項目經理工作職責職能范圍（精選29篇）

項目經理工作職責職能范圍 篇1

　　1、簽訂新項目試制協議。

　　2、組建項目團隊。

　　3、確定項目組成員職責

　　4、安排項目組成員的工作任務

　　5、制定項目開發主計劃

　　6、APQP活動的全過程跟蹤監控管理

　　7、負責客戶要求的新產品提交并得到客戶的認可

　　8、負責PPAP文件的匯總和提交

項目經理工作職責職能范圍 篇2

　　1、按照公司產品研發計劃，參與業務需求評估，協助產品負責人完成系統模塊或業務用例的分析和設計;

　　2、負責電信計費相關系統核心模塊開發(JAVA/C++)，確保系統性能、質量和安全;

　　3、負責解決產品運營過程中遇到的關鍵技術和業務問題。

項目經理工作職責職能范圍 篇3

　　1、搜集所轄區域內產業及政信類客戶動態訊息，挖掘客戶資金需求，完成市場開拓與營銷活動;

　　2、執行融資租賃業務各項工作，包括客戶開發、需求挖掘、交易架構搭建、項目盡職調查、資信評估、合同談判和簽署等工作，完成各項業績指標;

　　3、維護客戶關系和渠道建設，包括轄區內銀行渠道建設及關系維護，整合資源，進行業務推進;

　　4、研究轄區內融資租賃存量業務，對政府存量債務進行細分領域行業分析，關注匯集各種金融工具最新情況;

　　5、積極配合公司業務及各職能部門，參與商務運作、信息搜集等相關工作。

項目經理工作職責職能范圍 篇4

　　職責：

　　1、負責金蝶EAS項目的實施、交付管理;

　　2、負責項目實施團隊日常管理，控制項目實施進度與成本及風險;

　　3、準確分析、描述、協調解決項目實施過程中出現的各類問題，并進行清晰記錄、跟蹤、匯報與總結，提升項目交付效率;

　　4、總結項目實施經驗，形成項目知識文檔，并進行內部知識共享。

　　任職資格：

　　1、本科以上學歷，財會、信息管理或計算機等相關專業;

　　2、從事ERP項目實施至少6年以上經歷，獨立實施主導交付過100萬以上項目;

　　3、能夠與客戶深入溝通，正確理解和引導客戶需求;熟悉項目實施文檔編寫、管理與團隊知識分享;

　　4、熟悉項目管理知識體系，具備良好的項目控制能力;對ERP有熱情，具有較強的行業學習能力，熟悉sql server或oracle 數據庫至少一種;

　　5、優秀的組織、溝通、解決問題、學習思考和總結歸納能力，富有責任感和團隊協作精神;

　　6、有PMP證書，金蝶EAS項目實施管理經驗者優先。

項目經理工作職責職能范圍 篇5

　　1、負責政府客戶軟件實施項目過程管理，負責與客戶溝通、制定具體項目周期進度與資源安排，確保項目按期交付，及時發現并跟蹤解決項目問題，有效管理項目風險;

　　2、負責客戶二次需求挖掘、需求確認與需求管理;

　　3、保障交付軟件的質量符合需求約定，指導并協助解決實施現場問題;

　　4、編寫項目過程中相關文檔;

　　5、推動規范化管理，培養團隊骨干。

項目經理工作職責職能范圍 篇6

　　嚴格遵守公司及部門各項規章制度，服從領導安排;

　　制定、實施與完善本部門管理制度/流程，為工作開展提供依據和指導;

　　優化部門組織結構，合理分配資源，明確部門各崗位職責定義，提高工作效率;

　　負責制定研發部全年工作規劃，組織全體研發人員學習公司相關文件和制度;

　　負責組織、指導、協調、監督新產品的研發，確保研發項目時間與質量，優化研發管理制度、流程，不斷提高公司的研發管理水平;

　　負責組織收集相關產品、原材料信息，掌握最新的技術動態和發展趨勢，為公司產品研發提供支持;

　　負責組織公司產品軟、硬件、結構等整體性能分析、技術可行性研究與審定工作;

　　負責組織公司產品測試規范的編寫;

　　負責組織公司產品專利、軟硬件檢測、軟著、軟件產品、項目申報等相關申報工作技術資料的編寫

　　負責組織、審定產品研發報告的編寫，工藝、技術的支持;

　　負責本部門員工的業務培訓，持續提高研發人員的技術水平，提高員工的團隊意識;

　　定期或不定期向公司匯報研發工作情況，將研發的有關信息及時提供給其他相關部門;

　　會同質量部、技術部，一起分析產品質量問題，并給出解決方案;

　　完成上級臨時交辦的其他工作。

項目經理工作職責職能范圍 篇7

　　1、全面統籌消防工程項目管理工作，確保項目工期、質量、安全、進度、成本、材料、文明施工符合國家、甲方和公司要求;

　　2、組建項目工作團隊，建立健全項目規章制度，確保工程項目的順利開展;

　　3、參與勞務分包和工程分包商評審和選擇工作，并簽定相應任務書;

　　4、負責工程預付款、進度款和工程結算款的收款及催繳工作;

　　5、協調好與各單位及政府監管部門之間的關系，確保項目順利有序進行。

項目經理工作職責職能范圍 篇8

　　一、項目經理是公司派駐工程現場的全權代表，對工程項目施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。

　　二、項目經理必須恪守職業道德、公正廉潔、大膽管理，敢于擔當、勇于負責，正確行使各種管理權限，公正處理和協調施工現場的各種矛盾和各種關系，使公司的施工隊伍始終處于良好的狀態下開展施工工作。

　　三、工程項目中標后，項目經理受公司的委派，應按公司現場工作流程暫行規定的要求，積極開展相關工作。

　　四、施工隊伍進駐工地后，應正確指導各班組長合理分配人員定崗、定位，做好開工前的各種準備工作。對每個進駐施工現場的工人進行登記，存留身份證復印件，并做好每天的考勤記錄，做好每月的工資報表。

　　五、在施工過程中，認真指導各班組嚴格按照樣板墻標準組織施工，抓好質量、控制成本、掌握好工期。

　　六、切實抓好安全施工，施工人員進場后，項目經理對全體人員要進行安全技術交底，上班期間嚴格按照規章制度上崗，認真做好班組長工作職責第十三條規定相關內容的落實。對不按要求上崗的，進行教育;對屢教不改的，進行停工;嚴重者清場。

　　七、認真督促各班組長做好班組長工作職責規定的各項規章制度的落實，施工中做到堅守崗位，巡崗隨查，及時發現各種問題，并妥善予以解決。

　　八、積極做好內、外協調，加強請示匯報工作。要積極主動做好各班組之間;與甲方和總包方之間;各工種之間的銜接、協調，主動接受并做好甲方或總包方對我方施工內部各種事項的監督與指導。在與甲方或總包方的協調不通或受阻時，應及時將情況向公司領導匯報并提出意見或建議，供領導選擇，當好領導的參謀助手。

　　九、認真抓好施工隊伍的管理，切實履行職責，落實各項賞罰措施。在日常工作中，對隊伍和員工的管理，以人為本，教育為主，處罰為輔。既要堅持原則，又要注意方式方法，賞罰分明，堅決兌現，以權威樹立威信，以形象帶領隊伍。根據天氣狀況，每周應不少于一次，召集各班組長開會，分析安全形勢，點評施工質量、進度，找出存在的問題，提出整改辦法;交流施工工藝，提高施工水平;認真做好會議記錄。

　　十、項目經理在施工現場，未盡職責;履職不力;賞罰不分;管理無方、不善;發現問題能力差、解決問題辦法少，以致使公司蒙受一定的經濟損失，并造成一定的惡劣影響者，應引咎辭職。

　　十一、認真執行并落實公司領導交辦的其他有關事項。

　　十二、本項目經理崗位職責由合肥玉珊瑚裝飾工程有限公司負責解釋。

項目經理工作職責職能范圍 篇9

　　1、項目前期組織協調分包招標、材料設備采購工作;

　　2、組織編制項目策劃書;

　　3、項目執行過程中，對現場安全、質量、進度、技術等方面進行整體把控和管理;

　　4、上包及下包的現場變更的管理;

　　5、現場與業主、管理公司、監理的溝通及協調工作，維持相關方的關系;

　　6、領導安排的其他工作，如投標等。

項目經理工作職責職能范圍 篇10

　　1)全面負責照明工程施工現場管理工作。

　　2)負責主抓工程開工和收尾管理。

　　3)負責工程施工進度管理，將施工技術資料的編制和整理貫穿于施工全過程。

　　4)負責項目內外關系的溝通和協調。

　　5)負責工程項目質量、安全、成本控制，并適時將存在問題上報。

　　6)負責項目部的日常工作管理，并按公司制度要求及時回報。

　　8)完成工程款回收及竣工驗收工作。

　　8)完成總經理交辦的事務。

項目經理工作職責職能范圍 篇11

　　1、 全面負責TK及PK項目研究工作的運行管理;

　　2、 制定實驗方案，嚴格執行實驗方案，分析研究結果，撰寫總結報告;

　　3、 掌握研究工作的進展，檢查各種實驗記錄，確保其及時、直接、準確和清楚;

　　4、 詳細記錄實驗中出現的意外情況和采取的措施;

　　5、 執行標準操作規程的規定，及時提出修訂或補充相應的標準操作規程的建議;

　　6、 確保參與研究的工作人員明確所承擔的工作，并掌握相應的標準操作規程;

　　7、 及時處理質量保證部門提出的問題，確保研究工作各環節符合要求;

　　8、 具有一定的數據處理能力，包括統計軟件的應用及代謝動力學參數計算

項目經理工作職責職能范圍 篇12

　　1.認真貫徹執行《建筑法》、《合同法》和國家有關制度以及公司的安全生產制度。

　　2.嚴格執行工程項目管理合同，完成規定的目標和指標。做好工程項目的質量、安全檢查督導和落實。

　　3.加強與甲方單位的溝通，主動了解他們的服務要求及工作意見，并妥善處理。

　　4.跟進技術工程師對工序質量問題的處理，跟進質量檢驗員的工作。主持重大質量事故的調查處理，制定糾正、預防措施并監督執行和評估。

　　6.分析日常施工過程的監視測量數據，及時發現問題，要求整改。

　　7.負責項目實施過程中的各類合同管理，認真做好供應商評價管理工作。

　　8.按計劃降低成本，定期進行項目經濟活動分析，積累技術、經濟檔案資料，做好項目管理總結工作。并在過程中給甲方、監理等單位行文前必須通知公司領導，商榷后再發文。

　　9.做好該項目的成本控制，并確保該項目各項費用的開支在預算的范圍。制定工期計劃、人員計劃、材料供給計劃，各項所需資金計劃表。

　　10.對現場管理工作過程中的風險和隱患有預測及應對措施的方案制定;

項目經理工作職責職能范圍 篇13

　　1、理解客戶業務需求，針對業務現狀及存在問題，提供解決方案;

　　2、負責項目的需求調研、分析及編制工作，做好需求變更的控制;

　　3、管理項目團隊，協調項目各方面資源，具備項目全過程管理能力，并對項目進行管控;

　　4、負責市場拓展、售前支撐、商機跟進，以及配合項目的商務、收款、客戶關系等工作;

　　5、需有較強的團隊協作精神,有效的溝通技巧，在團隊協作中具有精煉思維和解決復雜問題的能力;具備良好的學習能力，責任心強，能夠承受較大的工作壓力;

項目經理工作職責職能范圍 篇14

　　1. 負責郵政項目的實施及維護;

　　2. 負責客戶溝通與交流，總結匯報，保證客戶的滿意度、完成客戶下達的指標，根據項目的整體需求和實施方案，制定項目實施計劃;

　　3. 負責項目整體管理，包括但不限于人員招聘、人事管理、項目質量管理、與客戶的日常工作溝通等;

　　4. 負責與項目相關的市場、產品、研發、測試、運維等部門溝通意見跟進工作，有效控制項目范圍、質量、時間和成本;

　　5. 負責項目風險的識別和控制，有效控制項目運營的過程和各個關鍵環節，跟進合作項目的執行情況，協調分析及組織解決項目過程中遇到的各種問題;

　　6. 負責項目結項驗收及驗收后的復盤工作;

　　7. 全面負責整個團隊的日常管理工作，指導團隊工作計劃，監督團隊業務進展，發掘員工潛力，有效提升團隊競爭力。

項目經理工作職責職能范圍 篇15

　　職責：

　　制訂項目實施主計劃，評估合作單位分項實施計劃

　　監督匯報計劃的執行情況

　　組織召開各類實施相關的會議，如工作例會、溝通協調會、匯報會等

　　負責項目實施過程中與業主方、運營方及合作伙伴進行工作協調溝通

　　對系統運行環境進行組織搭建，如各類服務器、存儲設備、網絡設備

　　對項目實施關鍵節點進行把控

　　對項目實施質量進行把控，并控制項目實施成本

　　組織對用戶進行培訓

　　項目實施過程中關鍵文檔的編制，并對產生的所有文檔進行統一管理

　　組織項目驗收，并進行后續工作交接

　　負責項目實施團隊的工作考勤及考核

　　對項目實施團隊進行工作安排及進行技術指導

　　對項目實施團隊進行思想教育

　　系統運行維護，保障系統正常運行

　　收集用戶需求并進行初步評估

　　運維團隊的日常管理

　　上司安排的其它工作，配合其他部門的工作

　　任職要求：

　　本科及以上學歷，相關專業

　　五年及以上信息系統實施及維護工作經驗，熟悉項目管理理論體系，能搭建常用的應用服務器

　　能熟練搭建應用系統服務器，如數據庫服務器、應用系統服務器、存儲服務器，懂得數據庫的基本操作

　　主導實施過二個大型項目，如OA、CRM、SCM、物管、大數據管理等

　　良好的語言表達、溝通能力、較強的文檔編制能力及團隊管理能力

項目經理工作職責職能范圍 篇16

　　1.負責行業信息資料的收集，深入理解行業動態對資本市場的影響;

　　2.深入學習和理解客戶的項目需求，開拓資源各種渠道，協助項目經理做好服務細節;

　　3.建立良好的客客情關系。

項目經理工作職責職能范圍 篇17

　　1、代表公司負責項目的運營，對整個項目的經營負責;

　　2、項目部安全生產管理直接負責人;

　　3、負責編制實施工程項目計劃、控制項目成本和施工風險、保證工程質量和施工現場管理、督導項目實施進度，保證項目工期;

　　4、根據工程項目編制施工組織設計和工程總結工作。參與圖紙會審、技術交底工作，解決施工過程中的技術問題，滿足客戶提出的技術要求;

　　5、負責統籌協調包括客戶、設計方、供貨方和施工安裝單位等參與項目實施的外聯單位，保持信息溝通的效率和效果，按規定向客戶方項目經理及公司主管匯報工程項目情況;

　　6、對工程設備、材料的規格、型號及質量提出建議和意見，對輔材使用申請、采購、使用情況實施控制;

　　7、負責單位工程設備安裝、調試、試運行，交工驗收;

項目經理工作職責職能范圍 篇18

　　1、負責搜集新客戶的資料并進行溝通，開發新客戶;

　　2、使用規范的、標準的語言開展電話營銷工作，在_次通話前前要有充足的思想準備;

　　3、做好記錄，做好客戶分析，及時傳遞信息;

　　4、通過電話與客戶進行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機會并完成銷售業績;

　　5、平時銷售人員應該做好記錄，做好客戶分析，及時傳遞信息;

　　6、認真傾聽客戶的意見，要善于傾聽客戶的要求，做好解釋工作，及時反饋信息;

　　7、對所分配客戶進行及時回訪跟進并及時將客戶信息錄入系統;

　　8、及時將邀約到店客戶信息更新到銷售線索引導管理系統;

　　9、維護老客戶的業務，挖掘客戶的最大潛力。

項目經理工作職責職能范圍 篇19

　　1、根據項目要求，制訂項目實施計劃與方案，并負責項目實施的全過程控制，包括進度控制、質量控制、成本控制、重大問題處理、需求控制等;

　　2、作為各種項目資料的最后定稿人，對項目過程產生的各種方案、設計、需求、計劃、會議紀要及匯報材料的內容負責;

　　3、負責項目實施過程中各項工作的組織及協調工作，包括項目各方及公司內部相關部門的協調;

　　4、解決客戶碰到的問題，維護客戶關系，提高客戶滿意度。

項目經理工作職責職能范圍 篇20

　　1、負責政府部門和事業單位的系統集成項目的管理、實施和技術支持工作。

　　2、詳細落實項目范圍，制定系統集成項目和工程實施計劃，進行控制和跟蹤，并負責項目進度管理、質量管理、成本管理、資源管理、風險管理等。項目進展中協調與客戶、公司、其他協作單位之間的關系，響應客戶的售后服務請求，對服務滿意度負責，以保證項目的順利實施

　　3、負責系統集成項目團隊管理，協調配備項目運行所需的資源;

　　4、負責完成公司下達的其它工作和任務。

項目經理工作職責職能范圍 篇21

　　1、全面負責管轄區域內的項目施工和協調工作，對工程進度、質量、成本負責;確保工程按期保質保量完工;

　　2、掌握管轄區域內工程施工標準、驗收標準和技術要求等，確保工程不頻繁返工;

　　3、熟悉施工圖紙，制定工程施工方案、應急方案、進度計劃、材料表等;

　　4、根據現場情況確定工程開工時間，按照既定施工方案組織或協調工程施工;

　　5、按照施工規范對施工過程嚴格把控，隱蔽工程留好影像資料，工序驗收資料齊全，各類型交接手續齊全;

　　6、配合相關部門做好工程施工的前期勘察、施工交底、竣工驗收等，對改造或無設計圖的工程做好現場勘察、草圖制作、施工方案制定等;

　　7、對產生的工程施工質量問題及時分析原因、找出解決措施并以書面形式上報生產經理;

項目經理工作職責職能范圍 篇22

　　1.負責項目部全面工作;

　　2.熟悉本崗位的業務管理，掌握了解黨和國家的有關政策法規，組織紀律性強;

　　3.積極進行建設工程施工方案的落實，并向上級領導撰寫匯報材料;

　　4.做好監理單位、設計單位、質量監督部門、各施工單位之間的協調工作，在全局的利益上達到協調統一;

　　5.組織精干的項目管理班子，確定項目職能機構及職責范圍，實行責、權、利和德、能、績的高度統一;。

　　6.主持制定工程項目的施工組織設計、質量計劃(質量管理目標)、施工方案、設備需用計劃、項目總體控制計劃、階段性目標(年、季、月施工進度計劃)和各項保證工程質量的措施辦法。

　　7.負責落實各項技術政策、規程、質量標準，制定有質量否決權的經營責任制。主持生產指揮控制，協調各專業及分包單位的協作關系，正確處理質量、安全和進度的關系，將質量管理活動貫穿于施工全過程。

　　8.參與建設項目的施工管理、工程驗收等工作。嚴格按國家有關施工及驗收規范監督管理工程的每一項工作，圓滿完成各項工作指標;

　　9.項目完工后的資產清算和債權債務清理工作，向公司提交清算結果報告配合審計，完成交接。

　　10.承辦領導交辦的其它工作。

項目經理工作職責職能范圍 篇23

　　1、全面負責公司項目從接單到交付的整體進度管理工作，與公司內部及客戶保持良好互動，確保按時、按質完成項目交付及回款;

　　2、參與項目前期設計評審工作，如訂單/合同的評審，溝通圖紙問題、優化可行性評估等;

　　3、把握項目組成員的工作進度、工作方式，促進項目成員不斷提高工作效率和質量。

　　4、管理監督項目每一個節點的工作落實執行情況，并參與部分重要節點的具體工作。

項目經理工作職責職能范圍 篇24

　　1、主導項目管理工作、跟進項目進度，完成項目順利落地，交付客戶滿意結

　　2、制定項目執行管理方案，維護日常客戶關系，協調項目團隊各部門高效配合工作;

　　3、管理、督促團隊成員完成項目任務對接并對最終執行效果負責。

項目經理工作職責職能范圍 篇25

　　1.負責臨床研究合作單位的遴選，包括臨床研究中心、CRO公司、保險公司、運輸公司、檢測單位等;

　　2.負責管理CRO公司及其他相關單位，保障項目按計劃運營;

　　3.負責項目的預算和進度管控;

　　4.負責內部和外部的溝通協調，確保臨床研究進度和質量;

　　5.負責對項目相關人員進行GCP、運營操作培訓等。

項目經理工作職責職能范圍 篇26

　　1、能獨立管理項目，按照質量要求填制各種表格，匯總上報;

　　2、持續關注項目進度，抽查檢測質量;

　　3、服從公司管理，執行力強，按要求完成項目質量檢測工作。

項目經理工作職責職能范圍 篇27

　　職責：

　　1、負責大型ERP項目的實施管理與資源協調。

　　2、負責項目團隊建設，參與項目立項規劃、藍圖設計、系統建設等階段工作，能對項目進行有效的計劃與管理，能負責項目成果的成功交付，負責項目的范圍管理、財務管理和風險控制，并能撰寫與項目相關的報告。

　　3、履行計劃、執行和控制等項目管理職責。

　　4、負責對客戶進行深度服務，保持良好的客戶關系，持續挖掘客戶需求。

　　崗位要求：

　　1、大專及以上學歷，管理類、財務、計算機或其他相關專業。

　　2、從事過生產管理、物流運作、現場管理、工業工程、財務管理等其中之一的工作，或在管理軟件公司從事ERP或大型管理軟件實施工作、項目管理工作，具備2年以上的經驗。

　　3、性格開朗，思維開放，善于學習與提煉，表達溝通能力強;熱愛顧問本職工作，能高效工作，有團隊協作精神。

　　4、具有強烈的責任感和較強的溝通能力、項目管理能力、項目控制和推動能力。

項目經理工作職責職能范圍 篇28

　　展會項目經理需要具備下列三種能力：

　　1. 團隊領導能力。會展項目經理首先必須是一個合格的團隊領導者，他所肩負的責任就是領導他的團隊準時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。這就需要會展項目經理必須具備良好的信譽，使項目團隊成員覺的他是一個有誠信、有效率、有能力項目經理;他必須具有靈活的人際關系，善于在各團隊成員之間和公司各支持部門之間進行協調;有廣泛的經營常識(不要精通，但要全面)，知道各個團隊成員所負責工作的功能和經營管理方法，能夠正確確定哪些工作應由團隊內部的哪些人員完成，哪些工作應交給承包商完成;有卓越的指導能力，能夠協助團隊成員解決問題，或者懂得什么時候需要聘請外部專家來解決問題;有高度的學習意愿與創新意圖，因為他是團隊內部營造創新環境、推動創新觀念的關鍵人物。最后也是最重要的一點是他還必須具備激勵團隊士氣、為團隊成員創造工作意義的能力。

　　2.項目經營能力。很多會展項目經理認為自己是一個執行者而不是計劃者，當接受一項任務時，第一個反應就是著手開始解決這個問題。然而在會展經濟不斷國際化、全球化的今天，會展項目成功必須依靠創新精神與創新能力，因此，項目經理必須有與高層一同研擬策略、設定目標并排列目標優先順序的能力。項目經理還是會展項目的設計師，它必須正確設定會展主題、精心設計節目。項目經理必須善于著眼于“大畫面”的事務，例如項目的生命周期、工作分工結構的開發、管理流程變動的實施，等等。

　　3.項目管理能力。要有規劃技巧。項目經理進入項目執行之前，首先要制定一份完備的工作進度表，對展前、展中、展后各個階段，在什么時間完成什么事進行詳細的規劃，并在項目實施過程中監督執行。會展項目的各項工作是環環相扣的，哪些工作可以“并行”，哪些工作必須“串行”，哪些工作需要多少資源，都必須認真規劃，并在執行過程中做到任務、進度、資源三落實。同時，要知道再完美的計劃也會時常遭遇不測，項目經理應該能夠預測變化并且能夠適應變化，在項目發生變化時能夠及時作出調整。一個項目經理最重要的特質就是辨識和解決問題的能力。這同時也決定了項目經理要有風險管理能力，能夠在信息不完備的情況下做決定，預先進行風險確定、風險沖擊分析以及風險應對計劃，并在危機事件發生時正確進行處理。另外還有質量管理能力，熟悉基本的質量管理技術，例如制作和說明質量控制圖，盡力達到零缺陷等;合同管理能力，要求掌握較強的合同管理技巧，了解簽約中關鍵的法律原則;交流能力，能與他們的經理、客戶、廠商及屬下進行有效的交流;成本管理能力，處理諸如成本估計、計劃預算、成本控制、資本預算以及基本財務結算等事務;國際事務處理能力，了解國際慣例和相關國家的語言、文化、習慣、法令規章等等。

項目經理工作職責職能范圍 篇29

　　(1)認真執行黨和國家、地方政府以及上級的有關方針政策、企業的各項規章制度,正確處理國家、企業、項目、個人四者之間的利益關系,搞好三項制度改革,以效益引導分配。

　　(2)根據工程總體計劃,主持編制項目經理部的年、季、月、周生產計劃,做到優化施工方案,合理編制作業計劃,認真履行施工合同;同時組織分管領導編制好勞動力、材料、設備、構件、機具、周轉料具、資金等使用計劃,督促分管領導、業務部門與公司內部市場簽訂同生產要素有關的人、財、物、生活服務供需合同,以保證工程正常施工,并嚴格執行合同。

　　(3)根據施工規范、規程、驗收標準、施工圖施工,組織落實質量責任制,嚴格質量體系運行,對施工全過程的各項質量活動進行檢查控制,確保承建的工程達到業主的要求,并創名牌精品。

　　(4)合理組織、科學管理項目內部生產要素,協調好與業主、設計單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關系,做好人、財、物的合理調配與供應,深入施工生產現場,及時解決施工中出現的問題,確保與企業法人代表(或委托人)簽訂的經營目標責任書全面完成。

　　(5)主持制定項目兩級班子的崗位經濟責任制及各項規章制度,接受有關部門、上級單位、地方政府部門等對項目的監督、檢查和審計;加強安全教育、重視安全防護,保證項目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財產損失,定期向企業法人代表(或委托人)報告工作。

　　(6)建立健全項目核算制度,加強工程預(決)算管理、強化工程成本管理工作,注重成本信息反饋,發現問題及時糾正,定期不定期地開展經濟活動分析,使班子成員、項目管理人員對項目的經營情況,計劃收支全面了解,增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度,使各項開支能按計劃有效控制,嚴把收支關,落實費用降低目標,實現工程成本降低目標。

　　(7)加強項目各項經濟技術資料管理,及時辦理各種簽證,積極主動地向業主和其他有關單位辦理經濟索賠,主動參與經營造價的調整。

　　(8)負責辦理工程予付款、進度款和工程結算的催收、清算工作;項目竣工核驗辦完交付使用手續后,組織項目有關人員清理,總結項目管理全套資料,配合公司對項目進行全面審計,并寫出項目工作總結呈報公司。