車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)
車間班長(zhǎng)崗位職責(zé)
1:組織本班組的員工開早會(huì).7.55---8.00
2:做好員工的出勤記錄
3;督促員工開線前的工具,工裝等生產(chǎn)必備用品
4;根據(jù)相應(yīng)的機(jī)型安排相應(yīng)的人員,合理安排人力資源
5:指導(dǎo)員工操作方法,講清楚各工程的工藝流程,品質(zhì)管制重點(diǎn).
6:配合線長(zhǎng)做好物料的首件確認(rèn)工作
7:每小時(shí)對(duì)本班組的所有崗位從頭到尾巡視一次確保員工完全安照工藝標(biāo)準(zhǔn)來操作
8:處理本班組的不良品
9:做好不良品的退補(bǔ)工作<整理,填表>
10:培訓(xùn),教育.督促好員工隨是要做好自己周邊的6s.
11:培訓(xùn).教育,督促好員工嚴(yán)格執(zhí)行車間的各項(xiàng)管理制度
12:下班提前5分鐘督促好員工收好工具等生產(chǎn)用品.搞好6s工作
13:下班時(shí),督促員工關(guān)好門窗,水,電,氣,等開關(guān).
1、負(fù)責(zé)管理車間人員，對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。2、負(fù)責(zé)接收并執(zhí)行每日工單計(jì)劃，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，完成生產(chǎn)要求。3、統(tǒng)計(jì)分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。...
1、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)大米生產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)相關(guān)所有事宜。2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。...
1、負(fù)責(zé)管理車間人員，對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)。2、負(fù)責(zé)接收并執(zhí)行每日工單計(jì)劃，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，完成生產(chǎn)要求。3、統(tǒng)計(jì)分析每日的生產(chǎn)情況及成本消耗，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。...
1、協(xié)助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)大米生產(chǎn)項(xiàng)目生產(chǎn)相關(guān)所有事宜。2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行合理的生產(chǎn)日程安排，按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn)并監(jiān)督生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的實(shí)施。...
一、班長(zhǎng)應(yīng)處處以身作則，嚴(yán)格要求自己，并積極主動(dòng)工作，為其他員工樹立好的榜樣。二、協(xié)助車間主任進(jìn)行生產(chǎn)管理，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)人員和生產(chǎn)進(jìn)度。...
1、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)管理，跟盯工作進(jìn)度，對(duì)本班組操作人員進(jìn)行工作安排;2、負(fù)責(zé)班組操作人員生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)SOP培訓(xùn);3、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行車間的日常管理;4、負(fù)責(zé)班組操作人員的安全工作，檢查操作人員是否按照操標(biāo)準(zhǔn)作規(guī)程進(jìn)行，是否按要求填...
a、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行各項(xiàng)工作，并直接指揮本班組各工種安全生產(chǎn)、組織和參加任務(wù)的完成，嚴(yán)格執(zhí)行一日標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。...
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全班嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。2、負(fù)責(zé)本班的'生產(chǎn)操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程和工藝指標(biāo)要求，按照工藝參數(shù)及時(shí)調(diào)整操作，確保操作安全平穩(wěn)，產(chǎn)品質(zhì)量合格。...
1.協(xié)助主管組織本車間工作及業(yè)績(jī)目標(biāo)的分解和下達(dá)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成目標(biāo)。2.抓好現(xiàn)場(chǎng)6S管理，定期改善車間布局規(guī)劃，做到生產(chǎn)科學(xué)、高效。定期盤纏人員配置，保證生產(chǎn)合理化運(yùn)行。...
1.合理地分解安排工序，提升班組的產(chǎn)能，按時(shí)按量完成車間的生產(chǎn)工作任務(wù)。2.協(xié)助主任做好車間環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)、員工洗手消毒工作。3.協(xié)助主任對(duì)物料耗用、人工成本進(jìn)行管控，有效降低生產(chǎn)成本。...
1、負(fù)責(zé)本車間的安全管理與EHS相關(guān)要求的推行實(shí)施;2、負(fù)責(zé)組織、實(shí)施包裝計(jì)劃;協(xié)調(diào)和解決現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作異常問題，按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃;3、負(fù)責(zé)提升包裝人員質(zhì)量意識(shí)，獨(dú)到員工嚴(yán)格執(zhí)行工藝、質(zhì)量要求，確保品質(zhì)符合要求;4、負(fù)責(zé)降低生產(chǎn)過程中的損...
1、負(fù)責(zé)本班生產(chǎn)運(yùn)行的安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行和督促班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。2、嚴(yán)格要求班組員工按照規(guī)范操作規(guī)程進(jìn)行操作，嚴(yán)格控制車間工藝指標(biāo)，確保符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);4、負(fù)責(zé)組織本班人員定期參加公司和車間組...
1、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)中的安全、環(huán)保和GMP管理工作，組織召開班組晨會(huì)和班組其他會(huì)議;2、負(fù)責(zé)班組人員的考勤、紀(jì)律執(zhí)行、工作調(diào)度、日常行為規(guī)范等管理工作;3、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備、檢查工作，生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制工作，出現(xiàn)異常情況及...
1、提前15分鐘上班，檢查員工出勤情況，是否有遲到等問題。2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，配置好當(dāng)日任務(wù)生產(chǎn)半成品。3、嚴(yán)格評(píng)估產(chǎn)量、質(zhì)量、損耗、機(jī)器保養(yǎng)、員工產(chǎn)能負(fù)荷等生產(chǎn)異常預(yù)防。...
1、在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本組的生產(chǎn)和行政管理工作。2、根據(jù)車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計(jì)劃，合理調(diào)配生產(chǎn)人員，安排好各崗位的 生產(chǎn)任務(wù)，組織召開班前班后會(huì)，講評(píng)生產(chǎn)情況。按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。組織本組 生產(chǎn)人員全面完成生產(chǎn)任務(wù)。...