土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求(精選31篇)
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇1
1、對(duì)自身分管項(xiàng)目的成果性文件進(jìn)行審核,包括:概、預(yù)算審核;招標(biāo)清單、招標(biāo)限價(jià)審核;招標(biāo)文件、施工合同審核;清標(biāo)結(jié)果文件審核;施工方案及專項(xiàng)技術(shù)措施審核;重大設(shè)計(jì)變更;事前評(píng)價(jià)意見的審核;對(duì)過程控制中各類咨詢意見進(jìn)行抽查;索賠與返索賠的技術(shù)、技巧指導(dǎo)與審核;結(jié)算審核方案的審核;工程結(jié)算成果終審;工程項(xiàng)目造價(jià)指標(biāo)審核;全過程造價(jià)控制項(xiàng)目的控制方案及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行審核;等。
2、協(xié)助總工辦組織、主持重大問題會(huì)審會(huì)議,并貫徹執(zhí)行會(huì)議決議。
3、對(duì)公司范圍內(nèi)統(tǒng)一專業(yè)技術(shù)處理意見的一致性提出建設(shè)性意見,對(duì)國家、地方頒布的各類造價(jià)文件的理解、解釋統(tǒng)一為公司標(biāo)準(zhǔn)提出建設(shè)性意見。
4、協(xié)助總工辦就專業(yè)重點(diǎn)、難點(diǎn)針對(duì)客戶進(jìn)行有效溝通,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行客戶回訪。
5、負(fù)責(zé)公司工程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)的事務(wù)性工作:審核工程造價(jià)指標(biāo),分析、整理、提煉、融合、分類各類指標(biāo),形成公司指標(biāo)數(shù)據(jù)庫。
6、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下,指導(dǎo)專業(yè)技術(shù)員工合理使用工程造價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)庫中相關(guān)數(shù)據(jù),并負(fù)責(zé)相關(guān)數(shù)據(jù)的闡釋工作。研究提出本部門的發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃;督促本部門員工遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;根據(jù)公司的規(guī)定,安排本部門工作;安排對(duì)咨詢信息的收集、加工、整理工作;督促員工對(duì)咨詢結(jié)論進(jìn)行自查,審核咨詢報(bào)告,并報(bào)總工辦審批;積極配合公司其它部門的工作;組織員工專業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí);完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他任務(wù);
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇2
1、統(tǒng)籌管理寶家的鄉(xiāng)村別墅產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn),確保生產(chǎn)人員安全、進(jìn)度和質(zhì)量;
2、對(duì)接業(yè)主,協(xié)調(diào)施工團(tuán)隊(duì),采購部門,及時(shí)靈活處理現(xiàn)場(chǎng)情況,用專業(yè)能力為客戶解決問題;
3、發(fā)現(xiàn)和總結(jié)鄉(xiāng)村別墅生產(chǎn)問題,逐步豐滿、完善企業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);
4、深入一線分析了解鄉(xiāng)村別墅建設(shè)過程的問題,提出具有可行性的建議和解決方案;
5,能獨(dú)立同時(shí)完成多個(gè)項(xiàng)目開工到整體交付。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇3
1、在公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下帶領(lǐng)施工團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目自合同簽訂至工程竣工驗(yàn)收全過程中的成本、安全、進(jìn)度和質(zhì)量等項(xiàng)目管理工作,以及工程質(zhì)保期間維修、工程款請(qǐng)款等工作;
2、協(xié)助片區(qū)負(fù)責(zé)人履行與監(jiān)管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作;
3、負(fù)責(zé)協(xié)助工程進(jìn)度款的及時(shí)催收工作。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇4
1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、成本、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)等項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)的完成,負(fù)責(zé)施工圖技術(shù)交底和重要技術(shù)問題的解決;負(fù)責(zé)處理好效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系。
2. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)一線項(xiàng)目管理人才;加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的質(zhì)量、安全知識(shí)、遵紀(jì)守法、文明施工的教育;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部員工進(jìn)行績效考核。
3.根據(jù)項(xiàng)目部目標(biāo),編制項(xiàng)目年度與月度工作計(jì)劃上報(bào)公司;負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃;負(fù)責(zé)擬定項(xiàng)目的月度計(jì)劃與總結(jié),并定期進(jìn)行年度與月度工作計(jì)劃執(zhí)行情況的偏差分析并進(jìn)行調(diào)整。
4. 負(fù)責(zé)參與制定、審核和執(zhí)行項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算。強(qiáng)化資金管理,控制工程成本,抓好項(xiàng)目部的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇5
1.熟悉預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)施工工藝,具備所需的相關(guān)專業(yè)知識(shí),熟悉CAD制圖軟件
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、測(cè)量放線工作。定期檢查各工種技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度問題
3.初步審定圖紙、施工方案,提出技術(shù)措施和現(xiàn)場(chǎng)施工方案
3.負(fù)責(zé)編寫施工日志、施工記錄等相關(guān)施工資料
4.負(fù)責(zé)對(duì)確定的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)施工圖進(jìn)行審圖;配合設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位進(jìn)行圖紙會(huì)審
5.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表
6.參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì),提出和了解項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題,并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn);
7.監(jiān)督施工過程、質(zhì)量、原材料檢測(cè),基礎(chǔ)、中間結(jié)構(gòu)和隱蔽工程驗(yàn)收;做好關(guān)鍵工序的技術(shù)復(fù)核等工作
8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作
9.配合工程施工要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)
10.認(rèn)真審核工程材料,并對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇6
1、 負(fù)責(zé)土建項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料、施工隊(duì)等管理,協(xié)調(diào)、配合鋼結(jié)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)施工。
2、 負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控和指導(dǎo),解決施工過程中的突發(fā)事件。
3、主導(dǎo)工程內(nèi)業(yè)進(jìn)度,熟悉工程內(nèi)業(yè)填寫規(guī)范、表格,工程內(nèi)業(yè)配合資料編寫,做到資料與施工進(jìn)度同步,試驗(yàn)與工程進(jìn)度同步,組織竣工驗(yàn)收。待整體工程驗(yàn)收結(jié)束后,將工程檔案送綜合管理部檔案室,統(tǒng)一保管。
4、 協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇7
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定適合本工程項(xiàng)目的各項(xiàng)管理細(xì)則報(bào)公司備案,并認(rèn)真組織內(nèi)部學(xué)習(xí),合理分工,落實(shí)各崗位工作任務(wù)和責(zé)任
二、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的全面管理,熟悉施工圖紙,編制施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全技術(shù)措施
三、負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員精選強(qiáng)有力做施工(或分包)隊(duì)伍,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力資源和機(jī)具、用具、設(shè)備等計(jì)劃
四、根據(jù)本工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)情況合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,并認(rèn)真安排實(shí)施,現(xiàn)場(chǎng)布置合理、經(jīng)濟(jì),符合創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場(chǎng)要求
五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制以及安全和文明生產(chǎn)的全面管理;審查各階段的工程量、審查分包單位或勞務(wù)班組撥款申請(qǐng)
六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、以及合同協(xié)作單位等的工作關(guān)系,確保項(xiàng)目正常施工;負(fù)責(zé)項(xiàng)目周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)
七、審核施工員提交的材料需求計(jì)劃,向公司釆購部門提交材料釆購計(jì)劃;配合采購部門并指導(dǎo)材料保管員抓好材料和其他工程物資的驗(yàn)收和保管領(lǐng)用等手續(xù)
八、負(fù)責(zé)工程施工過程的質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度安排,處理工程施工中的不合格項(xiàng)目,確保工程質(zhì)量合格,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,施工進(jìn)度滿足合同要求
九、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)制定措施解決,落實(shí)好各類事故防范措施,發(fā)生質(zhì)量和安全事故,按規(guī)定程序報(bào)告和處理
十、加強(qiáng)對(duì)施工原材料、機(jī)具等的管理,厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi),努力降低工程成本
十一、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇8
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目協(xié)調(diào);
2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督;
3、負(fù)責(zé)案例,技術(shù)及資源的整理;
4、負(fù)責(zé)標(biāo)書編制及配合領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行招標(biāo)過程有關(guān)外聯(lián)事宜;
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇9
1、工程部門規(guī)章制度的建立及完善;
2、組織工程部門的具體工作;對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行跟進(jìn)、監(jiān)督,確保項(xiàng)目按計(jì)劃完工;
3、審核項(xiàng)目經(jīng)理編制的質(zhì)量、成本、進(jìn)度控制計(jì)劃及資金使用計(jì)劃;
4、根據(jù)工程進(jìn)度的具體情況進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇10
1.貫徹執(zhí)行本專業(yè)的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)定。
2.貫徹執(zhí)行壓力管道質(zhì)保體系文件,按照公司質(zhì)保手冊(cè)、程序、通用工藝文件,保證公司壓力管道安裝工藝質(zhì)量控制系統(tǒng)的運(yùn)行。
3.參與組織制定本專業(yè)的技術(shù)管理,技術(shù)制度并組織實(shí)施。
4.參與制定公司發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和要求,組織實(shí)施本專業(yè)的計(jì)劃。
5.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查質(zhì)量手冊(cè)所規(guī)定的工藝管理程序的執(zhí)行情況,并對(duì)壓力管道施工過程中工藝實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控。
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理本系統(tǒng)運(yùn)行中的問題,對(duì)違反工藝規(guī)程的操作有權(quán)加以制止。
7.負(fù)責(zé)組織工藝圖紙審查。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇11
1、根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模及行業(yè)發(fā)展情況,制定項(xiàng)目長期發(fā)展策略規(guī)劃,確保項(xiàng)目穩(wěn)定發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展;
2、制定和組織展會(huì)的具體實(shí)施方案,根據(jù)預(yù)算要求,掌握展會(huì)的銷售進(jìn)度,控制好項(xiàng)目成本,對(duì)于減收和超范圍的支出需要事前向總經(jīng)理審批;
3、對(duì)運(yùn)營部門反饋的客戶需求信息進(jìn)行匯總、分析,提交給公司進(jìn)行決策并及時(shí)處理;
4、 負(fù)責(zé)內(nèi)部工作的分配和協(xié)調(diào),對(duì)組內(nèi)成員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo),執(zhí)行和監(jiān)控展會(huì)的每項(xiàng)工作;
5、制定展商推廣計(jì)劃,銷售計(jì)劃和觀眾推廣計(jì)劃并確保其完成,直接跟蹤有關(guān)鍵影響力的大客戶,提供利益化的發(fā)展方案;
6、保持與合作方,行業(yè)協(xié)會(huì)的溝通和聯(lián)系,掌握其動(dòng)向,并提出相應(yīng)的建議;
7、總經(jīng)理分配的其他工作。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇12
1、能看懂合同的關(guān)鍵條款,了解施工范圍,質(zhì)量要求及請(qǐng)款的要求及節(jié)點(diǎn);
2、能看懂圖紙及會(huì)CAD制圖、辦公軟件和材料下單;
3、能主動(dòng)與總包、監(jiān)理等多方溝通現(xiàn)場(chǎng)及圖紙中的問題,協(xié)調(diào)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、分包單位之間的關(guān)系;
4、會(huì)各種簡單方案的編制、編制現(xiàn)場(chǎng)施工計(jì)劃、材料進(jìn)度計(jì)劃,材料及工序的報(bào)驗(yàn)及檢測(cè),竣工資料的整理,對(duì)班組的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)安裝交底等;
5、負(fù)責(zé)對(duì)安裝人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、安全教育、質(zhì)量檢查。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇13
1、完成項(xiàng)目所在地信用卡/微貸市場(chǎng)的開拓。
2、完成項(xiàng)目咨詢及運(yùn)營項(xiàng)目的服務(wù)要求。
3、完成項(xiàng)目運(yùn)營期間項(xiàng)目目標(biāo)。
4、完成項(xiàng)目的人財(cái)物管理和考核。
5、完成項(xiàng)目經(jīng)營指標(biāo)。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇14
負(fù)責(zé)環(huán)境項(xiàng)目跟進(jìn),起草分析總結(jié)報(bào)告;
協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理共同或獨(dú)立地完成環(huán)境咨詢、調(diào)查、評(píng)估等技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目的策劃、實(shí)施、報(bào)告等工作;
負(fù)責(zé)落實(shí)環(huán)境技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目,包括VOC減排方案、污染源普查、環(huán)境合規(guī)性審核或評(píng)估、竣工驗(yàn)收、排污許可證、場(chǎng)地環(huán)境調(diào)查、應(yīng)急預(yù)案、環(huán)保管家等;
與客戶、公司內(nèi)部協(xié)調(diào)溝通,給予技術(shù)支持,確保項(xiàng)目的順利且有效完成;
根據(jù)項(xiàng)目需要,收集統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目運(yùn)行狀況信息,并及時(shí)反饋給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;
完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇15
負(fù)責(zé)技術(shù)需求的分析調(diào)研,負(fù)責(zé)科技成果項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)推廣;
配合技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化過程的企業(yè)走訪、專利文獻(xiàn)檢索、供需對(duì)接、合作談判;
撰寫科技管理相關(guān)報(bào)告,擬定項(xiàng)目合作協(xié)議;
管理把控各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度流程;
整理完善需求庫和成果資源庫。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇16
1、熟悉圖紙、組織好施工前的各項(xiàng)交底、施工方案的報(bào)批、現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)、進(jìn)場(chǎng)勞務(wù)方或分包方的驗(yàn)收和培訓(xùn)等工作的安排。
2、負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計(jì)劃,并編制工程施工進(jìn)度表,嚴(yán)格按組織計(jì)劃實(shí)施。
3、監(jiān)控施工用料的質(zhì)量,負(fù)責(zé)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、文明施工活動(dòng),確保施工質(zhì)量。
4、負(fù)責(zé)按合同期制定工程施工計(jì)劃,并編制工程施工進(jìn)度表,嚴(yán)格按組織計(jì)劃實(shí)施。
5、做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,整理各項(xiàng)資料,進(jìn)行歸檔。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇17
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)安裝調(diào)試、技術(shù)支持、客戶培訓(xùn);
2、將客戶現(xiàn)場(chǎng)處理不了的特殊故障向上級(jí)準(zhǔn)確匯報(bào);
3、保持良好的客戶關(guān)系, 及時(shí)反饋用戶及產(chǎn)品信息;
4、能協(xié)助所屬經(jīng)理處理項(xiàng)目施工及費(fèi)用預(yù)算;
5、能協(xié)助經(jīng)理準(zhǔn)備好項(xiàng)目所需的相關(guān)設(shè)備及資料;
6、按時(shí)保質(zhì)完成經(jīng)理分配的任務(wù)。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇18
1、負(fù)責(zé)依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),制定項(xiàng)目部年度工作目標(biāo)及計(jì)劃,在公司規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成;
2、負(fù)責(zé)制定并向總經(jīng)理提交新產(chǎn)品開發(fā)方案;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品研發(fā)方案的實(shí)施(包括立項(xiàng)、資料控制等);負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的供應(yīng)商選型開發(fā),電子配件的選型方案制作等;
3、負(fù)責(zé)制定、審核并參與決策企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)改造方案,督促下級(jí)對(duì)產(chǎn)品升級(jí)改造方案的實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)技術(shù)類制度及流程的建立、健全、優(yōu)化并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)的制定(新產(chǎn)品于立項(xiàng)后量產(chǎn)前完成);
5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品投放市場(chǎng)后技術(shù)穩(wěn)定性調(diào)研,收集故障/維修率的數(shù)據(jù);
6、負(fù)責(zé)技術(shù)檔案管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門協(xié)作等其他工作。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇19
1、公司提供意向客戶資源,通過電話、微信、郵件等方式與學(xué)員獲得溝通,提供資本培訓(xùn)課程專業(yè)咨詢;
2、向客戶介紹資本課程項(xiàng)目詳情,解決客戶在報(bào)名學(xué)習(xí)過程中遇到的問題,并為其制定合理的學(xué)習(xí)規(guī)劃;
3、激活老客戶并持續(xù)跟進(jìn)服務(wù),達(dá)成續(xù)單或轉(zhuǎn)介紹;
4、挖掘客戶的更多資本服務(wù)需求,推薦公司其他相關(guān)服務(wù);
5、其他相關(guān)工作;
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇20
1、負(fù)責(zé)醫(yī)藥行業(yè)的進(jìn)口設(shè)備在國內(nèi)的銷售。
2、主動(dòng)制訂自己的銷售計(jì)劃,開發(fā)新項(xiàng)目。可獨(dú)立操作項(xiàng)目。
3、負(fù)責(zé)客戶的項(xiàng)目信息跟蹤,投標(biāo)報(bào)價(jià)和商務(wù)談判,促成合同的簽訂,完成銷售目標(biāo)。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇21
1、根據(jù)客戶公司需求,對(duì)客戶公司行業(yè)及職位進(jìn)行分析,參與制定人選尋訪方案;
2、收集及整理侯選人資料,初步篩選簡歷;
3、多渠道快速尋訪候選人,進(jìn)行初步面試和評(píng)估;
4、溝通協(xié)調(diào)候選人與公司之間的面試安排,跟進(jìn)進(jìn)展并及時(shí)反饋;
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇22
負(fù)責(zé)建筑施工工程項(xiàng)目的人員管理、安全施工和技術(shù)質(zhì)量監(jiān)管工作。
1、認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國家的政策、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度;全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程進(jìn)場(chǎng)前人力財(cái)力的組織工作和入場(chǎng)后施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作;主持項(xiàng)目部工作。
2、全面完成公司下達(dá)給工程項(xiàng)目的各項(xiàng)考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期的實(shí)現(xiàn),認(rèn)真履行施工合同。
3、參加項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制和工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目過程精品,動(dòng)態(tài)管理,標(biāo)價(jià)分離,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
4、負(fù)責(zé)主持編制和組織實(shí)施施工合同內(nèi)容的施工進(jìn)度計(jì)劃,按時(shí)向公司報(bào)送工程實(shí)物完成量,按時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款。
5、嚴(yán)格按公司質(zhì)量管理體系工作和質(zhì)量方針要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),負(fù)責(zé)組織對(duì)施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實(shí)施情況的考核。
6、合理統(tǒng)籌安排好項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理、文明施工等的管理工作。
7、負(fù)責(zé)完成公司經(jīng)理授權(quán)處理的事宜,定期或不定期將工程現(xiàn)狀上報(bào)公司,并執(zhí)行公司的指令。
8、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理、分包單位的協(xié)調(diào)工作。
9、定期組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展“QC”小組活動(dòng)。
10、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的工作總結(jié)。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇23
1. 全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部的運(yùn)營支撐管理;
2. 負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的統(tǒng)籌跟進(jìn)及異常問題解決,并反饋給相關(guān)負(fù)責(zé)人;
3. 指導(dǎo)和監(jiān)督項(xiàng)目工程師日常工作,協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量和成本,對(duì)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的管理和控制;
4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目需求梳理,進(jìn)行初步需求分析和評(píng)估,完成項(xiàng)目需求的最終落地;
5. 負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)項(xiàng)目組織管理;
6. 上級(jí)安排的其他臨時(shí)工作。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇24
1.獨(dú)立帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開發(fā)新項(xiàng)目,包括項(xiàng)目技術(shù)水平,報(bào)價(jià),項(xiàng)目時(shí)間表判定,跟進(jìn)項(xiàng)目執(zhí)行,解決項(xiàng)目異常,客訴處理;
2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的工作分配和協(xié)調(diào),對(duì)PM的工作結(jié)果負(fù)責(zé);
3.執(zhí)行公司高層分配的其他工作任務(wù)。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇25
1、負(fù)責(zé)公司軟件產(chǎn)品/項(xiàng)目研發(fā)管理工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)和溝通管理;
3、負(fù)責(zé)軟件需求調(diào)研和客戶溝通工作;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目指導(dǎo),組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員完成項(xiàng)目任務(wù);
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)方案、技術(shù)架構(gòu)制定,以及核心代碼編寫;
6、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目管理計(jì)劃,完成從軟件項(xiàng)目立項(xiàng)、需求調(diào)研、需求分析,到系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測(cè)試、系統(tǒng)實(shí)施部署等過程的管理;
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇26
1.確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),保證業(yè)主滿意這一項(xiàng)基本職責(zé)是檢查和衡量項(xiàng)目經(jīng)理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。
2.制定項(xiàng)目階段性目標(biāo)和項(xiàng)目總體控制計(jì)劃項(xiàng)目總目標(biāo)一經(jīng)確定,項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解,劃分出主要工作內(nèi)容和工作量,確定項(xiàng)目階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點(diǎn)等。
3.組織精干的項(xiàng)目管理班子這是項(xiàng)目經(jīng)理管好項(xiàng)目的基本條件,也是項(xiàng)目成功的組織保證。
4.及時(shí)決策項(xiàng)目經(jīng)理需親自決策的問題包括實(shí)施方案、人事任免獎(jiǎng)懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計(jì)劃安排、合同及設(shè)計(jì)變更、索賠等。
5.履行合同義務(wù),監(jiān)督合同執(zhí)行,處理合同變更項(xiàng)目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份,運(yùn)用合同的法律約束手段,把項(xiàng)目各方統(tǒng)一到項(xiàng)目目標(biāo)和合同條款上來。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇27
1.審核施工圖紙,制定工程進(jìn)度表及用款、用料計(jì)劃。
2.管理工程現(xiàn)場(chǎng),檢查施工質(zhì)量。
3.協(xié)調(diào)解決工程中的各種問題,組織工程驗(yàn)收。
4.完成工程結(jié)算及竣工資料歸檔。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇28
1.負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)并掌握國內(nèi)外信用卡及相關(guān)行業(yè)生息業(yè)務(wù)及功能的開發(fā)和運(yùn)營狀況,根據(jù)國內(nèi)信用卡市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r規(guī)劃開發(fā)并包裝上市新的生息理財(cái)產(chǎn)品和功能。
2.利用數(shù)據(jù)庫信息,對(duì)現(xiàn)有生息業(yè)務(wù)和功能使用客戶進(jìn)行深度分析,挖掘每項(xiàng)生息業(yè)務(wù)的客群特征及使用者行為特征,為生息業(yè)務(wù)的經(jīng)營提供參考依據(jù)。
3.根據(jù)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃,策劃、組織、配合高收益業(yè)務(wù)營銷,協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目實(shí)施,跟蹤項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度,反饋項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果。
4.負(fù)責(zé)信用卡生息業(yè)務(wù)日常跟蹤和數(shù)據(jù)報(bào)表。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇29
項(xiàng)目經(jīng)理是IT行業(yè)中比較常見的職位,工作職責(zé)主要包括三個(gè)方面,其一是資源整合任務(wù);其二是溝通協(xié)調(diào)任務(wù);其三是保障項(xiàng)目的時(shí)間周期。
資源整合能力是項(xiàng)目經(jīng)理的重要能力,資源整合能力越強(qiáng)則可以承擔(dān)的項(xiàng)目規(guī)模就會(huì)越大,所以項(xiàng)目經(jīng)理在工作崗位上要不斷提升自己的資源整合能力。資源整合能力有三個(gè)具體的表現(xiàn),其一是人力資源整合能力,其二是行業(yè)資源整合能力,其三是資金整合能力。
溝通協(xié)調(diào)能力也是項(xiàng)目經(jīng)理重要的基本技能之一,溝通協(xié)調(diào)能力需要有扎實(shí)的技術(shù)背景,能夠?yàn)榭蛻艉烷_發(fā)團(tuán)隊(duì)找到大家都能夠接受的解決方案,從而保障項(xiàng)目的順利開展。以一個(gè)App開發(fā)項(xiàng)目為例,項(xiàng)目經(jīng)理要在項(xiàng)目實(shí)施的過程中時(shí)刻保障與客戶之間的有效溝通,能夠讓客戶知道目前的項(xiàng)目進(jìn)展情況,并在完成階段性目標(biāo)時(shí)及時(shí)與客戶確認(rèn)。
時(shí)間周期管理能力是最為考研項(xiàng)目經(jīng)理的能力之一,IT行業(yè)中對(duì)于項(xiàng)目的時(shí)間周期通常都非常敏感,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是如此,因?yàn)镮T行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品迭代速度往往都非常快,大的項(xiàng)目會(huì)按照天來進(jìn)行計(jì)算,而小的項(xiàng)目往往會(huì)按照小時(shí)來進(jìn)行計(jì)算,這對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的時(shí)間管理能力提出了非常高的要求。保障項(xiàng)目的開發(fā)周期,除了要有高效率的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)之外,還要有嚴(yán)密的階段性計(jì)劃,把可能出現(xiàn)的問題都考慮到,并且有相應(yīng)的解決方案。
項(xiàng)目經(jīng)理不同于產(chǎn)品經(jīng)理,項(xiàng)目經(jīng)理往往需要有豐富的專業(yè)技術(shù)積累,同時(shí)要有比較全面的行業(yè)認(rèn)知能力,能夠通過整合更多的行業(yè)資源來保障項(xiàng)目的正常實(shí)施。IT行業(yè)中的軟件項(xiàng)目經(jīng)理往往都是程序員出身,集成項(xiàng)目經(jīng)理往往都是網(wǎng)絡(luò)工程師出身。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇30
1、負(fù)責(zé)編制現(xiàn)場(chǎng)安裝計(jì)劃、方案和實(shí)施推進(jìn);
2、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝的組織工作;
3、負(fù)責(zé)設(shè)備安裝過程的質(zhì)量和安全管理;
4、審核安裝方案;負(fù)責(zé)對(duì)接和協(xié)調(diào)甲方要求;
5、組織相關(guān)技術(shù)人員協(xié)調(diào)和處理安裝過程中的相關(guān)技術(shù)問題;
6、完善技術(shù)資料;
7、負(fù)責(zé)完善施工流程管理;
8、保證安裝設(shè)備的順利移交生產(chǎn)。
土建項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)與任職要求 篇31
1、負(fù)責(zé)智能化項(xiàng)目及系統(tǒng)集成項(xiàng)目中標(biāo)后與設(shè)計(jì)單位、客戶進(jìn)行技術(shù)交流與溝通,對(duì)施工方案及圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì);
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期策劃、項(xiàng)目組織施工、現(xiàn)場(chǎng)管理,確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施并符合項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量要求;
3、負(fù)責(zé)與各單位的協(xié)調(diào)、配合及處理項(xiàng)目突發(fā)事件及系統(tǒng)故障排除;
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目系統(tǒng)部署、測(cè)試和集成,確保系統(tǒng)正確上線和穩(wěn)定運(yùn)行;
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程文檔、竣工文檔的編制;
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的培訓(xùn)、驗(yàn)收、維保等工作。