企劃部工作職責(zé)集錦（精選24篇）

企劃部工作職責(zé)集錦 篇1

　　平面設(shè)計(jì)

　　工作描述：

　　平面設(shè)計(jì)師主要負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)外宣傳工作廣告、資料的平面設(shè)計(jì)制作任務(wù)，主持建立公司的vi體系，規(guī)劃營業(yè)場地的廣告位管理，審核商戶廣告的制作和發(fā)布。

　　工作內(nèi)容：

　　1. 按公司需求完成對(duì)內(nèi)外宣傳廣告、資料的平面設(shè)計(jì)制作任務(wù);

　　2. 對(duì)營業(yè)場地內(nèi)外公共區(qū)域的裝飾和美化進(jìn)行布置設(shè)計(jì);

　　3. 主持建立公司的vi體系;

　　4. 對(duì)各種展示、宣傳推廣等活動(dòng)的場地進(jìn)行裝飾設(shè)計(jì);

　　5. 規(guī)劃管理營業(yè)場地內(nèi)外的廣告位，審核商戶廣告的制作和發(fā)布。

　　美工

　　工作范圍

　　1、賣場內(nèi)：

　　a、pop的書寫制作

　　b、快訊的換檔工作

　　c、pop掛片制作

　　d、pop掛旗的懸掛

　　e、其他有關(guān)裝飾

　　2、賣場外：

　　a、賣場出入口櫥窗板塊、廣告、說明的制作

　　b、賣場出入口不銹鋼展示牌pop的制作及合理擺放

　　3、其他方面：

　　a、在重大節(jié)日前夕，進(jìn)行有關(guān)場內(nèi)外氣氛裝飾布置展示工作。

　　b、各類宣傳版報(bào)的資料的制作。

　　c、企劃部布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　d、店面促銷和公益活動(dòng)的布置。

　　說明：以上各項(xiàng)工作活動(dòng)包括維護(hù)保養(yǎng)工作。

　　工作職責(zé)

　　1、美工向其美工主管負(fù)責(zé)。

　　2、美工工作職責(zé)：

　　a、在部門主管的'領(lǐng)導(dǎo)下，本組員工認(rèn)真地、相互協(xié)調(diào)地完成店面及美工企劃的各項(xiàng)工作任務(wù)，以及領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，負(fù)責(zé)美工的內(nèi)務(wù)管理，員工考勤。

　　b、設(shè)施用具保養(yǎng)。

　　c、做好損耗物品材料領(lǐng)用登記。

　　d、制定相關(guān)規(guī)章制度。

　　e、做好每月工作情況統(tǒng)計(jì)總結(jié)。

　　f、認(rèn)真做好每期快訊換pop檔牌及價(jià)示標(biāo)簽、廣告說明的有關(guān)工作。

　　g、負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外整體裝飾布置設(shè)計(jì)規(guī)劃，并認(rèn)真檢查防止錯(cuò)誤發(fā)生。

　　企劃部經(jīng)理

　　工作描述：

　　企劃部經(jīng)理主要根據(jù)公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃，組織擬定公司中遠(yuǎn)期經(jīng)營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動(dòng)的總體要求，結(jié)合公司的銷售情況和競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)及市場需求，有針對(duì)性的制定促銷活動(dòng)方案，準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息。平時(shí)應(yīng)密切同媒體的聯(lián)系，加強(qiáng)市場調(diào)研和分析，協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系，調(diào)動(dòng)本部人員的工作積極性，以完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　工作內(nèi)容：

　　1. 根據(jù)公司發(fā)展需要，統(tǒng)籌策劃、組織擬訂公司中遠(yuǎn)期經(jīng)營發(fā)展宣傳推廣規(guī)劃及廣告宣傳活動(dòng)的總體要求，結(jié)合公司的銷售情況和競爭對(duì)手的動(dòng)態(tài)及市場需求，有針對(duì)性的制定促銷方案，準(zhǔn)確有效地發(fā)布廣告宣傳信息;

　　2. 制訂本部年度、季度、月度企劃部的工作計(jì)劃;

　　3. 督導(dǎo)并制定各樓層節(jié)假日促銷活動(dòng)的開展;

　　4. 組織召開部門工作例會(huì)，并督導(dǎo)本部門人員的各項(xiàng)工作;

　　5. 對(duì)上周活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行門店通報(bào)，對(duì)本周活動(dòng)方案進(jìn)行審核;

　　6. 密切當(dāng)?shù)匦侣劽襟w工作關(guān)系，塑造企業(yè)形象做好公關(guān)工作;

　　7. 與營運(yùn)部作好日常工作交接;

　　8. 公司軟件宣傳文章的組織及寫作;

　　9. 審核各類廣告的設(shè)計(jì)稿件;

　　10.接待媒體來訪人員和安排采訪事宜;

　　11.按時(shí)上報(bào)工作計(jì)劃并向上級(jí)匯報(bào)工作;

　　12.解決廣告宣傳推廣中出現(xiàn)的各種意外問題;

　　13.向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理化建議。

企劃部工作職責(zé)集錦 篇2

　　（一）企劃部經(jīng)理

　　1.直接主管：采購總監(jiān)

　　2.直接部屬：企劃部工作人員

　　3.主要職責(zé)：

　　A.負(fù)責(zé)公司整體形象有塑造方案制定。

　　B.負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計(jì)。

　　C.負(fù)責(zé)審核公司全年促銷活動(dòng)計(jì)劃。

　　D.負(fù)責(zé)審核公司全年DM海報(bào)計(jì)劃。

　　E.負(fù)責(zé)超市廣告位置的規(guī)劃并制定出租價(jià)格

　　F.超市廣告位的出租談判

　　G.負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

　　H.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)。

　　I.負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行考核和評(píng)估。

　　（二）美工

　　1.直接主管：企劃部經(jīng)理

　　2.主要職責(zé)：

　　2.2.1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司企業(yè)形象。

　　2.2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)超市風(fēng)格。

　　2.2.3負(fù)責(zé)超市標(biāo)示標(biāo)物（包括POP）的設(shè)計(jì)與制作。

　　2.2.4負(fù)責(zé)超市DM海報(bào)的版面、封面設(shè)計(jì)及拍照、較稿、印刷工作。負(fù)責(zé)超市內(nèi)促銷活動(dòng)的場地布置、道具及氛圍布置。負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、廣告資料的平面設(shè)計(jì)。

　　（三）促銷管理員

　　1.直接上司：企劃部經(jīng)理

　　2.主要職責(zé)：

　　A.擬定超市全年促銷計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)審批。

　　B.根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動(dòng)。

　　C.制定詳細(xì)的具體主題促銷活動(dòng)計(jì)劃，并組織各部門實(shí)施。

　　D.主題促銷活動(dòng)的宣傳工作。

　　E.主題促銷活動(dòng)的跟進(jìn)與實(shí)施，包括現(xiàn)場主持、道具準(zhǔn)備、人員組織等。

企劃部工作職責(zé)集錦 篇3

　　1、企劃部經(jīng)理

　　1.1直接主管：采購總監(jiān)

　　1.2直接部屬：企劃部工作人員

　　1.3主要職責(zé)：

　　1.3.1負(fù)責(zé)公司整體形象的塑造方案制定

　　1.3.2負(fù)責(zé)公司店堂形象整體設(shè)計(jì)

　　1.3.3負(fù)責(zé)審核公司全年促銷活動(dòng)計(jì)劃

　　1.3.4負(fù)責(zé)審核公司全年DM海報(bào)計(jì)劃

　　1.3.5負(fù)責(zé)賣場廣告位置的規(guī)劃并制定出租價(jià)格

　　1.3.6賣場廣告位的出租談判

　　1.3.7負(fù)責(zé)安排本部門員工的工作，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

　　1.3.8負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)及指導(dǎo)

　　1.3.9負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行考核和評(píng)估

　　2、美工

　　2.1直接主管：企劃部經(jīng)理

　　2.2主要職責(zé):

　　2.2.1負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司企業(yè)形象及LOGO

　　2.2.2負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)超市二裝風(fēng)格

　　2.2.3負(fù)責(zé)賣場標(biāo)示標(biāo)物（包括POP）的設(shè)計(jì)與制作

　　2.2.4負(fù)責(zé)DM海報(bào)的版面、封面設(shè)計(jì)及拍照、校稿、印刷工作負(fù)責(zé)商場內(nèi)促銷活動(dòng)的場地布置、道具及氛圍布置負(fù)責(zé)公司對(duì)外宣傳、廣告資料的平面設(shè)計(jì)

　　3、促銷管理員

　　3.1直接上司：企劃部經(jīng)理

　　3.2主要職責(zé)：

　　3.2.1擬定商場全年促銷計(jì)劃，并報(bào)上級(jí)審批

　　3.2.2根據(jù)不同的季節(jié)、節(jié)日、主題，策劃不同的促銷活動(dòng)

　　3.2.3制定詳細(xì)的具體主題促銷活動(dòng)計(jì)劃，并組織各部門實(shí)施。

　　3.2.4主題促銷活動(dòng)的宣傳工作

　　3.2.5主題促銷活動(dòng)的跟進(jìn)與實(shí)施，包括現(xiàn)場主持、道具準(zhǔn)備、人員組織等。

企劃部工作職責(zé)集錦 篇4

　　一、企劃部工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位與企劃報(bào)告的撰寫；

　　2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣與執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定；

　　4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制訂、季度、月度推廣方案，呈報(bào)總經(jīng)理；

　　5、制定各個(gè)階段的推廣計(jì)劃，制訂相應(yīng)的推廣企劃方案；

　　6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施；

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場地公關(guān)活動(dòng)的組織、企劃、實(shí)施工作；

　　8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；

　　9、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳，與媒體的溝通與協(xié)調(diào)工作；

　　10、負(fù)責(zé)與廣告公司的溝通工作，直接對(duì)廣告公司負(fù)責(zé)；

　　11、企劃部直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　二、團(tuán)隊(duì)組建與人員架構(gòu)公司副總兼企劃總監(jiān)職責(zé)：

　　A、全面負(fù)責(zé)、組織開展企劃部的各項(xiàng)工作；

　　B、全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績效考核工作；

　　C、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意；

　　D、全面組織宣傳推廣計(jì)劃，掌控實(shí)施過程；

　　E、全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績考核工作；

　　F、負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；

　　G、及時(shí)將企劃工作中所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理化建議上報(bào)公司，并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級(jí)人員；

　　H、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；

　　I、定期提報(bào)季度，項(xiàng)目綜合分析及工作總結(jié)。

　　企劃經(jīng)理職責(zé)：

　　A、協(xié)助企劃總監(jiān)負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；

　　B、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核與方向性方案的撰寫工作；

　　C、負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫和提報(bào)；

　　D、針對(duì)企劃工作與公司其他部門溝通；

　　E、圍繞方案撰寫組織項(xiàng)目的市場調(diào)研；

　　F、負(fù)責(zé)企劃部的市場研究和指導(dǎo)工作；

　　G、指導(dǎo)企劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)企劃人員；

　　H、協(xié)助企劃總監(jiān)，倡導(dǎo)企劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。

　　企劃文案職責(zé)：

　　A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的企劃文案工作；

　　B、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作；

　　C、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作；

　　D、負(fù)責(zé)前期的市場調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫工作；

　　E、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作；

　　F、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新工作；

　　G、根據(jù)項(xiàng)目需要，配合完成相關(guān)工作。

　　企劃執(zhí)行職責(zé)：

　　A、協(xié)助企劃總監(jiān)或企劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的市場調(diào)研工作

　　B、負(fù)責(zé)與銷售部、市場部、廣告公司的溝通工作，反饋不同意見。

　　C、負(fù)責(zé)企劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，與合作方溝通。

　　D、負(fù)責(zé)銷售信息與廣告效果的反饋與整理

　　E、負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作。

　　每個(gè)項(xiàng)目各分成相對(duì)獨(dú)立的工作小組：企劃經(jīng)理1名，企劃文案1名到兩名，企劃執(zhí)行1名。

　　三、企劃部工作流程

　　（一）項(xiàng)目介入階段

　　1、識(shí)別客戶需求

　　①了解客戶需求，解答客戶問題；

　　②對(duì)客戶需求的理解陳述；

　　③界定工作范圍；

　　④描述提出方案或方法的基本原理；

　　⑤項(xiàng)目組織的介紹；

　　⑥項(xiàng)目完成所要求的進(jìn)度計(jì)劃；

　　⑦確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行可能產(chǎn)生的成本預(yù)算；

　　⑧確認(rèn)客戶期望項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供什么樣的交付物；

　　⑨確認(rèn)客戶期望的規(guī)格和特征；

　　⑩商定進(jìn)一步洽談的內(nèi)容、時(shí)間及地點(diǎn)。

　　2、進(jìn)一步洽談確定課題

　　①客戶企業(yè)介紹情況，提出咨詢要求與希望；

　　②研究企業(yè)提供的資料、分析企業(yè)狀況、初步擬定項(xiàng)目框架；

　　③實(shí)地考察客戶企業(yè)及環(huán)境；

　　④確定項(xiàng)目框架和目標(biāo)；⑤根據(jù)企業(yè)期望做準(zhǔn)備性調(diào)查。

　　3、提交項(xiàng)目建議書及合同簽訂。

　　①與市場部及公司廣泛溝通，根據(jù)客戶需求提出項(xiàng)目建議書。

　　②雙方就建議書內(nèi)容（包括項(xiàng)目目標(biāo)、框架、主要內(nèi)容、執(zhí)行方案、時(shí)間計(jì)劃和初步預(yù)算等）進(jìn)一步商討。

　　③擬定并簽訂合同，作好項(xiàng)目開展準(zhǔn)備工作。以上工作以市場部為主，企劃部協(xié)助。

　　（二）項(xiàng)目啟動(dòng)階段

　　1、確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

　　①根據(jù)項(xiàng)目要求確定由企劃部與市場部雙方主要領(lǐng)導(dǎo)組成的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌分工項(xiàng)目的開展。

　　②確定公司配合要求和內(nèi)部人選。

　　2、確定項(xiàng)目計(jì)劃

　　①項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定項(xiàng)目開展計(jì)劃與項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo)，結(jié)構(gòu)細(xì)化，時(shí)間進(jìn)度，人員要求和其他后期準(zhǔn)備。

　　②根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃建議。

　　③準(zhǔn)備項(xiàng)目開展所需的資料等。

　　3、確定工作組

　　①根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求，成立項(xiàng)目工作組，明確具體分工和職責(zé)。

　　②擬定工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度。 ③擬定調(diào)查分析計(jì)劃。

　　（三）調(diào)查分析階段

　　1、調(diào)查分析和座談會(huì)

　　①根據(jù)調(diào)查計(jì)劃和針對(duì)性問題實(shí)施市場調(diào)查。

　　②主持和開展座談會(huì)、討論會(huì)、聽取各方面人員的意見和要求。

　　③深入調(diào)查分析，了解客戶競爭對(duì)手的情況及客戶產(chǎn)業(yè)鏈。

　　2、調(diào)整并提交企劃報(bào)告

　　①整理分析調(diào)查資料，對(duì)問題分類。

　　②提供初步改進(jìn)建議方案框架。

　　③提交報(bào)告。

　　（四）方案設(shè)計(jì)階段

　　1、提交初步設(shè)計(jì)方案

　　①在客戶對(duì)報(bào)告反饋基礎(chǔ)上進(jìn)方案設(shè)計(jì)，并根據(jù)客戶情況實(shí)時(shí)修改。

　　②向客戶提供滿足其特殊要求的、可操作的管理改善方案。

　　2、初步方案征求意見

　　①初步方案分專題向有關(guān)部門進(jìn)行詳細(xì)介紹，回答有關(guān)問題，廣泛聽取修改補(bǔ)充意見。

　　②針對(duì)反饋意見和建議，進(jìn)行局部調(diào)整和補(bǔ)充。

　　③擬定實(shí)施計(jì)劃綱要。

　　3、方案調(diào)整，提交最終報(bào)告

　　①按照客戶要求提供最終報(bào)告，就報(bào)告內(nèi)容答疑咨詢。

　　②協(xié)助客戶擬定實(shí)施計(jì)劃。

　　③對(duì)存在分歧的問題進(jìn)行分析研究，提出可選擇性解決建議。

　　④雙方共同分析存在的問題和難點(diǎn)，商定可能的解決方案。

企劃部工作職責(zé)集錦 篇5

　　企劃部負(fù)責(zé)公司的整體形象策劃和品牌推廣，不斷提高公司的知名度和美譽(yù)度，充分利用公司資源，弘揚(yáng)公司文化和企業(yè)精神，增強(qiáng)公司凝聚力。做好市場信息收集、分析，提出宣傳、促銷策略，組織、實(shí)施策略方案。負(fù)責(zé)供應(yīng)商場內(nèi)外促銷管理及企業(yè)視覺形象的維護(hù)、執(zhí)行。

　　1、公關(guān)媒介事物管理

　　1.1參與公司廣告的媒體選擇，內(nèi)容審核及效果評(píng)估。

　　1.2與宣傳媒體保持良好關(guān)系，組織新聞報(bào)道，開展公關(guān)活動(dòng)，對(duì)公司進(jìn)行正面的形象宣傳。

　　2、方案策劃

　　2.1開展市場調(diào)研、分析市場信息、掌握競爭對(duì)手狀況，把握市場動(dòng)態(tài)和消費(fèi)趨勢(shì)，策劃、執(zhí)行、指導(dǎo)各種促銷活動(dòng)并進(jìn)行效果評(píng)估。

　　2.2策劃、實(shí)施各類企業(yè)文化、企業(yè)形象的推廣活動(dòng)。

　　3、內(nèi)外聯(lián)誼活動(dòng)

　　3.1策劃和組織公司各種內(nèi)部聯(lián)誼活動(dòng)，與人事行政部門配合，實(shí)施豐富員工業(yè)余生活，調(diào)動(dòng)員工積極性，增強(qiáng)公司凝聚力。

　　3.2組織參加有關(guān)政府部門、單位舉辦的活動(dòng)，宣傳公司文化，樹立公司良好形象。

　　4、供應(yīng)商場內(nèi)外促銷活動(dòng)管理

　　4.1負(fù)責(zé)供應(yīng)商準(zhǔn)備的場內(nèi)外促銷活動(dòng)審核及報(bào)批。

　　4.2負(fù)責(zé)各供應(yīng)商場內(nèi)外活動(dòng)的整體策劃及管理。

　　5、企業(yè)視覺形象管理

　　1負(fù)責(zé)商場氣氛布置，美化商場購物環(huán)境。

　　2負(fù)責(zé)商場海報(bào)的制作及廣告位的管理。

企劃部工作職責(zé)集錦 篇6

　　（一）營運(yùn)本部企劃

　　1、部門名稱：營運(yùn)本部企劃（總公司策劃部門）

　　2、直接上級(jí)：營運(yùn)本部總經(jīng)理

　　3、下屬崗位：組織管理專員、文案策劃專員、媒體宣傳專員、形象設(shè)計(jì)專員、市場拓展專員、企劃部文員

　　4、下屬部門：大區(qū)企劃部、地區(qū)企劃部

　　5、部門本職：執(zhí)行公司重大決策，并按決策要求策劃集團(tuán)公司統(tǒng)一實(shí)施的企劃方案和CI手冊(cè)，負(fù)責(zé)落實(shí)、監(jiān)督、考核全國公司的企劃執(zhí)行和專業(yè)人才的培訓(xùn)、選拔和推薦。

　　6、主要職能：

　　標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定：負(fù)責(zé)代表公司形象CI標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的制定和統(tǒng)一實(shí)施方案的執(zhí)行和布置。

　　活動(dòng)組織策劃：負(fù)責(zé)全國性重大活動(dòng)的組織策劃、文案寫作和組織實(shí)施、檢查考核與總結(jié)。

　　指導(dǎo)培訓(xùn)：指導(dǎo)下屬部門的業(yè)務(wù)管理和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。

　　計(jì)劃制定：制定總公司的企劃綱要、工作目標(biāo)、工作計(jì)劃和管理制度。

　　企劃檔案建立：整理匯編全國優(yōu)秀企劃文案、音像資料和本部全國性企劃文案資料等，實(shí)行分類建檔管理。

　　（二）大區(qū)公司企劃

　　1、部門名稱：營運(yùn)大區(qū)企劃部（大區(qū)策劃部門）

　　2、直接上級(jí)：大區(qū)總經(jīng)理、本部企劃總監(jiān)

　　3、下屬崗位：策劃宣傳經(jīng)理、組織拓展經(jīng)理

　　4、下屬部門：地區(qū)企劃部

　　5、部門本職：負(fù)責(zé)總公司有關(guān)重大企劃案的落實(shí)，制定工作計(jì)劃對(duì)下屬地區(qū)公司企劃進(jìn)行指導(dǎo)，整合大區(qū)范圍內(nèi)統(tǒng)一企劃的實(shí)施和企劃案的創(chuàng)作收集，按大區(qū)公司營運(yùn)要求完成企劃任務(wù)。

　　6、主要職能

　　標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一執(zhí)行：指揮、監(jiān)督公司規(guī)定的標(biāo)識(shí)系統(tǒng)在大區(qū)范圍內(nèi)的全面執(zhí)行，檢查并上報(bào)營運(yùn)本部結(jié)果。

　　優(yōu)勢(shì)整合：對(duì)大區(qū)內(nèi)優(yōu)秀企劃案例實(shí)行交流整理匯編在各地區(qū)見進(jìn)行推廣。

　　執(zhí)行與培訓(xùn)：對(duì)總公司下發(fā)全國企劃案督促安排各地區(qū)實(shí)施及檢查落實(shí)結(jié)果，按計(jì)劃對(duì)所轄大區(qū)內(nèi)企劃人員進(jìn)行目標(biāo)與專業(yè)技能和理論的培訓(xùn)，建立獎(jiǎng)懲選才制度。

　　工作計(jì)劃制定：根據(jù)總公司企劃工作綱要，從本大區(qū)實(shí)際出發(fā)，制定大區(qū)工作計(jì)劃，指導(dǎo)地區(qū)制定工作計(jì)劃和具體實(shí)施方案，確立工作目標(biāo)及部門贏利方向。

企劃部工作職責(zé)集錦 篇7

　　（一）基本職能企劃部主要負(fù)責(zé)：

　　賣場的整體形象、內(nèi)外氣氛、廣告宣傳以及各項(xiàng)促銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行。一切工作都是為了建立知名度，增加客流量，繼而創(chuàng)造營業(yè)額這一目的。

　　詳細(xì)職責(zé)如下：

　　1.負(fù)責(zé)針對(duì)公司的市場戰(zhàn)略進(jìn)行策劃、修正及維系。

　　2.負(fù)責(zé)公司的VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體品牌形象管理。

　　3.負(fù)責(zé)公司的整體企劃推廣計(jì)劃的制定。

　　4.負(fù)責(zé)公司企劃推廣活動(dòng)的細(xì)節(jié)安排及活動(dòng)協(xié)調(diào)。

　　負(fù)責(zé)超市整體形象的監(jiān)督和整改

　　6.負(fù)責(zé)超市促銷DM的設(shè)計(jì)及跟進(jìn)工作。

　　7.塑造商場的品牌理念，企業(yè)文化，及同行業(yè)的相關(guān)資料的搜集匯總。

　　（二）具體工作

　　1.公司的VI系統(tǒng)設(shè)計(jì)和優(yōu)化管理

　　2.公司的VI導(dǎo)入執(zhí)行和整體企業(yè)形象管理

　　3.促銷活動(dòng)企劃

　　4.促銷DM設(shè)計(jì)制作

　　5.促銷活動(dòng)總結(jié)

　　6.新店開業(yè)前期企劃

　　7.新店開業(yè)DM設(shè)計(jì)制作

　　8.新店開業(yè)裝飾設(shè)計(jì)制作

　　9.新店開業(yè)總結(jié)

　　10.新店后期企劃管理

　　11.節(jié)日活動(dòng)企劃

　　12.節(jié)日DM設(shè)計(jì)制作

　　13.節(jié)日活動(dòng)總結(jié)

　　14.超市日常裝飾設(shè)計(jì)制作

　　15.超市日常裝飾布置管理

　　16.pop培訓(xùn)

　　17.pop管理

　　18.巡店管理

　　19.巡店總結(jié)及整改方案

　　20.企業(yè)網(wǎng)站更新管理

　　21.企業(yè)兄弟部門協(xié)同互助

　　22.協(xié)同部門用品的設(shè)計(jì)制作

　　23.企業(yè)戰(zhàn)略布局圖的優(yōu)化和分析

　　24.市場調(diào)研分析

　　2信息搜集分析工作

　　26.企業(yè)日常活動(dòng)策劃

　　27.企業(yè)日常活動(dòng)準(zhǔn)備

　　28.企業(yè)日常活動(dòng)總結(jié)

　　29.周企劃任務(wù)制定

　　30.周企劃任務(wù)總結(jié)

　　31.季度企劃任務(wù)制定

　　32.季度企劃任務(wù)總結(jié)

　　33.年度企劃任務(wù)制定

　　34.年度企劃任務(wù)總結(jié)

企劃部工作職責(zé)集錦 篇8

　　（一）基本職能

　　企劃部主要負(fù)責(zé)：賣場的整體形象、內(nèi)外氣氛、廣告宣傳以及各項(xiàng)促銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行。一切工作都是為了建立知名度，增加客流量，繼而創(chuàng)造營業(yè)額這一目的。詳細(xì)職責(zé)如下：

　　1.負(fù)責(zé)針對(duì)公司的市場戰(zhàn)略進(jìn)行策劃、修正及維系。

　　2.負(fù)責(zé)公司的vi導(dǎo)入執(zhí)行和整體品牌形象管理。

　　3.負(fù)責(zé)公司的整體企劃推廣計(jì)劃的制定。

　　4.負(fù)責(zé)公司企劃推廣活動(dòng)的細(xì)節(jié)安排及活動(dòng)協(xié)調(diào)。

　　5.負(fù)責(zé)超市整體形象的監(jiān)督和整改

　　6.負(fù)責(zé)超市促銷dm的設(shè)計(jì)及跟進(jìn)工作。

　　7.塑造商場的品牌理念，企業(yè)文化，及同行業(yè)的'相關(guān)資料的搜集匯總。

　　（二）具體工作

　　1.公司的vi系統(tǒng)設(shè)計(jì)和優(yōu)化管理

　　2.公司的vi導(dǎo)入執(zhí)行和整體企業(yè)形象管理

　　3.促銷活動(dòng)企劃

　　4.促銷dm設(shè)計(jì)制作

　　5.促銷活動(dòng)總結(jié)

　　6.新店開業(yè)前期企劃

　　7.新店開業(yè)dm設(shè)計(jì)制作

　　8.新店開業(yè)裝飾設(shè)計(jì)制作

　　9.新店開業(yè)總結(jié)

　　10.新店后期企劃管理

　　11.節(jié)日活動(dòng)企劃

　　12.節(jié)日dm設(shè)計(jì)制作

　　13.節(jié)日活動(dòng)總結(jié)

　　14.超市日常裝飾設(shè)計(jì)制作

　　15.超市日常裝飾布置管理

　　16.pop培訓(xùn)

　　17.pop管理

　　18.巡店管理

　　19.巡店總結(jié)及整改方案

　　20.企業(yè)網(wǎng)站更新管理

　　21.企業(yè)兄弟部門協(xié)同互助

　　22.協(xié)同部門用品的設(shè)計(jì)制作

　　23.企業(yè)戰(zhàn)略布局圖的優(yōu)化和分析

　　24.市場調(diào)研分析

　　25.信息搜集分析工作

　　26.企業(yè)日常活動(dòng)策劃

企劃部工作職責(zé)集錦 篇9

　　(一)企劃總監(jiān)職責(zé)

　　全面負(fù)責(zé)公司企劃綱要及企劃工作計(jì)劃的制定和實(shí)施;

　　1、全面管理公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

　　2、執(zhí)行總公司營運(yùn)方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);

　　3、制定公司規(guī)劃提案，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項(xiàng)個(gè)案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案，提出基本數(shù)據(jù)理論依據(jù)，當(dāng)好公司參謀;

　　4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;

　　5、負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

　　6、制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;

　　7、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)。

　　9、 對(duì)全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析。

　　10、負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào);

　　(二)企劃專員職責(zé)：

　　1、組織管理專員

　　①協(xié)助總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向總監(jiān)匯報(bào)結(jié)果;

　　②負(fù)責(zé)公司企劃組織架構(gòu)的完善及地區(qū)公司組織架構(gòu)人員增減的考核;

　　③負(fù)責(zé)企劃人才選拔條件的制定和企劃工作的表彰、評(píng)定、通報(bào);

　　④抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié);

　　⑤負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理;

　　⑥對(duì)各地區(qū)公司廣告收入及規(guī)劃細(xì)則、企劃工作總結(jié)、工作計(jì)劃的建檔管理;

　　⑦對(duì)全公司企劃工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　　⑧負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理;

　　2、文案策劃文員

　　①負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果;

　　②負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則;

　　③制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求;

　　④組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn);

　　⑤按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié);

　　⑥負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作;

　　⑦對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　　⑧對(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化;

　　3、媒體宣傳專員:：

　　①負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案

　　②制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則;

　　③建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃;

　　④負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn);

　　⑤對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn);

　　⑥對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳;

　　4、形象設(shè)計(jì)專員：

　　①負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);

　　②負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計(jì);

　　③企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;

　　④大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;

　　⑤負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;

　　⑥對(duì)DM快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;

　　⑦對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)。

　　5、市場拓展專員

　　① 負(fù)責(zé)企劃盈利模型、企業(yè)形象延伸的開發(fā);

　　② 負(fù)責(zé)賣場內(nèi)外的廣告布局、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定和分積管理模式的管理監(jiān)督;

　　③ 負(fù)責(zé)制定企劃費(fèi)用管理制度和收入獎(jiǎng)懲制度，把全國企劃費(fèi)用納入規(guī)范化管理;

　　④ 以公司網(wǎng)點(diǎn)為依托，拓展企劃在營業(yè)以外的贏利空間，創(chuàng)建穩(wěn)定的營業(yè)外企劃收入來源和新的贏利模型;

　　⑤ 對(duì)全國聯(lián)采品牌商品實(shí)行統(tǒng)一廣告談判，創(chuàng)造收益規(guī)模效應(yīng);

　　⑥ 對(duì)全國市場情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、市場分析。

　　(三)區(qū)域企劃管理人員職責(zé)：

　　6、大區(qū)企劃主管：

　　① 代表總部企劃指導(dǎo)和幫助地區(qū)公司企劃工作的正常開展;

　　② 負(fù)責(zé)執(zhí)行大區(qū)公司和總部企劃下達(dá)的企劃工作任務(wù)，協(xié)助地區(qū)企劃按計(jì)劃實(shí)施;

　　③ 制定大區(qū)企劃工作計(jì)劃，指導(dǎo)地區(qū)公司企劃嚴(yán)格按計(jì)劃工作要求，實(shí)行企劃崗位管理制;

　　④ 負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的考核、檢查、選拔、提升進(jìn)行管理和綜合考評(píng)，并上報(bào)總部企劃;

　　⑤ 對(duì)各地區(qū)公司企劃工作組織相互交流，選送優(yōu)秀企劃案例，上報(bào)總部建檔管理;

　　⑥ 負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)公司企劃的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、操作管理培訓(xùn)、促銷活動(dòng)指導(dǎo);

　　7、大區(qū)企劃管理專員

　　① 協(xié)助大區(qū)企劃專員管理日常企劃工作，負(fù)責(zé)對(duì)地區(qū)企劃人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核及培訓(xùn);

　　② 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃的制定和日常業(yè)務(wù)管理，指導(dǎo)地區(qū)企劃的業(yè)務(wù)管理工作;

　　③ 負(fù)責(zé)大區(qū)企劃資料、音像資料的收集整理，上報(bào)總部企劃建檔交流;

　　④ 對(duì)地區(qū)公司設(shè)崗定位給予幫助指導(dǎo)，并制定崗位責(zé)任制;

　　⑤ 負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的統(tǒng)一實(shí)施對(duì)地區(qū)企劃進(jìn)行檢查、督促和管理指導(dǎo);

　　⑥ 對(duì)區(qū)域市場情況進(jìn)行情報(bào)搜集、資料匯總、調(diào)研分析。

　　8、大區(qū)組織策劃專員：

　　① 負(fù)責(zé)大區(qū)管轄的地區(qū)公司全年企劃活動(dòng)計(jì)劃的制定;

　　② 根據(jù)總部企劃要求制定本大區(qū)DM快迅的全年快迅主題及版面設(shè)計(jì)要求;

　　③ 負(fù)責(zé)地區(qū)公司企劃文案寫作、企劃活動(dòng)組織、企劃策劃創(chuàng)意的培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　④ 直接參與地區(qū)公司大型活動(dòng)的組織策劃和具體實(shí)施;

　　⑤ 負(fù)責(zé)促銷道具、活動(dòng)氣氛道具、廣告道具的設(shè)計(jì)，制定道具的使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和公司的道具管理措施;

　　(四)店面美工工作職責(zé)：

　　1設(shè)計(jì)、書寫、制作場內(nèi)POP、端架牌、說明欄、告示欄及指示牌等。

　　2設(shè)計(jì)制作店面名類裝飾物。

　　3完成公司及門店慶典活動(dòng)的賣場氣氛營造和布置等工作。

　　4巡視賣場及有關(guān)區(qū)域，并填寫巡場單。

　　5協(xié)助店面人員更換快訊、布置賣場。

　　6參加各類促銷活動(dòng)。

　　7協(xié)助安裝燈箱片、展板等工作。

　　8室內(nèi)衛(wèi)生清潔。

　　9機(jī)器設(shè)備的正常維護(hù)及使用。

　　10參加晨會(huì)、會(huì)議。

　　11維護(hù)、保管自用工具、器材。

　　12定期向主管匯報(bào)工作。

　　13完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

企劃部工作職責(zé)集錦 篇10

　　企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

　　企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、行政隸屬

　　上級(jí)主管：企劃部總監(jiān)

　　直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員

　　2、主要職責(zé)

　　1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；

　　2）執(zhí)行總公司運(yùn)營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；

　　4）負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí)，提升品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理；

　　5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系；

　　6）與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估，及時(shí)給予調(diào)整、修正；對(duì)各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動(dòng)；

　　7）建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)

　　范，從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象；

　　8）構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動(dòng)；

　　9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)工作計(jì)劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作；

　　10）定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；

　　11）負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

　　12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃；

　　13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

　　14）執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；

　　15）對(duì)全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析；

　　16）負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

　　二、企劃主管崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級(jí)主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1）協(xié)助企劃經(jīng)理運(yùn)營本部企劃的日常工作管理并完成公司規(guī)定的.各項(xiàng)工作任務(wù)，抓好主管的專項(xiàng)業(yè)務(wù)并向經(jīng)理匯報(bào)結(jié)果；

　　2）負(fù)責(zé)視覺識(shí)別系統(tǒng)（VI）的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí)；

　　3）負(fù)責(zé)地區(qū)門店的形象設(shè)計(jì)；

　　4）企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明；

　　5）大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作；

　　6）負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作；

　　7）對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn)；

　　8）負(fù)責(zé)對(duì)全公司標(biāo)識(shí)系統(tǒng)統(tǒng)一實(shí)施結(jié)果的檢查和管理；

　　9）對(duì)各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理；

　　10）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

　　三、宣傳主管崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級(jí)主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案；

　　2）制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則；

　　3）建立與媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃；

　　4）負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn)；

　　5）對(duì)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

　　6）對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳；

　　7）負(fù)責(zé)公司對(duì)外廣告宣傳的設(shè)計(jì)工作，如報(bào)紙、雜志版面，DM廣告版面，產(chǎn)品手冊(cè)，推廣單頁等；

　　8）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的包裝設(shè)計(jì)工作，監(jiān)督包裝的印刷質(zhì)量；

　　9）建立產(chǎn)品系列，健全公司豐富的產(chǎn)品體系，與研發(fā)部適時(shí)的開發(fā)出適銷對(duì)路的產(chǎn)品；

　　10）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

　　四、文案專員崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級(jí)主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1）負(fù)責(zé)公司活動(dòng)策劃的企劃工作，完成公司布置的日常工作，并向總監(jiān)匯報(bào)工作結(jié)果；

　　2）負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的組織策劃及實(shí)施細(xì)案，制定活動(dòng)的實(shí)施細(xì)則；

　　3）制定大型活動(dòng)及一般促銷活動(dòng)的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動(dòng)投入與收益的比例要求；

　　4）組織全公司的策劃創(chuàng)意和文案寫作培訓(xùn)、組織活動(dòng)實(shí)踐的培訓(xùn)；

　　5）按時(shí)完成公司指定個(gè)案的策劃和個(gè)案實(shí)施總結(jié)；

　　6）負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作；

　　7）對(duì)DM快訊主題的策劃實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

　　8）對(duì)新店開業(yè)和重大節(jié)日活動(dòng)的策劃文案實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)范例化；

　　9）負(fù)責(zé)全國優(yōu)秀文案及日常企劃文件的建檔管理；

　　10）抓好全國統(tǒng)一實(shí)施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動(dòng)總結(jié)；

　　11）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部刊物和宣傳欄的征稿、編輯、設(shè)計(jì)、制作工作；

　　12）負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的攝影攝像工作；

　　13）設(shè)計(jì)小組成員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

　　五、設(shè)計(jì)小組

　　在部門內(nèi)部成立設(shè)計(jì)小組，部門經(jīng)理任組長，成員為所有設(shè)計(jì)人員，負(fù)責(zé)公司所有的設(shè)計(jì)任務(wù)，由分管該業(yè)務(wù)的人員擔(dān)任臨時(shí)副組長，負(fù)責(zé)組織該業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)工作，該小組主要是做一些需要多人協(xié)作才能完成的工作（如系列包裝設(shè)計(jì)、VI設(shè)計(jì)、大型活動(dòng)的系列設(shè)計(jì)等工作）。該小組的成立可以有效提高公司設(shè)計(jì)效率和設(shè)計(jì)水平，原因一對(duì)于一項(xiàng)工作進(jìn)行分工合作，有效利用公司有限的設(shè)計(jì)資源，原因二對(duì)于每一件設(shè)計(jì)作品完成后，設(shè)計(jì)小組全體人員對(duì)該作品進(jìn)行全面討論和評(píng)估，有效杜絕不良設(shè)計(jì)的產(chǎn)出。

　　企劃部（鐘佛傳）

　　企劃部部門管理制度

　　（一）目的

　　為保證部門工作高效有序的開展，特制定以下管理制度。

　　（二）范圍

　　本制度適用于企劃部全體員工

　　（三）職責(zé)

　　1、企劃部經(jīng)理負(fù)責(zé)管理制度的裁決；

　　2、企劃部全體員工負(fù)責(zé)制度的監(jiān)督、執(zhí)行；

　　（四）企劃部工作程序

　　1、日常管理制度

　　（1）嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章管理制度；

　　（2）嚴(yán)格按照公司考勤制度考勤，上下班按時(shí)打卡；不能及時(shí)打卡的需及時(shí)告知部門經(jīng)理并由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)；

　　（3）如遇工作需外出和請(qǐng)假，須部門經(jīng)理在請(qǐng)假單上簽字認(rèn)可。請(qǐng)假須以書面形式提前半天向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)備。不能書面請(qǐng)假的，須以電話形式報(bào)備，事后補(bǔ)交書面假條。有違反者罰款5元/次；

　　（4）有重要活動(dòng)或事項(xiàng)需請(qǐng)假時(shí)，須將工作以書面形式交代給同事代理工作事項(xiàng)。若因請(qǐng)假未移交工作造成工作失誤，對(duì)當(dāng)事人處以10-50元罰款。請(qǐng)假期間須24小時(shí)保持手機(jī)暢通；

　　（5）部門員工對(duì)公司機(jī)密資料要嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁泄露，如有違反按公司制度處罰條例執(zhí)行；

　　（6）注意個(gè)人儀容儀表，上班著裝要整潔、衛(wèi)生。

　　（7）嚴(yán)禁辦公室打鬧、嬉戲，提倡講普通話、舉止文明、談吐優(yōu)雅；

　　（8）注意辦公室個(gè)人衛(wèi)生，文件資料歸檔管理，其他辦公物品放辦公桌抽屜，保持辦公桌面整潔；

　　（9）下班時(shí)，需將座椅正面朝辦公桌推進(jìn)，歸位靠攏辦公桌；

　　（10）開會(huì)時(shí)，嚴(yán)禁遲到，電話調(diào)成振動(dòng)或靜音狀態(tài)，除重要電話外，開會(huì)期間其他電話一律免接。、

　　2、溝通管理制度

　　（1）企劃部門內(nèi)部每周開2次會(huì)議，會(huì)議時(shí)間定為星期一下午14：00和星期五下午14：00（特殊情況提前另行通知）。星期一開會(huì)主要布置本周工作內(nèi)容，周五對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)檢查和相關(guān)專業(yè)知識(shí)的討論學(xué)習(xí)；

　　（2）企劃部與相關(guān)職能部門的工作溝通，盡量采取書面形式，重要事項(xiàng)交相關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)需其配合完成的工作時(shí)間進(jìn)度；

　　（3）與公司內(nèi)、外溝通工作的過程中，工作交接、業(yè)務(wù)往來等重要事項(xiàng)盡量采用書面形式，如不能采取書面形式的，采用電子郵件方式，并保留記錄，以便日后核對(duì)；

　　（4）與營運(yùn)部定期溝通，就品牌推廣、市場推廣、設(shè)計(jì)等問題進(jìn)行討論；

　　3、工作效率管理制度

　　（1）每周一早晨提交本周常規(guī)工作計(jì)劃表，確定本周工作內(nèi)容及完成時(shí)間進(jìn)度，周五對(duì)本周作完成情況進(jìn)行總結(jié)，確認(rèn)工作完成情況，對(duì)未完成工作，進(jìn)行原因分析，并督促盡快完成；

　　（2）實(shí)施工作進(jìn)度管理。重大推廣活動(dòng)和平面設(shè)計(jì)等工作，都需制定工作進(jìn)度表，交部門經(jīng)理及相關(guān)職能部門，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，及時(shí)推進(jìn)工作進(jìn)度，提高工作效率。平面設(shè)計(jì)工作應(yīng)嚴(yán)格按照公司流程下單開展工作。若因本部門員工工作失誤或因未及時(shí)將工作進(jìn)度表傳達(dá)到其他職能部門造成工作進(jìn)度延遲，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行工作過失處罰；

　　（4）設(shè)計(jì)與改版工作須嚴(yán)格按照公司相關(guān)流程進(jìn)行，如按流程沒有及時(shí)完成工作或者出現(xiàn)錯(cuò)誤，對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行工作過失處罰；

　　（5）文件、檔案由企劃助理管理，隨時(shí)進(jìn)行更新、整理。

企劃部工作職責(zé)集錦 篇11

　　1、企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計(jì)宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。

　　2、負(fù)責(zé)商場整體宣傳包裝裝飾工作，與各媒體廣告公司持續(xù)良好的工作往來。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部宣傳的收集工作。

　　4、策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)和促銷活動(dòng)，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。

　　5、掌握各廣告媒體的費(fèi)用及價(jià)格，負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。

　　6、完成經(jīng)理交辦的其他工作，并及時(shí)反饋執(zhí)行狀況。

　　7、協(xié)助營運(yùn)。百貨商場經(jīng)理制定商場經(jīng)營戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)百貨商場的'企劃工作，并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　8、指導(dǎo)安排本部門人員工作，并監(jiān)督檢査執(zhí)行狀況。

　　9、負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司對(duì)口部門的溝通，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，正確傳達(dá)公司指示。

　　10、用心與政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系，對(duì)外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。

企劃部工作職責(zé)集錦 篇12

　　企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

　　企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是通過企劃和企劃的實(shí)施保持企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　一、企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、行政隸屬

　　上級(jí)主管：總經(jīng)理

　　直接下屬：推廣宣傳員、平面設(shè)計(jì)人員、文案專員

　　2、主要職責(zé)

　　1）全面管理公司CIS（企業(yè)形象）系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃；

　　2）執(zhí)行公司運(yùn)營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí)；開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。接受其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo)；

　　3）負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系；

　　4）負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí)，提升品牌競爭力；編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷策劃方案；編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理；

　　5）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系；

　　6）與廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織保持密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，接受管理監(jiān)督；對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估，及時(shí)給予調(diào)整、修正；對(duì)各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動(dòng)；

　　7）建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象；

　　8）構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力；合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，保持密切溝通，考

　　評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果；與廣告公司協(xié)作,開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動(dòng)；

　　9）領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)工作計(jì)劃，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作；

　　10）定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核；

　　11）負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo)；

　　12）制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃；

　　13）負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦；

　　14）執(zhí)行公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)、負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總經(jīng)理執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié)；

　　15）對(duì)全國市場情況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析；

　　16）負(fù)責(zé)企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

　　二、推廣宣傳員崗位職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級(jí)主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1)負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的技術(shù)建設(shè)和技術(shù)維護(hù)；做好公司網(wǎng)站竟價(jià)排名的監(jiān)測及管理；保障公司網(wǎng)站內(nèi)所有欄目的正常打開及鏈接；

　　2）公司品牌、企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)招商、收集行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息及網(wǎng)絡(luò)不良信息的回復(fù)、處理；

　　3）負(fù)責(zé)策劃公司企業(yè)形象、企業(yè)文化、大型活動(dòng)的媒體宣傳方式和組織方案進(jìn)行在網(wǎng)絡(luò)上推廣、接受網(wǎng)絡(luò)咨詢；

　　4）制定公司總體形象宣傳計(jì)劃及媒體個(gè)案策劃，制定媒體開發(fā)利用規(guī)劃細(xì)則及網(wǎng)絡(luò)推廣方案，推廣渠道并實(shí)施。

　　5）建立與各種網(wǎng)絡(luò)媒體的良好合作關(guān)系，為公司企業(yè)形象的提高組織系列軟新聞的專題策劃、報(bào)道；

　　6）負(fù)責(zé)公司宣傳通稿及個(gè)案新聞通稿的范例培訓(xùn)；

　　7）對(duì)網(wǎng)絡(luò)媒體廣告投入進(jìn)行廣告內(nèi)容、報(bào)紙版面、音像組合、廣告主題進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)和創(chuàng)意培訓(xùn)；

　　8）對(duì)公司重大事件、先進(jìn)事跡、公司良好形象典型事件負(fù)責(zé)媒體報(bào)道宣傳；

　　9）負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)對(duì)外廣告宣傳的設(shè)計(jì)工作，如網(wǎng)絡(luò)圖文并貌、形象宣傳等；

　　10）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，設(shè)計(jì)人員，參與公司的各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作。

　　三、設(shè)計(jì)人員工作職責(zé)

　　1、隸屬關(guān)系

　　上級(jí)主管：企劃經(jīng)理

　　直接下屬：無

　　2、主要職責(zé)

　　1)負(fù)責(zé)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)制作和執(zhí)行標(biāo)識(shí)系統(tǒng)實(shí)施方案的落實(shí);

　　2)負(fù)責(zé)地區(qū)公司門店的形象設(shè)計(jì);

　　3)企劃活動(dòng)中常用標(biāo)準(zhǔn)道具的設(shè)計(jì)及使用說明;

　　4)大型企劃活動(dòng)全國性通用的快訊設(shè)計(jì)稿及媒體廣告稿的制作;

　　5)負(fù)責(zé)公司企劃形象介紹畫冊(cè)的設(shè)計(jì)和制作;

　　6)對(duì)DM快訊的版面設(shè)計(jì)、廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，指導(dǎo)各地區(qū)的快訊制作方法;

　　7)對(duì)標(biāo)識(shí)系統(tǒng)的目的、意義、特征、寓意進(jìn)行文字創(chuàng)作和理論培訓(xùn);

　　8）負(fù)責(zé)公司廣告促銷品的管理、發(fā)放、登記；

　　9）負(fù)責(zé)公司大型活動(dòng)的攝影攝像工作；

　　10）對(duì)各地區(qū)廣告投入及規(guī)劃細(xì)則、工作計(jì)劃的建檔管理；

　　11) 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

企劃部工作職責(zé)集錦 篇13

　　一、企劃總監(jiān)的崗位職責(zé)

　　1、主要負(fù)責(zé)企業(yè)的企劃鋼要及企劃計(jì)劃的制定和實(shí)施。

　　2、根據(jù)企業(yè)總的發(fā)展方針，提出年度內(nèi)預(yù)計(jì)的策劃活動(dòng)方案計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、培養(yǎng)、考核。企劃總監(jiān)是整個(gè)企劃部的最高指揮者。

　　二、企劃部經(jīng)理

　　1、配合企劃總監(jiān)擬訂本部門的年度、季度、月度工作計(jì)劃和方案。

　　2、收集各方面的信息(如市場、競爭對(duì)手)為公司企業(yè)各類決策提供依據(jù)。

　　3、組織召開本部門的工作會(huì)議，檢查、督促各相關(guān)部門是否按照企劃活動(dòng)方案開展工作。

　　4、加強(qiáng)與各大新聞媒體的聯(lián)聯(lián)，做好企業(yè)文化和形象的宣傳。

　　企劃部經(jīng)理是連接上級(jí)、下級(jí)之間的紐帶。

　　三、企劃專員

　　1、把公司提出的年度、季度、月度計(jì)劃，做成具體的方案。

　　2、重點(diǎn)負(fù)責(zé)公司市場營銷策略的調(diào)研、策劃、組織和實(shí)施，向公司提前有價(jià)值，有新意的策劃方案。

　　3、制定廣告銷售計(jì)劃。

　　4、根據(jù)公司需求，對(duì)市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并分析結(jié)果。

　　企劃專員是企劃案制作的具體操作者。

　　一般的企劃部大概有三到五個(gè)人就可以完成整個(gè)企業(yè)或者商場的企劃工作。

企劃部工作職責(zé)集錦 篇14

　　企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、企業(yè)內(nèi)外形象設(shè)計(jì)宣傳執(zhí)行，成功塑造企業(yè)形象。

　　2、負(fù)責(zé)商場整體宣傳包裝裝飾工作，與各媒體廣告公司持續(xù)良好的工作往來。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)內(nèi)部宣傳的收集工作。

　　4、策劃組織實(shí)施公司的各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)和促銷活動(dòng)，塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度和美譽(yù)度。

　　5、掌握各廣告媒體的費(fèi)用及價(jià)格，負(fù)責(zé)年度廣告宣傳的預(yù)算。

　　6、完成經(jīng)理交辦的其他工作，并及時(shí)反饋執(zhí)行狀況。

　　7、協(xié)助營運(yùn)。百貨商場經(jīng)理制定商場經(jīng)營戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)百貨商場的企劃工作，并對(duì)經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　8、指導(dǎo)安排本部門人員工作，并監(jiān)督檢査執(zhí)行狀況。

　　9、負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司對(duì)口部門的溝通，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系，正確傳達(dá)公司指示。

　　10、用心與政府有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)工作關(guān)系，對(duì)外新聞聯(lián)絡(luò)與宣傳。

企劃部工作職責(zé)集錦 篇15

　　企劃能夠說是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

　　企劃部是企業(yè)策劃業(yè)務(wù)的歸口部門，是企業(yè)的決策參謀機(jī)構(gòu)，其主要任務(wù)是透過企劃和企劃的實(shí)施持續(xù)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

　　企劃部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、行政隸屬

　　上級(jí)主管：企劃文教總監(jiān)

　　直接下屬：企劃主管、宣傳主管、文案專員

　　2、主要職責(zé)

　　1)全面管理公司CIS(企業(yè)形象)系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計(jì)和實(shí)施規(guī)劃;

　　2)執(zhí)行總公司運(yùn)營方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監(jiān)督方案的落實(shí);開展公司營銷企劃工作，配合公司營銷工作和其他各項(xiàng)工作的開展。理解其他部門的監(jiān)督和指導(dǎo);

　　3)負(fù)責(zé)塑造品牌精神、傳遞品牌文化，使品牌與顧客之間建立精神層面的深度聯(lián)系;

　　4)負(fù)責(zé)品牌的宣傳與推廣，制定廣告策略并負(fù)責(zé)落實(shí)，提升品牌競爭力;編制企業(yè)廣告戰(zhàn)略，編制廣告營銷;編制廣告預(yù)算，制定廣告費(fèi)用的使用管理程序并實(shí)施廣告費(fèi)用管理;

　　5)負(fù)責(zé)產(chǎn)品的體系化建設(shè)和產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)工作，制定產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系;

　　6)與藥品監(jiān)督管理局之廣告管理部門，工商管理機(jī)關(guān)，廣告協(xié)會(huì)、消費(fèi)者協(xié)會(huì)等管理機(jī)關(guān)或協(xié)會(huì)組織持續(xù)密切聯(lián)系溝通，配合開展相關(guān)工作，理解管理監(jiān)督;對(duì)廣告的發(fā)布實(shí)施活動(dòng)進(jìn)行事前、事中、事后效果評(píng)估，及時(shí)給予調(diào)整、修正;對(duì)各市場進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、審核、監(jiān)控、協(xié)調(diào)，配合各市場開展媒體投放、產(chǎn)品促銷等營銷活動(dòng);

　　7)建立從品牌標(biāo)識(shí)、海報(bào)形象、店面形象到服務(wù)規(guī)范等一系列品牌管理規(guī)范，從品牌相關(guān)的各個(gè)維度強(qiáng)調(diào)和維護(hù)品牌的品味和形象;

　　8)構(gòu)建和維護(hù)良好的媒體關(guān)系，以確保品牌傳播的有效性和廣泛影響力;合理考察、選用廣告合作單位，組織配合開展各項(xiàng)廣告運(yùn)作，持續(xù)密切溝通，考評(píng)廣告合作單位的工作業(yè)績和廣告效果;與廣告公司協(xié)作，開展企業(yè)新產(chǎn)品推廣、市場開拓、廣告創(chuàng)意制作、廣告發(fā)布、產(chǎn)品促銷等市場營銷策劃活動(dòng);

　　9)領(lǐng)導(dǎo)和管理企劃團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)，包括戰(zhàn)略規(guī)劃、市場策劃、媒體公關(guān)、廣告宣傳、包裝設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、店面設(shè)計(jì)、落地活動(dòng)等方面的工作;

　　10)定期到各地區(qū)按照企劃綱要及工作計(jì)劃進(jìn)行目標(biāo)檢查和考核;11)負(fù)責(zé)全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作指導(dǎo);

　　12)制定企劃的組織架構(gòu)、下屬崗位職責(zé)、部門發(fā)展計(jì)劃;13)負(fù)責(zé)企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

　　14)執(zhí)行總公司規(guī)定任務(wù)并按要求下發(fā)地區(qū)公司負(fù)責(zé)實(shí)施方案的落實(shí)、檢查、監(jiān)督、總結(jié)，上報(bào)總監(jiān)執(zhí)行方案結(jié)果和執(zhí)行總結(jié);

　　15)對(duì)全國市場狀況進(jìn)行調(diào)研、匯總、分析;

　　16)負(fù)責(zé)營運(yùn)本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調(diào)。

企劃部工作職責(zé)集錦 篇16

　　1、策劃、實(shí)施店鋪內(nèi)促銷活動(dòng)（全年約40次），制定活動(dòng)計(jì)劃中的項(xiàng)目及費(fèi)用，與各合作方的聯(lián)絡(luò)、洽談、調(diào)整、協(xié)調(diào)、協(xié)議簽署、執(zhí)行，活動(dòng)現(xiàn)場備品準(zhǔn)備、管理、總結(jié)反省，費(fèi)用管理。

　　2、實(shí)施總部策劃的促銷活動(dòng)，組織現(xiàn)場人員及備品，管理備品，提交活動(dòng)總結(jié)反省。

　　3、安排信息調(diào)查工作，為店鋪各銷售部門提供必要的信息資料，包括：

　　（1）定期實(shí)施小規(guī)模抽樣調(diào)查，了解顧客消費(fèi)需求、購買能力、生活習(xí)俗的變化情況。

　　（2）定期組織客流統(tǒng)計(jì)工作。

　　（3）及時(shí)搜集經(jīng)營環(huán)境變化的信息，提供第一手資料。

　　4、培訓(xùn)員工，檢查店內(nèi)POP、海報(bào)、廣告板的懸掛、擺放，保證店內(nèi)的宣傳物的美觀，并做好管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)店內(nèi)裝飾物的懸掛、擺放等相應(yīng)的管理工作。

　　6、為所有備品、裝飾物建帳，設(shè)專人負(fù)責(zé)登記，定期進(jìn)行盤點(diǎn)。

　　7、負(fù)責(zé)店內(nèi)DM發(fā)放事務(wù)，以及收集、匯總、上報(bào)顧客反饋的信息。

　　8、隨時(shí)對(duì)各項(xiàng)工作擔(dān)當(dāng)人進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工工作水平。

　　9、處理其他各種突發(fā)應(yīng)急事務(wù)。

企劃部工作職責(zé)集錦 篇17

　　職責(zé)描述：

　　1、根據(jù)歐亞達(dá)廣東區(qū)域的年度戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計(jì)劃,制訂年度企劃營銷整體規(guī)劃;

　　2、根據(jù)區(qū)域旗下各大家居建材連鎖商場月度、季度、年度銷售分析,開展方案調(diào)整分析與總結(jié);

　　3、負(fù)責(zé)區(qū)域區(qū)域及各賣場第三方合作與媒介管理工作,新興媒體拓展的規(guī)劃和執(zhí)行,建立和豐富媒體與廣告渠道數(shù)據(jù)庫;

　　4、負(fù)責(zé)區(qū)域旗下各大賣場的五一、十一、元旦、店慶活動(dòng)及各大型促銷活動(dòng)的企劃營銷方案審定與評(píng)估;

　　5、負(fù)責(zé)區(qū)域及各賣場的企劃營銷方案、預(yù)算、決算的執(zhí)行監(jiān)管;

　　6、負(fù)責(zé)各家居連鎖商場臨時(shí)性廣告位定價(jià)及執(zhí)行監(jiān)管;

　　7、負(fù)責(zé)新開家居連鎖商場招商發(fā)布會(huì)、開業(yè)活動(dòng)的統(tǒng)籌及實(shí)施,逐步優(yōu)化統(tǒng)一活動(dòng)方案;

　　8、負(fù)責(zé)公司家居連鎖的品牌建設(shè)規(guī)劃與推進(jìn)工作,貫徹家居連鎖的品牌戰(zhàn)略;

　　9、負(fù)責(zé)廣東區(qū)域企劃營銷體系人員培訓(xùn)和人才梯隊(duì)建設(shè),及企劃營銷部管理工作。

　　任職要求：

　　1、統(tǒng)招全日制大專及以上學(xué)歷,廣告學(xué)、新聞學(xué)、市場營銷、企業(yè)管理等專業(yè)優(yōu)先;

　　2、從事商業(yè)企劃營銷管理工作5年及以上,至少有2年及以上企劃營銷管理工作;

　　3、具備良好的創(chuàng)造性營銷思維,能夠整合線上線下各營銷渠道,推動(dòng)商場有效引流效應(yīng);

　　4、具備一定的媒體資源(線上/線下),有第三方活動(dòng)爆破或廣告企劃公司經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

　　5、具備良好的溝通表達(dá)理解能力,善于總結(jié)和突破性思維,具備良好的創(chuàng)新性營銷思維者優(yōu)先。

企劃部工作職責(zé)集錦 篇18

　　一、職位基本信息

　　職位名稱：新媒體運(yùn)營專員隸屬部門名稱：企劃部

　　崗位編號(hào)（HR填寫）：直屬上級(jí)職位名稱：

　　工資等級(jí)（HR填寫）：直屬下級(jí)職位名稱：可輪換崗位：

　　二、崗位職責(zé)

　　1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、網(wǎng)絡(luò)媒體信息推廣，包括企業(yè)新聞事件、行業(yè)相關(guān)信息等內(nèi)容的發(fā)布傳播;

　　3、自主網(wǎng)絡(luò)媒介平臺(tái)的開發(fā)與維護(hù)，運(yùn)作官方網(wǎng)站、微博、微信，確保人氣的提升;

　　4、根據(jù)上級(jí)方針，創(chuàng)意地開展微博、微信上的活動(dòng);

　　5、根據(jù)公司品牌策略，結(jié)合網(wǎng)站、微博、微信各自的特性，尋找能引起傳播的話題，引起粉絲互動(dòng)，包括操作其他官方新媒體的聯(lián)合推廣等。

　　6、與公司其他部門溝通配合，搜集匯總粉絲的意見反饋和批評(píng)建議，及時(shí)反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，了解粉絲需求并挖掘需求，掌握行業(yè)內(nèi)的最新資訊，提供有質(zhì)量的內(nèi)容。

　　7、定期收集整理運(yùn)營數(shù)據(jù)反饋給相關(guān)部門負(fù)責(zé)人

企劃部工作職責(zé)集錦 篇19

　　1、協(xié)助營銷總監(jiān)制定年度營銷目標(biāo)計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部、外部的市場及產(chǎn)品信息收集、分析、交流;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)消費(fèi)者購買心理和行為的調(diào)查;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)競爭品牌產(chǎn)品的性能、價(jià)格、促銷手段及競爭品牌廣告策略、競爭手段收集、整理和分析;

　　5、負(fù)責(zé)做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃;

　　6、負(fù)責(zé)制定產(chǎn)品企劃策略，制定產(chǎn)品價(jià)格，新產(chǎn)品上市規(guī)劃;

　　7、負(fù)責(zé)全國統(tǒng)一促銷活動(dòng)的策劃及組織，各區(qū)域一般性促銷計(jì)劃審核;

　　8、實(shí)施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè);

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)廣告委托方的監(jiān)管、審核，制定及實(shí)施市場廣告推廣活動(dòng)和公關(guān)活動(dòng)，對(duì)各區(qū)域廣告事務(wù)審核;

　　10、負(fù)責(zé)產(chǎn)銷的協(xié)調(diào)工作;

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)公司銷售合同的審核;

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)銷售費(fèi)用的審核。

企劃部工作職責(zé)集錦 篇20

　　一、職位基本信息職位名稱：視頻設(shè)計(jì)隸屬部門名稱：企劃部

　　崗位編號(hào)（HR填寫）：直屬上級(jí)職位名稱：

　　工資等級(jí)（HR填寫）：直屬下級(jí)職位名稱：可輪換崗位：

　　二、主要工作職責(zé)

　　1、服從主管領(lǐng)導(dǎo)，完成本職工作，嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行及按時(shí)完成部門主管下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳片文案策劃、腳本撰寫、拍攝、后期、剪輯制作；

　　3、配合市場進(jìn)行線上線下的品牌宣傳與推廣及配合各需求部門進(jìn)行視頻的后期制作；

　　4、參與公司組織策劃的推廣活動(dòng)，并對(duì)活動(dòng)進(jìn)行拍攝、后期編輯；

　　5、收集公司影像資料，定期整理；

　　6、對(duì)各種素材包括文字、圖片、視頻等按照編輯規(guī)定進(jìn)行有效處理；

　　7、負(fù)責(zé)包裝剪輯公司所有數(shù)字內(nèi)容視頻案例，協(xié)助推廣宣傳；

　　8、協(xié)調(diào)與溝通制作過程中的相關(guān)各環(huán)節(jié)；完成制作全過程，保證成片質(zhì)量。

企劃部工作職責(zé)集錦 篇21

　　1、負(fù)責(zé)公司店鋪相關(guān)平面（海報(bào)、pop、陳列、廣告噴繪等）的設(shè)計(jì)和排版，跟進(jìn)平面資料的生產(chǎn)制作，負(fù)責(zé)平面資料的`發(fā)放，負(fù)責(zé)平面推廣手冊(cè)制作及負(fù)責(zé)訂貨會(huì)、展會(huì)及公司其他各項(xiàng)活動(dòng)的平面設(shè)計(jì)工作；

　　2、維護(hù)各品牌終端平面形象店鋪平面形象的跟蹤、指導(dǎo)、調(diào)整工作，根據(jù)季節(jié)、節(jié)日變化制定不同形象方案并予以實(shí)施；

　　3、協(xié)助公司大型活動(dòng)，包括設(shè)計(jì)活動(dòng)條幅、展架等物品，跟蹤制作及安裝，負(fù)責(zé)公司重大活動(dòng)拍照；（具有一定的攝影知識(shí)）

　　4、負(fù)責(zé)收集服裝類每季競爭品牌信息和潮流咨詢；

　　5、輔助本部門員工的日常工作管理。

企劃部工作職責(zé)集錦 篇22

　　1、負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動(dòng)。

　　2、負(fù)責(zé)公司戰(zhàn)略的研究，制訂規(guī)劃報(bào)告草案。

　　3、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實(shí)施方案的制定。

　　4、負(fù)責(zé)多元行銷渠道的研究和推動(dòng)工作。

　　5、負(fù)責(zé)政策市場產(chǎn)品同業(yè)競爭等調(diào)研，構(gòu)成分析報(bào)告。

　　6、負(fù)責(zé)績效考核統(tǒng)計(jì)信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理報(bào)表分析等。

　　7、負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計(jì)劃。

企劃部工作職責(zé)集錦 篇23

　　企劃部總經(jīng)理助理崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司品牌宣傳工作規(guī)劃和實(shí)施方案的制定。

　　2、負(fù)責(zé)市場產(chǎn)品同業(yè)競爭等調(diào)研，構(gòu)成分析報(bào)告。

　　3、負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)信息處理等。

　　4、負(fù)責(zé)分支機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和籌建管理工作的推動(dòng)。

　　5、負(fù)責(zé)多元行銷渠道的推動(dòng)工作。

　　6、負(fù)責(zé)編制公司業(yè)務(wù)計(jì)劃。

企劃部工作職責(zé)集錦 篇24

　　企劃可以說是管理功能中最基本的要素，是啟動(dòng)企業(yè)的引擎，是從構(gòu)思到規(guī)劃到實(shí)施的全過程，是進(jìn)行企業(yè)管理、市場營銷、品牌宣傳等一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

　　一、企劃部工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳及項(xiàng)目宣傳，規(guī)劃企業(yè)視覺傳達(dá)系統(tǒng)、企業(yè)文化系統(tǒng)。

　　2、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，完成公司項(xiàng)目活動(dòng)營銷及廣告推廣方案的整體策劃創(chuàng)意、設(shè)計(jì)與執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象的建立與宣傳，建立公司與行業(yè)媒體的交流、溝通、協(xié)調(diào)，建立公司與相關(guān)廣告業(yè)務(wù)合作單位的交流。

　　4、對(duì)各分公司及項(xiàng)目企業(yè)文化和品牌形象的建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

　　5、負(fù)責(zé)公司主要產(chǎn)品相關(guān)的市場調(diào)研、信息搜集、匯總分析及組織、參與相關(guān)活動(dòng)方案的制定。

　　6、負(fù)責(zé)公司主要廣告宣傳材料匯報(bào)審批文件和公司主要廣告宣傳材料的設(shè)計(jì)和制作。

　　7、配合完成其他日常的推廣宣傳工作。

　　二、企劃部組織架構(gòu)和各崗位職責(zé)：

　　（一）企劃部組織結(jié)構(gòu)圖：

　　業(yè)務(wù)指導(dǎo)

　　職能領(lǐng)導(dǎo)

　　考慮到公司現(xiàn)狀，企劃部前期可配備：

　　企劃總監(jiān)一名：履行統(tǒng)籌企劃部工作、媒體宣傳專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)企劃經(jīng)理一名：履行文案策劃專員、策劃執(zhí)行專員部分職責(zé)

　　家居中心企劃經(jīng)理一名：負(fù)責(zé)家居中心企劃工作

　　文案編輯專員一名：履行上圖文案策劃專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師兩名：履行上圖形象設(shè)計(jì)專員及媒體宣傳專員部分職責(zé)

　　（二）企劃部各崗位職責(zé)：