生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考（通用35篇）

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇1

　　1、組織本公司與外發(fā)服裝工廠的生產(chǎn)計(jì)劃的制定并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施，進(jìn)行檢查和進(jìn)度控制。

　　2、組織、計(jì)劃、控制、調(diào)整，協(xié)調(diào)訂單準(zhǔn)備和生產(chǎn)過(guò)程中的各種活動(dòng)和資源，以滿足公司對(duì)成本、產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量等的要求。

　　3、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)負(fù)荷統(tǒng)計(jì)，合理安排和調(diào)配成產(chǎn)任務(wù)。

　　4、與公司業(yè)務(wù)部門的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)并保持良好的關(guān)系。

　　5、分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制及其他相關(guān)報(bào)告，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的控制，組織用料管理和控制。

　　7、及時(shí)受理分析成本報(bào)表，并呈報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)。

　　8、合理分配本部門員工的工作，并跟蹤指導(dǎo)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇2

　　1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計(jì)劃；車間工人用人計(jì)劃、統(tǒng)籌、安排

　　2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的物料需求、采購(gòu),來(lái)料及配套配件的制作管理，生產(chǎn)異常的處理。

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；

　　4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；

　　5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。

　　6、部門人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇3

　　根據(jù)需求預(yù)測(cè)，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，推動(dòng)公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè)，確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要。

　　參與建立并完善生產(chǎn)計(jì)劃體系，負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度異常問(wèn)題的解決，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。

　　參與項(xiàng)目合同交期評(píng)審、實(shí)現(xiàn)過(guò)程協(xié)調(diào)工作，確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

　　跟蹤產(chǎn)品需求信息，了解生產(chǎn)資源，保證研發(fā)項(xiàng)目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實(shí)施。

　　組織建立和完善、制定生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，平衡調(diào)度設(shè)備材料。

　　項(xiàng)目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實(shí)相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后、緩急制作。

　　發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

　　負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇4

　　1、根據(jù)S&OP需求預(yù)測(cè)，進(jìn)行產(chǎn)能負(fù)荷分析，推動(dòng)公司和供應(yīng)商的產(chǎn)能建設(shè)，確保公司內(nèi)外產(chǎn)能符合生產(chǎn)需要

　　2、參與建立并完善生產(chǎn)計(jì)劃體系，負(fù)責(zé)重大生產(chǎn)進(jìn)度異常問(wèn)題的解決，編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，跟蹤實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成。

　　3、審核自制件生產(chǎn)計(jì)劃，確保自制件匹配裝配需求和備庫(kù)需要；

　　3、參與工程項(xiàng)目合同交期評(píng)審、實(shí)現(xiàn)過(guò)程協(xié)調(diào)工作，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行；

　　4、跟蹤產(chǎn)品需求信息，了解生產(chǎn)資源，保證研發(fā)項(xiàng)目在供應(yīng)鏈內(nèi)部的順利實(shí)施；

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇5

　　1、制訂合理的生產(chǎn)與物料計(jì)劃，物料按定額按需提報(bào)，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，更加有效地進(jìn)行生產(chǎn)保障，并協(xié)調(diào)組織實(shí)施和監(jiān)督；

　　2、協(xié)助編制計(jì)劃管理體系和實(shí)施計(jì)劃；

　　3、生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成分析及生產(chǎn)報(bào)工日清管理及報(bào)表提報(bào)；

　　4、審核本部門的各類表單計(jì)劃，系統(tǒng)運(yùn)維，各項(xiàng)費(fèi)用控制；

　　5、負(fù)責(zé)配合部門周/月存貨盤點(diǎn)工作。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇6

　　崗位職責(zé):

　　1、按銷售部的銷售訂單,組織評(píng)審,確保月度、年度銷售計(jì)劃的完成;

　　2、督導(dǎo)生產(chǎn)部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)部門日常運(yùn)作,定期召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃例會(huì),安全會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評(píng)審,負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)計(jì)劃的制定與下達(dá);

　　4、加強(qiáng)生產(chǎn)管理,確保本部門和各車間的職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門質(zhì)量目標(biāo)的落實(shí)與監(jiān)督;

　　5、負(fù)責(zé)訂單審核,計(jì)劃生產(chǎn)物料需求報(bào)采購(gòu)部采購(gòu)、及時(shí)申請(qǐng)?jiān)O(shè)備委外維修報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),對(duì)塑件外發(fā)加工的.審核及上報(bào);

　　6、指導(dǎo)制定設(shè)備維修計(jì)劃、和維修流程的制定,以及各車間生產(chǎn)設(shè)備的管理和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處理;

　　7、檢查、監(jiān)督生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,保證數(shù)據(jù)的及時(shí)真實(shí)可靠,切實(shí)反應(yīng)生產(chǎn)實(shí)際狀況;

　　8、監(jiān)督各車間月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)與達(dá)成,以及各工序工作的協(xié)調(diào),檢查監(jiān)督產(chǎn)品按計(jì)劃入庫(kù);

　　9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛(wèi)生、安全工作的培訓(xùn)及日常工作的檢查、落實(shí)、考評(píng)。

　　任職要求:

　　在規(guī)模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理5年以上經(jīng)歷。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇7

　　1、對(duì)定制品中心訂單全過(guò)程跟進(jìn)、跟蹤及銷售交期反饋 ；

　　2、對(duì)定制品生產(chǎn)計(jì)劃排布及協(xié)調(diào)安排；

　　3、生產(chǎn)產(chǎn)能及負(fù)荷評(píng)估；

　　4、與北京計(jì)劃、工藝、生產(chǎn)執(zhí)行對(duì)接。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇8

　　參與大供應(yīng)鏈季度業(yè)務(wù)的規(guī)劃和研發(fā)各階段的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

　　參與制定各品牌季度采購(gòu)供應(yīng)大計(jì)劃，并結(jié)合各品牌采購(gòu)供應(yīng)大計(jì)劃對(duì)供應(yīng)資源和生產(chǎn)產(chǎn)能進(jìn)行分析與評(píng)估；

　　負(fù)責(zé)拆解和制定各品牌月度/周貨品（FOB、CMT）生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃，確保計(jì)劃的可行性、合理性；

　　負(fù)責(zé)與采購(gòu)部門對(duì)接面輔料齊套計(jì)劃及進(jìn)度；

　　關(guān)注并對(duì)接各品牌、自有工廠生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度和生產(chǎn)異常(插單、翻單、滯期調(diào)整等)，及時(shí)評(píng)估并優(yōu)化整合，形成合理滾動(dòng)計(jì)劃，促使貨期順暢；

　　協(xié)同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上、下游業(yè)務(wù)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督、反饋和落實(shí)優(yōu)化；

　　參與新供應(yīng)商的準(zhǔn)入評(píng)價(jià)和合作供應(yīng)商的考核，每季度生產(chǎn)季結(jié)束后對(duì)供應(yīng)商做總結(jié)和分析，提出優(yōu)化建議；

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇9

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃編制、調(diào)整，確保產(chǎn)品交期；

　　2、負(fù)責(zé)排產(chǎn)計(jì)劃的順利進(jìn)行并進(jìn)行工程監(jiān)控；

　　3、負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)審核并匯總上報(bào)；

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇10

　　1、 協(xié)助銷售部門做所有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總;

　　2、 溝通能力強(qiáng)，能處理所有銷售和生產(chǎn)對(duì)接問(wèn)題;

　　3、 對(duì)新布辦、色辦、大貨的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，做好產(chǎn)品貨期管理工作;

　　5、 根據(jù)公司需要，監(jiān)控庫(kù)存。

　　6、 與生產(chǎn)計(jì)劃組溝通，實(shí)時(shí)反饋協(xié)調(diào)訂單真實(shí)進(jìn)度。

　　7、 完成上司交待的臨時(shí)性工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇11

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料及輔料采購(gòu)申請(qǐng)及到貨計(jì)劃提出、到貨安排、WIP管理、單耗管理庫(kù)存管理、委外對(duì)賬；

　　2、組織協(xié)調(diào)各相關(guān)單位生產(chǎn)過(guò)程中的物料的各類異常情況，確保生產(chǎn)順暢；

　　3、控制物料的庫(kù)存量，設(shè)定物料的最高庫(kù)存量與安全庫(kù)存量，訂單生產(chǎn)數(shù)量的物料設(shè)定與監(jiān)督，監(jiān)督生產(chǎn)部門按生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)量進(jìn)行領(lǐng)料生產(chǎn)；

　　4、負(fù)責(zé)訂單評(píng)審、生產(chǎn)計(jì)劃編排與生產(chǎn)指令下達(dá)、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整與更改、生產(chǎn)進(jìn)度的跟進(jìn)與交期管理，產(chǎn)品銷售發(fā)貨；

　　5、對(duì)生產(chǎn)、物控計(jì)劃的安排與調(diào)整有制定、調(diào)整、修改的監(jiān)管權(quán)對(duì)影響生產(chǎn)計(jì)劃的各類問(wèn)題的處理權(quán)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇12

　　1、組織制訂、修訂

　　所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃：

　　（1）根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃；

　　（2）負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　（3）合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3、生產(chǎn)過(guò)程管理：

　　（1）主持車間例會(huì)，全面協(xié)調(diào)車間工作；

　　（2）對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　（3）監(jiān)督檢查車間員工的`工作，對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正；

　　（4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

　　（5）監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：

　　（1）推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；

　　（2）按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況，實(shí)施獎(jiǎng)懲，確保制度得到落實(shí)。

　　5、車間生產(chǎn)安全管理：

　　（1）負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查

　　（2）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

　　6、車間生產(chǎn)數(shù)據(jù)、成本控制：

　　（1）統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)產(chǎn)能、不良率、直通率；

　　（2）統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗，制定持續(xù)改善成本控制措施。

　　7、設(shè)備管理與保養(yǎng)

　　（1）根據(jù)點(diǎn)檢條例督導(dǎo)員工每日點(diǎn)檢

　　（2）制訂季度、年度保養(yǎng)計(jì)劃

　　8、定期模具、夾具保養(yǎng)監(jiān)督

　　（1）、定期組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作技能

　　（2）、配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜其他工作：

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系；

　　10、及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；

　　11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇13

　　崗位職責(zé):

　　1.年、月及周生產(chǎn)計(jì)劃的擬定。

　　2.產(chǎn)能控制與受訂約交。

　　3.客戶交期變更或進(jìn)料交期變更的審查、采取應(yīng)變措施。

　　4.直接材料用料計(jì)劃與管制。

　　5.產(chǎn)銷績(jī)效統(tǒng)計(jì)分析與管理。

　　6.生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)表單的管理。

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度安排、協(xié)調(diào)與管制。

　　8.用料差異統(tǒng)計(jì)、分析提報(bào)。

　　9.答交營(yíng)業(yè)部的訂單,統(tǒng)計(jì)分析訂單完成狀況.

　　10.產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召集。

　　任職要求:

　　1.大專以上,能有一定的工作抗壓性;

　　2.熟悉電腦,懂ERP;

　　3.有3年以上生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)的',昆山本地的優(yōu)先錄用;

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇14

　　1、負(fù)責(zé)制訂每季面輔料采購(gòu)計(jì)劃及每月生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)與商品部溝通完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃及回貨時(shí)間節(jié)點(diǎn)；

　　3、監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況；

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)前版的面輔料安排，跟蹤產(chǎn)前版的交期及回收，并跟蹤批版情況；

　　5、跟蹤生產(chǎn)大貨貨期進(jìn)度及反饋生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并跟蹤解決結(jié)果；

　　6、負(fù)責(zé)完成公司貨品外發(fā)合同擬定；

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇15

　　1、根據(jù)客戶交貨計(jì)劃編制生產(chǎn)主計(jì)劃;確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確;

　　2、負(fù)責(zé)跟蹤，并解決計(jì)劃執(zhí)行中的問(wèn)題，落實(shí)計(jì)劃實(shí)施或者調(diào)整計(jì)劃實(shí)施。 與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào)溝通，并對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施更新;

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇16

　　1、業(yè)務(wù)新訂單的交期回復(fù);

　　2、所有三廠訂單生產(chǎn)進(jìn)度的合理安排;

　　3、掌控各部門的生產(chǎn)進(jìn)度，各部門間的溝通協(xié)調(diào);

　　4、貨柜材積的核算，貨柜的合理調(diào)度，各項(xiàng)出貨事宜的安排;

　　5、三廠組車進(jìn)度掌控與協(xié)調(diào)，原物料的查詢與跟催，原物料質(zhì)量異常追蹤;

　　6、每周生產(chǎn)進(jìn)度表編制與發(fā)放，對(duì)ERP系統(tǒng)操作與維護(hù)，處理生管的一切事務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇17

　　1.定期統(tǒng)計(jì)、分析生產(chǎn)產(chǎn)能，優(yōu)化生產(chǎn)排期順序；

　　2.按時(shí)高質(zhì)量完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其它工作；

　　3.對(duì)未完成的生產(chǎn)計(jì)劃分析原因并及時(shí)調(diào)整；

　　4.對(duì)部門員工進(jìn)行績(jī)效考核，對(duì)績(jī)效的合理性提出合理化建議，做好部門人員KPI考核工作；

　　5.協(xié)調(diào)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)，合理調(diào)整生產(chǎn)物料的使用；

　　6.負(fù)責(zé)緊急訂單的生產(chǎn)安排和調(diào)度；

　　7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，幫助員工提升個(gè)人知識(shí)水平及職業(yè)素養(yǎng)；

　　8.負(fù)責(zé)生產(chǎn)所有環(huán)節(jié)工作，確保生產(chǎn)指令的進(jìn)度和質(zhì)量；

　　9.工單進(jìn)度登記必須及時(shí)更新，確保為各銜接部門及時(shí)提供正確信息

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇18

　　1、根據(jù)各項(xiàng)目交貨期要求，編制鉚焊生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2、與鉚焊車間主任進(jìn)行溝通，確保生產(chǎn)計(jì)劃編制的有效性、準(zhǔn)確性；

　　3、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)，必要時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；

　　4、對(duì)生產(chǎn)狀況進(jìn)行分析、判斷，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改善計(jì)劃編制，從而提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇19

　　1、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)安排生產(chǎn)進(jìn)度并監(jiān)督生產(chǎn)實(shí)施狀況，確保按時(shí)交貨；

　　2、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合公司及工廠相關(guān)規(guī)定；

　　3、解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，指出各項(xiàng)問(wèn)題根本原因并實(shí)施糾正并確保其可控制，協(xié)調(diào)工廠各部門以滿足客戶對(duì)及時(shí)供貨的需求。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇20

　　1.根據(jù)訂單情況，結(jié)合庫(kù)存及綜合生產(chǎn)能力，排產(chǎn)制定生產(chǎn)計(jì)劃，任務(wù)單的下達(dá)及協(xié)調(diào)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度或數(shù)量的跟進(jìn)

　　2.對(duì)生產(chǎn)訂單貨期進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控、協(xié)調(diào)生產(chǎn)，解決生產(chǎn)過(guò)程中的貨期問(wèn)題、確保生產(chǎn)貨期按時(shí)完成

　　3.負(fù)責(zé)做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性均衡性

　　4.監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量，保證質(zhì)量體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率

　　5.協(xié)助有關(guān)部門分析不合格的原因，妥善處理不合格產(chǎn)品

　　6.按工作程序做好部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門爭(zhēng)議提出要求

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇21

　　1.負(fù)責(zé)安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保按時(shí)交貨；

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)文件的編制修改；

　　3.協(xié)調(diào)與各部門工作的對(duì)接；

　　4.負(fù)責(zé)部門人員的管理、培訓(xùn)、考核；

　　5.領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇22

　　1、負(fù)責(zé)加工廠的開(kāi)發(fā)，整合，評(píng)估管理與計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)溝通加工成本的價(jià)格控制與規(guī)劃；

　　3、根據(jù)商品部上市規(guī)劃的波段商品進(jìn)行排單，保障上市前15天按質(zhì)按量按時(shí)入庫(kù)；

　　4、負(fù)責(zé)面輔配料的進(jìn)度催促與跟進(jìn)，異常問(wèn)題的反饋與解決；

　　5、成衣外發(fā)，特殊工藝的價(jià)格申報(bào)審批，合同制定，申請(qǐng)用章；

　　6、提供特殊工藝產(chǎn)前樣設(shè)計(jì)部復(fù)核，報(bào)批；

　　7、協(xié)調(diào)品質(zhì)部對(duì)大貨生產(chǎn)工藝，進(jìn)度，檢測(cè)進(jìn)度與處理；

　　8、翻單商品快速響應(yīng)與排單規(guī)劃，及時(shí)快速入庫(kù)成品倉(cāng)；

　　9、加工對(duì)賬，稅票跟催，流程申請(qǐng)，跟進(jìn)加工費(fèi)的支付；

　　10、跨部門間的溝通，日常事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦事務(wù)的處理與跟進(jìn)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇23

　　1、各染印廠剩余產(chǎn)能溝通統(tǒng)計(jì)，每月底前收集各配合染廠下月訂單負(fù)荷狀況，并依據(jù)客服預(yù)估匹配各工廠產(chǎn)能;

　　2、訂單染產(chǎn)能，印花產(chǎn)能分配，針對(duì)每張訂單要求，客戶，LD/SO等相關(guān)資料，將訂單分配到相關(guān)工廠;

　　3、各配合染印工廠發(fā)單量統(tǒng)計(jì)到指定表格，以確認(rèn)發(fā)單量同計(jì)劃發(fā)單量是否相符，如有超出的要注意同工廠溝通確認(rèn)是否可以生產(chǎn);

　　4、LD/SO工廠分配，依據(jù)訂單客戶，品質(zhì)等級(jí)要求等，將LD/SO分配到相關(guān)工廠并記錄到表格中;

　　5、其他染印廠臨時(shí)事務(wù)處理(如參觀等);

　　6、收集更新整理各印染廠產(chǎn)能設(shè)備數(shù)據(jù)匯總報(bào)告;

　　7、上級(jí)交代其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇24

　　1、根據(jù)公司年度的生產(chǎn)目標(biāo)，編制各類生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃。

　　2、依據(jù)銷售動(dòng)態(tài)，備貨計(jì)劃，進(jìn)行訂單和庫(kù)存的分析，組織排產(chǎn)會(huì)議，合理編制與統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)指令。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合物料的庫(kù)存情況，監(jiān)督制定物料的請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃，并下達(dá)采購(gòu)申請(qǐng)。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，___限度的發(fā)揮生產(chǎn)能力，對(duì)生產(chǎn)人員進(jìn)行合理的安排與協(xié)調(diào)調(diào)度。

　　5、負(fù)責(zé)跟進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，掌握車間生產(chǎn)的進(jìn)度，確保生產(chǎn)計(jì)劃的如期完成。

　　6、負(fù)責(zé)出貨計(jì)劃信息編制的監(jiān)控，確保產(chǎn)品及時(shí)出貨。

　　7、負(fù)責(zé)培育和開(kāi)發(fā)下屬的各項(xiàng)技能，以及部門的人才梯隊(duì)建設(shè)工作。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇25

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃分部的生產(chǎn)計(jì)劃管理，合理安排大貨的生產(chǎn)及排單、貨期控制及給予相應(yīng)的生產(chǎn)指導(dǎo)；

　　2、開(kāi)發(fā)適合公司的生產(chǎn)加工渠道，進(jìn)行服裝供應(yīng)商的管理及評(píng)估；

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇26

　　1、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃的編制與生產(chǎn)指令的發(fā)布及執(zhí)行的進(jìn)度跟蹤直至達(dá)成；

　　2、做好訂單的評(píng)審，生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、生產(chǎn)安排跟蹤落實(shí)；

　　3、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求；

　　4、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　5、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開(kāi)及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理；

　　6、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落實(shí)工作；

　　7、負(fù)責(zé)異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作；

　　8、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇27

　　1、主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定生產(chǎn)計(jì)劃、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人、機(jī)、料，通過(guò)合理的生產(chǎn)排程、進(jìn)度監(jiān)控，確保訂單按時(shí)、按量完成。

　　2、監(jiān)控內(nèi)部與外部產(chǎn)能，提前進(jìn)行內(nèi)外部產(chǎn)能預(yù)警，并提出產(chǎn)能擴(kuò)張計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)。

　　3、統(tǒng)計(jì)人員相關(guān)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，制定生產(chǎn)產(chǎn)量績(jī)效，對(duì)生產(chǎn)部人員管理提出要求，并進(jìn)行數(shù)據(jù)支撐。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇28

　　1、對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)交期負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)各環(huán)節(jié)問(wèn)題；

　　2、負(fù)責(zé)規(guī)劃和制定生產(chǎn)部年度、季度、月度計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施；

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理；

　　4、協(xié)助完善公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系，監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶需求。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇29

　　1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標(biāo)和計(jì)劃；

　　2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的采購(gòu),來(lái)料及配套配件的指導(dǎo)與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性；

　　3、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執(zhí)行，提高產(chǎn)品的合格率；

　　4、協(xié)助有關(guān)部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；

　　5、按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對(duì)部門的生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,協(xié)調(diào)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇30

　　1、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施，根據(jù)人員配置、物料計(jì)劃和客戶訂單變化及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)及物料計(jì)劃;

　　2、及時(shí)、合理的物料準(zhǔn)備以維持準(zhǔn)確的庫(kù)存計(jì)劃;監(jiān)控原材料庫(kù)存量;配合采購(gòu)、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)，保證物料供應(yīng);

　　3、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性;

　　4、做好發(fā)貨計(jì)劃，保證訂單交貨期;

　　5、實(shí)時(shí)跟蹤和管理各計(jì)劃的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員，解決計(jì)劃執(zhí)行中遇到的問(wèn)題。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇31

　　1) 按客戶訂單以及需求預(yù)測(cè)編制生產(chǎn)計(jì)劃；

　　2) 根據(jù)資源負(fù)荷以及能力需求計(jì)劃調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)和實(shí)施；

　　3) 工單管理，工單成本控制；

　　4) 物料庫(kù)存控制和處理；

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇32

　　1、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　2、跟蹤生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等；

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃并實(shí)施；

　　4、跟進(jìn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)物料入庫(kù)。

　　5.  負(fù)責(zé)公司所有生產(chǎn)計(jì)劃的統(tǒng)籌管理、工作溝通協(xié)調(diào)、員工培養(yǎng)。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇33

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃按時(shí)完成生產(chǎn)出貨任務(wù);

　　2.實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)6S管理，確保生產(chǎn)安全;

　　3.評(píng)估車間產(chǎn)能，完成工時(shí)核算，提升工作效率。

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇34

　　1、根據(jù)公司銷售訂單情況、發(fā)展計(jì)劃制定季度、月度的物料采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃及新品開(kāi)發(fā)工藝等工作;

　　2、掌握庫(kù)存信息，了解供應(yīng)商產(chǎn)能供應(yīng)效率，監(jiān)督及追蹤物料采購(gòu)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度，及訂單完成情況的確認(rèn);

　　3、根據(jù)具體訂單要求、在制品、庫(kù)存、在途物料、生產(chǎn)產(chǎn)能負(fù)荷分析，及時(shí)調(diào)整車間生產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)退回倉(cāng)庫(kù)的不良品仔細(xì)評(píng)估并簽字確認(rèn);

　　4、監(jiān)控公司物料狀況、生產(chǎn)進(jìn)度，對(duì)新產(chǎn)品工藝評(píng)審，與采購(gòu)及生產(chǎn)部門工藝文件對(duì)接，每周五召開(kāi)生產(chǎn)計(jì)劃及新品工藝會(huì)議，與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，并保留會(huì)議記錄，以郵件形式向部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理匯報(bào)進(jìn)展情況(緊急新品開(kāi)發(fā)需隨時(shí)匯報(bào)進(jìn)展);

　　5、及時(shí)進(jìn)行采購(gòu)及生產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析，及時(shí)跟進(jìn)并匯報(bào)新品開(kāi)發(fā)進(jìn)度情況，為下一階段的生產(chǎn)計(jì)劃及工藝改進(jìn)提供參考數(shù)據(jù)

生產(chǎn)計(jì)劃主管崗位職責(zé)參考 篇35

　　1.根據(jù)訂單，制訂可行性及有效性的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)排程；

　　2.根據(jù)制訂的生產(chǎn)計(jì)劃，傳達(dá)各項(xiàng)生產(chǎn)指令，并負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)指令變更的通知工作；

　　3.跟蹤生產(chǎn)計(jì)劃所需的物料、人員、場(chǎng)地的準(zhǔn)備情況；

　　4.根據(jù)生產(chǎn)變更指令和訂單緊急情況，對(duì)生產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)順序進(jìn)行合理的調(diào)整；

　　5.跟催生產(chǎn)進(jìn)度的情況，進(jìn)行生產(chǎn)分析及改善，提高生產(chǎn)效率；

　　6.負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)進(jìn)度數(shù)據(jù)的匯總、分析工作，及時(shí)提交生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表，定期反饋各車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況；

　　7.物料的計(jì)劃實(shí)施與控制，進(jìn)行物料分析及改善，減少停工待料的現(xiàn)象；

　　8.完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。