生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容（精選28篇）

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇1

　　1、參與制定年度生產(chǎn)規(guī)劃，確保計劃順利實施；

　　2、分析產(chǎn)品庫存和銷售需求，根據(jù)各品類的銷售政策、促銷方案、月度計劃下下達周生產(chǎn)計劃，跟進生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況；

　　3、根據(jù)月度生產(chǎn)計劃制定物料采購計劃，下達物料采購訂單，跟蹤物料供應(yīng)進度，確保工廠物料供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求；

　　4、依據(jù)采購周期、生產(chǎn)周期等因素，制定、調(diào)整成品、包材標(biāo)桿庫存，下達到供應(yīng)商、各工廠，確保按要求實施，監(jiān)控供應(yīng)商及工廠庫存，督促制定異常糾正措施，并監(jiān)督問題的解決；

　　5、監(jiān)控物料（成品、原輔材料）的庫存量和庫存批次，防止物料出現(xiàn)呆滯，對以及出現(xiàn)呆滯的物料及時提出處理意見和建議或提交相關(guān)部門處理。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇2

　　1、負(fù)責(zé)制定和調(diào)整工廠訂單的生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)，進度跟蹤，準(zhǔn)時出貨

　　2、負(fù)責(zé)各訂單物料的整體管控，提出需求計劃，與采購部協(xié)調(diào)物料交期

　　3、負(fù)責(zé)組織及管理日常生產(chǎn)計劃及物料計劃管理，及時掌握生產(chǎn)及物料狀態(tài)

　　4、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

　　5.生產(chǎn)計劃下達后合理安排跟單人員及時深入現(xiàn)場，督促有關(guān)部門及時投入生產(chǎn)，控制好品質(zhì)和貨期

　　6、做好日常團隊的人員管理，持續(xù)優(yōu)化和提升排產(chǎn)效率和生產(chǎn)計劃下達的及時性

　　7、支持倉庫的補貨、發(fā)貨、盤點工作

　　8、組織制定生產(chǎn)計劃、出貨、物料需求，編寫周報月報年報

　　9、定期協(xié)調(diào)并跟進呆滯物料的處理進度

　　10、完成上級安排的其它工作

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇3

　　1、 編制與下達生產(chǎn)排期任務(wù)；

　　2、 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；

　　3、 負(fù)責(zé)公司訂單生產(chǎn)制造產(chǎn)能消化，本廠外協(xié)廠的生產(chǎn)分配協(xié)調(diào)管理；

　　4、 跟進每天工廠的生產(chǎn)進度，外發(fā)的來貨進度調(diào)整，把控庫存等工作；

　　5、 能根據(jù)BOM追蹤來料信息、協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃，反饋并溝通客戶的交期需求。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇4

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定主生產(chǎn)計劃，并根據(jù)主生產(chǎn)計劃及產(chǎn)能情況，制定與發(fā)布月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃；

　　2、負(fù)責(zé)訂單交期回復(fù)，組織訂單評審、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，并對生產(chǎn)計劃進度進行監(jiān)控、生產(chǎn)過程中異常協(xié)調(diào)處理，確保生產(chǎn)嚴(yán)格按計劃執(zhí)行；

　　3、對生產(chǎn)過程中物料的進、出、存、儲、耗各環(huán)節(jié)全面核實控制，并通過不斷改進，減少物料損耗，提高效率，降低生產(chǎn)成本；

　　4、與公司內(nèi)部相關(guān)部門保持良好溝通，做好生產(chǎn)、供貨的整體協(xié)調(diào)；

　　5、計劃相關(guān)的月度業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、報表的整理、分析。

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇5

　　1、負(fù)責(zé)制訂公司計劃管理制度、辦法、流程，監(jiān)督公司計劃管理流程并提出改進意見；

　　2、牽頭組織編制與綜合平衡公司年度、月度排產(chǎn)計劃（含周計劃、日計劃），組織計劃的上報、下達和調(diào)整工作，并監(jiān)督實施；

　　3、負(fù)責(zé)按照計劃制定相關(guān)每周、每天生產(chǎn)進度、生產(chǎn)數(shù)量并監(jiān)督執(zhí)行；

　　4、負(fù)責(zé)不定期檢查各項目計劃的完成情況，跟蹤項目完成過程中的難點和問題；

　　5、負(fù)責(zé)跟蹤采購物料齊套工作，并根據(jù)物料齊套進度調(diào)整生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進度。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇6

　　■月度生產(chǎn)計劃（大日程）的完成

　　■跟進及確認(rèn)部下的每日生產(chǎn)計劃（小日程）

　　■處理及溝通日常生產(chǎn)計劃中出貨的異常

　　■降低&分析庫存

　　■其它上級安排的工作

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇7

　　1、負(fù)責(zé)制定部門合理可行的中、短期生產(chǎn)計劃;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的執(zhí)行監(jiān)督，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題;

　　3、負(fù)責(zé)部門生產(chǎn)工作與公司各部門之間的對接;

　　4、協(xié)助分管生產(chǎn)的部門領(lǐng)導(dǎo)對生產(chǎn)管理制度的持續(xù)改進工作;

　　5、帶教生產(chǎn)計劃崗位的年輕新進員工。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇8

　　1.負(fù)責(zé)制定每日生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)順利進行

　　2.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)

　　3.負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)需求計劃的變更狀況（例如緊急訂單），及時調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃

　　4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各班組生產(chǎn)能力，保證均衡生產(chǎn)

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

　　6.負(fù)責(zé)收集生產(chǎn)成品及用料數(shù)據(jù)，以此作為生產(chǎn)成本控制的參考

　　7.負(fù)責(zé)各車間生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況的檢查及落實工作協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，保證生產(chǎn)物料和銷售產(chǎn)品的供應(yīng)

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇9

　　參與大供應(yīng)鏈季度業(yè)務(wù)的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風(fēng)險評估；

　　參與制定各品牌季度采購供應(yīng)大計劃，并結(jié)合各品牌采購供應(yīng)大計劃對供應(yīng)資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進行分析與評估；

　　負(fù)責(zé)拆解和制定各品牌月度/周貨品（FOB、CMT）生產(chǎn)計劃和物料需求計劃，確保計劃的可行性、合理性；

　　負(fù)責(zé)與采購部門對接面輔料齊套計劃及進度；

　　關(guān)注并對接各品牌、自有工廠生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調(diào)整等)，及時評估并優(yōu)化整合，形成合理滾動計劃，促使貨期順暢；

　　協(xié)同上級領(lǐng)導(dǎo)對上、下游業(yè)務(wù)進度進行監(jiān)督、反饋和落實優(yōu)化；

　　參與新供應(yīng)商的準(zhǔn)入評價和合作供應(yīng)商的考核，每季度生產(chǎn)季結(jié)束后對供應(yīng)商做總結(jié)和分析，提出優(yōu)化建議；

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇10

　　一、項目管理：

　　1、參與項目開發(fā)前期的項目評估(生產(chǎn)可行性、成本、供應(yīng)商)，組織技術(shù)部各專業(yè)組對仿制藥研發(fā)項目進行前期干預(yù)，確保后期順利轉(zhuǎn)移和批產(chǎn)后成本可控。

　　2、以項目管理的模式制定研發(fā)項目在技術(shù)轉(zhuǎn)移階段的工作計劃并組織實施，協(xié)調(diào)處理研發(fā)、生產(chǎn)和其他相關(guān)職能部門之間的關(guān)系。

　　3、對技術(shù)轉(zhuǎn)移后、獲得批件前的項目進行持續(xù)管理，組織制定新產(chǎn)品上市計劃并按計劃推進相關(guān)工作，加快新產(chǎn)品上市進度。

　　二、生產(chǎn)管理

　　1、建立和完善生產(chǎn)計劃管理制度，按規(guī)范化要求組織實施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)體系的運行情況。

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)采購計劃的編制工作，并負(fù)責(zé)對生產(chǎn)所用各類物料采購計劃的確認(rèn)與跟蹤協(xié)調(diào)工作。

　　3、審核、批準(zhǔn)各車間的生產(chǎn)計劃，及時跟進生產(chǎn)進度，協(xié)調(diào)銷售、采購、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、儲運等各部門之間的溝通與合作，確保生產(chǎn)目標(biāo)的達成。

　　4、督導(dǎo)各生產(chǎn)車間生產(chǎn)進度，確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達成或超額完成;及時調(diào)整生產(chǎn)計劃以適應(yīng)銷售和市場的變化、滿足市場需求。

　　5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品庫存管理和信息共享，確保財務(wù)、生產(chǎn)、采購、銷售等部門之間的信息對稱。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇11

　　1、根據(jù)各項目交貨期要求，編制鉚焊生產(chǎn)計劃；

　　2、與鉚焊車間主任進行溝通，確保生產(chǎn)計劃編制的有效性、準(zhǔn)確性；

　　3、對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進行跟進，必要時對生產(chǎn)計劃進行調(diào)整；

　　4、對生產(chǎn)狀況進行分析、判斷，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改善計劃編制，從而提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇12

　　1、制訂生產(chǎn)部年度工作目標(biāo)和工作計劃；

　　2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性；

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；

　　4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；

　　5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間爭議提出界定要求。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇13

　　1、 協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計匯總;

　　2、 溝通能力強，能處理所有銷售和生產(chǎn)對接問題;

　　3、 對新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進度進行跟蹤，做好產(chǎn)品貨期管理工作;

　　5、 根據(jù)公司需要，監(jiān)控庫存。

　　6、 與生產(chǎn)計劃組溝通，實時反饋協(xié)調(diào)訂單真實進度。

　　7、 完成上司交待的臨時性工作任務(wù)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇14

　　1.定期統(tǒng)計、分析生產(chǎn)產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)排期順序；

　　2.按時高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作；

　　3.對未完成的生產(chǎn)計劃分析原因并及時調(diào)整；

　　4.對部門員工進行績效考核，對績效的合理性提出合理化建議，做好部門人員KPI考核工作；

　　5.協(xié)調(diào)采購、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，合理調(diào)整生產(chǎn)物料的使用；

　　6.負(fù)責(zé)緊急訂單的生產(chǎn)安排和調(diào)度；

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃部的團隊建設(shè)工作，幫助員工提升個人知識水平及職業(yè)素養(yǎng)；

　　8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)工作，確保生產(chǎn)指令的進度和質(zhì)量；

　　9.工單進度登記必須及時更新，確保為各銜接部門及時提供正確信息

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇15

　　1、根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo)，編制各類生產(chǎn)計劃和物料計劃。

　　2、依據(jù)銷售動態(tài)，備貨計劃，進行訂單和庫存的分析，組織排產(chǎn)會議，合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃，并下達生產(chǎn)指令。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃，結(jié)合物料的庫存情況，監(jiān)督制定物料的請購計劃，并下達采購申請。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計劃，___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力，對生產(chǎn)人員進行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。

　　5、負(fù)責(zé)跟進生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，掌握車間生產(chǎn)的進度，確保生產(chǎn)計劃的如期完成。

　　6、負(fù)責(zé)出貨計劃信息編制的監(jiān)控，確保產(chǎn)品及時出貨。

　　7、負(fù)責(zé)培育和開發(fā)下屬的各項技能，以及部門的人才梯隊建設(shè)工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇16

　　1、主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定生產(chǎn)計劃、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機、料，通過合理的生產(chǎn)排程、進度監(jiān)控，確保訂單按時、按量完成。

　　2、監(jiān)控內(nèi)部與外部產(chǎn)能，提前進行內(nèi)外部產(chǎn)能預(yù)警，并提出產(chǎn)能擴張計劃，監(jiān)督落實。

　　3、統(tǒng)計人員相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)產(chǎn)量績效，對生產(chǎn)部人員管理提出要求，并進行數(shù)據(jù)支撐。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇17

　　1、負(fù)責(zé)加工廠的開發(fā)，整合，評估管理與計劃；

　　2、負(fù)責(zé)溝通加工成本的價格控制與規(guī)劃；

　　3、根據(jù)商品部上市規(guī)劃的波段商品進行排單，保障上市前15天按質(zhì)按量按時入庫；

　　4、負(fù)責(zé)面輔配料的進度催促與跟進，異常問題的反饋與解決；

　　5、成衣外發(fā)，特殊工藝的價格申報審批，合同制定，申請用章；

　　6、提供特殊工藝產(chǎn)前樣設(shè)計部復(fù)核，報批；

　　7、協(xié)調(diào)品質(zhì)部對大貨生產(chǎn)工藝，進度，檢測進度與處理；

　　8、翻單商品快速響應(yīng)與排單規(guī)劃，及時快速入庫成品倉；

　　9、加工對賬，稅票跟催，流程申請，跟進加工費的支付；

　　10、跨部門間的溝通，日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的處理與跟進。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇18

　　1、對訂單進行評審，對交貨期負(fù)責(zé)，并及時與市場部溝通貨期；

　　2、審核月度生產(chǎn)計劃、訂單物料需求計劃，督促周生產(chǎn)計劃執(zhí)行，并組織生產(chǎn)；

　　3、監(jiān)控全廠物料狀況及生產(chǎn)進度, 并召開生產(chǎn)會議；

　　4、進行產(chǎn)能負(fù)荷分析，調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　5、一切有礙于貨期和計劃之事項的追蹤，跟進，并及時與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)；

　　6、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析、ERP系統(tǒng)的推動與完善；

　　7、負(fù)責(zé)本部門各人員工作的監(jiān)督。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇19

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計劃按時完成生產(chǎn)出貨任務(wù);

　　2.實施現(xiàn)場6S管理，確保生產(chǎn)安全;

　　3.評估車間產(chǎn)能，完成工時核算，提升工作效率。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇20

　　1、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等；

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃并實施；

　　4、跟進協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料入庫。

　　5.  負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)計劃的統(tǒng)籌管理、工作溝通協(xié)調(diào)、員工培養(yǎng)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇21

　　1、負(fù)責(zé)制定年度、月度生產(chǎn)計劃；

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理,對車間進行合理排產(chǎn)；

　　3、負(fù)責(zé)制訂物料需求,申報物料采購與跟進；

　　4、負(fù)責(zé)下達生產(chǎn)指令,進行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計劃的變更及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；

　　5、負(fù)責(zé)跟進、協(xié)調(diào)產(chǎn)品以及物料的采購、檢驗、車間生產(chǎn)進度；

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃指標(biāo)的統(tǒng)計、分析,不斷提高生產(chǎn)計劃的合理性和準(zhǔn)確性；

　　7、負(fù)責(zé)訂單管理、異常協(xié)調(diào)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門銜接溝通、處理。

　　8、負(fù)責(zé)部門團隊建設(shè)、管理，建立良好的團隊。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇22

　　1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計劃；車間工人用人計劃、統(tǒng)籌、安排

　　2、做好整個生產(chǎn)過程的物料需求、采購,來料及配套配件的制作管理，生產(chǎn)異常的處理。

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；

　　4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；

　　5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門的生產(chǎn)進行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。

　　6、部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇23

　　1、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)計劃經(jīng)理日常工作及負(fù)責(zé)與外協(xié)加工廠協(xié)調(diào)工作；

　　2、根據(jù)各車間生產(chǎn)能力、生產(chǎn)周期及訂單的交期情況對訂單進行生產(chǎn)需求分析；

　　3、按照部門作業(yè)規(guī)范與ERP系統(tǒng)功能及各類文件，及時、準(zhǔn)確地將銷售定單轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)任務(wù)單，安排分廠各部門生產(chǎn)任務(wù)，及時調(diào)整與現(xiàn)場跟進工作；

　　4、對生產(chǎn)進度及物料進度的及時跟進及溝通協(xié)調(diào)、貨期異常反應(yīng)處理及綜合協(xié)調(diào)，必要時作出相關(guān)調(diào)整，確保訂單交貨期；

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃及庫存量制定物料需求計劃、查詢、統(tǒng)計訂單的缺料狀況，并對其進行跟催；

　　6、負(fù)責(zé)與銷售接口，訂單評審傳達及回復(fù)，協(xié)調(diào)生產(chǎn)部、銷售部的工作；

　　7、適時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報分廠生產(chǎn)動態(tài)與銷售反饋信息，及時準(zhǔn)確地提報各類涉及生產(chǎn)計劃擬制的報表數(shù)據(jù)，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)擬制更為合理的生產(chǎn)計劃任務(wù)，確保生產(chǎn)計劃和銷售需求的協(xié)調(diào)性；

　　8、協(xié)調(diào)平衡生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部關(guān)系，使部門與部門之間工作有序進行，以提高生產(chǎn)效率；

　　9、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事項。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇24

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃編制、調(diào)整，確保產(chǎn)品交期；

　　2、負(fù)責(zé)排產(chǎn)計劃的順利進行并進行工程監(jiān)控；

　　3、負(fù)責(zé)進行生產(chǎn)統(tǒng)計審核并匯總上報；

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇25

　　1、確認(rèn)并分析客戶的訂單要求，編制合理可行的生產(chǎn)計劃;

　　2、統(tǒng)籌生產(chǎn)物資，隨時保持與客戶供應(yīng)鏈和公司內(nèi)部各相關(guān)部門的有效溝通與協(xié)調(diào);

　　3、根據(jù)客戶的訂單和成品庫存編制與客戶的訂單周期同步的周預(yù)測生產(chǎn)計劃;

　　4、每月對客戶訂單與實際交貨進行對比分析，向公司管理層和材料計劃員提供相關(guān)的分析數(shù)據(jù)。

　　5、追蹤每日生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，對計劃執(zhí)行過程中的異常情況與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇26

　　1、熟悉五金產(chǎn)品加工工藝，工裝夾具設(shè)計;

　　2.合理調(diào)配部門人員，調(diào)整生產(chǎn)工作，提高生產(chǎn)效率;

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時進行生產(chǎn)質(zhì)控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制訂并實施糾正和預(yù)防措施;

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇27

　　1、根據(jù)車間日常生產(chǎn)計劃，安排物料計劃，及時供應(yīng)生產(chǎn)線物料，確保均衡生產(chǎn)；

　　2、跟蹤監(jiān)督生產(chǎn)計劃實施情況，進行產(chǎn)能負(fù)荷分析，適時作出計劃調(diào)整經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

　　3、生產(chǎn)計劃的檢查和進度控制工作；

　　4、確保國內(nèi)外訂單交貨計劃準(zhǔn)確率及交貨達成率；提高客戶滿意度。

生產(chǎn)計劃主管崗位職責(zé)_生產(chǎn)計劃主管工作內(nèi)容 篇28

　　1、根據(jù)公司銷售訂單情況、發(fā)展計劃制定季度、月度的物料采購計劃、生產(chǎn)計劃及新品開發(fā)工藝等工作;

　　2、掌握庫存信息，了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率，監(jiān)督及追蹤物料采購計劃和生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進度，及訂單完成情況的確認(rèn);

　　3、根據(jù)具體訂單要求、在制品、庫存、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析，及時調(diào)整車間生產(chǎn)計劃,對退回倉庫的不良品仔細(xì)評估并簽字確認(rèn);

　　4、監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進度，對新產(chǎn)品工藝評審，與采購及生產(chǎn)部門工藝文件對接，每周五召開生產(chǎn)計劃及新品工藝會議，與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，并保留會議記錄，以郵件形式向部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報進展情況(緊急新品開發(fā)需隨時匯報進展);

　　5、及時進行采購及生產(chǎn)計劃數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，及時跟進并匯報新品開發(fā)進度情況，為下一階段的生產(chǎn)計劃及工藝改進提供參考數(shù)據(jù)