生產組長具體的工作內容與職責（精選34篇）

生產組長具體的工作內容與職責 篇1

　　1.負責產品質量、工藝、進度、材料損耗、生產環境的管理;

　　2.做好崗位的6S工作;

　　3.能有效的與人溝通，確保生產管理及人員的合理分配;

　　4.注重工作方法及工作流程的持續改善。

　　5.協助上級及相關部門人員做好管理評價。

　　6.負責本組6S環境及人員的管理與考核。

　　7.對自己工作范圍有一定執行力。

生產組長具體的工作內容與職責 篇2

　　1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理，

　　2、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養。

　　3、做好崗位作業中的環境保護工作。

　　4、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序;

　　5、注重工作方法及工作流程的持續改良;

　　6、協助主管及相關管理人員做好環境管理評價;

　　7、負責本組位6S環境及拉線人員的管理與考核。

　　8、負責生產線訂單計劃的執行生產;

　　9、作業人員的培訓、安排等管理;

　　10、負責產線品質改善和效率提升。

生產組長具體的工作內容與職責 篇3

　　1 、負責產品質量控制，按工序、工藝和技術標準安排生產;

　　2、生產管理：

　　負責監督員工穿戴工作服和工作牌，并對員工上下班時間進行記錄;

　　新訂單下達生產任務后，及時安排生產任務，組織生產;

　　負責生產過程中的安全問題， 對生產過程中有可能出現的安全隱患， 必須及時上報車間主管處理;

　　負責對車間環境管理，禁止亂堆放物品;

　　做好交接班工作，清掃生產現場。

　　3、員工培養：

　　定期與員工溝通;

　　復雜每日晨會組織召開;

　　新員工入職后傳幫帶工作;

　　定期組織員工技能培訓。

生產組長具體的工作內容與職責 篇4

　　在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理;

　　接到生產排程及訂單后，了解產品型號及注意事項，跟進所需所有物料，根據生產任務情況，提前計劃人力;

　　生產實施及進度協調跟進，及時確認生產進度，如有異常需及時與主管及相關部門協調解決進度異常;

　　生產車間物料的擺放，生產現場的5S管理，嚴格監督執行生產現場管理要求;

　　產線與部門之間的協調溝通，確保生產任務的完成;

　　生產線的設備維護保養監督;

　　領導交代的其他事宜。

生產組長具體的工作內容與職責 篇5

　　1、協助生產主管安排與協調生產線，完成各項生產任務;

　　2、生產排班，產能監控和指導，與倉儲物流、銷售等部門做好聯系工作;

　　3、負責監督生產現場紀律、員工的工作效率、現場4S管理;

　　4、生產數據的匯總、整理及匯報;

　　5、完成領導交辦的其他工作。

生產組長具體的工作內容與職責 篇6

　　1、生產計劃的執行并核對生產使用物料的準確性;

　　2、制程品質的分析控制，非制程原因不良的上報、確保產品質量，滿足直通率95%以上;

　　3、制程損耗的控制，保證在線損耗控制在2‰以內;

　　4、執行行各項現場管理要求;

　　5、生產效率的控制;

　　6、推進5S現場管理，保持整潔有序的生產環境;

　　7、員工的培訓以及考核、解決員工操作過程中出現的問題;

　　8、統計分析車間每天的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

　　9、配合行政部做好車間員工的考勤工作;

　　10、負責車間物料的管理，降低損壞杜遺失，符合ERP管理要求。

生產組長具體的工作內容與職責 篇7

　　1、領導建立完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;

　　2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之前的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

　　3、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

　　4、領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

　　5、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

　　6、嚴格按照PMC下發的生產任務單及時保質保量完成生產任務。

生產組長具體的工作內容與職責 篇8

　　1.依據PMC排產計劃，合理安排車間生產任務，保質保量完成任務;

　　2.跟進處理產線異常，及時反饋生產導常情況;

　　3.確保安全生產有效執行，出現安全隱患及時上報;

　　4.負責車間7S執行情況監督，整改項目進度和效果跟進;

生產組長具體的工作內容與職責 篇9

　　1.仔細貫徹公司的各項方針政策，帶頭遵守公司的各項規章制度。

　　2.貫徹實施平安生產責任制，作好平安、文明生產的管理。

　　3.合理支配，保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。

　　4.搞好現場管理，推動“5S”進程。

　　5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。

　　6.負責本車間的生產統計工作心。

　　7.依據生產安排提出材料需用安排報供應部。

　　8.幫助企管部作好盤點工作。

　　9.對各生產班組的各項指標完成狀況進行考核。

　　10.仔細完成公司或部門支配的其它臨時工作。班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的`作用，他們干脆與一線員工接觸，而廣闊的一線員工是公司生存的基礎，班組長能帶動和管理員工，首先是必需選中班組長，調動主動性，主動性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上賜予傾斜，同時要建立符合企業發展的規章制度，同時不同的企業要依據不同的企業文化去探究！綜觀世界500強企業，無一不對一線員工重視的，但許多公司高層卻忽視了這一點。

生產組長具體的工作內容與職責 篇10

　　負責貼片車間生產計劃協調、異常處理和貼片組日常管理工作;

　　現場質量、生產進度監控;

　　現場7S管理;

　　進行數據統計、分析管理及成本控制;

　　負責人員培訓。

生產組長具體的工作內容與職責 篇11

　　1、促進用戶滿意度和維修質量提升;

　　2、車間管理、評估車間運營情況，并使用正確的方法解決問題;

　　3、掌握和監督車間組長和維修技師的工作進度 ，負責車間的全面質量管理 ，保證車輛的維修，保證工作是按廠家要求的標準進行;

　　4、負責與保險公司及相關部門的工作對接。

生產組長具體的工作內容與職責 篇12

　　一、生產統籌

　　1、制定全廠生產規劃

　　2、合理安排生產任務

　　3、協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系

　　4、組織生產會議

　　二、生產管理

　　1、下達全廠生產訂單

　　2、追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理

　　3、負責生產設備的管理

　　4、抓及車間環境衛生落實，使生產現場符合“5S管理”的要求

　　5、負責新款式開發、設計及放樣工作，制訂新產品的質量計劃

　　6、負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價

　　7、監督物料控制

　　8、組織出貨事宜

生產組長具體的工作內容與職責 篇13

　　1.負責生產車間現場管理工作，合理調配生產人員和生產流程，完成生產產品的組裝和打包工作;

　　2.負責根據生產計劃和生產內容，細化生產崗位員工的工作內容，維護現場工作秩序和紀律;

　　3.組織和帶領生產人員按照5S現場管理制度和安全要求做好現場環境衛生工作;

　　4.負責生產作業過程的監督、指導，同時進行生產質量控制，提升品質，降低不合格率;

　　5.負責統計每日的產能統計，尋求改善，提高生產效率;

　　6.負責分析生產物料損耗，降低生產升本，制定可操作性成本控制;

　　7.負責生產領料和成品發貨工作安排;

　　8.負責對新入職生產員工進行生產工藝和作業方式和作業流程的培訓;

　　9.完成上級領導交辦的任務;

生產組長具體的工作內容與職責 篇14

　　1、按凍干作業指導書進行嚴格的操作;

　　2、每次凍干前檢查凍干設備清潔情況;

　　3、在凍干過程中保證設備的正常運轉，異常情況及時處理匯報;

　　4、認真做好凍干記錄;

　　5、每次凍干結束之后，認真清理現場，為下一次作好準備。

生產組長具體的工作內容與職責 篇15

　　1、負責SMT車間生產現場人員、設備、工具、材料、環境管理;

　　2、控制協調SMT生產車間的各項生產活動，安排和控制生產任務及進度;

　　3、生產異常處理，對不良數據進行分析，提升SMT生產效率，降低SMT物料損耗;

　　4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　5、負責SMT車間人員安排、交于訓練、崗位技能培養和績效管理。

生產組長具體的工作內容與職責 篇16

　　1、認真、積極組織小組生產，保質保量完成公司下達的各項生產任務。

　　2、做好線/組生產前準備工作，監督好工人著裝、衛生、包材等準備工作。

　　3、在生產過程中對本車間員工的工作紀律、現場衛生及工作效率進行監督，對產品制作工藝和質量進行監督檢查。

　　4、新員工的崗前培訓工作、對成品進行檢查、確保產品質量，并做好相應的記錄。

　　5、本組員工的安全教育及監督，防止人身設備事故發生。

　　6、熟悉和掌握本車間生產全過程，機器技術操作產品質量標準和要求。

　　7、具有一定的生產組織和管理能力，具有較好控制和協調能力，及時果斷處理，解決生產過程中出現的各種問題。

　　8、做好本組每天日報表、周報表，發現異常問題及時解決，嚴重問題立即上報領導處理。

　　9、對物料的管理成本控制，減少補料，確保物料損耗，讓生產得到正常運作。

　　10、執行生產計劃確保按時、保質、保量地完成生產任務及安排分配包裝人員。

　　11、完成上級領導安排的其他工作。

生產組長具體的工作內容與職責 篇17

　　1、負責本組人員，生產計劃，產量、數據統計等管理工作。

　　2、根據出貨計劃合理安排好包裝工作，確保按時保質完成出貨計劃任務。

　　3、及時安排物料的領取與分配，了解并掌握生產工藝，并正確指導員工操作。

　　4、加強質量管理，隨時檢查員工包裝是否符合要求，發現異常須及時糾正。

　　5、負責部門5S現場管理控制，規范操作，減少浪費。

　　6、做好員工當日產量的核實與統計，并上報主管。

　　7、上下班時做好本組管轄內的衛生清掃工作，對燈、門、窗的檢查。

　　8、服從上級領導工作安排，完成上級交付的其它臨時性工作

生產組長具體的工作內容與職責 篇18

　　1、負責本組人員管理和現場6S管理;

　　2、根據生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度和品質;

　　3、負責申購所需生產工治具配件和輔料;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養。

生產組長具體的工作內容與職責 篇19

　　1、確保班組成員的健康成長。

　　2、確保生產計劃順利完成。

　　3、對所在班組進行安全文明生產培訓，堅持“安全”的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。

　　4、完成上級交辦的其他工作。

生產組長具體的工作內容與職責 篇20

　　1.對生鮮類產品熟悉，全面負責分揀事務的管理;

　　2.負責加工、分揀商品質量的管控;

　　3.供應商到貨跟蹤、缺貨等異常問題處理;

　　4.生鮮耗材、設備等物資管理;

　　5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的安排和跟進;

　　6.生鮮損耗的分析與管控。

　　7.保障當班各線生產正常有序地安全運轉。

生產組長具體的工作內容與職責 篇21

　　1、全面負責灌裝車間人員調配，排班，勤務，嚴格考勤。

　　2、全面負責灌裝車間人員、新進員工技術培訓，安全操作，現場衛生

　　3、灌裝班組的團隊建設。

　　4、嚴格要求，安排生產計劃任務，對現場進度、有掌握和預測的能力，機器保養、產品質量，物料平衡。

　　5、輔助上級(上級)完成其他管理任務，充分發揮班長的領導和示范作用。

生產組長具體的工作內容與職責 篇22

　　1.根據派工單中的任務進行CNC生產加工工作,負責在規定時間內完成派工單中的任務,保證完成的時間和數量。

　　2.嚴格按照圖紙和工藝文件中的要求進行CNC加工,加工前應對圖紙和工藝文件進行簡單審核,發現明顯錯誤和不能實現的問題時應及時上報給CNC主管。

　　3.負責生產過程的自我檢驗工作,定期將產品送往檢驗室進行檢驗,確保加工質量得到保障。

　　4.負責CNC設備的使用、點檢、保養、報修、備件更換等設備管理,并將設備情祝記錄到設備檔案中。

　　5.嚴格按照設備操作規程及作業指導書進行設備操作,正確使用CNC主管提供的設備程序。

　　6.加工過程中負責監督設備的運行,如有異常情況停止加工并及時向CNC主管匯報。

　　7.負責維護個人工作范圍內的衛生,認真完成主管安排的6s方面工作。

生產組長具體的工作內容與職責 篇23

　　1、負責協助班長處理生產過程中的異常問題，保證產品交付;

　　2、協助班長處理人員排班、考勤管理、現場5S等工作;

　　3、掌握線體生產技能，能獨立處理簡單的生產小異常;

　　4、合理激勵員工，提升班組凝聚力，提高員工滿意度，降低離職率。

生產組長具體的工作內容與職責 篇24

　　1、組織落實、監督調控生產過程各項工藝質量、產量指標等;

　　2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之前的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

　　3、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

　　4、人員管理：合理分配任務、及時收集和解決員工反映的問題;

　　5、關懷員工，主動了解幫員工解決問題。

生產組長具體的工作內容與職責 篇25

　　1.對電子組裝流程熟悉，能獨立排拉及處理品質異常。

　　2.對產線工作的安排與人員管理有獨特的方式。

　　3.對異常問題及時處理及上報，善于改善。

　　4.工作積極主動，有責任心，穩定性強。

　　5.配合上級完成各項生產任務。

生產組長具體的工作內容與職責 篇26

　　1、熟悉手機外殼組裝或注塑工藝流程，能有效管控制程品質，獨立處理生產中的品質異常;

　　2、具有現場管理能力，以身作則，帶領團隊抓好品質，提高效率;

　　3、有良好的溝通協調能力，培訓指導和監督員工高效完成各項生產任務;

　　4、具有較高的執行力，能夠服從安排，聽從指揮，高效的完成本職工作;

生產組長具體的工作內容與職責 篇27

　　1.每日提前到崗，了解生產狀況，做好交接班工作;

　　2.當產線有產品需返工或加工處理或退貨產品需返工時，組織人員進行返工。

　　3.根據生產計劃合理安排人手上班，合理調配人手，保證生產運作順利進行;

　　4.跟進當班機臺輔料/包裝用品等生產物料的領用及發放工作;

　　5.對員工進行崗位技能培訓，品質標準、安全生產;

　　6.組織進行7S的工作，不斷改善工作環境

生產組長具體的工作內容與職責 篇28

　　1、控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓。

生產組長具體的工作內容與職責 篇29

　　1.根據生產計劃進行生產效率優化和質量控制

　　2.進行日常設備和工裝夾具維護保養指導

　　3.輔助班長管理班組人員

　　4.積極參加公司的精益生產活動，進行持續改善

　　5.上級領導安排的其他事項

生產組長具體的工作內容與職責 篇30

　　1.對所有生產機臺產品對照樣品進行比對檢查和過程質量監控。

　　2.負責開機產品自檢外觀和測量一些產品的基本尺寸以及報檢。

　　3.對生產過程中機臺人員操作方式方法監控和指導。

　　4.負責品質提出的產品異常進行跟蹤處理。

　　5.負責計劃完成停機后取生產的最后一模產品末件報檢。

　　6.協助上班人員的工作安排以及管理。

　　7.負責指導培訓操作工操作產品的方式方法及產品質量培訓。

　　8.負責車間當班5S培訓實施和管理。

　　9.工作認真、細心、有責任心。

生產組長具體的工作內容與職責 篇31

　　1確保安全生產

　　2組織協調好員工，確保生產計劃順利進行

　　3保證并提高生產質量品質

　　4不斷提高生產效率

　　5傳達各種指示

　　6發現，反饋出現的問題，調節好員工的'心態

　　7評估及激勵下層員工

　　8完成各種報表，控制記錄，首件三檢

　　9維護現場工作秩序，各種紀律

　　10提高機器與物料的工作效率，降低成本

生產組長具體的工作內容與職責 篇32

　　1、協助項目負責人對項目進行管理，包括項目成本把控、進度跟蹤、質量監督和安全管理;

　　2、負責項目進行過程中的人員管理，解決員工的突發問題;

　　3、了解項目現場工作規范，并對產線人員進行宣導培訓;

　　4、激勵員工工作積極性，提高工作效率;

　　5、監控規范操作方法，確保項目現場的安全和整潔有序;

　　6、完成領導交辦的其他任務。

生產組長具體的工作內容與職責 篇33

　　1.對手機與GPS組裝工藝、結構、測試流程程序有所了解

　　2.對生產直通率、達成率、放置物料損耗相關問題有一定的管控經驗

　　3.能及時發現生產中的問題，

　　4.能及時快速適應新的團隊

生產組長具體的工作內容與職責 篇34

　　1、 根據生產計劃合理安排人員出勤及生產;

　　2、 均衡調配員工的生產加班，合理的'安排員工休息;

　　3、 監督管理員工工作紀律及工藝紀律，確保質量在可控范圍;

　　4、 追蹤及監督員工小時產能，確保計劃的有效完成;

　　5、 了解員工的心理狀態，傾聽員工心聲，幫助員工解決實際問題，疏導員工心理，使之更安心的在工作;

　　6、 監督員工各項表單及首件的執行;

　　7、 監督員工5S的執行

　　8、 主持早班/接班會議，當班生產情況;

　　9、 配合上級領導其他要求;