車間班長的職責內容(精選30篇)
車間班長的職責內容 篇1
1、負責班組生產管理,跟盯工作進度,對本班組操作人員進行工作安排;
2、負責班組操作人員生產設備及相關SOP培訓;
3、協助車間領導進行車間的日常管理;
4、負責班組操作人員的安全工作,檢查操作人員是否按照操標準作規程進行,是否按要求填寫生產記錄及各類使用臺賬;
5、及時了解班組員工思想動態;
車間班長的職責內容 篇2
1、執行生產車間生產任務,合理調配人員;
2、組織召開班前會議,講解關鍵點及注意事項,保質保量完成生產任務。
3、生產物料的開單領用及管控,批次生產完工后,統計實際生產耗用及核對;
4、負責班組安全生產,班后要做好水、電、氣檢查;
5、負責班組生產記錄的檢查,確保各機臺當班生產記錄準確、及時;
6、負責參與班組上下模、設備維修及工藝調試等;
7、管理車間現場6S,落實人機料法環各項措施;
8、完成上級安排的其他工作。
車間班長的職責內容 篇3
1、協助車間主任負責注塑車間生產流程、工程技術、生產計劃管理、過程質量控制及成本控制;
2、協助車間主任負責人員管理及本部門日常事務。
3、協助車間主任根據公司發展需要和實際生產情況,完善注塑車間的組織架構和人員編制
4、協助車間主任對影響注塑產品效率及質量的問題點進行分析,提出改善方案以及解決問題,減少人力成本;
5、協助車間主任規劃與執行自動化生產
6、協助車間主任改善生產效率低、不良率過高及原材料損耗情況,提出改善決策 及預防措施;
7、協助車間主任負責組織落實執行公司的安全生產管理制度,結合注塑車間實際運作特點,做好各崗位人員的安全防護措施。
8、協助車間主任現場6S管理,確保車間整潔有序。
車間班長的職責內容 篇4
a、全面負責本班工作。
b、督促本班員工嚴格各工藝紀律、操作規程、安全規程及勞動紀律。發現違章違紀行為時及時制止并根據情況上報車間領導。
c、認真執行交接班制度,提前進入值班室,了解上班運行情況,檢查設備和安全設施是否齊全完好。
d、組織好班前班后會,明確本班工作任務及注意事項。
e、及時協調處理好相鄰崗位之間的生產關系,搞好生產工藝平衡,確保車間生產安全、穩定、經濟運行。
f、督促巡檢人員加強對現場設備的'維護、保養、巡視,發現問題及時處理,不能處理的及時匯報,及時消除各種隱患。
g、分析班組生產過程中存在的問題,積極提出整改意見,開展各種安全活動,組織本班員工的崗位練兵。
h、認真做好原始記錄,妥善保存備查。
i、拒絕接受任何人違章指揮,制止違章操作,督促本班人員搞好工作、生產場地的環境衛生。
j、完成領導交辦的其他工作。
車間班長的職責內容 篇5
1按照車間下達的生產任務合理安排班組的生產,完成相應的生產任務,及時調節生產過程中的各項工作,確保生產順利進行;
2監督班組員工嚴格執行質量管理體系的相關業務和流程,對班組員工進行技術指導,加強生產中的技術質量控制,保證產品質量,對生產中存在的技術問題提,提出改進措施;
3對班組人員進行安全生產教育嚴格執行生產安全管理制度,及時對生產現場進行巡查,查找安全隱患并及時排除;
4完成上級交辦及臨時性工作。
5.生產班長工作職責與任職要求
車間班長的職責內容 篇6
1.目的'
對車間各崗位交接班進行規范,確保生產正常進行。
2.適用范圍
適用于生產車間值班長。
3.職責
3.1主任負責本制度的審核。
3.2值班長負責組織本班人員交接工作。
4.工作程序
4.1交接班要認真如實地介紹設備運轉情況,衛生、工具等是否齊全干凈,向下班人員交接請楚,記錄可能發生的問題及處理意見和注意事項,交接完畢后方可下班。
4.2到交接班時間,如接班者不到,交班者不準離開崗位,否則按脫崗處理;如無人接班應向值班長匯報,并堅守崗位直到有人接班為止。
4.3當班發生事故,未處理解決完的,不能交接班,處理解決完畢后,方可下班。
4.4接班者對設備檢查后接班,接班后發生問題,責任由接班者承擔。
4.5交接班發生意見分歧時,可各自報告值班長處理,接班時因公司檢查,車間檢查已查出問題未向接班人提出或報告班長,接班后造成事故由交班人負責。
4.6交接班者應做到四不交接
4.6.1有遺留工作,交接崗位應自行處理,不處理不交接。
4.6.2工具不全設備運轉不正常不交接。
4.6.3衛生未清掃或未達到要求不交接。
4.6.4工序運行記錄不全,不記或丟失不講清楚不交接。
5.記錄《崗位交接班記錄》
車間班長的職責內容 篇7
1.了解全廠儀器儀表的性能特點,運行情況,保證各崗位儀表及自控系統正常。
2.熟知本崗位的各項規章制度并嚴格執行。
3.及時傳達上級精神,安排布置好各項工作。
4.對班組成員的工作進行指導,檢查,落實。
5.對儀器儀表所需的備品備件提出合理計劃。
6.根據生產實際情況,積極推進技改革新,提高檢測控制水平。
7.根據儀器儀表運行狀況及時合理提出檢修計劃。
8.搞好成本控制積極進行修舊利廢,節能降耗。
9.做好安全預防工作推進民主管理。
10.負責全體職員的技能培訓,提高全員技術水平。
11.及時向上級匯報設備及班組成員的一切動態。
車間班長的職責內容 篇8
1、負責本班生產運行的安全生產現場管理工作,并負責貫徹執行和督促班組人員嚴格執行各項規章制度。
2、嚴格要求班組員工按照規范操作規程進行操作,嚴格控制車間工藝指標,確保符合國家相關標準;
4、負責組織本班人員定期參加公司和車間組織的事故應急演練,提高本班人員應對突發事件的能力;
5、定期組織班組人員進行安全檢查,發現安全隱患,應查清原因并提出整改措施,并督促當班人員落實執行;
6、負責設備的預防性維修保養計劃,對設備進行保養,并協助同事完成應急性的設備維修任務及年度檢修任務。
7、完成領導交辦的其它工作。
車間班長的職責內容 篇9
筒染車間競聘值班長之后,筒子車間、氣紡車間也進行了值班長的競選,有許多員工都勇敢地站了起來,這是非常可喜的一面,但另一個方面的問題也反映出來,就是值班長應該具備什么樣的素質。公司正準備就這一問題在員工中進行討論。
值班長是橋梁,連接著部門在基層員工,起著承上啟下的作用,值班長的工作職責,公司在質量文件中都做了明確的規定。
1、按照車間的生產作業計劃組織安排生產,做好生產準備工作,在保證質量的前提下按時完成生產任務。值班長應采取各種措施確保下達計劃的完成。
2、檢查并督促車間員工和班線執行產品生產工藝,考核員工和班組產品產量和質量。加強員工勞動紀律、工藝紀律和廠規教育,做好本部門員工的考核考績。
3、抓好本車間安全文明生產工作,值班長應加強各崗位操作工的質量意識和安全生產教育。
4、掌握質量標準,抓好本部門質量管理,定期開好車間質量分析會。
5、加強班組建設,組織員工開展業務學習、崗位練兵,不斷提高職工素質的操作水平。定期組織召開會議,解決員工生產、生活中存在的總是不定期開展班會,交流經驗,解決實際問題,做好組長工作維護正常的組織程序。加強對員工技術人才梯隊的培養。
6、做好產量、工時、消耗等各項定額的統計核算,按時結算員工工資。
7、接受車間主管,按時參加部門會議,保證生產集中統一指揮。
8、完成分管領導交辦的臨時性任務,定期不定期向成品車間主管匯報工作與成品后道的協調。與生產管理相關的內外關系協調
車間班長的職責內容 篇10
1、在車間主任的領導下,負責本組的.生產和行政管理工作。
2、根據車間下達的生產任務和作業計劃,合理調配生產人員,安排好各崗位的生產任務,組織召開班前班后會,講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位,在完成生產任務第二天,按各崗位分別統計后交到車間主任。
4、加強本組的生產質量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序,確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄,并檢查落實。
5、負責本組的安全生產,每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情況上報車間,并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批生產記錄,檢查每個職工是否按時認真填寫,確保記錄準確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生,督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度,檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作,并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議,并及時轉達車間領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀,每日召開班前班后會,總結生產、學習、工作情況,表揚先進,搞好班組建設。
13、負責執行質量職責中的有關規定,加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量,強化工序質量自檢、互檢。
生產班長崗位責任制
1在車間主任的領導下,帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。
2負責本班的生產操作,嚴格遵守操作規程和工藝指標要求,按照工藝參數及時調整操作,確保操作安全平穩,產品質量合格。
3負責本班各崗位的協調工作,對本班發生的問題及時組織解決并向領導匯報。 4檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。
5負責員工考勤、三級安全教育,搞好技術學習和崗位練兵,結合生產現狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議。
6負責本班資料、工器具、衛生的落實和設備的管理工作。
7負責本班組范圍內工藝設備故障的確認和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。
8帶領全班嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。
9完成領導交辦的其它任務。
車間班長的職責內容 篇11
1.協助車間主管進行生產管理,根據生產計劃,合理安排生產人員和生產進度。做好開工前的各項檢查工作、生產過程的過程控制和質量控制、以及生產結束后清場情況的檢查;物料消耗日統計和月統計;質量、異常情況及時反饋及時處理,并做好記錄。
2.檢查生產過程是否嚴格按照產品的工藝規程操作,有無更改工藝配方,工藝流程,省略工序等情況.是否有因操作失誤,導致產品損失,流失,報廢等情況。
3.在車間主管領導下,帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。
4.負責本班各崗位的協調工作,對本班發生的問題及時組織解決并向上級領導匯報。
5、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度
車間班長的職責內容 篇12
1、在車間主任的領導下,帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。
2、負責本班的'生產操作,嚴格遵守操作規程和工藝指標要求,按照工藝參數及時調整操作,確保操作安全平穩,產品質量合格。
3、負責本班各崗位的協調工作,對本班發生的問題及時組織解決并向領導匯報。
4、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。
5、負責員工考勤、三級安全教育,搞好技術學習和崗位練兵,結合生產現狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議。
6、負責本班資料、工器具、衛生的落實和設備的管理工作。
7、負責本班組范圍內工藝設備故障的確認和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。
8、帶領全班嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。
9、完成領導交辦的其它任務。
10、本崗位責任制的執行情況由生產部經理檢查。
車間班長的職責內容 篇13
1、負責管理本組的批生產記錄,檢查每個職工是否按時認真填寫,確保記錄準確、及時、完整交接。
2、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生,督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度,檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
3、加強本組勞動紀律的管理。
4、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作,并根據實際情況制定增補計劃。于每月25日前將增補計劃交到車間主任。
5、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議,并及時轉達車間領導。
6、負責要求本組人員遵守廠規廠紀,每日召開班前班后會,總結生產、學習、工作情況,表揚先進,搞好班組建設。
7、負責執行質量職責中的有關規定,加強本崗位的質量控制和管理確保半成品質量,強化工序質量自檢、互檢。
車間班長的職責內容 篇14
1、根據生產計劃組織生產,保質、保量、按時完成生產任務;
2、協調各工序間的緊密配合;
3、負責生產廠的現場管理、安全管理、設備管理等;
4、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
車間班長的職責內容 篇15
1.熟悉車間安全生產過程,設備調試及操作;
2.具有較強的組織和管理能力,較好的'控制能力和協調能力,及解決生產過程中出現的各類異常;
3.生產線產能提升改善及標準作業的實施和生產品質的保證;
4.安全作業及現場5S管理及改善;
5.服從上級安排的各項任務。
車間班長的職責內容 篇16
1、男女不限,18—40歲之間,初中以上學歷;
2、負責車間生產安排及效率的提升;
3、車間生產品質管理,車間人員、機器管理;
4、具備一年以上化妝基層管理經驗;
5、有品質觀念、執行力強,懂計件管理優先。
車間班長的職責內容 篇17
1 負責本班組的生產調度,保證本班組生產任務的完成。
2 定期召開本班組質量分析會,分析總結存在的質量問題并及時向有關領導匯報。
3 負責本班組的結料工作。
4 負責本班組產品GMP實施工作。
5 負責督促本班組人員及時填寫崗位操作記錄并審核。
6 負責本班組生產統計工作。
7 對本班組的清場和衛生工作負責,下班時負責檢查水、電、氣是否關好。
8 組織崗位操作工自檢、互檢,保證不合格品不流入下一道工序。
9 根據技術和質量要求,幫助本班組操作工提高操作技能。
車間班長的職責內容 篇18
1、負責生產車間班組的生產與管理;
2、對班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;
3、檢查操作人員的工作,確保操作人員按工藝進行操作;
4、組織廢物進入窯頭料坑、上料、灰渣、飛灰等工作;
車間班長的職責內容 篇19
1、負責管理車間人員,對新員工進行培訓。
2、負責接收并執行每日工單計劃,保證生產順利進行,完成生產要求。
3、統計分析每日的生產情況及成本消耗,尋求改善,提高生產效率。
4、對生產作業過程進行監督、指導、同時進行生產品質控制,保證生產質量,監督生產過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序
5、產品品質的監控與改善,定期組織班組做品質檢討活動,對產品品質進行持續性改善。
6、完成上級交代的其它任務。
車間班長的職責內容 篇20
要求:服從領導、尊敬同事、愛護員工、身先士卒、以身作則、大膽管理、認真負責、做到光明磊落,大公無私;
一、對本班全面負責;為本班安全生產工作第一責任人,在保證安全的前提下,帶領本班員工優質、高效的完成生產任務;
二、認真開好班前班后會:總結分析問題、合理安排生產,并做好記錄;
三、檢查監督各崗位嚴格按操作規程操作,并做好各崗位設備日常維護和保養;
四、負責本班勞動紀律管理,嚴格執行公司規章制度;對遲到早退曠工脫崗串崗生產先纏抽煙等違紀現象有權進行處罰
五、負責衛生區劃分、生產任務分工、明確到人;
六、負責監督本班工藝紀律的執行情況,嚴格按工藝圖紙加工,做到不合格產品不轉序,對本班加工的產品質量負責;
七、負責本班考勤工作,做好本班每個職工的考評工作,以作為晉升工資參考標準;
八、負責本班生產現場管理A做到通道暢通、套圈擺放整齊又表示,B設備擦拭干凈,設備周圍無語生產無關的物品,C全體員工服裝統一,做到安全文明生產
九、負責本班生產調度、人員合理調配,對于既要型號負責跟蹤、督促保證按時產出
十、協助車間主任完成公司交辦的各項工作任務
車間班長的職責內容 篇21
A、在車間主管,組長的領導下,帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。
B、負責本班的生產操作,嚴格遵守操作規程和生產條件指標要求,按照工藝參數及時調整操作,確保操作安全平穩,產品質量合格。掌握開包機的棉花比例,生產條件的嚴格要求,機臺的運轉狀況以及性能。
C、負責本班各崗位的協調工作,對本班發生的問題及時組織解決并向上級領導匯報。
D、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。
E、負責員工考勤、三級安全教育,搞好技術學習和崗位練兵,結合生產現狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報。
F、負責本班資料、每日生產報表的填寫、巡查記錄登記、每天隨時對機臺上,機臺旁,責任區域的清潔衛生的落實和設備的管理工作。
G、負責本班范圍內工藝與設備故障的確認,機器的平時保養和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。
H、工作時間做到不定時對生產線的工作巡查,對本班人員的工作指導以及教育工作做到全職全責。隨時巡查機臺的轉動狀況,隨時觀察所有會轉動的皮帶,軸承或易出現跑偏的部位。如有跑位的皮帶,部件要懂得調整令其回歸正常位置。且對機臺出現的不規則的異常,異響要及時處理和申報給值班組長或本部門主管。
I、需要變更生產條件以及機臺設備的調整要及時通知值班組長或部門主管,如非緊急或特殊情況不得隨意變更。
J、帶領全班嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。
K、完成上級領導交辦的其它任務。
L、本崗位責任制的執行情況由本生產部組長,本生產部門主管檢查。
M、完成本生產線上“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)》工作標準。勇于擔當并起到帶頭的作用。
N、遵守廠紀廠規,服從上級的指示與命令。上級安排的工作與任務必須認真、盡快盡力地去完成,嚴禁在工作時間內玩樂、玩手機、游戲機、睡覺、打盹、讀書看報。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。
O、交接班時必須要面對面交接,交接班的內容必須要清楚、明了,對有隱患的機臺、部位未消除完的,生產的品名、規格、棉花的種類,投棉的方式方法、投棉的比例,工具、環境衛生、需要處理的小支布、廢布以及現行的生產條件和當天所需要更換的條件必須交待清楚。每位班長接班前應認真確認現行正在生產中的條件(包括棉比、機臺運轉狀況、針深、機臺所有的運轉參數)
車間班長的職責內容 篇22
1、在車間主任的領導下,負責本組的生產和行政管理工作。
2、根據車間下達的生產任務和作業計劃,合理調配生產人員,安排好各崗位的 生產任務,組織召開班前班后會,講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組 生產人員全面完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位,在完 成生產任務第二天,按各崗位分別統計后交到車間主任。
4、加強本組的生產質量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作 程序,確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄,并檢查落 實。
5、負責本組的安全生產,每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。 提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情況 上報車間,并檢查落實情況。
7、負責管理本組的批生產記錄,檢查每個職工是否按時認真填寫,確保記錄準 確、及時、完整交接。
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生,督促職工嚴格 執行工藝衛生管理制度,檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作,并根據實際情況制 定增補計劃。于每月 25 日前將增補計劃交到車間主任。
11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議,并及時轉達車間 領導。
12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀,每日召開班前班后會,總結生產、學習、 工作情況,表揚先進,搞好班組建設。
13、負責執行質量職責中的有關規定,加強本崗位的質量控制和管理確保半成 品質量,強化工序質量自檢、互檢。
車間班長的職責內容 篇23
機電車間儀表班長崗位職責
1. 了解全廠儀器儀表的性能特點,運行情況,保證各崗位儀表及自控系統正常。
2. 熟知本崗位的各項規章制度并嚴格執行。
3. 及時傳達上級精神,安排布置好各項工作。
4. 對班組成員的工作進行指導,檢查,落實。
5. 對儀器儀表所需的備品備件提出合理計劃。
6. 根據生產實際情況,積極推進技改革新,提高檢測控制水平。
7. 根據儀器儀表運行狀況及時合理提出檢修計劃。
8. 搞好成本控制積極進行修舊利廢,節能降耗。
9. 做好安全預防工作推進民主管理。
10. 負責全體職員的技能培訓,提高全員技術水平。
11. 及時向上級匯報設備及班組成員的一切動態。
車間班長的職責內容 篇24
1、在車間主任的領導下,負責本組的生產和行政管理工作。
2、根據車間下達的生產任務和作業計劃,合理調配生產人員,安排好各崗位的生產任務,組織召開班前班后會,講評生產情況。按時完成生產任務。組織本組生產人員全面完成生產任務。
3、負責本組的物料損耗和收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位,在完成生產任務第二天,按各崗位分別統計后交到車間主任。
4、加強本組的生產質量控制和管理,負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序,確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄,并檢查落實。
5、負責本組的安全生產,每日下班前,作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備,實行分工到人的職責,將分工情況上報車間,并檢查落實情況。
車間班長的職責內容 篇25
1、負責班組生產中的安全、環保和GMP管理工作,組織召開班組晨會和班組其他會議;
2、負責班組人員的考勤、紀律執行、工作調度、日常行為規范等管理工作;
3、負責班組生產前的各項準備、檢查工作,生產過程中的質量控制工作,出現異常情況及時匯報;
4、監督檢查生產現場及設備、生產用容器具的清潔和消毒工作;
5、車間安排的其他工作任務。
車間班長的職責內容 篇26
1 全面協助車間主任的工作,一切工作向本車間主任負責;
2負責執行部門的工作安排及本班人員考勤、績效考核等日常管理工作;
3全面監督員工的上班紀律及個人衛生情況;
4負責本班的安全生產,保持生產現場整齊有序、衛生;
5負責本班產品標識、物料管理、生產進度控制;
車間班長的職責內容 篇27
A、在車間主管,組長的領導下,帶領全班嚴格遵守公司的各項規章制度。
B、負責本班的生產操作,嚴格遵守操作規程和生產條件指標要求,按照工藝參數及時調整操作,確保操作安全平穩,產品質量合格。掌握開包機的棉花比例,生產條件的嚴格要求,機臺的運轉狀況以及性能。
C、負責本班各崗位的協調工作,對本班發生的問題及時組織解決并向上級領導匯報。
D、檢查、督促本班員工遵守勞動紀律管理及各項管理制度。
E、負責員工考勤、三級安全教育,搞好技術學習和崗位練兵,結合生產現狀提出改進工藝設備和管理的合理化建議向值班組長或本部門主管申報。
F、負責本班資料、每日生產報表的填寫、巡查記錄登記、每天隨時對機臺上,機臺旁,責任區域的清潔衛生的落實和設備的管理工作。
G、負責本班范圍內工藝與設備故障的確認,機器的平時保養和請修前的準備工作。負責本班各崗位操作記錄、設備運轉記錄的監督檢查工作。
H、工作時間做到不定時對生產線的`工作巡查,對本班人員的工作指導以及教育工作做到全職全責。隨時巡查機臺的轉動狀況,隨時觀察所有會轉動的皮帶,軸承或易出現跑偏的部位。如有跑位的皮帶,部件要懂得調整令其回歸正常位置。且對機臺出現的不規則的異常,異響要及時處理和申報給值班組長或本部門主管。
I、需要變更生產條件以及機臺設備的調整要及時通知值班組長或部門主管,如非緊急或特殊情況不得隨意變更。
J、帶領全班嚴格執行交接班制度和巡回檢查制度。
K、完成上級領導交辦的其它任務。
L、本崗位責任制的執行情況由本生產部組長,本生產部門主管檢查。
M、完成本生產線上“五S”《5S是指整理、整頓、清掃、清潔、習慣(紀律)》工作標準。勇于擔當并起到帶頭的作用。
車間班長的職責內容 篇28
1.合理地分解安排工序,提升班組的產能,按時按量完成車間的生產工作任務。
2.協助主任做好車間環境衛生、設備維護、員工洗手消毒工作。
3.協助主任對物料耗用、人工成本進行管控,有效降低生產成本。
4.對產前樣品、新品、包裝物、生產日期、批次及產品質量進行確認;
5.負責班組員工的工作、安全生產培訓、輔導。
車間班長的職責內容 篇29
1、大班長為本班次第一負責人,對本班次的產品質量負責。
2 、負責按質量體系的要求及技術要求規范組織生產,并對生產過程進行監控,督促職工填寫各種記錄,符合工藝要求。
3、對生產過程中出現的質量問題,當班大班長應與工藝班長、工藝員及當班質檢員及時采取措施,消除不合理因素,減少質量損失。如果在白班應在處理問題的同時及時向車間主任匯報,中、夜班應在次日白班向車間主任匯報。
3、對生產過程中出現的少批量不合格品或連續質量問題,在無法解決時,經報請綜合計劃處當班調度員同意后,當班大班長可及時調整生產,并匯報車間主任及時與技術部門取得聯系,采取有效措施,盡快恢復生產并做好記錄進行交接。
4、監督當班生產工作牌的使用過程及回收數量,將回收的工作牌及數量做好記錄,存放到車間指定地點。
車間班長的職責內容 篇30
1.根據生產計劃,負責指派本班組各工序每天的生產任務和其他的任務和其他的任務,確保按時完成車間下達的生產任務。
2.聽從車間的工作安排.積極主動地配合完成車間交辦的各項工作任務.做好上傳下達,負責本班組各項工作的安排與落實,以及公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
3.負責檢查本班組各工序每天任務的完成狀況、產品質量狀況,并進行記錄、匯總。及時上報車間。
4.帶頭遵守并督促本班組人員自覺遵守崗位工藝紀律,嚴格執行工藝規程,和設備安全操作規程,不違章指揮.不冒險蠻干,反對違規作業。
5.做好對本班的作業現場的產品質量和安全生產狀況的巡回檢查,發現問題及時解決.并能及時上報車間.
6.嚴幅按照產品圖和作業指導書的要求進行生產,產品與圖紙不符的,應與技術人員協商解決。嚴格按照工序質量交接驗收制度進行自檢、互檢、專檢和工序(或班組)間交接驗收。
7.負責對本班組各工序現場文明生產進行監督,保持生產現場有序、清潔、整齊.
8.負責對本班組工具的保管和生產設備的保養工作,以及本班組工作場地的清理工作.負責安排好本班組各工序及其設備的日常清理及定期維護工作.保障設備正常運轉:
9.負責本班組原材料的領取.教育并監督班組成員合理使用原材料,并及時清理灰塵.做到工料盡,場地潔。
10.負責督促本班組各工序產品的整理、碼放和管理工作:
11.負責本班組各工序的能源及原材料的管理,做到人走機停、燈滅等;
12.負責加工完成的產品與下道工序進行交換檢驗、檢查工作。