車間主任的主要工作職責（通用33篇）

車間主任的主要工作職責 篇1

　　1、按生產計劃、圖紙、工藝要求，安排組織協調生產，保質保量的完成生產任務;

　　2、定期對車間的使用設備進行管理、維護、保養;

　　3、負責對工人進行質量意識、工藝紀律、安全生產、文明生產的教育并監督執行;

　　4、負責生產現場的安全和工作環境管理;

　　5、熟悉機加工車間的流程;有三年以上車間管理經驗。

　　6、負責生產現場的安全環保和工作環境管理;

　　7、負責落實本部門員工崗位職責并進行定期考核、評價，提出任免建議;

　　8、部門員工工資進行結算審核。

車間主任的主要工作職責 篇2

　　1、建立健全公司各品類產品的安全生產管理體系，確保生產工作有序開展。

　　2、生產計劃協調：根據銷售/訂單計劃，結合歷史銷售數據、各代工工廠產能及合作條件，制定合理的生產物流計劃并協調代工工廠進行生產。

　　3、對按排產計劃已交付本司的代工產品進行質量檢查，保證各批次產品合格率達到100%

　　4、負責對生產過程中出現的異常情況制定合理的改善方案，調整現有生產流程并進行人員培訓。

　　5、負責合理安排成品物流運輸事宜。

　　6、負責加工、運輸費用的統計與結算。

　　7、負責每批成品回庫前的生產成本核算。

　　8、根據年度加工、物流費用情況，控制產品的加工、運輸成本。

　　9、負責原輔料供應商、新加工廠的開發、調研、實際考察。

車間主任的主要工作職責 篇3

　　1、織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。

　　2、現場管理，通過現場5s、目視化管理等提高現場管理水平。

　　3、生產效率提升，配合工程部門，進行持續改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。

　　4、規范生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;

　　5、熟悉材料并具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力，有一定的財務知識;

　　6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創新觀念、科學管理經驗;

　　7、協調并監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

　　8、完成上級交辦的其他事務。

車間主任的主要工作職責 篇4

　　1、車間計劃執行、落實包括生產計劃、車間工位工序計劃等;

　　2、車間的質量的控制、成本的控制;

　　3、工藝執行，車間現場管理，設備保養;

　　4、員工培訓，團隊建設。

車間主任的主要工作職責 篇5

　　1. 根據生產計劃及進展情況，合理配置車間人員進行生產;

　　2. 對生產過程進行指導、監督，保證生產按照工藝要求進行，確保產品質量及生產完成時間;

　　3. 監督、檢查安全生產管理條例執行情況，對本車間安全生產進行監督和指導，排查生產過程中的安全隱患，反饋相關領導并及時處理;

　　4. 準確測算生產耗用和生產成本，抓好節能降耗，嚴格控制生產成本;

　　5. 對生產設備使用情況、日常的保養和維護進行監督和指導;

　　6. 協助生產部分析、處理和解決客戶質量問題，滿足內外部的質量需求，不斷提高產品質量滿意度;

　　7. 對產品質量進行統計與分析;

車間主任的主要工作職責 篇6

　　1.負責保質保量的完成生產任務;

　　2.負責GMP生產車間全自動化流水生產線的正常運轉;

　　3.負責車間人員的管理、分工和考核;

　　4.負責生產過程中的安全管控;

　　5.主管交辦的其他任務。

車間主任的主要工作職責 篇7

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標

　　4、負責員工的管理、培訓和培養

車間主任的主要工作職責 篇8

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、監控規范操作方法，確保生產現場7S管理;

車間主任的主要工作職責 篇9

　　制訂車間生產管理制度,并予以實施

　　貫徹執行品牌廠家生產作業流程，合理調度車間生產作業

　　負責對車間設備的維護保養及生產工具的管理，負責車間現場安全生產、保障人員、設備安全

　　對生產作業過程質控點進行監控,配合質檢做好質量檢驗工作

　　參與生產作業、質量檢驗技術攻關，制訂專業技術培訓計劃,并予以實施

　　指導班組售后預算實施、活動項目落實

車間主任的主要工作職責 篇10

　　1、輔助車間主任完成本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

　　2、輔助車間主任完成本車間生產線的組織管理工作，包括人員安排，生產計劃執行，生產設備保養清潔及相關物料的準備及現場管理;根據公司下達的生產任務協調工廠內部組織生產工作;

　　3、輔助車間主任完成本車間產品質量的在線制造和監督，確保安全生產;

　　4、根據生產運作的實際情況，向技術部提出工藝，技術改進的建議;

　　5、負責產品制造過程的生產成本控制;與工廠內部、外部協作單位進行生產溝通，與采購部門進行配套物資采購溝通;

　　6、負責并確保生產線的生產效率達到標準要求;

　　7、負責5S和精益生產在生產線的推進和實施。

　　8、完成上級交辦的其它工作。

車間主任的主要工作職責 篇11

　　1、負責合理安排計劃課下達的生產指令，保證按質、按量、按時完成;

　　2、全面負責原料及包裝材料的管理監督工作，做好成本控制;

　　3、監督所有在做合同的完成進度，確保按時完成并交貨;

　　4、全面負責計劃生產平衡工作，協調解決生產中出現的異常情況;

　　5、監督并指導車間其他管理人員的工作;

　　6、人員管理與培訓，加強團隊建設;

　　7、負責車間的月底盤存工作;

　　8、車間安全生產及現場“6S”管理工作;

　　9、完成領導交辦的其他工作。

車間主任的主要工作職責 篇12

　　1.堅決服從上級領導的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責;

　　2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;

　　3.組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

　　4.負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;

　　5.密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行;

　　6.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕火災、設備、人身傷亡事故的發生;

　　7.負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;

　　8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、權限規范化，建立質量管理體系;

　　9.及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規范化、統計數據的正確性;

　　10.管理車間的日常生產活動，定期召開相關會議，發現問題、分析原因，采取有效措施，確保生產線正常運轉;

　　11.負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時間;

　　12.負責做好生產調度管理工作。強化調度管理、嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源;

　　13.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，并對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

　　14.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少生產車間各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　15.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。

車間主任的主要工作職責 篇13

　　⑴ 保證本車間的一切生產行為完全按照生產管理文件規定進行。

　　⑵ 根據公司下達的生產計劃，負責組織編制車間生產作業計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　⑶ 負責本車間各個崗位人員的合理調配以保證生產的正常進行。

　　⑷ 負責組織本車間有關人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，安排布置車間生產。

　　⑸ 制訂及編寫生產用工藝規程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關部門審核，經企業負責人批準實施。并確保有關生產操作的指令能嚴格執行。

　　⑹ 負責建立自查制度，對生產全過程進行監控。

　　⑺ 一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　⑻ 檢查廠房和維護設備，制止不符合文件要求的生產行為，并立即報告企業負責人和通知有關部門。

　　⑼ 負責本車間安全管理，認真貫徹執行安全生產管理制度，保障車間生產安全。

　　⑽ 負責對本車間人員的檢查、監督和考核。

車間主任的主要工作職責 篇14

　　1、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

　　2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

　　3、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

　　4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

　　6、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

　　7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行

　　8、積極開展現場6s活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

　　9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決

　　10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

　　11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

　　12、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定

　　13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

　　14、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　15、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符

　　16、保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確

　　17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

　　18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

車間主任的主要工作職責 篇15

　　1、車間主任在經理、廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是車間安全生產的第一責任者。

　　2、始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個工種的安全操作規程，杜絕一切危險事故發生。

　　3、員工要求其為到崗做證明時，不得包庇下屬員工，為其做偽證。

　　4、根據訂單下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，并有效落實到各個生產工位，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　5、教育員工嚴格按工藝流程操作，貫徹產品質量理念，把好質量觀，確保車間的產品質量。

　　6、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務，做好崗位技能培訓、安全教育、廠規廠紀教育。

　　7、愛崗敬業，執行并落實公司的各項規章制度，對車間生產、技術、質量、設備安全等各項作業負責任。

　　8、每天下班之前，負責收拾、保管好車間的辦公物品以及工具，并拉閘、斷電、閉燈，關門。

　　9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財務。

　　10、不得收受客戶禮金、財物，甚至包括一支煙，更不得接受客戶的宴請。

　　11、要為車間員工著想，當員工為了工作未按時吃飯時，應及時通知食堂留餐。

　　12、記錄車間的日常工作情況，并細心觀察，提出對公司發展有意義的意見。

　　13、安排值班人員，交待值班人員應注意的事項。

　　14、在為顧客服務過程中，應注意自己的態度，為顧客的人身財產安全著想，樹立公司服務于顧客的良好形象。

　　15、負責工作過程中的余料、下腳料的存放管理，并對廢活進行監管、上報。

　　16、車間主任負責對各車間的工具使用情況進行監管，發生損壞、丟失等情況時及時追究責任人，并對其進行考核。

　　17、對突發事件的處理，上報。

　　18、負責對各車間、庫房等方面情況進行監管。

　　19、負責車間員工的事假批準，記錄，以及對請假情況進行監管。

　　20、隨時了解員工的意見、建議，并記錄車間人員的'加班情況。

　　21、監督車間員工違反公司各項規章制度的行為，發現制止，并處罰單，填寫《員工獎懲記錄表》，上交辦公室存檔。

　　22、作為領導人員以身作則，嚴格律己，起到模范帶頭作用。

　　23、抓好文明生產工作，車間布置合理，原材料、半成品、產品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔，不斷改善工作情況。

　　24、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況，以便在員工二次違規時進行處罰。

　　25、車間主任收到員工辭職申請報告時，負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給辦公室，以保證及時進行有針對性的工作改進。

　　26、各車間不準為任何人（包括本廠員工）加工沒有加工單的產品。如遇特殊情況必須有經理口頭批準，或個人以書面形式向經理申請。

　　27、下屬員工忘打卡時，如實為其簽卡，不弄虛作假、包庇袒護下屬員工。

　　28、完成公司領導安排的其他工作事務。

車間主任的主要工作職責 篇16

　　負責所管轄車間的人員管理、安全管理、質量管理、計劃管理、設備管理、物流運輸管理;

　　合理組織本車間人員安全、有序的開展生產作業，控制生產成本，提高效率;

　　督導維修、技術人員進行加速器的維護、工藝改進;

　　培訓和輔導下屬開展工作并評估其工作效果，保證加速器設備的正常運行，為客戶提供優質的輻照加工服務;

　　組織完成車間的經營目標和任務。

車間主任的主要工作職責 篇17

　　1、貫徹執行公司質量方針及目標，執行公司質量管理體系文件及各項管理制度;

　　2、負責成型車間生產計劃的執行，嚴格執行工藝紀律，確保產品符合質量要求;

　　3、負責成型車間設備的日常維護工作;

　　4、負責成型車間人員、設備安全管理;

　　5、負責成型車間人員考核、能力評估及職業通路管理;

　　6、負責成型車間投入、產出管理;

　　7、負責生產過程中的半成品、成品交付的標識、貯存、搬運、包裝和保護的控制;

　　8、負責對關鍵過程的控制并對容易出現質量安全問題的過程制定預防措施。

　　9、領導交辦的其他事項。

車間主任的主要工作職責 篇18

　　1、協助生產總監編制公司中長期發展規劃，制定年度生產計劃及各個階段的目標;

　　2、負責生產管理的相應規章制度、操作流程、培訓計劃等的建立，健全及完善管理工作;

　　3、負責生產部門組織機構的建設和優化、管理;

　　4、全面負責公司生產部門的生產運營和人員管理;

　　5、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務保質保量完成;

　　6、不斷優化和完善生產流程，提高生產效率、提高產品質量、降低生產成本。

車間主任的主要工作職責 篇19

　　根據生產管理部下達的質量要求，編制本車間質量目標;

　　貫徹執行公司下達的各項管理制度，做好本車間人員、設備、生產及安全管理;

　　認真執行生產管理部下達的各項下料任務和其他臨時任務，合理組織和調度，確保生產下料任務的及時完成;

　　負責本車間員工的工時核算及獎金結算工作;

　　負責車間的日常管理工作。

車間主任的主要工作職責 篇20

　　1.根據生產計劃，落實生產任務;

　　2.產能負荷評估，控制生產進度，及時發現生產中的問題;

　　3.組織生產日程安排，生產平衡;

　　4.生產人員配備與調動，以及與業務、倉庫、采購相關部門聯系與協調;

　　5.對產品交期負責，提高產量;

　　6.對生產過程進行控制和監督，質量自檢，及時掌握產品的質量動態;

　　7.加強物料管理，降低生產消耗，節約用水、用電、降低生產成本;

　　8.產品生產流程的編排，生產工藝的落實，實施標準化作業方法;

　　9.制造成本控制;

　　10.生產現場財務管理;

　　11.與業務部門溝通聯系、協調;

　　12.機器設備的定期保養與維護;

　　13.生產報表的處理與分析;

　　14.工廠制度的貫徹、工作記錄的監管;

　　15.生產管理人員的工作考核;

　　16.車間“6S”工作的組織與實施;

　　17.抓好安全生產，突發事故的及時處理;

　　18.組織生產員工的培訓及新進員工的崗前培訓;

　　19.提高員工士氣，穩定員工流動率;

　　20.定期召開管理會議，工作總結會議;

　　21.其他相關工作。

車間主任的主要工作職責 篇21

　　一、在生產部領導下全面負責車間生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

　　三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　四、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

　　五、督促工人自覺遵守有關規定，正確的使用工具，做到文明生產。

　　六、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

　　七、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工素質。

　　八、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的`設備、技術、質量等問題要及時上報。

　　九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責；并負責檢查工藝紀律執行情況；

　　十、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產。

　　十一、提前做好上班準備工作，監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

車間主任的主要工作職責 篇22

　　1、根據生產計劃安排車間生產任務，保證生產任務的完成;

　　2、及時處理現場異常情況，對生產進行跟蹤和指導;

　　3、負責員工作業指導書，加工工藝、設備操作規程、安全、消防等項目的培訓;

　　4、負責指導車間文明生產，主抓勞動紀律、工作效率、出勤、安全、衛生、設備日常清潔等工作;

　　5、對產品加工工藝提出改進建議，控制降低生產消耗，提高效率，降低成本，提高產品質量;

　　6、關心部門員工的生活和工作情況，及時幫助解決生活和工作上的困難;

　　7、管理生產設備，及時報修，跟蹤設備維修保養情況。

車間主任的主要工作職責 篇23

　　1)全面負責本車間的生產任務，按質量、按進度完成，做到均衡生產、安全生產、文明生產;

　　2)確保本車間按質量管理管理體系要求運轉，搞好本車間的現場管理、定置管理，檢查督促員工執行工藝紀律和勞動紀律;

　　4)抓好本車間的設備管理、督促員工按設備操作規程進行操作;

　　5)按照材料領用計劃領料，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　6)貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保車間無安全事故發生;

　　7)負責日報表、月報表的統計與編制;

　　8)有責任提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

車間主任的主要工作職責 篇24

　　1 在生產部的領導下，全面負責車間管理。

　　2 負責車間與其它部門之間的協調，各崗位人員的合理調配。

　　3 負責主持車間的質量管理工作，落實各項質量管理制度的實施，并接受質量管理部的監督。

　　4 對車間生產產品質量負責，保質保量完成車間生產任務

　　5.組織車間員工制訂與本車間有關的GMP文件，并審核。

　　6 負責車間員工的培訓工作。

　　7 負責生產現場的監督，保證生產過程嚴格按GMP進行。

　　8 審核批生產記錄、生產日報表及其它的有關車間報表。

　　9 負責車間一切行政工作：如考勤、獎勵等。

　　10 負責本車間安全工作。

車間主任的主要工作職責 篇25

　　1、嚴格執行體系標準，確保安全、質量、環保體系運行;

　　2、負責車間后備人才及業務骨干的培養;

　　3、制定車間工作計劃并組織實施;

　　4、與相關外部門的協調工作;

　　5、不斷健全并完善各種管理規章制度，接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核;

　　6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;

　　7、負責組織制定車間的目標和規劃，并分解落實;

　　8、組織實施設備維護作業，確保生產計劃的完成;

　　9、負責組織制定車間內部培訓計劃，并組織實施;

　　10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務;

　　11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

　　12、合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;

　　13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;

　　14、按時完成公司安排的臨時性任務。

車間主任的主要工作職責 篇26

　　1.負責車間的日常管理工作;

　　2.按ISO9001和ISO14001標準模式，在車間內部建立健全質量、環境保證體系，積極宣傳貫徹公司質量、環境目標，促進質量、環境管理體系的正常運行;

　　3.按月度生產計劃，做好各工段產值預算;分解編制各工段月度生產計劃;

　　4.產品質量、工藝執行、原材料損耗情況，采取糾正和預防措施，處理解決生產過程中出現的各種問題;

　　5.車間所屬各班組的工作協調，定期主持召開辦公會議、傳達公司有關精神，總結當月工作，對車間員工進行必要的質量、技術、安全、道德等教育，提高員工整體素質;

　　6.執行公司制度的員工培訓計劃。

車間主任的主要工作職責 篇27

　　1、根據生產任務協調生產進度，處理工藝、設備、人員等相關問題，把控生產環節的品質標準，保證按期交貨。

　　2、根據公司相關規定對本部門員工進行管理了解每個員工工作心理狀況、家庭狀況等，在一定范圍內解決員工工作、生活上的問題，提高員工工作積極性和歸屬感。

　　3、本部門6S管理相關工作。

　　4、領導交辦的其他工作。

車間主任的主要工作職責 篇28

　　1、 在上級領導帶領下，負責年度銷售目標的生產規劃、執行工作。

　　2、負責本部門方針目標的展開和檢查落實的領導工作。

　　3、負責編制生產操作規程，監督實施，并對操作過程進行標準化和優化提升。

　　4、負責編制月度、周和日生產作業計劃，并組織員工按照生產計劃的安排，按時完成任務并及時交付。

　　5、負責生產設備的完好率和維護保養計劃的制定與實施。

　　6、指導工藝工程師進行各項工藝管理工作。

　　7、負責做好對員工的技術教育及培訓。

　　8、 負責主持制定生產管理、安全管理和現場“5S”管理等相關規章和制度;持續改進組織實施各項管理工作。

　　9、負責生產過程中物料、半成品、成品的批次管理和標志標識工作，控制生產成本。

　　10、負責生產節拍控制，均衡生產，提高工作效率。

　　11、負責人員的績效考核和獎金、工資的調整。

　　12、 對生產管理中出現的重大問題或突發事件，應及時向上級主管匯報，并協助對重大問題的處置和解決。

車間主任的主要工作職責 篇29

　　1.在生產管理部領導下，負責藥材前處理和清膏提取生產、產品質量、成本控制、EHS管理、車間日常等工作。

　　2.貫徹落實公司各項管理制度，制定車間管理和操作標準(SOP)，確保生產過程符合GMP管理要求。

　　3.根據生產管理部下達生產計劃，合理組織生產，確保完成生產任務，確保市場交付。

　　4.根據公司商業計劃，編制車間成本預算，控制原輔材料、能源、包裝材料、人工，提高勞動生產率，確保預算成本控制目標。

　　5.負責生產現場管理，嚴格貫徹執行生產工藝規程，審核批生產記錄，及時進行偏差處理。

　　6.負責開展本車間工藝驗證、設備驗證和清潔驗證工作。

　　7.負責車間員工培訓體系建設，不斷提高員工技能，開展績效考核，確保員工能力滿足崗位需求。

　　8.負責車間TPM管理，開展設備預防及日常維護與保養，提高設備綜合效率。

　　9.負責現場5S管理，確保生產現場符合GMP管理要求。

　　10.負責車間EHS管理，實施風險源控制，確保實現安全生產。

　　11.開展車間管理體系建設和管理體系融合，落實七大任務，提升管理水平和員工士氣。

車間主任的主要工作職責 篇30

　　1.根據公司下達生產指令，帶領全車間人員努力保質保量完成各項生產任務。

　　2.做好生產現場秩序、技術操作、工藝規程、工藝衛生、生產安全、勞動紀律的管理工作，保證GMP在車間的實施。

　　3.根據公司下達的生產任務和生產指令，合理組織人員安排生產。

　　4.對違反勞動紀律、工藝規程、崗位操作規程、機器設備操作規程等行為及時糾正。

　　5.對生產出現的質量、技術問題及時親臨現場進行妥善處理，并及時向上級報告。

　　6.接受公司領導及生產技術部經理臨時交給的任務。

　　7.負責對生產全過程進行監控，對所生產產品的質量負領導責任。

　　8.負責和參與新產品的試制及新工藝、新技術的試驗和驗證工作。負責對本車間人員進行技術素質培訓、勞動紀律等方面的管理。

　　9.組織本車間的工藝技術員，開展工藝和技術革新。

　　10.定期主持召開車間生產調度會和技術、質量、工藝分析會。不斷提高生產效率。

　　11完成上級領導交辦的其他工作。

車間主任的主要工作職責 篇31

　　1. 遵守國家法律、法規及公司各項規章制度

　　2. 主持車間全面管理事務;切實做好車間人/機/料/法/環/信管理，統籌好各項工作安排

　　3. 根據《訂單生產計劃單》和外貿訂單交期，合理安排各工序計劃，確保均衡生產

　　4. 每天向各工序下達《派工單》，收或填《入庫單》，注意核對，并了解完工情況

　　5. 根據《外單裝柜日期生產計劃》先后順序生產，接或調序通知，及時調整

　　6. 平衡“裝底盤、裝配、打包”三者關系，確保打包進度在裝配前以形成良性循環

　　7. 務必在完工訂單生產計劃單對應欄打勾，積極配合曉斌跟單，杜絕虛報完工信息

　　8. 掌握每單生產進度、完成程度及物料供應情況，一有缺料/缺件及時反饋，協調解決

　　9. 對接到“訂單更改通知單”及“生產計劃變更”要高度重視，多留個心眼，杜絕出錯

　　10. 把好車間生產產品質量關，每天抽時間查下各工序制造質量，發現問題及時解決

　　11. 切實維護好車間現場管理，確保整潔有序、安全文明生產，有問題物料鐵件當天處理

　　12. 做好與各車間/各部門間工作溝通與有效銜接，及時協調解決生產過程中遇到問題

　　13. 努力控制車間生產成本，做好開源節流和設備維護保養，不斷提高生產效率

　　14. 及時配合解決公司各級領導指出，本車間需要改進工作內容;提高梅雨季節紙箱硬度

　　15. 每天按時填寫《生產日報表》及需填報報表;特別防止打包環節出現疏漏

　　16. 對質量要求特別高或拿去展銷新產品，車間一把手必須親自把關質量

　　17. 加強對員工勞動紀律/行為規范管理，督促其按作業標準操作，提高團隊凝聚力

　　18. 車間要加大對會議精神、公司領導吩咐事務貫徹落實執行力度，嚴禁不作為

　　19. 參加公司每周例會，外貿專題例會，落實會議精神，完成公司領導交辦工作任務

車間主任的主要工作職責 篇32

　　1.根據安全生產相關法律法規，結合精益管理要求，做好發酵車間日常生產管理工作;

　　2.按照車間生產任務組織完成各項生產任務;

　　3.對部署員工的安全、環保、職業健康進行日常管理;

　　4.發酵車間日常培訓的管理;

　　5.對生產各環節提出合理的改善、預防等措施;

　　6.對部署各崗位人員工作進行績效評分

車間主任的主要工作職責 篇33

　　1、全面負責生產部人員的工作安排，下達生產計劃和任務，合理安排和控制生產作業進度;

　　2、跟蹤監督生產情況、生產過程、產值目標，及時協調或調整工作方案，確保按時完成生產目標;

　　3、及時對生產異常做出快速反應，發現問題及時處理或提出合理建議;

　　4、參與提高生產效率和改善產品質量的`行動計劃與并負責實施;

　　5、監控規范操作方法，確保生產現場的安全、有序、清潔;

　　6、負責員工的管理、培訓、培養，創建團結、穩定、高效生產團隊。