市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典（精選26篇）

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇1

　　1. 建立并管理全國(guó)各區(qū)域的運(yùn)營(yíng)體系、營(yíng)銷計(jì)劃和預(yù)算指標(biāo)，協(xié)調(diào)各分校資源和關(guān)系，推進(jìn)各分校市場(chǎng)營(yíng)銷工作，管理各區(qū)域運(yùn)營(yíng)工作。

　　2. 根據(jù)公司整體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃，確保能夠?qū)τ诠�司�?zhàn)略有效支撐。

　　3. 體系流程制度管理：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實(shí)施，確保中心和分校業(yè)務(wù)的高效管理。

　　4. 負(fù)責(zé)組織銷售收入預(yù)算控制工作的有效開展，確保各預(yù)分校的預(yù)算符合總體目標(biāo)，確保預(yù)算有效執(zhí)行。

　　5. 負(fù)責(zé)區(qū)域設(shè)團(tuán)及分校設(shè)團(tuán);預(yù)算各維度拆解。

　　6. 渠道管理、散客管理，對(duì)招生結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　7.制定市場(chǎng)動(dòng)作計(jì)劃，擴(kuò)大影響力，提高市場(chǎng)占有率。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場(chǎng)總體工作計(jì)劃,及市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的實(shí)施方案;

　　2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在機(jī)場(chǎng)、海關(guān)、交通運(yùn)輸、機(jī)關(guān)單位等領(lǐng)域推廣渠道的拓展與搭建;

　　3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r,定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析,為公司決策提供依據(jù);

　　4、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　4、制定市場(chǎng)推廣費(fèi)用預(yù)算及市場(chǎng)部全年整體財(cái)務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵(lì)考核制度;

　　5、管理市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),并對(duì)團(tuán)隊(duì)成員和相關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司品牌發(fā)展和市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃，制定品牌和市場(chǎng)推廣計(jì)劃及預(yù)算。

　　2、負(fù)責(zé)建立公司品牌管理體系，組織品牌管理及各項(xiàng)品牌宣傳活動(dòng);

　　3、組織建立并維護(hù)公司網(wǎng)站、官微、公眾號(hào)等宣傳渠道;

　　4、組織實(shí)施線上和線下的市場(chǎng)推廣計(jì)劃，對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行全面的監(jiān)督和指導(dǎo);

　　5、負(fù)責(zé)公司及醫(yī)院重大活動(dòng)策劃、組織實(shí)施及效果評(píng)估等工作;

　　6、組織公司及醫(yī)院市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的收集和分析，不斷提升市場(chǎng)推廣活動(dòng)效果和效率;

　　7、負(fù)責(zé)與外部媒體、政府機(jī)關(guān)及相關(guān)機(jī)構(gòu)建立良好的合作關(guān)系;

　　8、組織收集行業(yè)或市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇4

　　1.組建集團(tuán)銷售團(tuán)隊(duì)，組織建立健全部門管理體系、制度和工作流程，全面負(fù)責(zé)發(fā)展和完善銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理工作;

　　2.管理銷售團(tuán)隊(duì)的打造及提升,培訓(xùn)銷售新到位職員，發(fā)掘部門職員工作潛力，整體提升銷售團(tuán)隊(duì)效能;

　　3.了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展變化，不斷總結(jié)并改進(jìn)銷售策略;

　　4.根據(jù)市場(chǎng)信息靈活制定銷售計(jì)劃、充分應(yīng)用銷售策略，抓住工作重點(diǎn)，分解銷售目標(biāo)，制訂合理高效的階段性目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施過程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和效果，負(fù)責(zé)達(dá)成集團(tuán)年度制定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇5

　　1.負(fù)責(zé)配合公司進(jìn)行線下實(shí)體加盟健康管理中心整體運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、營(yíng)銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)性工作;

　　2.負(fù)責(zé)健康管理中心產(chǎn)品產(chǎn)品宣傳、策劃、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營(yíng)與管理工作;

　　3.負(fù)責(zé)執(zhí)行與配合公司相關(guān)營(yíng)銷活動(dòng)，策劃健康管理中心和工作室促銷活動(dòng)方案;

　　4.根據(jù)市場(chǎng)反饋信息制定或者調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷策略，監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌效應(yīng)、企業(yè)形象、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)和宣傳;

　　5.收集市場(chǎng)和行業(yè)信息，提供有效應(yīng)對(duì)方案;

　　6.負(fù)責(zé)年度任務(wù)，完成年度目標(biāo)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇6

　　1、全面負(fù)責(zé)基金公司的經(jīng)營(yíng)管理，制定公司的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)策略，貫徹戰(zhàn)略部署;

　　2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司整合各方資源，分析公司的發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)，獲得高質(zhì)量的投資項(xiàng)目信息資源，并進(jìn)行分析和投資決策;

　　3、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目尋找與篩選，項(xiàng)目接洽、談判及分析，負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目可行性及風(fēng)險(xiǎn),并組織實(shí)施;

　　4、與銀行、保險(xiǎn)、基金、信托等相關(guān)機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系，解決項(xiàng)目的融資問題;

　　5、負(fù)責(zé)基金公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培養(yǎng)，營(yíng)造積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，保證團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力與凝聚力。

　　6、 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目盡職調(diào)查，財(cái)務(wù)估值、談判、交易結(jié)構(gòu)設(shè)定等

　　7、 做好投后管理及項(xiàng)目退出工作;

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇7

　　1、對(duì)新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)按照商超模式進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，對(duì)市場(chǎng)招商、運(yùn)營(yíng)、管理進(jìn)行統(tǒng)籌策劃安排。

　　2、依據(jù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)特色制定市場(chǎng)管理策略和做好市場(chǎng)調(diào)研策劃工作;以目標(biāo)為導(dǎo)向，擬定市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理方案、制表、發(fā)展計(jì)劃，確保市場(chǎng)管理運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成;

　　3、負(fù)責(zé)新型農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商超化管理體系架構(gòu)的搭建、調(diào)整、員工培訓(xùn)指導(dǎo)，商戶政策、管理制度的有效執(zhí)行及指定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn);

　　4、對(duì)市場(chǎng)商超化運(yùn)營(yíng)的供應(yīng)鏈、物流體系進(jìn)行監(jiān)督管理，運(yùn)用智能化手段提高商品溯源，線上支付、交易，節(jié)能燈管理效率;

　　5、對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有清晰的理解，能獨(dú)立處理市場(chǎng)突發(fā)事件;主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃和物業(yè)管理。

　　6、具備良好的維護(hù)商戶關(guān)系能力，能夠完成談判、洽談、簽約等市場(chǎng)綜合管理工作;負(fù)責(zé)市場(chǎng)外聯(lián)單位的溝通聯(lián)絡(luò)，成本費(fèi)用的計(jì)劃控制，對(duì)市場(chǎng)安全、經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)負(fù)責(zé)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇8

　　1、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)學(xué)院整體運(yùn)營(yíng)工作，完成公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)學(xué)院教育培訓(xùn)體系的搭建、課程項(xiàng)目的開發(fā)、策劃及實(shí)施工作。

　　3、協(xié)助總經(jīng)理市場(chǎng)戰(zhàn)略合作的跟進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)講師團(tuán)隊(duì)、課程和其他資源渠道的開發(fā)、溝通與維護(hù)、管理工作，建立良好合作關(guān)系;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇9

　　1. 負(fù)責(zé)公司全網(wǎng)營(yíng)銷、社群運(yùn)營(yíng)、知識(shí)付費(fèi)、分銷渠道等運(yùn)營(yíng)管理;

　　2. 根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求和行業(yè)特點(diǎn)，對(duì)市場(chǎng)分析和規(guī)劃，進(jìn)行清晰定位，制定全面的全 網(wǎng)營(yíng)銷方案;

　　3. 統(tǒng)籌安排公司線下活動(dòng)和線上平臺(tái)的整體市場(chǎng)工作;

　　4. 負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的組建，管理，及人員發(fā)展。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇10

　　1、配合總經(jīng)理制定市場(chǎng)戰(zhàn)略目標(biāo)與規(guī)劃并強(qiáng)力推動(dòng)執(zhí)行，構(gòu)建全國(guó)范圍內(nèi)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)體系與高效運(yùn)行;

　　2、組建和管理平臺(tái)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，合理設(shè)置與持續(xù)完善部門崗位與組織建設(shè)，發(fā)展優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍;

　　3、根據(jù)市場(chǎng)反饋等對(duì)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)效果進(jìn)行監(jiān)督、控制和績(jī)效評(píng)估，及時(shí)調(diào)整運(yùn)營(yíng)策略，保證市場(chǎng)業(yè)績(jī)目標(biāo)的持續(xù)達(dá)成。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇11

　　1、負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)及做好企業(yè)文化的宣傳工作;

　　2、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作對(duì)外形象宣傳、公共關(guān)系、公司企業(yè)文化建設(shè)，主持會(huì)議，建立健全發(fā)展公司的品牌文化，形成品牌管理手冊(cè)和品牌宣導(dǎo)。

　　3、積極協(xié)助銷售部招投標(biāo)工作，制作標(biāo)書商務(wù)洽談和維護(hù)客戶關(guān)系!

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇12

　　1、建立產(chǎn)品全面的銷售戰(zhàn)略，對(duì)銷售指標(biāo)負(fù)責(zé) ;

　　2、全面負(fù)責(zé)產(chǎn)品規(guī)劃、品牌推廣、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，制定及執(zhí)行年度計(jì)劃 ;

　　3、負(fù)責(zé)銷售方案的制定、審核、執(zhí)行，收集并反饋市場(chǎng)及產(chǎn)品信息;

　　4、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)管理與業(yè)績(jī)達(dá)成 ，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效，達(dá)成產(chǎn)品銷售目標(biāo);

　　5、深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù);

　　6、負(fù)責(zé)推動(dòng)銷售，與合作伙伴共同組織聯(lián)合活動(dòng)或促銷活動(dòng);

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇13

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，制定市場(chǎng)營(yíng)銷規(guī)劃，提出市場(chǎng)推廣、品牌、公關(guān)、活動(dòng)等方面的具體方向和實(shí)施方案;

　　2、負(fù)責(zé)組織年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施;

　　3、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù);

　　4、負(fù)責(zé)日常與政府相關(guān)管理監(jiān)督部門對(duì)接，處理政府關(guān)系;

　　5、建立完善市場(chǎng)部工作流程以及制度規(guī)范;

　　6、制定整體財(cái)務(wù)預(yù)算，保證生物科技、醫(yī)美項(xiàng)目收入、成本、利潤(rùn)等綜合運(yùn)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成，對(duì)各項(xiàng)成本進(jìn)行有效的控制，以及完善激勵(lì)考核制度;

　　7、管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作以及本部門管理工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇14

　　1、根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)，負(fù)責(zé)整合內(nèi)外資源，合理制定市場(chǎng)工作目標(biāo)、任務(wù)，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé);

　　2、洞察競(jìng)品和行業(yè)動(dòng)態(tài)跟蹤，對(duì)業(yè)務(wù)的品牌定位提出方向性建議，整理形成獨(dú)特性用戶溝通點(diǎn)，進(jìn)行傳播;

　　3、根據(jù)公司年度營(yíng)銷目標(biāo)，分解季度、月度銷售目標(biāo)，并且分析目標(biāo)達(dá)成的市場(chǎng)計(jì)劃、人員計(jì)劃等;

　　4、管理跨部門溝通，做好內(nèi)部協(xié)同和外部渠道的資源調(diào)度，達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo);

　　5、針對(duì)增長(zhǎng)目標(biāo)，對(duì)銷售線索的成單和轉(zhuǎn)化率提升，輸出策略并規(guī)模化;

　　6、不斷完善公司的銷售模式、建立健全公司銷售管理制度，標(biāo)準(zhǔn)化部門的工作流程，不斷提升工作效率;

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇15

　　1、拜訪重點(diǎn)設(shè)計(jì)院、重點(diǎn)總承包公司技術(shù)部門

　　2、宣傳、推廣銷售公司產(chǎn)品、技術(shù)和工藝

　　3、組織技術(shù)交流會(huì)并進(jìn)行宣講

　　4、獲取項(xiàng)目信息和建立設(shè)計(jì)院信息檔案

　　5、實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)定

　　6、指導(dǎo)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理銷售工作

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇16

　　1、負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)模式、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、實(shí)施規(guī)劃等方面的管理工作，制定符合市場(chǎng)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)策略及各市場(chǎng)開發(fā)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃;

　　2、制定完善運(yùn)營(yíng)流程與管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行，確保運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的有序運(yùn)行;

　　3、定期做市場(chǎng)分析，匯總市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)整體情況，為公司決策提供數(shù)據(jù)支持;

　　4、開拓市場(chǎng)并取得目標(biāo)市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)目標(biāo);制訂并監(jiān)督服務(wù)推廣及品牌推廣計(jì)劃的實(shí)施效果，并對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)銷體系的總體業(yè)績(jī)(軟指標(biāo)和硬指標(biāo))負(fù)責(zé);

　　5、制定與實(shí)施各產(chǎn)品營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃。針對(duì)不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營(yíng)銷策略，對(duì)公司重要客戶，總結(jié)并形成一對(duì)一的營(yíng)銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項(xiàng)策略的實(shí)施成效;

　　6、合理控制運(yùn)營(yíng)成本，把控業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　7、主持公司重大營(yíng)銷合同的談判與簽訂工作;

　　8、引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制各項(xiàng)工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)本部門人員進(jìn)行培訓(xùn)，指導(dǎo)和監(jiān)督，不斷提高市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)質(zhì)量，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求，負(fù)責(zé)下轄管理人員的招募及培訓(xùn)鑒定;

　　10、建立有效的協(xié)同機(jī)制，促使本部門與公司各部門高效聯(lián)動(dòng)作業(yè)。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇17

　　1、負(fù)責(zé)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的搭建、考核、管理，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作流程和業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，保證運(yùn)營(yíng)計(jì)劃有效執(zhí)行;

　　2、制定市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)方案，推進(jìn)產(chǎn)品策略落地，負(fù)責(zé)內(nèi)容建設(shè)、活動(dòng)策劃、渠道建設(shè)、產(chǎn)品優(yōu)化等方面的策略制定和執(zhí)行;

　　3、關(guān)注行業(yè)內(nèi)外部市場(chǎng)環(huán)境發(fā)展，根據(jù)市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)形成分析報(bào)告，適時(shí)調(diào)整市場(chǎng)策略，并為公司的決策提供數(shù)據(jù)信息支持;

　　4、負(fù)責(zé)公司各類型宣傳活動(dòng)及定向?qū)ｎ}活動(dòng)的組織、策劃、執(zhí)行、推廣，對(duì)活動(dòng)的執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)估總結(jié)，提高公司市場(chǎng)推廣水平;

　　5、負(fù)責(zé)優(yōu)化并管理公司市場(chǎng)推廣渠道，維護(hù)公司品牌形象。

　　6、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行業(yè)績(jī)達(dá)成計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;

　　7、進(jìn)行有效的客戶溝通，分析、了解客戶需求，及時(shí)反饋并給予解決，建立客戶服務(wù)信息系統(tǒng)，建立良好的客戶關(guān)系，樹立公司的專業(yè)形象。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇18

　　1、組織擬定營(yíng)銷中心機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案，提高管理效率;

　　2、組建公司營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，規(guī)范流程，制定營(yíng)銷制度，完成年度目標(biāo);

　　3、有效地管理公司客戶、與客戶間建立良好的合作關(guān)系，負(fù)責(zé)與客戶溝通、聯(lián)絡(luò)，鞏固、擴(kuò)大客戶范圍;

　　4、組織公司產(chǎn)品和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品在市場(chǎng)上銷售情況的調(diào)查，綜合客戶的反饋意見，撰寫市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，提交公司管理層;

　　5、制定營(yíng)銷預(yù)測(cè)、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃，設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷方案;

　　6、拓展并推進(jìn)主要的客戶管理計(jì)劃及活動(dòng)方案;

　　7、結(jié)合營(yíng)銷實(shí)際情況，對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行思想教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，提高人員素質(zhì)，建設(shè)一支過硬的營(yíng)銷隊(duì)伍;

　　8、負(fù)責(zé)考核營(yíng)銷部下轄各部門負(fù)責(zé)人的工作績(jī)效和工作能力;

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇19

　　1.根據(jù)本校整體發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合行業(yè)與本校的實(shí)際情況，制定落實(shí)運(yùn)營(yíng)發(fā)展策略及計(jì)劃，不斷提升部門運(yùn)營(yíng)管理水平;

　　2.根據(jù)市場(chǎng)情況，結(jié)合我校教研產(chǎn)品，制定出符合我校市場(chǎng)定位的營(yíng)銷體系，擴(kuò)大市場(chǎng)份額，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)。

　　3.建立有效的協(xié)同合作流程，使市場(chǎng)與學(xué)校各部門工作高效配合。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇20

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理;

　　2、參與公司整體策劃，健全公司各項(xiàng)制度，完善公司運(yùn)營(yíng)管理;

　　3、推動(dòng)公司銷售業(yè)務(wù)，推廣公司產(chǎn)品(氫氧療養(yǎng)機(jī))，組織完成公司整體業(yè)務(wù)計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、客戶分析等工作，對(duì)行業(yè)動(dòng)態(tài)進(jìn)行研究，掌握各種最新信息資料，提供市場(chǎng)運(yùn)作的可行性方案;

　　5、負(fù)責(zé)并組織實(shí)施業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和提升，不斷提高團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)務(wù)能力。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇21

　　1.整合市場(chǎng)推廣、傳播、培訓(xùn)和CRM的團(tuán)隊(duì)，建立以內(nèi)容為核心、以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的營(yíng)銷體系。

　　2.洞悉消費(fèi)者、抓住全年的熱點(diǎn)消費(fèi)節(jié)日、緊扣產(chǎn)品迭代節(jié)奏，制定全年?duì)I銷計(jì)劃。使全年品牌營(yíng)銷活動(dòng)即提升品牌認(rèn)知度和好感度，同時(shí)幫助達(dá)成銷售目標(biāo)。

　　3.與各銷售渠道(社群、電商、社交電商、專柜等)做深入溝通，給予專業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的建議和協(xié)助，使各項(xiàng)營(yíng)銷活動(dòng)做到全鏈路運(yùn)作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇22

　　負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)項(xiàng)目的開發(fā)、運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷及相關(guān)工作，確保產(chǎn)出及利益化;

　　組織制定實(shí)驗(yàn)室年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)、計(jì)劃，組織運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)，全面跟蹤管理運(yùn)營(yíng)工作，確保年度運(yùn)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成;

　　負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)課程的組織和實(shí)施，以及運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的管理、指導(dǎo)、檢查、考核與改進(jìn);

　　挖掘客戶的潛在需求，進(jìn)行定期跟蹤，為客戶提供滿意的專業(yè)解決方案;并負(fù)責(zé)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、客戶保有量及消費(fèi)再開發(fā)管理工作;

　　定期輸出行業(yè)分析報(bào)告及競(jìng)品報(bào)告，整合實(shí)驗(yàn)室資源，逐步形成具有顯著競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品項(xiàng)目，加強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　定期檢查、分析、通報(bào)實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)情況數(shù)據(jù)，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整實(shí)驗(yàn)室運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)的形式、內(nèi)容、目標(biāo)及人力配置等。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇23

　　1.協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司戰(zhàn)略規(guī)劃布局，并逐步落實(shí)執(zhí)行。

　　2.根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)與管理目標(biāo)，搭建銷售體系。

　　3..負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的達(dá)成。

　　4.負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策劃。

　　5.組織擬訂盈利模型，從產(chǎn)品線、客戶群等維度進(jìn)行盈利規(guī)劃和部門分解達(dá)成;

　　6.部門制度流程體系策劃，持續(xù)開展優(yōu)化和審查工作。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇24

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定銷售方案及銷售策略，組織和實(shí)施線下的營(yíng)銷發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃，并進(jìn)行具體規(guī)劃及落實(shí)，按時(shí)完成公司下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。

　　2、將年度任務(wù)合理分解下達(dá)，制定銷售年度、季度、月度工作計(jì)劃，并組織實(shí)施、監(jiān)督，帶領(lǐng)整個(gè)部門完成公司業(yè)績(jī)要求。

　　3、參與制定營(yíng)銷計(jì)劃的預(yù)算方案，審核并合理控制市場(chǎng)營(yíng)銷部門的費(fèi)用支出。

　　4、敢于嘗試并創(chuàng)新銷售模式，規(guī)范銷售流程，建立完善的銷售體系。

　　5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行渠道開發(fā)與維護(hù)，有效指導(dǎo)下屬的業(yè)務(wù)過程，總結(jié)、推廣成功經(jīng)驗(yàn)，提升下屬業(yè)務(wù)能力。

　　6、負(fù)責(zé)合作客戶的洽談與促成。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇25

　　1、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理執(zhí)行業(yè)績(jī)達(dá)成計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定落實(shí)市場(chǎng)部激勵(lì)方案并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況;執(zhí)行收款計(jì)劃，落實(shí)應(yīng)收款的收款檢查督促工作;協(xié)助總經(jīng)理解決相關(guān)難題和交代的事情。

　　3、規(guī)范團(tuán)隊(duì)建設(shè)、制度建設(shè)、流程建設(shè)、監(jiān)督督導(dǎo)好分管業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作，有效精細(xì)化管理。進(jìn)行有效的客戶溝通，分析、了解客戶需求，及時(shí)反饋并給予解決，建立客戶服務(wù)信息系統(tǒng);

　　4、督促各區(qū)域業(yè)務(wù)做好合同的簽訂、履行與管理工作;落實(shí)成本把控，客戶服務(wù)，商務(wù)接待，客戶跟進(jìn);對(duì)各項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，提出合理化的建議。

　　5、負(fù)責(zé)市場(chǎng)部費(fèi)用預(yù)算及成本管控的有效執(zhí)行工作;

　　6、建立良好的客戶關(guān)系，樹立公司的專業(yè)形象，用最科學(xué)，最經(jīng)濟(jì)的方式運(yùn)作并保持高效率;

　　7、完整、準(zhǔn)確、及時(shí)地制作、呈報(bào)各類報(bào)表，開拓跟進(jìn)其他業(yè)務(wù)。

　　8、組織建立市場(chǎng)培訓(xùn)體系，對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能技巧培訓(xùn);

　　9、有對(duì)區(qū)域業(yè)務(wù)人員的人事推薦權(quán)和考核、評(píng)價(jià)權(quán)、管理權(quán);

　　10、完成好總經(jīng)理交辦其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作;

　　11、協(xié)助總經(jīng)經(jīng)理做好業(yè)務(wù)跟進(jìn)工作、處理好對(duì)外公關(guān)關(guān)系。

市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)經(jīng)典 篇26

　　1.協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo);

　　2.拓展公司的市場(chǎng)政策，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋。

　　3.收集行業(yè)信息，定期對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境，目標(biāo)，計(jì)劃，業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略和計(jì)劃，對(duì)公司的市場(chǎng)計(jì)劃提出建議;

　　4.全面負(fù)責(zé)公司的市場(chǎng)運(yùn)作和管理，制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營(yíng)銷中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃;

　　5.制定與實(shí)施產(chǎn)品線價(jià)格體系及營(yíng)銷戰(zhàn)略，地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃;

　　6.制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌;

　　7.指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開拓，渠道管理等日常工作;

　　8.管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作及本部門管理工作。