(xùn)、宣傳,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)、會議記錄。
2.根據(jù)發(fā)包單位(部門)的需要,負(fù)責(zé)安排外包人員的轉(zhuǎn)崗工作,包括轉(zhuǎn)崗的面談、協(xié)議簽訂等。
3.根據(jù)發(fā)包單位的司紀(jì)司規(guī),負(fù)責(zé)做好外包人員日常行為規(guī)范的教育、考核。負(fù)責(zé)對工作表現(xiàn)未能符合部門要求外包人員的談話教育,并做好書面記錄。
4.做好承包方與發(fā)包方日常事務(wù)的對接工作。
5.對外包人員在工作場地內(nèi)發(fā)生的各類矛盾、糾紛等突發(fā)事件的協(xié)調(diào)、處理。
6.主要負(fù)責(zé)煙印外包項目生產(chǎn)運(yùn)營及質(zhì)量控制,做好外包工人數(shù)配置及費(fèi)用成本的控制,確保產(chǎn)品符合發(fā)包方交貨期及質(zhì)量要求。
7.全面負(fù)責(zé)煙印外包項目生產(chǎn)、質(zhì)量、人事、安全等各項工作。
8.負(fù)責(zé)做好管理區(qū)域的日常巡檢,及時向發(fā)包單位(部門)、外包公司匯報外包人員管理過程中所發(fā)現(xiàn)、處理的各類情況。
9.完成發(fā)包單位(部門)交辦的與外包人員管理相關(guān)的其他工作。
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇22
根據(jù)公司目標(biāo),收集公司內(nèi)部與客戶各方面對物流效果的評價,負(fù)責(zé)物流管理工作計劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實施工作;通過制定及實施物流SOP(標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程),組織建立公司物流信息體系,優(yōu)化物料庫存控制、訂單處理、運(yùn)輸及配送等。
組織建立公司貨物運(yùn)輸體系,規(guī)劃公司的貨物調(diào)配與調(diào)度,評估和選擇承運(yùn)商及運(yùn)輸價格,運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量。簽訂合作合同,降低運(yùn)輸成本,提高貨物流轉(zhuǎn)效率。降低貨物運(yùn)輸成本,降低貨物流轉(zhuǎn)過程的風(fēng)險。
收集公司內(nèi)部與客戶各方對物流效果的評價反饋,執(zhí)行對第三方物流公司的考核工作,及時解除與不合格物流公司的合同,加強(qiáng)與優(yōu)秀第三方物流合作,逐步提高物流效率,及時解決客戶的物流投訴,提高客戶對物流配送的滿意度。
定期向公司匯報該項目的工作情況,根據(jù)實際運(yùn)作情況,提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由。
加強(qiáng)與物流承運(yùn)商的溝通,主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見,并妥善處理。
做好該項目的成本預(yù)算,并確保該項目各項費(fèi)用的開支在預(yù)算的范圍。
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇23
職責(zé)
1.參與前期項目的評估,包括工作量、系統(tǒng)集成的難度、周期等;
2.完成與項目方的技術(shù)溝通,并對項目方進(jìn)行一定的引導(dǎo),為公司爭取最大的利益;
3.具備較強(qiáng)的策劃能力,對項目方提出的系統(tǒng)集成要求,能組織人員完成策劃,并在其中承擔(dān)主要角色;
4.協(xié)調(diào)公司對內(nèi)各個部門的資源調(diào)度,并組織人員完成整個項目的集成;
5.完成項目后續(xù)的跟進(jìn),并組織相關(guān)人員完成對項目方人員的培訓(xùn);
6.參加系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)和測試,并對系統(tǒng)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
任職資格
1.大學(xué)本科以上學(xué)歷,有三年以上技術(shù)開發(fā)經(jīng)驗,技術(shù)能力強(qiáng),經(jīng)驗豐富,并有一年以上項目管理經(jīng)驗;
2.詳細(xì)了解項目招投標(biāo)流程及招投標(biāo)文件編寫;
3.善于與團(tuán)隊內(nèi)外的各個部門成員溝通,有工作熱情,積極主動,能夠承受較大的工作壓力;
4.有高昂的創(chuàng)業(yè)激情;
5.具良好的團(tuán)隊合作精神,工作踏實肯干、認(rèn)真負(fù)責(zé);
6.持有系統(tǒng)集成項目經(jīng)理證書或系統(tǒng)集成高級項目經(jīng)理證書者優(yōu)先,有GIS項目管理經(jīng)驗優(yōu)先
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇24
1、組織模具方案評審,掌控模具各階段的進(jìn)度;
2、與各部門充分溝通,制定項目開發(fā)計劃(包括進(jìn)度計劃和質(zhì)量計劃);
3、組織或參與模具各階段的評審,站在客戶立場對模具設(shè)計和制造過程的意見和要求;
4、及時向各先關(guān)部門反饋模具進(jìn)度及存在的問題,并促使問題得到及時解決;
5、項目部們工作的計劃、分解、執(zhí)行與監(jiān)督;
6、部門人員的考核與管理;
7、客戶的維護(hù)與開發(fā)工作;
8、上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇25
1.制定餐飲經(jīng)營計劃并組織實施,定期向公司匯報經(jīng)營計劃執(zhí)行、成本控制、利潤分析、人員調(diào)配等情況。
2.定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析,及時調(diào)整營銷策略和計劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。
3.建立和維護(hù)餐飲品牌營運(yùn)體系,負(fù)責(zé)餐飲項目員工隊伍建設(shè),制定并主導(dǎo)員工的培訓(xùn)計劃。
4.組織開拓餐飲項目營銷渠道,制定相關(guān)的品牌推廣活動,提高品牌知名度,挖掘潛在客戶。
5.負(fù)責(zé)做好各個餐飲項目的統(tǒng)籌管理工作,執(zhí)行公司各項工作指令,負(fù)責(zé)項目日常運(yùn)營、內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。
6.負(fù)責(zé)巡查餐飲項目現(xiàn)場,督導(dǎo)并定期檢查食品衛(wèi)生、設(shè)備器具安全情況,確保產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量符合公司要求,杜絕營運(yùn)事故發(fā)生。
7.負(fù)責(zé)客情關(guān)系維護(hù),妥善處理客人的投訴和質(zhì)詢。
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇26
1. 負(fù)責(zé)基于云計算技術(shù)CRM項目的策劃、方案編寫及實施,能獨(dú)立完成CRM項目的實施工作;
2. 組織協(xié)調(diào)大型項目全程管理工作,實施過程中對重要大項目提供實施指導(dǎo)、項目進(jìn)程推動、實施監(jiān)理等工作;
3. 負(fù)責(zé)按照SAP云計算的業(yè)務(wù)實踐來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;
4. 按照標(biāo)準(zhǔn)的輔導(dǎo)流程來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;
5. 負(fù)責(zé)依據(jù)行業(yè)和管理經(jīng)驗以及CRM產(chǎn)品的特點(diǎn)將客戶需求在系統(tǒng)中實現(xiàn)出來;
6. 總結(jié)客戶行業(yè)需求和痛點(diǎn)整理并設(shè)計行業(yè)特殊應(yīng)用和方案;
7. 培訓(xùn)團(tuán)隊新人。
項目經(jīng)理的職責(zé)描述 篇27
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)軟件集成項目整個實施過程,確認(rèn)項目實施范圍、成本控制與風(fēng)險控制;
2、負(fù)責(zé)界定多項目并行的合理安排和人員調(diào)配,充分利用項目組內(nèi)成員及公司內(nèi)各部門等項目資源,確保實施工作按既定計劃完成,順利實施和收款;
3、負(fù)責(zé)對項目分包單位的管理、溝通、協(xié)調(diào),確保分包項目按要求實施;
4、項目實施方案、業(yè)務(wù)解決方案、客戶化需求解決方案等實施過程中的關(guān)鍵成果物的編寫與審核,并撰寫實施流程、項目實施計劃、跟蹤反饋、實施培訓(xùn)課件、軟件輔助應(yīng)用等文檔,以促進(jìn)項目實施標(biāo)準(zhǔn)化流程的建設(shè);
5、負(fù)責(zé)項目框架搭建和核心代碼編寫,把控項目編碼質(zhì)量;
任職要求:
1、計算機(jī)、信息化、通信、電子等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,5年以上IT行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;
2、熟悉常規(guī)項目管理和軟件開發(fā)過程,了解相關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備知識,具有政府、企事業(yè)單位信息化系統(tǒng)設(shè)計、項目開發(fā)、項目實施相關(guān)業(yè)務(wù)流程等實戰(zhàn)經(jīng)驗的人員優(yōu)先;
3、熟悉.net,java等主流開發(fā)語言,有實際軟件開發(fā)經(jīng)驗優(yōu)先;
4、熟悉智慧城市產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)品,Gis應(yīng)用優(yōu)先。