地產(chǎn)銷售崗位職責(zé)（通用23篇）

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇1

　　1）對公司下達(dá)的銷售指標(biāo)擔(dān)負(fù)直接責(zé)任，工作上對營銷經(jīng)理負(fù)責(zé)；

　　2）將總銷售收入批標(biāo)分解下達(dá)給本項目銷售部，督導(dǎo)其完成任務(wù)；

　　3）匯總上報項目階段性銷售總結(jié)報告；

　　4）協(xié)助、指導(dǎo)項目現(xiàn)場銷售主管的日常管理工作；

　　5）協(xié)調(diào)本項目內(nèi)部及本部與其它部門之間的具體工作；

　　6）負(fù)責(zé)本項目銷售部的.相關(guān)培訓(xùn)、考核工作；

　　7）完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作；

　　8）特殊客戶的銷售接待、投訴處理與跟蹤服務(wù)工作；

　　9）負(fù)責(zé)項目所有銷售合同及補(bǔ)充協(xié)議的審核工作；

　　10）安排、調(diào)動銷售部及客戶服務(wù)部開展交屋工作；

　　11）定期負(fù)責(zé)對銷控表以及退、換房進(jìn)行調(diào)控；

　　12）對現(xiàn)場銷售及客服的回款按月上報并及時抽查；

　　13）負(fù)責(zé)匯總市場調(diào)研信息，準(zhǔn)備把握項目經(jīng)營方向，明確項目整體營銷方案；

　　14）參與項目廣告方案，并提出指導(dǎo)性建議，跟蹤發(fā)布及效果分析；

　　15）根據(jù)市場動態(tài)審核確認(rèn)并調(diào)整項目營銷方案；

　　16）組織并參與相關(guān)人員對項目前期開發(fā)的規(guī)劃、設(shè)計、戶型等提出建議；

　　17）指導(dǎo)銷售主管與客戶服務(wù)主管完成項目銷售任務(wù)；

　　18）定期主持并參加各種營銷會議；

　　19）對項目銷售員工的聘用有建議權(quán)；

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，按時完成銷售任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)來訪客戶接待、登記、跟蹤；

　　3、負(fù)責(zé)簽約客戶在整個銷售過程中的一切工作，如合同正確性，合同的履行，合同款到帳，合同變動，工程聯(lián)系單，房屋交付等；

　　4、負(fù)責(zé)收集客戶的資訊、建議及來源相關(guān)信息；

　　5、參與競爭樓盤的市場調(diào)研工作；

　　6、定期對于已購客戶進(jìn)行多種形式的回訪。

　　7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)項目各階段營銷策略制定，并組織全面開展策劃工作；

　　2、配合現(xiàn)場銷售經(jīng)理管理團(tuán)隊，協(xié)同銷售經(jīng)理達(dá)成銷售目標(biāo)；

　　3、獨(dú)立對接甲方營銷負(fù)責(zé)人，推進(jìn)達(dá)成各營銷節(jié)點(diǎn)工作；

　　4、所轄項目周邊競品調(diào)研，抗競品說辭提煉、培訓(xùn)；

　　5、定期組織開展策劃團(tuán)隊專業(yè)能力提升培訓(xùn)；

　　6、協(xié)助推進(jìn)公司策劃體系建設(shè)，并參與公司層級策劃專業(yè)培訓(xùn)。

　　任職資格：

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷；

　　2、3年及以上房地產(chǎn)策劃工作經(jīng)驗，且至少1年獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊操盤經(jīng)驗，具備成功項目操作案例；

　　3、精通房地產(chǎn)營銷策劃各環(huán)節(jié)流程，熟悉項目全程運(yùn)營模式；

　　4、能獨(dú)立撰寫項目營銷策略方案；

　　5、掌握房地產(chǎn)銷售各節(jié)點(diǎn)流程，對房地產(chǎn)銷售策略有獨(dú)到見解；

　　6、能獨(dú)立對接開發(fā)商，且關(guān)系維護(hù)良好；

　　7、具備較強(qiáng)的抗壓能力、溝通表達(dá)能力及團(tuán)隊協(xié)作能力。

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇4

　　1、熟練掌握房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識及房地產(chǎn)銷售技巧，詳細(xì)熟練的回答客戶問題，做好客戶的置業(yè)顧問。

　　2、詳細(xì)掌握項目銷售信息，為客戶提供準(zhǔn)確信息，具備高尚的職業(yè)道德，以誠待人，不能夸大其談，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)和樓盤樹立良好形象。

　　3、負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目銷售執(zhí)行工作：填寫客戶來電來訪記錄、銷售接待、客戶回訪、款項催收、合同簽訂、違約客戶處理、客戶資料收集等工作，完成公司制定的銷售任務(wù)。

　　4、負(fù)責(zé)填寫審核認(rèn)購書、購房合同并及時將合同上交銷售主管及銷售部長審核，銷售總監(jiān)簽字后執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)反饋一線銷售信息，指導(dǎo)策劃推廣工作。負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)項目存在的各項問題并及時反饋上報。負(fù)責(zé)客戶資源的維護(hù)工作，做好客戶的`各項服務(wù)工作，同時做好客戶資源的__。

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇5

　　銷售部

　　銷售部由銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)，在營銷總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

　　崗位設(shè)置：銷售部經(jīng)理一名、項目銷售主管三名、客服專員三名、銷售秘書三名、置業(yè)顧問數(shù)名。

　　1、銷售部職能

　　（1）負(fù)責(zé)項目日常銷售過程管理；

　　（2）負(fù)責(zé)項目銷售收入管理；

　　（3）負(fù)責(zé)項目銷售資源控制與管理；

　　（4）負(fù)責(zé)對外銷售項目委托與管理；

　　（5）負(fù)責(zé)銷售合同管理；

　　（6）負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用管理；

　　（7）負(fù)責(zé)按揭、辦理房產(chǎn)證事務(wù)管理；

　　（8）負(fù)責(zé)售后服務(wù)協(xié)調(diào)；

　　（9）參與項目調(diào)研、策劃。

　　2、銷售部各崗位職責(zé)

　　客服專員

　　直接上級：銷售部經(jīng)理

　　本職工作：銷售合同管理、按揭辦理、房產(chǎn)證辦理

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負(fù)責(zé)復(fù)核置業(yè)顧問草簽的商品房銷售合同，按程序報批，在總裁辦公室辦理用印手續(xù)。同時按合同管理規(guī)定發(fā)放并完成存檔，對所簽合同及空白合同進(jìn)行日常管理；

　　（2）負(fù)責(zé)協(xié)同客戶辦理個人住房貸款手續(xù)，提供購房按揭服務(wù)；

　　（3）負(fù)責(zé)為客戶辦理房產(chǎn)證；

　　（4）負(fù)責(zé)銷售樣本合同的制訂，按程序報批；

　　（5）負(fù)責(zé)到房管局領(lǐng)取格式合同，并填制標(biāo)準(zhǔn)銷售合同，按程序上報、登記、領(lǐng)用；

　　（6）負(fù)責(zé)樣本合同、標(biāo)準(zhǔn)合同的保管、發(fā)放、登記、編號，按程序報批；

　　（7）負(fù)責(zé)復(fù)核銷售合同；

　　（8）協(xié)助完成房屋測量；

　　（9）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　銷售秘書

　　直接上級：銷售部經(jīng)理

　　本職工作：銷售資料的收集與管理

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負(fù)責(zé)管理客戶資料；

　　（2）負(fù)責(zé)銷售及信息資料的統(tǒng)計；

　　（3）負(fù)責(zé)上報銷售報表，負(fù)責(zé)銷售資源的日常控制與管理，確保集團(tuán)資源、信息安全；

　　（4）負(fù)責(zé)上級指令和交付工作的傳達(dá)；

　　銷售部經(jīng)理

　　直接上級：營銷總監(jiān)

　　直接下級：銷售主管、客服專員、銷售秘書

　　本職工作：銷售日常管理

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負(fù)責(zé)擬訂銷售策略和價格策略，按程序報批；

　　（2）負(fù)責(zé)校核銷售策略和價格策略的實(shí)施效果報告，按程序報批；

　　（3）負(fù)責(zé)銷售委托合同的擬訂，按程序報批；

　　（4）負(fù)責(zé)銷售、銷控計劃的校核，按程序報批；

　　（5）負(fù)責(zé)銷售合同樣本的擬訂，按程序報批；

　　（6）負(fù)責(zé)監(jiān)督銷售合同的'校核并監(jiān)督執(zhí)行；

　　（7）負(fù)責(zé)制訂銷售人員培訓(xùn)計劃并組織實(shí)施；

　　（8）負(fù)責(zé)策劃部規(guī)范化建設(shè)；

　　（9）參與項目調(diào)研和策劃；

　　（10）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　項目銷售主管

　　直接上級：銷售部經(jīng)理

　　直接下級：置業(yè)顧問

　　本職工作：單項項目銷售管理

　　崗位職責(zé)：

　　（1）負(fù)責(zé)銷售案場日常管理；

　　（2）負(fù)責(zé)制訂項目階段性價格、銷售計劃、銷售方案，按程序報批并負(fù)責(zé)執(zhí)行；

　　（3）負(fù)責(zé)初審銷售合同；

　　（4）負(fù)責(zé)考核置業(yè)顧問工作業(yè)績，初審其銷售業(yè)績，按程序報批；

　　（5）負(fù)責(zé)外委銷售單位的協(xié)調(diào)和管理；

　　（6）負(fù)責(zé)銷售策略和價格策略實(shí)施效果報告的擬訂；

　　（7）負(fù)責(zé)對置業(yè)顧問培訓(xùn)計劃的實(shí)施；

　　（8）負(fù)責(zé)初審銷售秘書制訂的銷售日報表；

　　（9）負(fù)責(zé)收集市場信息反饋，每周匯總分析形成市場反饋信息周報，按程序提交上級；

　　（10）負(fù)責(zé)客戶關(guān)系的維護(hù)和延展；

　　（11）負(fù)責(zé)制訂置業(yè)顧問銷售管理規(guī)定，按程序報批；

　　（12）負(fù)責(zé)初審在銷項目客戶提出的要求，按程序報批；

　　（13）參與房屋驗收和交接工作；

　　（14）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇6

　　房地產(chǎn)銷售人員崗位職責(zé)

　　職位描述

　　相信自己嗎敢嘗試嗎高薪等你挑戰(zhàn)!

　　1.職位描述因為我們商圈與門店在一起

　　2.在店內(nèi)與客戶電話溝通;不知如何開口不要緊，有詳細(xì)的文字資料輔助

　　3.積累客戶與房源資源;店里系統(tǒng)大量的積累和完善的盤源信息，幫助你完成前期積累

　　4.詳細(xì)了解客戶的需求，做好信息的合理匹配;

　　5.根據(jù)客戶的意向，帶客戶看房并進(jìn)行周邊環(huán)境的介紹;

　　6.進(jìn)行商務(wù)談判，促成房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)買賣和租賃業(yè)務(wù)成交。從帶看到成交，師傅一對一幫扶，帶你成功挖掘第一桶金

　　7.提高自身學(xué)習(xí)力和修養(yǎng)。我們面對的都是高端客戶，公司會有系統(tǒng)完善的培訓(xùn)幫助你提升

　　8.為客戶提供良好的服務(wù);服務(wù)客戶為第一要旨，源源不斷的'老客戶介紹才會接踵而來

　　我對你的要求:

　　1.18周歲以上，統(tǒng)招大專及以上學(xué)歷，專業(yè)不限;

　　2.抗壓能力強(qiáng)，能夠吃苦耐勞，有強(qiáng)烈的企圖心;

　　3.有毅力，具備良好的溝通能力;

　　房地產(chǎn)銷售人員崗位

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇7

　　優(yōu)秀房地產(chǎn)銷售經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位職責(zé)

　　（一）工作標(biāo)準(zhǔn)

　　在房地產(chǎn)銷售的成長歷程中，銷售經(jīng)理是一個非常關(guān)鍵的重要關(guān)卡，是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理有著緊密的聯(lián)系。現(xiàn)將優(yōu)秀銷售經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及崗位要求公布如下，各銷售經(jīng)理可對照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢討不斷進(jìn)步。

　　●自律面

　　總評：一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理首先應(yīng)具備高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神，并有較強(qiáng)的意志控制力，視案場綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分，為自己生命的一部分，具體可劃分為：

　　1、以身作則：只有自己首先做的最好，才有資格去領(lǐng)導(dǎo)別人，所以在各項規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上，首先以身作則，更難能可貴的是先照顧下屬的利益，再考慮自己的得失。

　　2、持之以恒：很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能堅持幾天，難就難在長期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷售經(jīng)理若想做到這一點(diǎn)，就必須在剛擔(dān)當(dāng)此崗位時，一開始就高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，使很多方面養(yǎng)成一種習(xí)慣，成習(xí)慣后，自然也就持之以恒了。

　　3、保持精力：要做一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，對體力的要求很高，因為他的付出往往比一般的業(yè)務(wù)員要高很多，即使晚上工作再晚，本著以身作則的原則，第二天仍需準(zhǔn)時上班，常常沒有休息日，但在上班時間，尤其在下屬面前，精神面貌非常重要，上班睡覺，打哈欠等會給下屬極不好的印象，也影響自身形象。

　　●管理面

　　總評：從一名業(yè)務(wù)員向銷售經(jīng)理過渡最大的區(qū)別點(diǎn)就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發(fā)展，而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化。因此，管理能力的培養(yǎng)則成為銷售經(jīng)理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威嚴(yán)，與業(yè)務(wù)員保持一定的距離，又能成為業(yè)務(wù)員的朋友，談心聊天。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行公司及案場的各項規(guī)章制度：考勤、案場紀(jì)律、案場規(guī)章等。掌握的核心是“不是為公司管好，而是自己要管好”。

　　2、現(xiàn)場清潔管理：現(xiàn)場的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好，更重要的也是客戶進(jìn)門第一眼產(chǎn)生對樓盤的印象，因此清潔衛(wèi)生很重要。清潔管理的核心是在一開始讓所有業(yè)務(wù)員養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習(xí)慣，客戶走后桌椅歸位，臺面清潔，早晨的清潔衛(wèi)生分工，下班后柜臺的'整理等，同時要求銷售經(jīng)理有高標(biāo)準(zhǔn)要求及唯美的清潔態(tài)度。

　　3、現(xiàn)場設(shè)施管理：在設(shè)施設(shè)備的管理中，最重要也最容易疏忽的是燈的管理，售樓處的每一個燈是否明亮，都代表一種人氣，切記。

　　4、讓業(yè)務(wù)員保持良好的習(xí)慣：有的時候銷售經(jīng)理擔(dān)當(dāng)?shù)谋闶菢I(yè)務(wù)員的家長、父母，對業(yè)務(wù)員的一言一行都有好的要求，進(jìn)行督促，如：儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習(xí)慣，日記的習(xí)慣，有難必問的習(xí)慣，好學(xué)的習(xí)慣等等，這些良好習(xí)慣的養(yǎng)成靠的是銷售經(jīng)理第一以身作則，第二時刻督促。

　　5、時刻保持高度的觸覺：指的是優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身在案場能頭腦清醒，比別人更多一只耳朵，多一雙眼睛，哪兒出了狀況，哪兒有些問題，都能隨時覺察，及時解決，銷售經(jīng)理必須具有這方面的敏銳力。

　　6、公平、公正、人人平等。俗話說“一碗水端平”，對下屬不抱偏心，尤其是對偏愛的業(yè)務(wù)員更加嚴(yán)格管理，有錯誤處理在前，這樣才能保證管理的公平性。

　　7、獎罰分明：管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一個樣，今天明天一個樣。因此獎罰一定要分明，有的銷售經(jīng)理一年管理下來，即無一個表揚(yáng)，也無一點(diǎn)處罰，這樣對于很多求上進(jìn)的人會打消進(jìn)取心。因此在制度的前提下，大膽?yīng)劻P很重要，但在罰之前要講技巧，要罰得心服口服。

　　8、業(yè)務(wù)員心態(tài)及積極性的調(diào)節(jié)：每個人都有弱點(diǎn)，人無完人，業(yè)務(wù)員更是如此，因此優(yōu)秀的銷售經(jīng)理能夠在最適當(dāng)?shù)臅r機(jī)時常與業(yè)務(wù)員溝通思想，問長問短，問寒問暖，解決心理上的癥結(jié)，調(diào)整好心態(tài)，讓業(yè)務(wù)員時刻保持高度的工作積極性。

　　9、對突發(fā)事件的處理具備獨(dú)立的協(xié)調(diào)、解決能力。

　　●業(yè)務(wù)面：

　　總評：管理最終是為銷售服務(wù)，銷售經(jīng)理最終的能力大小是表現(xiàn)在業(yè)務(wù)的帶動上，最終順利完成指標(biāo)。

　　1、充分利用各種業(yè)務(wù)報表。實(shí)際上日報表、周報表、周分析表等都有極有價值的作用。善于利用報表、分析形勢，對下階段銷售工作的計劃制訂有著重要的作用，但有的人不注重這些報表的功能，使報表成為形式化而已。

　　2、珍惜客源、珍惜時間：不是讓你本人珍惜，而是你要讓每個業(yè)務(wù)員珍惜，珍惜每一個電話，珍惜每組來人，珍惜每一分鐘上班時間。要做到這點(diǎn)，銷售經(jīng)理必須對每一個業(yè)務(wù)員的客戶有充分的了解，用你的珍惜意識去感召每一個業(yè)務(wù)員，并給他們一種壓力，及時督促業(yè)務(wù)員完成每一個追蹤電話和每一個現(xiàn)場談判。而且業(yè)務(wù)日記、業(yè)務(wù)會議、業(yè)務(wù)討論、業(yè)務(wù)匯總等手段方式的運(yùn)用，要從形式轉(zhuǎn)化成實(shí)用與實(shí)戰(zhàn)。

　　3、銷售控制：一個項目開案前，對銷售策略的訂制，樓盤推進(jìn)順序及開盤后的價格調(diào)整策略等都有講究。總而言之，好的銷售經(jīng)理有能力使一個案子能夠均勻地、有條理地銷售。

　　4、制定銷售計劃、指標(biāo)：項目銷售過程中，銷售經(jīng)理要針對項目的運(yùn)作情況及開發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷售計劃及月度銷售指標(biāo)，也可適時組織促銷活動，推動銷售工作的順利開展。

　　5、發(fā)現(xiàn)瓶頸，解決困難：一個案子在銷售過程中常會遇到很多困難。有的來自于市場，有的來自于產(chǎn)品，有的來自于自身，也可能兼而有之。因此，銷售經(jīng)理要有敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)問題的核心，找出解決困難的方法，或調(diào)整廣告方向，或調(diào)整價格策略，或解決業(yè)務(wù)說詞，或提高業(yè)務(wù)員的積極性等，至于方式、方法就看各位的創(chuàng)造性了。

　　6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：優(yōu)秀的銷售經(jīng)理明白一個道理，只有讓大家的業(yè)績普遍提高，才能使個案業(yè)績廣泛提高。充分利用案場周會，平時提高大家的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)也至關(guān)重要。

　　7、銷售總結(jié)：銷售經(jīng)理應(yīng)分階段性對案場情況作分析總結(jié)，并結(jié)合案場實(shí)際情況對近期業(yè)務(wù)員及銷售主管的工作進(jìn)行評評價。

　　8、廣告企劃：銷售經(jīng)理也應(yīng)具備廣告企劃的意識，留心注意好的樓盤好的廣告，能夠和策劃部人員溝通廣告的方向，有能力評判廣告的好壞，并提出修正意見。

　　綜上所述，一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。確實(shí)，要在各方面都十分優(yōu)秀很難，但這不是每個人奮發(fā)的目標(biāo)嗎一旦你踏上這個臺階，你會發(fā)現(xiàn)你的境界、對人生認(rèn)識、對價值觀的看法都會發(fā)生巨大變化，在此，也許真的已插上成功的翅膀。

　　（二）工作職責(zé)

　　1、執(zhí)行及遵守公司及案場的規(guī)章制度

　　2、負(fù)責(zé)案場考勤監(jiān)督及起表率作用

　　3、對案場出現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞并及時解決匯報

　　4、幫助業(yè)務(wù)員養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣

　　5、安排日常工作執(zhí)掌表、輪排表

　　6、熟悉和精通

　　銷售流程及操作

　　7、案場環(huán)境衛(wèi)生的管理

　　8、按時完成每周的周計劃

　　9、每月及時下達(dá)本月度業(yè)績指標(biāo)并負(fù)責(zé)案場業(yè)績指標(biāo)的完成

　　10、負(fù)責(zé)控制過期大訂、按揭資料未辦、未齊的工作

　　11、過期大訂及未簽客戶情況分析

　　12、負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)推廣活動（制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā)）

　　13、各種大、小業(yè)務(wù)會議的安排、主持與記錄及整理確認(rèn)工作

　　14、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，如：聯(lián)誼會、寄送節(jié)日賀卡等

　　15、負(fù)責(zé)樓盤開盤前底價表的制作，在銷售經(jīng)理提出調(diào)價申請得到批準(zhǔn)后，制作完成價目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價目表（調(diào)價申請上必須有此價目的大概執(zhí)行日期）

　　價目表制作程序：

　　銷售經(jīng)理起草調(diào)價申請→樓盤秘書打印→銷售經(jīng)理簽字→公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字→樓盤秘書制作價目表→銷售經(jīng)理每頁簽字→案場執(zhí)行

　　16、與各部門和案場業(yè)務(wù)員進(jìn)行溝通，要多和業(yè)務(wù)員談心，幫其確定目標(biāo)

　　17、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸

　　18、安排業(yè)務(wù)員進(jìn)行市調(diào)

　　19、對案場的業(yè)績銷售，資金回籠狀況了如指掌

　　20、提高下屬的專業(yè)能力，專業(yè)知識，銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決

　　21、確認(rèn)各種房展會、展覽會的位置

　　22、各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗收

　　23、發(fā)包制作進(jìn)度的控制

　　24、負(fù)責(zé)提供給業(yè)務(wù)員最新的房產(chǎn)信息，并針對其對業(yè)務(wù)員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與講解

　　25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭議，負(fù)責(zé)和開發(fā)商協(xié)調(diào)

　　案前準(zhǔn)備階段：

　　1、整體銷售計劃以及分階段銷售計劃的制訂、評審、確認(rèn)；

　　2、年度、月度和半月度工作計劃與總結(jié)的提交；

　　3、案前準(zhǔn)備階段時間進(jìn)度表的制訂、評審、確認(rèn)；

　　4、負(fù)責(zé)銷售團(tuán)隊的組建，銷售人員的招聘、培訓(xùn)方案的制訂與執(zhí)行；

　　5、配合完成整盤推廣計劃、媒體計劃、媒體預(yù)算以及整體推廣費(fèi)用預(yù)算；

　　6、負(fù)責(zé)根據(jù)公司整體戰(zhàn)略制定價格策略，價格系數(shù)體系以及價格調(diào)整方案；

　　7、負(fù)責(zé)對項目周邊以及區(qū)域內(nèi)競爭樓盤的相關(guān)數(shù)據(jù)和動態(tài)信息搜集整理；

　　8、負(fù)責(zé)開盤前的客戶積累與維護(hù)工作，通過客戶反饋信息及時調(diào)整計劃與策略修正；

　　9、負(fù)責(zé)案場管理制度以及銷售流程等制定、評審、確認(rèn)；

　　10、各種銷售道具設(shè)計制作的質(zhì)量審核；

　　11、負(fù)責(zé)銷售講義、分階段的統(tǒng)一說辭以及答客問的制訂，案場置業(yè)顧問文件夾準(zhǔn)備資料以及各項業(yè)務(wù)表單的制作；

　　12、配合完成開盤活動的策劃以及相關(guān)活動籌備工作與執(zhí)行工作；

　　13、配合完成各種定單以及樣本合同等銷售資料的準(zhǔn)備工作；

　　14、配合完成交房方案與流程的制訂與執(zhí)行；

　　15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

　　開盤銷售階段：

　　1、組織實(shí)施公司下達(dá)的銷售任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)案場的日常行為管理工作，對各項工作計劃完成情況進(jìn)行落實(shí)和總結(jié)；

　　3、負(fù)責(zé)對置業(yè)顧問所填寫的各項表單進(jìn)行審核、匯總以及分析，并及時上報；

　　4、根據(jù)實(shí)際的銷售情況制訂合理銷控，并從多方面加強(qiáng)銷控管理；

　　5、銷售日報、周報、月報以及置業(yè)顧問工作日志的審核與分析；

　　6、完成資金回籠表的填寫與跟進(jìn)，與財務(wù)部分回款工作建立良好的業(yè)務(wù)對接，加強(qiáng)客戶檔案管理；

　　7、協(xié)助做好與政府相關(guān)部門以及銀行等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)對接與關(guān)系維護(hù)；

　　8、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查并輔導(dǎo)下屬員工的各項工作；

　　9、各階段工作總結(jié)與工作計劃的提交；

　　10、定期組織召開各種日常和臨時性會議；

　　11、配合內(nèi)業(yè)人員完成簽約以及合同的流轉(zhuǎn)管理；

　　12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　售后階段：

　　1、配合完成交房準(zhǔn)備以及交房方案的執(zhí)行；

　　2、各階段尾盤策略的執(zhí)行；

　　3、制作結(jié)案報告；

　　4、協(xié)助客服作好客戶服務(wù)工作。

　　5、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇8

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)銷售小組內(nèi)拓展人員的具體拓展計劃編寫及執(zhí)行；

　　2.保證組內(nèi)組員的進(jìn)取性，完成既定的拓展任務(wù)和目標(biāo)。

　　任職資格：

　　1、形象氣質(zhì)佳，有親和力；

　　2、至少兩年以上一手樓盤銷售經(jīng)驗；有團(tuán)隊管理經(jīng)驗尤佳；

　　3、良好的職業(yè)道德及服務(wù)意識。

　　薪酬面議!

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇9

　　1、制定銷售策略和銷售流程，擬定銷售計劃，執(zhí)行并反饋;

　　2、監(jiān)督、匯報銷售任務(wù)的完成情況;

　　3、控制并管理整體業(yè)務(wù)發(fā)展，并對現(xiàn)場售樓處進(jìn)行管理;

　　4、開展置業(yè)顧問的培訓(xùn)，以有效完成公司銷售經(jīng)營目標(biāo);

　　5、維護(hù)并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道;

　　6.負(fù)責(zé)客戶/銷售渠道的建立。對接和維護(hù);

　　任職要求:

　　1.大專及以上學(xué)歷，英語熟練，男女不限;

　　2.有3年以上房地產(chǎn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊運(yùn)營或管理經(jīng)驗，有海外房地產(chǎn)工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

　　3.對海外房地產(chǎn)行業(yè)有自己的想法和思路，有效協(xié)助團(tuán)隊提升業(yè)務(wù)能力;

　　4.接人待物大方得體，細(xì)致耐心，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé);做事有條理，善于處理繁雜事務(wù);

　　5.溝通能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的服務(wù)意識，善于溝通協(xié)調(diào)

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇10

　　(1)掌握樓盤的結(jié)構(gòu),功能,技術(shù)指標(biāo)及工程造價,能給客戶提供合理化建議,并熟練地回答客戶提出的.問題;

　　(2)善于辭令而不夸夸其談,待人誠,與客戶保持良好關(guān)系,為企業(yè)與樓盤樹立良好形象;

　　(3)服從工作安排,工作積極主動,有開拓精神,能不失時機(jī)的推銷企業(yè)樓盤;

　　(4)代理法人與客戶簽訂業(yè)務(wù)合同,并及時將合同上交銷售主管審核后執(zhí)行;

　　(5)努力做好售后服務(wù)工作,及時走訪客戶,反饋樓盤質(zhì)量信息;

　　(6)每天向銷售主管匯報工作情況,定期進(jìn)行工作總結(jié),并據(jù)市場信息對下階段工作進(jìn)策劃,提高工作的計劃性和有效性;

　　(7)負(fù)責(zé)及時回收樓款;

　　(8)努力學(xué)習(xí)知識,擴(kuò)大知識面,提高自己的社交能力,促進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高;

　　(9)熟悉法律法規(guī)及行業(yè)規(guī)范;

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇11

　　1、嚴(yán)格遵守《員工手冊》及公司的各項規(guī)章制度；

　　2、遵守作息時間，嚴(yán)禁遲到、早退、無故曠工，如若發(fā)現(xiàn)，按人事管理制度執(zhí)行；

　　3、上班時間認(rèn)認(rèn)真真，不大聲喧嘩、吃零食、看書，不逛街或外出辦其它事，如有違反，按制度罰款；

　　4、上班時間配戴工牌著工裝；

　　5、自己的言談舉止、服裝、化妝以大方得體的儀態(tài)、積極熱情的工作態(tài)度，做好銷售工作；

　　6、如有特殊情況需請假，按照公司要求寫請假申請，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休息；

　　7、使用電話語言簡練、禮貌，不能長時間占用電話，或利用電話談工作以外的事，影響客戶來電的接聽；

　　8、做好售樓處、樣板房的衛(wèi)生及花草的護(hù)理工作；

　　9、熟練掌握本樓盤情況，耐心講解、運(yùn)用專業(yè)知識和技巧，力爭每一個客戶；

　　10、填寫定金單、認(rèn)購書、檢查單價、面積、總價、補(bǔ)定日期、付款方式有沒有錯誤；

　　11、主動熱情接待客戶，對客戶的外表、言行舉止，根據(jù)自己的`判斷力，在心中作出"市場定位"，分析客戶來此的目的、購房檔次，然后"對癥下藥"的向客戶推薦，主動請求客戶留下電話，增強(qiáng)供需雙方的了解，促進(jìn)銷售成交；

　　12、愛護(hù)公物，節(jié)約成本，決不做損害公司利益的事情；

　　13、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)能力和銷售技巧，把銷售工作做的更出色；

　　14、了解項目所有情況，如有不懂之處，及時問售樓處負(fù)責(zé)人，不能憑空想象、誤導(dǎo)客戶，造成糾紛；

　　15、在施工工地，帶客戶看房一定要注意客戶的人身安全，處處照顧客戶、引導(dǎo)、提醒客戶注意；

　　16、認(rèn)真為新老客戶服務(wù)，提高客戶對公司的認(rèn)識和信任度；

　　17、同有意向的客戶保持聯(lián)系，創(chuàng)造成交機(jī)會，說服客戶下定；

　　18、如客戶對此盤沒有興趣，可推薦公司的其它項目，避免客源的浪費(fèi)；

　　19、提醒客戶補(bǔ)定時間，發(fā)現(xiàn)客戶有撻定的跡象，及時做好挽救工作；

　　20、熱愛本職工作，服從公司的工作安排，盡可能的多了解公司各項目情況，爭取做公司銷售主力軍；

　　21、在銷售工作中，盡量配合其它銷售人員，搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作關(guān)系，共同完成每月銷售工作；

　　22、于同不良的風(fēng)氣挑戰(zhàn)，如有不良行為發(fā)生，應(yīng)及時制止，并向售樓處負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)反映；

　　23、在做好自己本職工作的基礎(chǔ)上，給予新員工業(yè)務(wù)上的幫助，共同提高專業(yè)素質(zhì)和經(jīng)驗；

　　24、如發(fā)現(xiàn)銷售中（工程、定位、價格、廣告、資料、手續(xù)等）出現(xiàn)問題，及時向售樓處負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出個人建議；

　　25、銷售人員必須以銷售為主要目的，認(rèn)真出色完成銷售任務(wù)和售事服務(wù)工作，耐心解答客戶的咨詢和疑問；

　　26、嚴(yán)格按權(quán)限范圍內(nèi)執(zhí)行，如有特殊情況，需經(jīng)售樓處負(fù)責(zé)人上報，經(jīng)公司總經(jīng)理簽字同意后方可實(shí)施。

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇12

　　崗位職責(zé)

　　1、制定銷售策略和銷售流程，擬定銷售計劃，執(zhí)行并反饋;

　　2、監(jiān)督、匯報銷售任務(wù)的完成情況;

　　3、控制并管理整體業(yè)務(wù)發(fā)展，并對現(xiàn)場售樓處進(jìn)行管理;

　　4、開展置業(yè)顧問的培訓(xùn)，以有效完成公司銷售經(jīng)營目標(biāo);

　　5、維護(hù)并開拓客戶建立經(jīng)常性聯(lián)系渠道;

　　6.負(fù)責(zé)客戶/銷售渠道的建立。對接和維護(hù);

　　任職要求:

　　1.大專及以上學(xué)歷，英語熟練，男女不限;

　　2.有3年以上房地產(chǎn)業(yè)務(wù)團(tuán)隊運(yùn)營或管理經(jīng)驗，有海外房地產(chǎn)工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

　　3.對海外房地產(chǎn)行業(yè)有自己的想法和思路，有效協(xié)助團(tuán)隊提升業(yè)務(wù)能力;

　　4.接人待物大方得體，細(xì)致耐心，工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé);做事有條理，善于處理繁雜事務(wù);

　　5.溝通能力強(qiáng)，有較強(qiáng)的服務(wù)意識，善于溝通協(xié)調(diào)

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇13

　　崗位描述:

　　1、制定個人銷售方案、計劃,嚴(yán)格按照公司銷售價格及交房標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行銷售;

　　2、負(fù)責(zé)公司樓盤的推介,接待客戶促進(jìn)成交;

　　3、掌握客戶需求,發(fā)掘及跟進(jìn)潛在客戶,做好對客戶的追蹤、聯(lián)系;

　　4、熱情接待,細(xì)致講解,耐心服務(wù),為客戶提供滿意的服務(wù);

　　5、負(fù)責(zé)市場信息的反饋,定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評估,提交銷售總結(jié)報告;

　　6、協(xié)助銷售主管處理一般日常事務(wù);

　　7、維護(hù)售樓現(xiàn)場設(shè)施的完好及清潔。

　　任職資格:

　　1、中專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;

　　2、2年以上樓盤銷售工作經(jīng)驗,業(yè)績優(yōu)秀者優(yōu)先;

　　3、熟悉當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)市場及相關(guān)政策法規(guī),熱愛房產(chǎn)紀(jì)經(jīng)行業(yè),有工作激情和進(jìn)取精神;

　　4、具有較強(qiáng)的溝通與談判能力,出色的營銷技巧、銷售技能與說服能力;

　　5、刻苦耐勞,積極樂觀,誠信務(wù)實(shí)。

　　房地產(chǎn)銷售技巧

　　一、專業(yè)知識

　　一個銷售人員必須充分具備己身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)最基本的專業(yè)知識,包括建筑法規(guī)、建筑設(shè)計、稅法、地政、契約、契約行為、市場行情、商品構(gòu)造、品質(zhì)、商譽(yù)……等,以及各種業(yè)務(wù)上常用到的專業(yè)術(shù)語,才能對客戶詳細(xì)說明產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),進(jìn)而爭取客戶的訂單,達(dá)到銷售目的。

　　二、六心

　　1、耐心—凡從事高價位商品的銷售工作,必須對客戶作長期而耐心的訴求與說明。

　　2、關(guān)心—要站在消費(fèi)者的立場去考慮他們的`各項問題,并給予完善的解答,才能博取客戶的信任。

　　3、熱心—熱心協(xié)助客戶,發(fā)掘問題、解決問題、達(dá)成購買目的。

　　4、誠心—銷售人員應(yīng)是誘導(dǎo)消費(fèi)者從事購買優(yōu)良商品的指導(dǎo)者,而不是一味的欺騙。

　　5、決心—接觸到一個新的個案時,要下定決心,不可猶豫不決,坐失良機(jī)。

　　6、旺盛的進(jìn)取心—為自己定預(yù)期銷售目標(biāo)及理想的利潤,以強(qiáng)烈而旺盛的進(jìn)取心去達(dá)成目標(biāo)及任務(wù)。

　　三、八力

　　1、觀察力—要在短時間內(nèi)敏銳的觀察出客戶的類型、偏好、意向,面對產(chǎn)品時,要能立即觀察出產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn)、特性、對策和解決方法。

　　2、理解力—要能深刻了解客戶的需求狀況及產(chǎn)品的品質(zhì)、特性等各方面問題。

　　3、創(chuàng)造力—新產(chǎn)品具有嶄新的創(chuàng)造力,推陳出新,這就是您賺錢的先機(jī)。

　　4、想象力—要在土地及商品房尚未興建以前,就能想象出它未來的遠(yuǎn)景,加以對個案投資或銷售工作,作最好的判斷與說明。

　　5、記憶力—房地產(chǎn)業(yè)接觸的客戶繁多,客戶提出的總是不盡相同,加強(qiáng)記憶力,才能對每個客戶作最好的說明和服務(wù)。

　　6、判斷力—良好而正確的判斷力是成功的最大因素,反之,錯誤的判斷則令人一敗涂地,前功盡棄。

　　7、說服力—有強(qiáng)勁的說服能力,技巧地推廣房子的優(yōu)點(diǎn),常能贏得客戶的心動而成交。

　　8、分析力—站在客戶立場分析市場、環(huán)境、地段、價位、增值發(fā)展?jié)摿?并比較附近土地加以個案分析,能分析更周到則更能掌握成交勝算。

　　四、豐富的常識

　　與客戶洽談時,除了交換專業(yè)知識的意見外,不妨談些主題外的閑話,若銷售人員具有豐富的常識與靈活的談話技巧,可借以縮短與客戶的距離,強(qiáng)化銷售時的影響力。

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇14

　　熟練掌握房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識及房地產(chǎn)銷售技巧，詳細(xì)熟練的回答客戶問題，做好客戶的置業(yè)顧問。

　　詳細(xì)掌握項目銷售信息，為客戶提供準(zhǔn)確信息。

　　具備高尚的職業(yè)道德，以誠待人，不能夸大其談，與客戶建立良好關(guān)系，為企業(yè)和樓盤樹立良好形象。

　　負(fù)責(zé)公司開發(fā)項目銷售執(zhí)行工作，包括填寫客戶來電來訪記錄、銷售接待、客戶回訪、款項催收、合同簽訂、違約客戶處理、客戶資料收集等工作，完成公司制定的銷售任務(wù)。

　　負(fù)責(zé)填寫審核認(rèn)購書、購房合同并及時將合同上交銷售主管及銷售部長審核，銷售總監(jiān)簽字后執(zhí)行。

　　負(fù)責(zé)反饋一線銷售信息，指導(dǎo)策劃推廣工作。

　　負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)項目存在的各項問題并及時反饋上報。

　　負(fù)責(zé)客戶資源的維護(hù)工作，做好客戶的各項服務(wù)工作，同時做好客戶資源的`保密工作。

　　協(xié)助辦理客戶按揭貸款工作，負(fù)責(zé)違約客戶款項催繳。

　　協(xié)助公司辦理交房、辦證、發(fā)證等工作。

　　定期進(jìn)行可類比項目市場調(diào)研，了解其它樓盤信息。

　　完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)公司各項營銷文件資料會議紀(jì)要的管理、歸類、整理、建檔和保管工作；

　　2、負(fù)責(zé)各項目各類銷售指標(biāo)的統(tǒng)計報表和報告的制作編寫，并對銷售動態(tài)情況掌控；

　　3、建立并及時更新銷售臺賬數(shù)據(jù)庫，隨時為營銷部提供準(zhǔn)確的房源信息，并及時準(zhǔn)確地將銷售情況反映在數(shù)據(jù)表內(nèi)；

　　4、負(fù)責(zé)收集整理歸納市場行情價格，以及新產(chǎn)品替代品客源等信息資料，提出分析報告，為部門業(yè)務(wù)人員領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考；

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇16

　　任職要求:

　　1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，計算機(jī)、電子工程相關(guān)專業(yè);

　　2、3年以上企業(yè)級市場銷售工作經(jīng)歷，在金融、運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)+等領(lǐng)域有客戶資源和合作伙伴積累的優(yōu)先考慮;

　　3、熟悉云計算、iaas， paas， saas等解決方案和服務(wù)，有軟件銷售管理經(jīng)歷;

　　4、有成功的項目運(yùn)作經(jīng)驗，能夠獨(dú)立拓展市場;

　　5、具有優(yōu)秀的談判能力、應(yīng)變能力、抗壓能力、團(tuán)隊合作能力。 職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)我司所有產(chǎn)品的業(yè)務(wù)拓展和銷售工作;組建及管理銷售團(tuán)隊。

　　2、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊積極開發(fā)新客戶，發(fā)展長期客戶，挖掘及激發(fā)客戶發(fā)展需求，擴(kuò)充業(yè)績;

　　3、負(fù)責(zé)進(jìn)行項目跟進(jìn)，簽訂銷售合同并回款，完成年度、季度、月度銷售任務(wù)指標(biāo)。

　　4、收集行業(yè)用戶需求和競爭信息。

　　任職要求:

　　1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，計算機(jī)、電子工程相關(guān)專業(yè);

　　2、3年以上企業(yè)級市場銷售工作經(jīng)歷，在金融、運(yùn)營商和互聯(lián)網(wǎng)+等領(lǐng)域有客戶資源和合作伙伴積累的優(yōu)先考慮;

　　3、熟悉云計算、iaas， paas， saas等解決方案和服務(wù)，有軟件銷售管理經(jīng)歷;

　　4、有成功的項目運(yùn)作經(jīng)驗，能夠獨(dú)立拓展市場;

　　5、具有優(yōu)秀的談判能力、應(yīng)變能力、抗壓能力、團(tuán)隊合作能力。

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇17

　　1、按公司規(guī)定的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行銷售接待；

　　2、負(fù)責(zé)本人客戶的`簽約和回款；

　　3、輔助客戶的購房貸款和預(yù)售登記手續(xù)；

　　4、完整填寫客戶登記表格，為公司積累客戶資料；

　　5、收集客戶和市場信息，并能歸納整理為自己和公司所用。

　　6、按公司要求完成市場調(diào)研或其他工作；

　　7、按公司要求參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和討論，并能通過學(xué)習(xí)和討論是自己不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

　　8、按公司要求認(rèn)真及時進(jìn)行工作統(tǒng)計和總結(jié)。

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)建設(shè)、優(yōu)化部門組織和營銷隊伍;

　　2、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)開展各項工作;

　　3、負(fù)責(zé)銷售計劃的分解落實(shí)工作;

　　4、負(fù)責(zé)部門員工的銷售培訓(xùn)、考核與管理工作;

　　5、其他關(guān)聯(lián)工作。

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇19

　　崗位職責(zé):

　　1.依據(jù)企業(yè)總體經(jīng)營計劃，編制營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　2.根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)，制訂年度銷售計劃并組織實(shí)施。

　　3.根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營計劃，確定項目銷售計劃、控制銷售費(fèi)用預(yù)算。

　　4.負(fù)責(zé)公司項目可行性研究，確定市場定位、目標(biāo)客戶群定位、風(fēng)格定位、類型定位等。

　　5.負(fù)責(zé)項目的銷售全面工作，負(fù)責(zé)項目銷售策劃方案的執(zhí)行，評估項目整體銷售策劃方案的效果。

　　6.撰寫項目的各種方案及銷售資料，推售報告，審批及統(tǒng)籌對外廣告、新聞發(fā)布，配合項目發(fā)展，提供市場及專業(yè)性建議。

　　任職資格:

　　1、學(xué)歷和專業(yè):5年經(jīng)驗以上，大學(xué)本科以上學(xué)歷，市場營銷、經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)、房地產(chǎn)管理專業(yè)及其他相關(guān)專業(yè)。

　　2、能力和經(jīng)驗:熟練掌握房地產(chǎn)市場調(diào)研、營銷策劃、廣告企劃等專業(yè)技能;能根據(jù)銷售情況和市場情況階段性提交營銷策劃方案;

　　3、具有出色的策略指引及創(chuàng)意思考能力，縝密的邏輯思維能力，能夠獨(dú)立撰寫項目策劃報告并組織實(shí)施;針對特殊指標(biāo)及突發(fā)營銷問題提交相關(guān)方案;

　　4、其他要求:熟練使用microsoft office專業(yè)辦公軟件，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力。

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇20

　　1、營銷策劃、中文、新聞或房地產(chǎn)相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷；

　　2、熟悉房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)和策劃流程，具有2年以上房地產(chǎn)營銷策劃工作經(jīng)驗；

　　3、有較強(qiáng)的分析本事、策劃本事、表達(dá)本事及獨(dú)立提案本事；

　　4、具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)本事和管理本事，良好的職業(yè)道德；

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇21

　　在房地產(chǎn)開發(fā)市場價值鏈中，銷售是重要的一部分，它直接關(guān)系到企業(yè)成本的回籠，利益的兌現(xiàn)以及項目前期所做工作的各項努力能否直接體現(xiàn)效益，銷售就是盈利的連接點(diǎn)。

　　以下是銷售部各崗位工作職責(zé)

　　一、策劃經(jīng)理職責(zé)：

　　1、按照公司總體的發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司公關(guān)策略和實(shí)施方案。

　　2、建立和保持與政府部門及新聞媒體的良好合作關(guān)系，提升公司品牌形象，擴(kuò)大公司影響力，提高品牌價值。

　　3、策劃公司重大宣傳活動，確保達(dá)到預(yù)期效果。

　　4、調(diào)整指定房產(chǎn)項目或品牌的促銷手段、廣告策略，以保證公司品牌在市場變化中占據(jù)有利地位。

　　5、組織進(jìn)行廣告，新聞發(fā)布，貿(mào)易展覽，研討會等活動。

　　6、通過傳媒和政府關(guān)系，根據(jù)公司的戰(zhàn)略，建立和維護(hù)公司的名譽(yù)和形象負(fù)責(zé)公司重大事件的對外宣傳或解釋，確保公司的名譽(yù)和形象不受損害。

　　7、根據(jù)不同時期經(jīng)營情況制定全年廣告和階段目標(biāo)、計劃并實(shí)施。

　　8、策劃包括廣告，新聞發(fā)布，商貿(mào)展示或研討會等形式的對外宣傳活動，提升公司形象。

　　9、與各往來單位保持聯(lián)系，制作公司對外事務(wù)的宣傳資料、禮品，提升公司的名譽(yù)和形象。

　　10、收集各類公關(guān)良策和典型案例，對公司公關(guān)策略提出建議和策劃方案，收集影響本公司形象、聲譽(yù)、關(guān)系的因素和事件信息，分析其后果，及時提出對策建議。

　　二、銷售經(jīng)理工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)銷售案場的全面工作

　　2、對銷售人員的接待、電話接聽、下定簽約、回款、按揭辦理等工作進(jìn)行規(guī)范管理。

　　3、對銷售人員日常業(yè)務(wù)、紀(jì)律進(jìn)行評估。

　　4、組織編寫案場培訓(xùn)教材與銷售資料，做好對銷售人員培訓(xùn)，解決銷售人員在工作中遇到的問題。

　　5、組織召開日會、周會、月底總結(jié)會。

　　6、組織案場的市場調(diào)查工作及對制度與法規(guī)的.學(xué)習(xí)。

　　7、協(xié)調(diào)與工程、物業(yè)公司、財務(wù)部及總經(jīng)辦的工作關(guān)系，以完成銷售目標(biāo)。

　　8、協(xié)調(diào)工程、物業(yè)公司解決好客戶的投訴。

　　9、與項目前期工作，包括市調(diào)、項目定位及其他宣傳等，并對開盤后的廣告賣點(diǎn)提出建議。

　　10、戶型圖、價格表、內(nèi)部表格的制作及填寫。

　　11、對提供給其他部門的資料進(jìn)行審核。

　　12、宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度并組織實(shí)施。

　　三、銷售經(jīng)理工作標(biāo)準(zhǔn)

　　1、能夠完成公司下達(dá)的年度、月度銷售進(jìn)度計劃。

　　2、能夠嚴(yán)格執(zhí)行各種案場制度和業(yè)務(wù)規(guī)定、流程。

　　3、能夠控制案場氣氛，激勵團(tuán)隊進(jìn)取精神。

　　4、能夠隨時督促、定時核對、付款、按揭進(jìn)度。

　　5、能夠每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　6、能夠嚴(yán)格審核購房合同，抽檢合格率不低于95%。

　　7、能夠完成公司下達(dá)的其他任務(wù)。

　　四、銷售主管工作職責(zé)

　　1、銷售主管對銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)填寫各項報表，對銷售進(jìn)程進(jìn)行數(shù)字化管理。

　　3、監(jiān)管銷售員日常工作并維持銷售大廳工作秩序。

　　4、負(fù)責(zé)對客戶的接待、下定、成交及日常電話的接聽。并對組員客戶接待、電話接聽、下定、進(jìn)行修正管理。

　　5、負(fù)責(zé)對新員工引導(dǎo)和教育。

　　6、協(xié)調(diào)銷售員解決工作中遇到的銷售難題。

　　7、負(fù)責(zé)按公司要求對貸款客戶及時整理好貸款資料轉(zhuǎn)入辦公室，對一次性客戶資料及時轉(zhuǎn)入財務(wù)部。

　　8、負(fù)責(zé)與未成交客戶保持聯(lián)系、追蹤。

　　9、負(fù)責(zé)填寫每日的銷售報表、已購客戶情況表。

　　10、負(fù)責(zé)對已成交客戶做好售后服務(wù)，客戶反饋的問題及時向公司各部門反應(yīng)并與客戶保持友好關(guān)系。

　　11、負(fù)責(zé)提醒應(yīng)付款客戶及時回款。

　　五、置業(yè)顧問工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)對客戶的拉待、下定、成交及日常電話接聽。

　　2、負(fù)責(zé)每日各自衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

　　3、負(fù)責(zé)每日查看銷控表，對每天的銷售情況把握。

　　4、負(fù)責(zé)與未成交客戶保持聯(lián)系、追蹤。

　　5、負(fù)責(zé)填寫每日的銷售日報表、已購客戶情況表。

　　6、負(fù)責(zé)對已成交客戶做好售后服務(wù)，客戶反饋的問題及時向公司各部門反應(yīng)并與客戶保持友好關(guān)系。

　　7、負(fù)責(zé)提醒應(yīng)付款客戶及時回款。

　　8、負(fù)責(zé)對公司下發(fā)的新任務(wù)按時完成。

　　六、銷售部職責(zé)

　　1、及時掌握市場動態(tài)，做好市場預(yù)測，不斷開發(fā)新客戶，提高售房率

　　2、建立銷售信息庫，形成銷售信息系統(tǒng)。包括價格、付款方式、促銷、廣告宣傳、樓盤設(shè)計、小區(qū)規(guī)劃、環(huán)境營造等。

　　3、根據(jù)公司整體發(fā)展規(guī)劃和市場情況編制季度、年度等銷售計劃

　　4、銷售工作的組織、管理工作

　　5、公司銷售人員的培訓(xùn)、選拔和推薦工作

　　6、銷售過程的監(jiān)控及業(yè)績評估工作

　　7、搜集房地產(chǎn)市場信息及時反饋給相關(guān)部門。

　　8、按日、周和月向領(lǐng)導(dǎo)上報銷售情況統(tǒng)計表并做好保密工作。

　　9、做好客戶信息來源的收集整理工作，并及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

　　10、負(fù)責(zé)合同的簽訂，回收樓款，及時清理欠款，辦理按揭貸款，加強(qiáng)合同管理及合同備案工作。

　　11、建立客戶檔案，經(jīng)常走訪客戶尤其是新客戶和潛在客戶，反饋客戶對樓盤的意見。

　　12、做好售后服務(wù)工作，樹立良好的開發(fā)形象和樓盤形象，提高企業(yè)和樓盤的知名度。

　　13、配合策劃部做好樓盤的廣告宣傳工作，并通過電話接聽或現(xiàn)場接待將媒體宣傳效果反饋給策劃部。

　　14、協(xié)同策劃部進(jìn)行銷售資料的準(zhǔn)備。

　　15、銷售過程中將信息及時反饋給策劃人員，以便及時讓策劃人員對策劃方案進(jìn)行修正。

　　16、按日做好與財務(wù)的銷售對帳工作。

　　17、加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

　　18、承辦領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。

　　七、銷售流程

　　1、接聽電話

　　2、迎接客戶

　　3、介紹產(chǎn)品

　　4、帶看現(xiàn)場

　　5、填寫客戶資料表

　　6、客戶追蹤

　　7、購買洽談

　　8、成交收定

　　9、定金補(bǔ)足

　　10、簽定合約

　　八、銷售部績效考核辦法

　　銷售部所有人員均實(shí)行底薪加績效獎金的薪酬制度，底薪固定，具體獎金額度參考每月實(shí)際業(yè)績，進(jìn)行考核，獎罰分明。

　　公司可參考項目實(shí)際銷售業(yè)績，制定出銷售部每月基本任務(wù)額，對于銷售部超出任務(wù)額部分，視實(shí)際情況做出一定數(shù)額的獎勵；銷售部連續(xù)二個月完不成考核任務(wù)，作為銷售部負(fù)責(zé)人，則應(yīng)對銷售經(jīng)理做出適當(dāng)?shù)奶幜P；對于所有銷售人員包括主管由公司或銷售經(jīng)理根據(jù)銷售部當(dāng)月總體任務(wù)額應(yīng)制定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的月任務(wù)額，作為考評依據(jù)。

　　銷售部經(jīng)理：基本工資+績效獎金（或罰金），具體額度參照當(dāng)月銷售額；

　　銷售主管：基本工資+績效獎金（或罰金），具體額度參照當(dāng)月銷售額（同置業(yè)顧問標(biāo)準(zhǔn)）；主管有一個月未完成銷售任務(wù)或連續(xù)兩個月業(yè)績墊底，應(yīng)給予警告處分；或處以適當(dāng)罰金。

　　置業(yè)顧問：基本工資+獎金，置業(yè)顧問一般不作經(jīng)濟(jì)處罰，對于連續(xù)二個月未完成個人業(yè)績者，給予警告處分；連續(xù)三個月最后一名且未能完成銷售任務(wù)者，可考慮給予除名處罰。

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇22

　　一、房地產(chǎn)銷售主管的崗位職責(zé)如下：

　　1、全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的業(yè)務(wù)管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理。

　　3、負(fù)責(zé)項目銷售的訂單簽定、合同簽定的審核工作，確保準(zhǔn)確無誤。

　　4、負(fù)責(zé)做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過程中的疑難問題解釋工作。

　　5、實(shí)時匯報銷售中銷售部無法應(yīng)對的難點(diǎn)問題，上報公司領(lǐng)導(dǎo)或甲方予以解決。

　　6、就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時與銷售人員和甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)爭取在最短的時間內(nèi)得以順利解決。

　　7、組織銷售人員有計劃地定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。

　　8、每天組織銷售人員召開工作例會，進(jìn)行當(dāng)日工作總結(jié)。

　　9、每周、每月完成當(dāng)周/月工作總結(jié)，并對其進(jìn)行分析，提出改進(jìn)提高方法。

　　10、在工作過程中注意工作方法，在完成工作目標(biāo)的同時，能與甲方相關(guān)人員和公司其他人員和諧相處，保證良好的工作氛圍，融洽與甲方的關(guān)系。

　　11、抓好項目外銷人員的管理工作，著重培養(yǎng)相關(guān)人員的信心，提高工作認(rèn)識、業(yè)務(wù)技巧和綜合能力。注重外銷工作的`實(shí)效，打造一支精良的外銷隊伍。

　　12、就價格制定，營銷廣告推廣方案和銷售計劃的制定提出合理化建議。

　　13、配合策劃部組織促銷活動。

　　14、保持好的性情，關(guān)心員工，使員工能有好的狀態(tài)積極主動地投入工作。

　　15、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高。

　　16、積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

　　二、房地產(chǎn)銷售主管的日常工作內(nèi)容：

　　1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的業(yè)務(wù)管理工作；

　　2、負(fù)責(zé)銷售訂單及合同的審核；

　　3、要抓好項目外銷人員的管理工作，同時要想辦法去提高他們的整體素質(zhì)。

地產(chǎn)銷售崗位職責(zé) 篇23

　　（一）工作標(biāo)準(zhǔn)

　　在房地產(chǎn)銷售的成長歷程中，銷售經(jīng)理是一個非常關(guān)鍵的重要關(guān)卡，是否能在此行業(yè)出人頭地和是否能成為一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理有著緊密的聯(lián)系。現(xiàn)將優(yōu)秀銷售經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)及崗位要求公布如下，各銷售經(jīng)理可對照此標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢討不斷進(jìn)步。

　　（1）自律面

　　總評：一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理首先應(yīng)具備高度的責(zé)任心與敬業(yè)精神，并有較強(qiáng)的意志控制力，視案場綜合表現(xiàn)為自己事業(yè)成就感的一部分，為自己生命的一部分，具體可劃分為：

　　1、以身作則：

　　只有自己首先做的最好，才有資格去領(lǐng)導(dǎo)別人，所以在各項規(guī)章制度的遵守執(zhí)行上，首先以身作則，更難能可貴的是先照顧下屬的利益，再考慮自己的得失。

　　2、持之以恒：

　　很多人可以把各方面管理的很好，但往往只能堅持幾天，難就難在長期如一日的保持高效的管理。因此優(yōu)秀銷售經(jīng)理若想做到這一點(diǎn)，就必須在剛擔(dān)當(dāng)此崗位時，一開始就高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，使很多方面養(yǎng)成一種習(xí)慣，成習(xí)慣后，自然也就持之以恒了。

　　3、保持精力：

　　要做一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理，對體力的要求很高，因為付出往往比一般的置業(yè)顧問要高很多，即使晚上工作再晚，本著以身作則的原則，第二天仍需準(zhǔn)時上班，常常沒有休息日，但在上班時間，尤其在下屬面前，精神面貌非常重要，上班睡覺，打哈欠等會給下屬極不好的印象，也影響自身形象。

　　（2）管理面

　　總評：從一名置業(yè)顧問向銷售經(jīng)理過渡最大的區(qū)別點(diǎn)就在于從一名純粹的銷售人員向管理者方向的發(fā)展，而工作的重心也從自身銷售向全面管理、協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)化。因此，管理能力的培養(yǎng)則成為銷售經(jīng)理第一要素，管理又可分人的管理和事的管理，在管理方式上即保持一定的威嚴(yán)，與置業(yè)顧問保持一定的距離，又能成為置業(yè)顧問的朋友，談心聊天。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行公司及案場的各項規(guī)章制度：

　　考勤、案場紀(jì)律、案場規(guī)章等。掌握的核心是“不是為公司管好，而是自己要管好”。

　　2、現(xiàn)場清潔管理：

　　現(xiàn)場的清潔一方面是使自己每天的工作環(huán)境良好，更重要的也是客戶進(jìn)門第一眼產(chǎn)生對樓盤的印象，因此清潔衛(wèi)生很重要。清潔管理的核心是在一開始讓所有置業(yè)顧問養(yǎng)成各種良好的衛(wèi)生清潔習(xí)慣，客戶走后桌椅歸位，臺面清潔，早晨的清

　　3、現(xiàn)場設(shè)施管理：

　　在設(shè)施設(shè)備的管理中，最重要也最容易疏忽的是燈的管理，售樓處的每一個燈是否明亮，都代表一種人氣，切記。

　　4、讓置業(yè)顧問保持良好的習(xí)慣：

　　有的時候銷售經(jīng)理擔(dān)當(dāng)?shù)谋闶侵脴I(yè)顧問的家長、父母，對置業(yè)顧問的一言一行都有好的要求，進(jìn)行督促，如：儀表整潔、坐姿、談吐、衛(wèi)生習(xí)慣，日記的習(xí)慣，有難必問的習(xí)慣，好學(xué)的習(xí)慣等等，這些良好習(xí)慣的養(yǎng)成靠的是銷售經(jīng)理第一以身作則，第二時刻督促。

　　5、時刻保持高度的觸覺：

　　優(yōu)秀的銷售經(jīng)理身在案場能頭腦清醒，比別人更多一只耳朵，多一雙眼睛，哪兒出了狀況，哪兒有些問題，都能隨時覺察，及時解決，銷售經(jīng)理必須具有這方面的敏銳力。

　　6、公平、公正、人人平等。俗話說“一碗水端平”，對下屬不抱偏心，尤其是對偏愛的置業(yè)顧問更加嚴(yán)格管理，有錯誤處理在前，這樣才能保證管理的公平性。

　　7、獎罰分明：

　　管理最怕的就是平平淡淡，干多干少一個樣，今天明天一個樣。因此獎罰一定要分明，有的銷售經(jīng)理一年管理下來，即無一個表揚(yáng)，也無一點(diǎn)處罰，這樣對于很多求上進(jìn)的人會打消進(jìn)取心。因此在制度的前提下，大膽?yīng)劻P很重要，但在罰之前要講技巧，要罰得心服口服。

　　8、置業(yè)顧問心態(tài)及積極性的調(diào)節(jié)：

　　每個人都有弱點(diǎn)，人無完人，置業(yè)顧問更是如此，因此優(yōu)秀的銷售經(jīng)理能夠在最適當(dāng)?shù)臅r機(jī)時常與置業(yè)顧問溝通思想，問長問短，問寒問暖，解決心理上的癥結(jié)，調(diào)整好心態(tài)，讓置業(yè)顧問時刻保持高度的工作積極性。

　　9、對突發(fā)事件的處理具備獨(dú)立的協(xié)調(diào)、解決能力。

　　（3）業(yè)務(wù)面：

　　總評：管理最終是為銷售服務(wù)，銷售經(jīng)理最終的能力大小是表現(xiàn)在業(yè)務(wù)的帶動上，最終順利完成指標(biāo)。

　　1、充分利用各種業(yè)務(wù)報表：

　　實(shí)際上日報表、周報表、周分析表等都有極有價值的作用。善于利用報表、分析形勢，對下階段銷售工作的計劃制訂有著重要的作用，但有的人不注重這些報表的功能，使報表成為形式化而已。

　　2、珍惜客源、珍惜時間：

　　不是讓你本人珍惜，而是你要讓每個置業(yè)顧問珍惜，珍惜每一個電話，珍惜每組來人，珍惜每一分鐘上班時間。要做到這點(diǎn)，銷售經(jīng)理必須對每一個置業(yè)顧問的客戶有充分的了解，用你的珍惜意識去感召每一個置業(yè)顧問，并給他們一種壓力，及時督促置業(yè)顧問完成每一個追蹤電話和每一個現(xiàn)場談判。而且業(yè)務(wù)日記、業(yè)務(wù)會議、業(yè)務(wù)討論、業(yè)務(wù)匯總等手段方式的運(yùn)用，要從形式轉(zhuǎn)化成實(shí)用與實(shí)戰(zhàn)。

　　3、銷售控制：

　　一個項目開案前，對銷售策略的訂制，樓盤推進(jìn)順序及開盤后的價格調(diào)整策略等都有講究。總而言之，好的銷售經(jīng)理有能力使一個案子能夠均勻地、有條理地銷售。

　　4、制定銷售計劃、指標(biāo)：

　　項目銷售過程中，銷售經(jīng)理要針對項目的運(yùn)作情況及開發(fā)商規(guī)定的回款額度定期制定銷售計劃及月度銷售指標(biāo)，也可適時組織促銷活動，推動銷售工作的順利開展。

　　5、發(fā)現(xiàn)瓶頸，解決困難：

　　一個案子在銷售過程中常會遇到很多困難。有的來自于市場，有的來自于產(chǎn)品，有的來自于自身，也可能兼而有之。因此，銷售經(jīng)理要有敏銳的洞察力發(fā)現(xiàn)問題的核心，找出解決困難的方法，或調(diào)整廣告方向，或調(diào)整價格策略，或解決業(yè)務(wù)說詞，或提高置業(yè)顧問的積極性等，至于方式、方法就看各位的創(chuàng)造性了。

　　6、業(yè)務(wù)培訓(xùn)：

　　優(yōu)秀的銷售經(jīng)理明白一個道理，只有讓大家的業(yè)績普遍提高，才能使個案業(yè)績廣泛提高。充分利用案場周會，平時提高大家的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)也至關(guān)重要。

　　7、銷售總結(jié)：

　　銷售經(jīng)理應(yīng)分階段性對案場情況作分析總結(jié)，并結(jié)合案場實(shí)際情況對近期置業(yè)顧問及銷售主管的工作進(jìn)行評價。

　　8、廣告企劃：

　　銷售經(jīng)理也應(yīng)具備廣告企劃的意識，留心注意好的樓盤好的廣告，能夠和策劃部人員溝通廣告的方向，有能力評判廣告的好壞，并提出修正意見。

　　綜上所述，一個優(yōu)秀銷售經(jīng)理的三方面要求完整呈現(xiàn)。確實(shí)，要在各方面都十分優(yōu)秀很難，但這不是每個人奮發(fā)的目標(biāo)嗎？一旦你踏上這個臺階，你會發(fā)現(xiàn)你的境界、對人生認(rèn)識、對價值觀的看法都會發(fā)生巨大變化，在此，也許真的已插上成功的翅膀。

　　（二）工作職責(zé)

　　1、執(zhí)行及遵守公司及案場的規(guī)章制度；

　　2、負(fù)責(zé)案場考勤監(jiān)督及起表率作用；

　　3、對案場出現(xiàn)的問題不包庇、不隱瞞并及時解決匯報；

　　4、幫助置業(yè)顧問養(yǎng)成良好的生活和工作習(xí)慣；

　　5、安排日常工作執(zhí)日表、輪排表；

　　6、熟悉和精通銷售流程及操作；

　　7、案場環(huán)境衛(wèi)生的管理；

　　8、按時完成每周的周計劃、月計劃；

　　9、每月及時下達(dá)本月度業(yè)績指標(biāo)并負(fù)責(zé)案場業(yè)績指標(biāo)的完成；

　　10、負(fù)責(zé)控制過期大定、按揭資料未辦、未齊的工作；

　　11、過期大定及未簽客戶情況分析；

　　12、負(fù)責(zé)各項業(yè)務(wù)推廣活動（制定及起草各種信函內(nèi)容及寄發(fā)）；

　　13、各種大、小業(yè)務(wù)會議的安排、主持與記錄及整理確認(rèn)工作晨會、例會、業(yè)務(wù)部例會、經(jīng)典案例討論會除業(yè)務(wù)周會以外的所有與業(yè)務(wù)有關(guān)的會議；

　　14、負(fù)責(zé)售后服務(wù)工作，如：短信祝福、追蹤等；

　　15、負(fù)責(zé)樓盤開盤前底價表的制作，在銷售經(jīng)理提出調(diào)價申請得到批準(zhǔn)后，制作完成價目表并監(jiān)督執(zhí)行新的價目表（調(diào)價申請上必須有此價目的大概執(zhí)行日期）；

　　16、與各部門和案場置業(yè)顧問進(jìn)行溝通，要多和置業(yè)顧問談心，幫其確定目標(biāo)；

　　17、對銷售情況有針對性措施、計劃并能解決銷售瓶頸；

　　18、安排置業(yè)顧問進(jìn)行市調(diào)；

　　19、對案場的業(yè)績銷售，資金回籠狀況了如指掌20、提高下屬的專業(yè)能力，專業(yè)知識，銷售過程中的疑難雜癥能妥善解決；

　　21、確認(rèn)各種房展會、展覽會的位置；

　　22、各類發(fā)包物品質(zhì)量的驗收；

　　23、發(fā)包制作進(jìn)度的控制；

　　24、負(fù)責(zé)提供給置業(yè)顧問最新的房產(chǎn)信息，并針對其對置業(yè)顧問進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)與講解；

　　25、在業(yè)務(wù)及合同中遇到爭議，負(fù)責(zé)和開發(fā)商協(xié)調(diào)。