公司企業工程部經理工作職責經典（精選30篇）

公司企業工程部經理工作職責經典 篇1

　　1、全面負責本部門的各項日常工作;

　　2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

　　3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執行情況;

　　4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;

　　5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

　　6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

　　7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

　　8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析并監督相關人員進行查改，對于質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

　　9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

　　10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

　　11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效;

　　12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯系單;

　　13、負責工程成本預算及審核工程款;

　　14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調并做好與公司各部門工作的溝通與協調;

　　15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;

　　16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;

　　17、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

　　18、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇2

　　1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算信息;

　　2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規劃建議;審核概念設計、方案設計階段設計任務書，統籌管理第三方設計單位;審核項目的主要材料設備選型定板;

　　3、施工配合：審核項目提報的重大技術方案的評審、論證和確認;主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家咨詢會議;參與重大項目施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更簽證的論證;定期組織巡檢工程實施設計效果;

　　4、工程管理：統籌工程進度、質量、安全管理;組織編制項目工程類關鍵節點計劃;審核項目重大質量、安全事故處理方案，組織項目質量、安全巡檢，督導各項目落實執行;

　　5、施工監控：審核項目施工組織設計和監理規劃，對工程進度進行動態管理，審核工程月報;

　　6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價;審核動態成本報告及權限范圍內目標成本調整;組織編制施工圖預算并做審核，組織竣工成本測算和項目結算工作;統籌成本信息數據庫的建立、更新與維護工作;參與總包評標及商務談判工作，審核評標報告;統籌供應商管理工作，審核供應商信息 ;

　　7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇3

　　1、在分管領導的指導下，全面負責項目實施管理工作;

　　2、協助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;

　　3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;

　　4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;

　　5、組織各專業技術人員施工圖設計文件內部審查;

　　6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;

　　7、組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施;預估項目資金計劃。

　　8、提出工程部組織結構及人員設置的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;

　　9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理;

　　10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理;

　　11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;

　　12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作;

　　13、政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作;

　　14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;

　　15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目質量目標的實現;

　　16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，并對其工作定期考核;

　　17、與協作單位的聯系接洽工作;

　　18、完成領導交辦的其他工作。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇4

　　1、 組織制定、完善并貫徹落實公司的各項工程管理規章制度;

　　2、 負責公司工程項目的質量管理、進度管控、工程創優、經營行為以及協調項目建設過程中的相關事宜;

　　3、 負責工程項目的計劃與運營管理;

　　4、 組織施工方案審核、交底工作;

　　5、 負責處理上海地區以及協助處理工程項目的勞務糾紛;

公司企業工程部經理工作職責經典 篇5

　　1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。

　　2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。

　　3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。

　　4、負責監控和審批工程部有關開支。

　　5、處理好與施工方的'關系，做好施工后期工作。

　　6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理；每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。

　　7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，并擬訂下月工作計劃。

　　8、協助總經理現企業的經營目標。工程部經理崗位職責11

　　1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;

　　2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預算;

　　3、協調、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監、技監、審計等工作;

　　4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收;

　　5、負責巡視督察施工現場的施工進度、質量和安全消防工作，協調解決施工中出現的問題;

　　6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進，并負責貫徹落實;

　　7、負責監管公司物業項目的材料采購，控制建造成本;

　　8、負責組織落實對公司物業裝備/設備的維護、保養工作;

　　9、審批公司物業承租人的裝修方案，并督促工程部團隊施工監管;

　　10、對工程部團隊人員進行有效管理。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇6

　　1、負責公司園林景觀工程管理各業務板塊相關工作, 負責建立并執行工程板塊的制度建設和流程管理;

　　2、負責公司園林景觀工程技術標準化管理，組織制定工程板塊各專業相關施工工藝標準、技術標準、品質標準、檢驗標準等，督導項目部執行;負責技術管理，組織調研當地項目，結合標準化工作的開展，提升標準化管理水平;

　　3、負責組織建立項目工程質量管理體系，健全項目工程管理規范、質量標準，并推行落實;負責項目創優管理工作;

　　4、組織收集質量通病信息，建立工程質量通病資料庫，組織內部或邀請外部專家進行研究攻關，為項目中出現的質量通病提供解決方法等的技術支持;參與行業內和子/分公司之間的考察、交流。

　　5、組織項目工程管理策劃書的審核，檢查項目施工組織設計及關鍵工序、關鍵部位的施工方案，并對重大工程技術、質量問題提供技術支持;

　　6、配合設計部門開展審圖工作;負責統籌管理區域內各項目對外往來文件與工程簽證等資料工作;負責供方管理相關工作，配合采購運營部門及商務部門做好相關招投標及合同評審等相關工作;

　　7、負責組織開展科技創新工作;

　　8、做好部門工作，負責做好工程部門年報、季報、月度計劃編制管理工作以及節能減排工作; 做好部門團隊建設、培訓、交流管理等工作;

　　9、領導交辦的其他工作。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇7

　　1. 貫徹執行公司經營管理戰略規劃及各項決策、制度、流程;

　　2. 負責協調項目所涉及的各方及各成員;

　　3. 根據項目工程計劃，編制工程、材料設備采購計劃，上報并組織實施;

　　4. 根據合同負責工程款的申報及開票、回款工作;

　　5. 負責項目竣工后的結算資料編制及總結工作。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇8

　　1、負責組織將年度計劃分解，包括生產計劃、質量計劃、成本計劃、技術改善計劃、人力資源計劃等，指導和監督下屬按季度、月度計劃執行，完成相關工作總結。

　　2、負責部門的標準化工作，組織制訂部門的相關作業指導書，并督促檢查具體落實情況;

　　3、負責督促指導部門員工控制好項目進度和項目質量;負責控制項目預算，降低項目成本;

　　4、負責分析項目指導過程及各節點所出現的問題的原因，并采取糾正與預防措施;

　　5、協調本部門與生產管理中心、營銷中心、技術開發部的外部銜接與協調工作;

　　6、組織項目設計、調試及售后過程中的客戶關系維護，努力提升客戶滿意度;

　　7、負責配合做好售后服務和營銷技術支持工作，并及時向公司反饋客戶的潛在項目需求。

　　8、負責指導下屬員工制定階段工作計劃，并督促執行，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇9

　　1、負責工程施工全過程的項目日常管理工作，對項目部人員進行管理、考核。

　　2、負責項目過程中的人員、材料、機械的組織。

　　3、參與組織設計會審、組織圖紙會審，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關;

　　4、對工程安全、質量、進度、成本等方面進行整體把控，編制相關計劃，確保完成項目的安全、質量、進度、成本目標;

　　5、負責項目部建設、內外關系的溝通協調工作，完成駿工驗收及工程款回收工作，配合完成工程結算

公司企業工程部經理工作職責經典 篇10

　　1、組織實施對公司改擴建、裝修、維修工程項目的全面管理;

　　2、負責編訂公司改擴建、裝修、維修項目的方案和施工預算;

　　3、協調、實施公司改擴建、裝修項目報建、安監、技監、審計等工作;

　　4、參與公司建造、裝修、維修項目招投標方案的制訂、實施以及竣工驗收;

　　5、負責巡視督察施工現場的施工進度、質量和安全消防工作，協調解決施工中出現的問題;

　　6、參與公司項目工程管理制度的編制、改進，并負責貫徹落實;

　　7、負責監管公司物業項目的材料采購，控制建造成本;

　　8、負責組織落實對公司物業裝備/設備的維護、保養工作;

　　9、審批公司物業承租人的裝修方案，并督促工程部團隊施工監管;

　　10、對工程部團隊人員進行有效管理。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇11

　　1、執行工程總監指令，協助工程總監工作。當工程總監不在時代理行使總監職權。

　　2、主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

　　3、檢查督導各專業組的日常工作，并檢查其完成的工作質量。

　　4、秘書派工程管理系統的運維，檢查督導各部門數據進入系統。

　　5、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。

　　6、與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環保局、勞動局保持良好關系，爭取他們支持工程部的相關工作。

　　7、組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業務技能和知識水平，關心員工生活。

　　8、組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。

　　9、完成上級指派的各種臨時任務。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇12

　　1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。

　　2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。

　　3、負責制定工程部管理制度和設備操作程序。

　　4、負責制定培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

　　5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。

　　6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。

　　7、負責審核用戶的室內裝修。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇13

　　1、全面負責工程部的日常管理及運營，負責工程和技術的組織、指導、管理以及工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等工作;

　　2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作;

　　3、主持設備的日常維護工作，及時、高效地診斷并解決設備故障，保證工作的順利進行并做到預防為主;

　　4、制定、完善各項設備管理規章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規章制度;

　　5、有高度的責任心和事業心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精;

　　6、有良好的團隊協作意識，能與各個部門之間密切配合，有效溝通;

　　7、完成上級領導交辦的其他各項工作。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇14

　　直接上級：工程總監

　　直接下級：工程部副經理

　　[崗位職責]

　　1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時、及時供應，并要求到達節能目的。

　　2、根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計劃、負責制訂實施方案和措施。

　　3、根據設備設施和能源管理制度，負責制定相應的實施細則。

　　4、負責全店鍋爐、空調及所管轄設備維修保養，并按期組織實驗。

　　5、按照各崗位職責和操作規范，抓好現場管理和班組長的考核工作，督導各設備操作者嚴格遵守操作規范。

　　6、根據供熱、供冷、供水、供汽等規程規定和要求，以及總平面和設備裝機容量、重點設備設施的布局，繪制出圖表，并根據變更狀況，及時進行修改，并到達各營業部門的能源及時供應。

　　7、定期組織檢查設備的技術狀態，對不完好的設備進行分析，制定和實施相應的設備更新、修復計劃，確保設備處于良好的技術狀態。

　　1、負責土建、內外裝修工程現場施工的監督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。

　　2、制訂建筑、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計劃和工作標準，報部門經理審批。

　　3、組織、實施對建筑裝修面和家具的保養工作。

　　4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。

　　5、制訂裝修工技術考核標準，報部門經理審核。

　　6、掌握裝修、裝飾最新發展動態，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。

　　7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計劃。

　　8、經常對下屬員工進行職業道德、專業技術知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調配下屬員工。

　　1、執行部門經理的工作指令，向部門經理負責并報告工作。

　　2、根據主要設備的管理規定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統等設施設備的維護、維修與保養計劃的編制，并督導實施。

　　3、負責督導變配電、電梯、強電系統和弱電系統等關鍵設備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。

　　4、協助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計劃編制、實施、驗收、移交工作。

　　5、針對各種設備、設施的技術要求和運行狀況，負責制定維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計劃，報部門經理審核和批準后組織實施，并按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。

　　6、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各種人員之間技術業務協調工作。

　　7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業部門的設施設備操作使用員工進行技術培訓。

　　8、負責所管轄系統的維修備品備件的計劃編制與申購。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇15

　　1. 負責工程部的日常管理工作，負責施工現場的整體協調管理;

　　2. 組織編制、實施工程進度計劃，跟蹤監控落實情況;

　　3. 負責工程聯系單的審核及隱蔽簽證的審核，負責上報的技術、質量管理工作報告

　　的審核;

　　4. 協助工程副總推動工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行;

　　5. 組織由工程部經辦的招投標管理工作, 組織考察及招標文件的編制;

　　6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;

　　7. 負責組織與工程質量有關的抽查和追溯工作，負責糾正和預防措施落實;

　　8. 負責組織技術洽商的管理，協調各部門解決施工中出現的技術質量問題并報相關

　　領導審核;

　　9. 完成領導交辦的其他工作任務。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇16

　　1、跟進工程前期現場管理及辦理開工前的各項施工手續;

　　2、負責工程在設計階段與設計院的協調溝通，并跟蹤設計結果;

　　3、能夠獨立進行工程前期的項目預算，會CAD繪圖;

　　4、全面負責監督總承包公司對項目管理中的安全、進度、質量等的管理，并且隨時與總公司管理層匯報;

　　5、協調與當地各政府機關的關系確保項目的順利進行;

　　6、完成上級安排的其他工作。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇17

　　1、擬訂舞臺燈光、音響、視頻及弱電智能化工程項目設計方案，審核弱電圖紙和施工方案;

　　2、負責公司工程項目的現場管理、成本控制，確保工程按質按量的完成;

　　3、負責項目施工工程中弱電方面的技術支持與審核;

　　4、組織、協調、監督項目工程施工各個環節中弱電方面的工作;

　　5、維護客戶關系，負責項目收款、付款及成本和管理費用控制;

　　6、組織項目施工、驗收，提出整改方案;

　　7、負責本部門的日常管理工作和培訓工作。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇18

　　職位名稱：工程監理

　　直接上級：工程部經理

　　管理權限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：

　　1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人(項目經理)同設計師作預交底工作，充分領悟設

　　計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規定的應當給予處罰。

　　2、工程管理中心組織每周1、4、6監理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。

　　3、每周休息一天，根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。

　　4、每周1帶給樣板工程報工程助理發布，監理需監督并保障參觀。

　　5、每周一下午17：30開現場會一次，由監理組織并作詳細記錄，現場會參加人員由工程助理提前通知。

　　6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書面形式通知設計中心經理，由設計中心經理協調安排設計師實施。

　　7、組織設計師、工隊/現場負責人(項目經理)、客戶共同進行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結算前每周一上午同客服中心核對資料。

　　8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監理職責。(開工3日內客服、工程經理回訪核對)

　　9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客戶。

　　10、監理每周除休息日外，務必在指定工作區域內進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯系不少于3次/戶。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇19

　　1、組織公司基地建設施工單位、監理單位招標;

　　2、協助組織建筑施工過程中重要材料、設備的采購;

　　3、作為業主代表，管理項目建設施工方與監理方的工作，對項目施工進度和工程質量負責;

　　4、作為業主代表，協調與園區的關系，保障工程施工所需水電的`供應，并協調各方關系，完成水、電、天然氣的管線接入;

　　5、組織項目裝修招標，并作為業主代表管理內外裝修的設計方、施工方、監理方，對工程內外裝修的施工精度與施工質量負責;

　　6、工程完工后，協助完成政府部門的驗收發證工作;

　　7、編寫、保存相關設計、施工資料，為后續物業管理工作提供支持;

公司企業工程部經理工作職責經典 篇20

　　1.認真貫徹執行酒店總經理的指示，負責工作程部的全面工作，直接對總經理負責。

　　2.對工作要有高度的責任感和事業心，認真鉆研技術，講求質量，做到精益求精。

　　3.負責酒店工作程維修和技術的組織，指導各項工作，負責酒店設備設施的安裝驗收，安全運行，維修保養和房屋修繕等管理工作。

　　4.制定設施更新、改造工程計劃，抓好技術革新和改造工作，并組織實施，同時，積極落實對外承包工程項目，努力完在工作指標。

　　5.審查編制設備維修計劃及設備的月、季、年保養的周期計劃，并做好督促、檢查、落實工作。

　　6.負責對工程部所有人員的調配和管轄。配全人事培訓部門做好設備使用操作方面的技術培訓工作，充份發揮和調動部門員工的積極生，并按有關制度做好考核、考勤及獎罰工作。

　　7.制定各種設備的操作規程，堅持員工未經培訓不能上崗工作的原則，以確保設備的安全進行，保征設備管理、設施保養的標準化、程序化和規范化。

　　8、深入現場，及時掌握員工和設備的現狀，堅持每天現場巡查重點設備運行狀況及公共場所的動力設施，發現問題即時解決處理。

　　9.密切配合各部門，深入了解屬下員工的思想狀況，即時糾正不良傾向，經常對屬下進行職業道德、酒店競爭意識方面的教育，培養員工的工作責任感。

　　10.督導員工做好節水、節電、節氣措施，發揮設備最大效率，降低成本費用。

　　11.負責防火、防風、防雨工作，保證酒店的安全及工作正常運行。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇21

　　1、貫徹執行物業總經理的指令，負責工程部的日常管理，對物業總經理負責;

　　2、全面負責工程部的計劃統籌工作，具有處理緊急技術問題的能力;

　　3、負責工程部員工的全面管理、技術培訓及考核，提高員工服務意識和技術素質;

　　4、有計劃、有組織地開展設備的更新和改造，提高物業設備的先進性和低能耗、高效率、防污染等性能，保持設備的現代化水平;

　　5、遵守政府各職能部門的相關規定，確保物業所有屋宇、專業設備符合規定和法律要求，定期接受檢查，測試和保養;

　　6、具有較好的協調能力，負責協調同物業公司其他部門關系及對外關系;

公司企業工程部經理工作職責經典 篇22

　　1、在項目總經理的領導下，全面負責物業工程部的各項工作;

　　2、負責公司所轄房屋建筑，公共設施，消防設備、供電設備等維護和管理工作;

　　3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質量管理體系在本部門有效運行;

　　4、負責向經營戶及消費者提供日常維修、保安、保潔等服務;

　　5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;

　　6、負責經營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;

　　7、負責對本部門發生的重大事故，組織調查分析及處理工作;

　　8、對采購物資和提供服務的供方進行評價;

　　9、組織領導各崗位人員的培訓工作

公司企業工程部經理工作職責經典 篇23

　　1、在總經理的領導下負責設備設施的管轄，工程組織，人員配置；

　　2、負責制定設備維護保養計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃；

　　3、負責樓宇各種設備運行，維護保養及設備的資產管理；

　　4、組織制定各崗位規范和操作規程；

　　5、堅持每天深入現場檢查、現場指導工作：

　　（1）審核運行報表，對照能源消耗規律發現差異過大，及時糾正解決；

　　（2）審閱運行監測數據，發現偏差及時修正；

　　（3）檢查工作狀況、勞動紀律，糾正違章違紀現象；

　　（4）巡查重點設備技術狀況，分析各種隱患，及時處理；

　　（5）審查維護保養工作，現場檢查質量和進度；

　　（6）巡視公共區域的設備設施，分析問題，及時組織力量解決；

　　6、節約人力資源，合理安排人員、工時，以提高工效；

　　7、抓好節能工作，降低能耗、物耗、人耗；

　　8、負責所屬范圍內的防火、防盜、防事故的安全工作；

　　9、負責組織對管理人員、技術人員、操作人員的培訓與考核；

　　10、負責審定下屬的工作計劃，督導工作計劃的執行情況。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇24

　　負責材料設備采供合同的擬訂、修訂與簽署，配合財務部進行款項支付;

　　制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程，制定并貫徹落實工程類產品標準的執行;

　　審核、批準工程成本控制及工程預結算，分析項目成本構成，明確控制成本的目標和方法;

　　收集項目開發所需的各種工程材料、設備，并按規定審批;

　　收集項目開發所需的各種工程材料、設備的市場信息，為選擇確定所需工程材料、設備提供信息咨詢服務;

　　對工程進度、成本支出情況等進行統計匯總分析。

　　做好工程項目成本控制管理、施工進度控制管理、工程質量控制管理、竣工結算與結算管理工作。

　　負責組織、指導、管理公司所轄項目前期介入、現場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。

　　完成領導交辦的其他工作。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇25

　　崗位職責

　　1.貫徹總經理的指令，負責工程部的日常管理，對總經理負責。

　　2.主持部門工作例會，檢查落實各專業日常工作，確保部門各項工作正常運轉，并盡力節約能源。

　　3.組織、審核工程部月工作計劃和工作總結，報送總經理辦公室。

　　4.負責管理區域設備和調配工程部的員工，界定各專業班組工作范圍及職責，為業戶及各部門提供良好的辦公場所和條件。

　　5.負責匯總各專業主管所做年度財政預算，為下一年的工程維修、維保費用和能源費用開支做出預算，并提交總經理辦公室審批。

　　6.審定班組工作計劃，檢查計劃執行情況，制定本部門的年度工作計劃及月度實施方案，報總經理辦公室審批后執行。

　　7.參加新增項目的談判、評審、報價及驗收，確保工程質量達到預定的標準。

　　8.深入第一線了解情況并指導工作，及時解決各種問題，重大問題上報總經理辦公室。

　　9.負責制定本部門的管理手冊及相關制度、操作規程和要求，報總經理辦公室批準，并督導員工執行。

　　10.培訓下屬，定期對下屬員工進行績效評估，并按規定進行獎懲。

　　11.組織起草設備重大維修保養標書、合同要求，備件購進計劃，報送合同小組審批，并負責組織實施，監管外委公司的工作。

　　12.根據實際要求與運行情況比較，結合科技發展狀況，征詢專業人士意見，

公司企業工程部經理工作職責經典 篇26

　　1、 在工程副總指導下組織制定公司技術管理制度規范、負責工程建設實施與管理方面的業務指導;

　　2、 具體負責組織調查、處理重大質量事故并向公司領導層提交報告;

　　3、 負責制定公司質量標準，建立公司質量管理體系;

　　4、 在項目實施過程中參與公司重大工程技術問題解決方案的制定;

　　5、 監督以公司項目目標成本為限額的工程成本管理，監控施工過程技術變更對成本的影響，提出合理化建議;

　　6、 根據公司年度工作計劃，指導公司項目進度計劃的編制和匯總;

　　7、 參與公司重要工程材料、設備和工程項目的驗收，參與對與公司合作的施工單位、監理單位的評價和選擇。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇27

　　直接上級：總經理

　　直接下級：工程部經理

　　[崗位職責]

　　1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責并報告工作。

　　2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關于設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計劃和目標，經審定后組織實施。

　　3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計劃和目標的全面實現。

　　4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計劃、節能措施，用能制度和技改規劃，并負責組織和督導各用能部門落實各項計劃和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。

　　5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。

　　6、審核設備檢修計劃、設備更新改造計劃、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，并加強本部門的財產物資管理。

　　7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法，并負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。

　　8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。

　　9、按照設備事故處理規定，負責處理主要設備和重大設備事故。

　　10、掌握設備管理人員的技術業務狀況，關心設備管理人員的技術業務提高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方向發展。

　　11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“后臺為前臺

　　服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高

　　維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇28

　　1、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的質量驗收、安全運行等管理工作;

　　2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作;

　　3、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工;

　　4、制定、完善各項設備管理規章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規章制度;

　　5、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。

公司企業工程部經理工作職責經典 篇29

　　1、負責室內燃氣管道暗埋以及襯塑管樣板房制作;

　　2、工作現場管道設計、放線、預算、下料、安裝等工作;

　　3、根據圖紙進行施工，并對圖紙的可行性，安全性提出意見;

　　4、負責給客戶提供現場施工指導，安排施工隊工作，確保在工期內完成項目;

公司企業工程部經理工作職責經典 篇30

　　1、負責辦理工程施工許可證;

　　2、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

　　3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，采取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

　　3、負責工程安全文明施工管理，監督施工單位按照合同要求落實安全文明施工管理;

　　4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關系;

　　5、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程;

　　6、制定項目開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案并監督實施;

　　7、積極配合公司其他部門的工作并建立良好的協作關系。