生產(chǎn)副組長崗位職責（精選18篇）

生產(chǎn)副組長崗位職責 篇1

　　1.嚴格執(zhí)行公司和部門，認真履行工作職責，及時匯報工作進度;

　　2. 負責包裝各項具體工作安排及調(diào)配，確認物料/輔料，確保帳料一致;

　　3. 協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;

　　4. 根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計劃，并組織落實生產(chǎn);

　　5. 嚴格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

　　6. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行控制，及時處理異常及匯報;

　　7. 積極組織員工進行安全、技術(shù)、技能培訓，提高員工整體素質(zhì);

　　8. 協(xié)助主管做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn);

　　9.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

　　10.負責包裝現(xiàn)場內(nèi)"8S"工作的具體開展及維護;

　　11.收集匯總包裝各種數(shù)據(jù)，及時分析并上報主管;

　　12.執(zhí)行部門主管所安排的`其它臨時性的工作。

生產(chǎn)副組長崗位職責 篇2

　　.按照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準備工作，為各工序做好物料、工裝準備。負責現(xiàn)場排產(chǎn)以及所轄范圍內(nèi)的所有人員調(diào)度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。

　　2.搞好在制品、半成品的管理工作，現(xiàn)場輔導員工各項實操技能，監(jiān)督各個工序嚴格按照《作業(yè)指導書》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制，

　　3.負責定置擺放規(guī)劃，及時控制各種生產(chǎn)物資損耗數(shù)量和追蹤物資流向，核實物資數(shù)據(jù)，特殊情況及時反映。

　　4.適時制止所轄班組內(nèi)各項違規(guī)行為，并加以正確指導。

　　5.及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

　　6.完成車間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)副組長崗位職責 篇3

　　1. 嚴格執(zhí)行公司和部門規(guī)章制度，認真履行工作職責，及時匯報工作進度;

　　2. 負責包裝各項具體工作安排及調(diào)配，確認物料/輔料，確保帳料一致;

　　3. 協(xié)助主管做好生產(chǎn)管理和成本控制;

　　4. 根據(jù)缺貨情況和出貨需求制定生產(chǎn)計劃，并組織落實生產(chǎn);

　　5. 嚴格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量管理要求;

　　6. 做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴格要求員工按流程和制度作業(yè)，并對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行控制，及時處理異常及匯報;

　　7 積極組織員工進行安全、技術(shù)、技能培訓，提高員工整體素質(zhì);

　　8. 協(xié)助主管做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn);

　　9.配合計劃做好緊急出貨產(chǎn)品的優(yōu)先處理;

　　10.負責包裝現(xiàn)場內(nèi)"8S"工作的具體開展及維護;

　　11.收集匯總包裝各種數(shù)據(jù)，及時分析并上報主管;

　　12.執(zhí)行部門主管所安排的其它臨時性的工作。

生產(chǎn)副組長崗位職責 篇4

　　1、嚴格按上級的要求落實各項生產(chǎn)任務(wù)，及時向主管匯報生產(chǎn)問題;

　　2、全權(quán)負責生產(chǎn)的日常工作，人員的安排調(diào)動及崗位的管理，執(zhí)行員工的獎懲制度;

　　3、按時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計劃，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高生產(chǎn)效率;

生產(chǎn)副組長崗位職責 篇5

　　1、按照生產(chǎn)計劃排拉生產(chǎn)，合理安排調(diào)配員工，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、指導員工規(guī)范操作、培訓新進廠員工;

　　3、負責對本拉的員工管理及生產(chǎn)現(xiàn)場管理(每條線25人左右);

　　4、熟悉生產(chǎn)流程，質(zhì)量管控

生產(chǎn)副組長崗位職責 篇6

　　1.組織班組會議，安排當日工作任務(wù)，及注意事項;

　　2.監(jiān)督每日生產(chǎn)進度，日常點檢落實;

　　3.異常協(xié)助及報備

　　4.控制物料損耗，統(tǒng)計及申請超領(lǐng)物料;

　　5.現(xiàn)場7S管理

生產(chǎn)副組長崗位職責 篇7

　　1.負責員工每日生產(chǎn)任務(wù)計劃，確保生產(chǎn)進度，準時交付;

　　2.品質(zhì)監(jiān)督;

　　3.計件報表、員工考勤如實記錄;

　　4.服從上級領(lǐng)導安排。

生產(chǎn)副組長崗位職責 篇8

　　1：協(xié)助主管完成工作協(xié)調(diào)，確保成產(chǎn)計劃順利進行;

　　2：組織本組人員按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)，不斷提高效率產(chǎn)能;

　　3：車間5S工作安排;

　　4：生產(chǎn)相關(guān)報表整理提報;

　　5：異常和處理。

生產(chǎn)副組長崗位職責 篇9

　　1、協(xié)助生產(chǎn)主管管理車間日常事務(wù)，確保生產(chǎn)的順利進行;

　　2、協(xié)助安排生產(chǎn)進度，產(chǎn)線調(diào)配，合理的人員安排，完成生產(chǎn)計劃;

　　3、不斷創(chuàng)新改進工藝流程以及管理方式，總結(jié)并提出提高生產(chǎn)效率和改善品質(zhì)的有效建議;

　　4、負責新員工的工作指導和培訓，提高團隊能力;

　　5、協(xié)助解決部門內(nèi)各類突發(fā)事件，維護部門的正常運作。

生產(chǎn)副組長崗位職責 篇10

　　1、 負責按訂單計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、 合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率;

　　3、 對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導，同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　4、 推進5S現(xiàn)場管理制度，實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;

　　5、 統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率，統(tǒng)計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

生產(chǎn)副組長崗位職責 篇11

　　1、必須遵守并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;

　　2、做好本班組的生產(chǎn)有關(guān)的日常管理和監(jiān)督工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，負責安排、監(jiān)督所在班組的生產(chǎn)和安全，確保本班組能正常、連續(xù)、高效的運轉(zhuǎn);

　　3、嚴格按照公司產(chǎn)品標準、操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝指令進行操作和對所在班組進行管理，并及時進行監(jiān)督、檢查;

　　4、按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)任務(wù)，組織所在班組產(chǎn)品生產(chǎn)的材料配置和控制;

　　5、上級交辦的其他事項;

生產(chǎn)副組長崗位職責 篇12

　　目的：明確配料組組長的崗位職責。范圍：適用于配料組組長的管理。

　　職責：配料組組長對本規(guī)程的實施負責，車間主管以上管理人員負責對配料組組長崗位職責的履行情況進行監(jiān)督檢查和指導。內(nèi)容：

　　1、遵守廠規(guī)廠紀，貫徹執(zhí)行生產(chǎn)管理各項制度，服從領(lǐng)導分配。

　　2、在車間主管領(lǐng)導下，全面負責配料工序的生產(chǎn)、質(zhì)量、人員、物料、設(shè)備、安全、勞動紀律、工藝紀律等方面的管理。

　　3、負責配料崗位的生產(chǎn)管理，根據(jù)批生產(chǎn)指令，安排好當天的各項工作，檢查本班組各工序每天任務(wù)的完成情況。

　　4、負責配料崗位的質(zhì)量管理，對配料崗位各工序的工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量完成情況負責，對本班組出現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題及時上報、分析、總結(jié)。

　　5、負責監(jiān)督檢查配料是否雙人復核操作，是否在指定的設(shè)備，配制不同的料液是否更清洗料桶及設(shè)備，配好的物料在轉(zhuǎn)移、傳遞過程中要雙人復核操作，配好的料液儲存器具應(yīng)雙人雙鎖管理。

　　6、負責配料崗位的人員管理及安全管理，加強崗位人員操作技能培訓及安全培訓，不斷提高本崗位所有人員的工作績效，及時了解本崗位所有員工的思想動態(tài)，做好員工的思想工作，引導員工積極、樂觀的工作，消除安全隱患，防止發(fā)生各類安全事故。

　　7、負責配料崗位所有原輔料材料的管理，做到標識規(guī)范，賬、物、卡相符；清楚各種原輔材料的最低庫存量，結(jié)合月生產(chǎn)計劃及時申請訂購，保證生產(chǎn)的順暢進行。

　　8、負責做好本班組各工序的設(shè)備及工器具管理，安排好本班組各工序設(shè)備的日常清潔及維護，做到正確安全使用和維護保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。

　　9、負責配料崗位勞動紀律及工藝紀律的管理，監(jiān)督檢查本班組員工的工作行為準則及勞動紀律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴格按操作規(guī)程進行操作，記錄真實、及時、整潔。

　　10、負責配料崗位的現(xiàn)場管理，督促檢查本班組各工序的現(xiàn)場管理情況，按“5S”及定置管理要求做好物料、工器具等的整理、標示、碼放，做到標示規(guī)范、現(xiàn)場整潔、產(chǎn)品、物料、工器具等擺放整齊有序，生產(chǎn)現(xiàn)場整潔。

　　11、負責配料/拌粉崗位相關(guān)記錄的填寫、審核及數(shù)據(jù)收集統(tǒng)計，登記每批產(chǎn)品的配料情況，并及時上報。

　　12、主動積極地完成上級領(lǐng)導交給的其它各項臨時性工作。 《批生產(chǎn)記錄》 《配料操作規(guī)程》

生產(chǎn)副組長崗位職責 篇13

　　1.每日生產(chǎn)排配達成;

　　2.與生產(chǎn)計劃相關(guān)作業(yè)調(diào)配;

　　3.現(xiàn)場異常質(zhì)量匯報及處理，確保正常生產(chǎn);

　　4.不合格品的控制;

　　5.人員管控/出勤稽核;

　　6.生產(chǎn)物料控制;

　　7.CNC機臺的保養(yǎng)常識;

　　8.員工培訓管理計劃;

　　9.生產(chǎn)溝通與協(xié)調(diào);

　　10.生產(chǎn)品質(zhì)QRQC檢討;

　　11.追蹤上級安排事項執(zhí)行及完成狀況。

生產(chǎn)副組長崗位職責 篇14

　　一、崗位職責。

　　1.對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實各項生產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時向車間主管匯報。

　　2.全權(quán)負責本生產(chǎn)小組的日常工作，本小組人員的安排調(diào)動。

　　3.完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量按時完成本組的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.負責本組的生產(chǎn)工藝改進，解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，提高本組的生產(chǎn)效率

　　5.組織好本組內(nèi)部的生產(chǎn)和工序管理，把本組的質(zhì)量管理目標分解到個人和工序，本組完成的公司品質(zhì)目標負責。

　　6.及時反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產(chǎn)異常，反饋生產(chǎn)計劃的完成情況

　　7.生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品，發(fā)現(xiàn)不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。

　　8.協(xié)助主管制作各崗位說明書，作業(yè)指導書。

　　9.嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，監(jiān)督，約束本組人員執(zhí)行公司要求。

　　10.負責本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩(wěn)定人員，安全生產(chǎn)。

　　11.正確的對待每位員工，每件事。

　　12.做好員工的技能培訓，3q 6s工作的開展和落實。

　　13.對新員工現(xiàn)場指導，基礎(chǔ)技術(shù)培訓，安全教育等。

　　14.解決生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的緊急情況，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務(wù)的執(zhí)行跟蹤落實。

　　15.完成車間的生產(chǎn)任務(wù)，做好與其他部門的溝通及改進工作。

　　16.及時掌握出貨信息，嚴格按出貨做好本組的生產(chǎn)工作。

　　17.做好試制產(chǎn)品，給工程，開發(fā)部門提供寶貴的反饋和改進意見。

　　18.召開生產(chǎn)早會，總結(jié)工作不足并提出改善措施，本組的工作計劃的具體安排與。

　　19.將6s 責任區(qū)劃分給每個責任人 6s 工作細節(jié)的現(xiàn)場落實執(zhí)行。

　　20.做好本車間的安全工作，指導本組員工安全生產(chǎn)。

　　21.設(shè)備的異常維護與監(jiān)督。

　　22.每天要填寫班組長日志，做好本組的統(tǒng)計工作。

　　23.執(zhí)行上級安排的其他事項

　　二、崗位權(quán)限

　　1. 對設(shè)備的異常保養(yǎng)維護的督導，監(jiān)督，處罰建議權(quán)。

　　2. 生產(chǎn)車間各任務(wù)協(xié)調(diào)執(zhí)行與落實。

　　3. 報表、申購物品物料填寫。

　　4. 操作員任免 調(diào)動建議權(quán)。

　　5. 操作員升降職、辭退建議權(quán)。

　　6. 操作員提降薪、獎罰建議權(quán)。

　　7. 操作員調(diào)離 請假 辭職審核權(quán)。

　　8. 對主管、經(jīng)理不公平、不合理要求有向上級的申訴權(quán)。

生產(chǎn)副組長崗位職責 篇15

　　1、有組織、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌產(chǎn)線的管理能力;

　　2、具備培養(yǎng)、訓練部下作業(yè)的動手能力;

　　3、具備制程異常處理能力;

　　4、具備制造企業(yè)7S推進與執(zhí)行能力;

生產(chǎn)副組長崗位職責 篇16

　　1 、根據(jù)排產(chǎn)員下發(fā)的生產(chǎn)排產(chǎn)單組織本班組員工合理進行生產(chǎn)，按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、做好產(chǎn)前準備，根據(jù)生產(chǎn)需要領(lǐng)用物料，保障員工生產(chǎn)過程中物料供應(yīng)及時 ;

　　3、組織開展生產(chǎn)過程中的自檢活動，提升制程合格率 ;

　　4、組織落實班組會議，加強對員工培訓 ，打造班組優(yōu)良的工作氣氛;

　　5、制作生產(chǎn)日報表，分析生產(chǎn)數(shù)據(jù)，向上級提供問題改善或解決方案;

　　6、提升本班組員工操作技能，加大工藝改進力度，提高生產(chǎn)效率;

　　7、控制制程中中各種材料的耗廢，降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)副組長崗位職責 篇17

　　1.現(xiàn)場生產(chǎn)管理，能使用常見的儀器設(shè)備，懂得BOM表，規(guī)格書的制作;

　　2.協(xié)助主管對生產(chǎn)制程進行分析，管控不良品，追查原因;

　　3.頭腦靈活，反應(yīng)敏捷，善于分析問題，能夠接受臨時任務(wù)，并跟進和完成，待人處事有個人的獨到見解。

生產(chǎn)副組長崗位職責 篇18

　　生產(chǎn)部組長對公司生產(chǎn)安全管理負全面責任

　　一、遵守公司規(guī)章制度，服從生產(chǎn)的工作安排，參加集體組織召開的工作會議和學習活動，了解生產(chǎn)計劃安排和要求，結(jié)合公司實際情況不斷完善產(chǎn)品生產(chǎn)及技術(shù)操作規(guī)程，并付諸實施。

　　二、嚴格遵守上崗操作制度，進入車間必須執(zhí)行相應(yīng)規(guī)程：換鞋、更衣、戴帽、雙手消毒等。工作服應(yīng)保持干凈。

　　三、生產(chǎn)區(qū)域未經(jīng)許可或授權(quán)人員不得隨意進入，可設(shè)置提醒標志或門禁管理，生產(chǎn)現(xiàn)場保持整潔限制或嚴禁出現(xiàn)個人物品。

　　四、食品加工前，必須檢驗材料質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)立即向上級通報，并立即將有質(zhì)量問題的原料退還倉庫等候上級處理，杜絕將不合格的原材料用于生產(chǎn)。

　　五、生產(chǎn)時應(yīng)仔細核對生產(chǎn)用料規(guī)定與要求，確認用料與生產(chǎn)要求一致無誤后，方可開始生產(chǎn)，杜絕浪費，有效降低用料成本；

　　六、生產(chǎn)車間的廢棄物必須及時清理，防止廢棄物對食品的污染。

　　七、嚴格按照公司生產(chǎn)標準進行食品加工生產(chǎn)，對所有的食品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生嚴格把關(guān)。

　　八、負責生產(chǎn)過程的審核、監(jiān)督、檢查食品生產(chǎn)線的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)事項。

　　九、貫徹執(zhí)行《食品生產(chǎn)安全法》，把對生產(chǎn)質(zhì)量的過程管理延伸落實到每一個崗位，每一道工序，預防質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　十、協(xié)調(diào)各營業(yè)店之間的溝通與合作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，根據(jù)各店的訂單需求及時送達，并做好原始單的保存及發(fā)貨記錄，（各店記錄分檔、日記錄、月底統(tǒng)計后上報財務(wù)）

　　十一、管理部門基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，廚房設(shè)備處于良好狀態(tài)；

　　十二、有效控制生產(chǎn)成本，杜絕浪費，規(guī)范其生產(chǎn)能耗、物耗的量化，維護生產(chǎn)秩序確保生產(chǎn)效益。

　　十三、負責確保文明、安全生產(chǎn)，避免生產(chǎn)與安全事故的發(fā)生；

　　十四、對公司食品技術(shù)資料的收集、整理與歸檔、保密工作。

　　十五、合理安排下屬工作，明確崗位職責和相互配合關(guān)系；

　　十六、審核生產(chǎn)計劃的合理性，批準并下達實施生產(chǎn)計劃或任務(wù)；

　　十七、查閱生產(chǎn)報表與物資庫存臺帳，掌握生產(chǎn)計劃完成進度，考核生產(chǎn)計劃完成結(jié)果，確保產(chǎn)品質(zhì)量控制指標的實現(xiàn)；

　　十八、及時解決生產(chǎn)問題，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之間的生產(chǎn)進度，預防各種生產(chǎn)隱患，杜絕各種生產(chǎn)事故的發(fā)生；

　　十九、組織開展生產(chǎn)技術(shù)會、指導操作技術(shù)培訓工作，提高員工的操作技能及其熟練程度，促進生產(chǎn)效率的提高；