采購保安項目經(jīng)理職責范文(通用31篇)
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇1
1 、熟練掌握關于工程預結算的各項規(guī)定,靈活運用預算定額和取費標準,起草合同文件, 參加合同編制及簽訂工作, 處理合同糾紛、 索賠等事宜。
2、負責項目合同、洽商及管理工作,保存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底,變更簽證等有關工程經(jīng)濟方面的資料、記錄等。
3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人,督促有關職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。
4、負責編制工程預決算,及時向上級和業(yè)務主管部門匯報本工程預算成本情況。
5、參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關合同預、決算方面的會議,及時按修改設計、補充協(xié)議和會議紀要等文件調(diào)整預、決算。
6、收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料,以利于工程決算,并做好項目成本分析。
7、與生產(chǎn)、技術、材料部門做好業(yè)務交圈,控制生產(chǎn)成本。
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇2
1 、根據(jù)工程進度情況,按月(周) 編制物資采購和租賃計劃,經(jīng)項目經(jīng)理審批后及時供應施工用的材料、機具、附件等,采購材料采取“比質(zhì)量、比價格、比服務、算成本” 三比一算的方法,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,貨比三家,努力降低工程成本。
2、認真貫徹執(zhí)行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度,確保公司物資系統(tǒng)的經(jīng)營活動不發(fā)生任何違規(guī)、違章行為。
3、建立健全并不斷完善項目部物資管理的各項制度,保證物資從計劃到采購、加工訂貨, 到現(xiàn)場消耗、回收利用的各個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。
4、按照施工組織設計及現(xiàn)場施工平面圖的要求,嚴格材料碼放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身傷害。
5、對危險品(易燃、 易爆、 有毒) 材料的儲存、發(fā)放,應有嚴格的管理措施和應急措施,采購運輸有專門的安全教育和交底。
6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真審核各種物資的采購計劃和資金計劃,最大限度地發(fā)揮資金的作用,以最少的投入獲取最大的效益。7、負責做好材料的進退場計量、驗收,做好材料報表,及時匯總上報。加強周轉(zhuǎn)材料的管理,嚴防周轉(zhuǎn)材料損傷短缺,嚴格執(zhí)行周轉(zhuǎn)材料制度及管理責任書。
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇3
1、 在秩序維護班長的領導下,負責售樓處與會所出入口安全保衛(wèi)、維持周邊道路的通暢和值勤區(qū)域內(nèi)秩序的工作;為客戶提供問訊、引路等服務,保障物業(yè)安全。
2、 樹立良好的服務意識,待客有禮有節(jié),談吐得當;處理問題機智果斷,進退有度;以軍姿姿勢站立,交接班時以列隊進行。
3、 無人無車時保持軍姿站立,展示物業(yè)秩序維護員良好形象。
4、 車輛進入停車場時形象崗隊員負責敬禮后并以車輛指揮手勢示意允許其進入停車場,然后恢復以軍姿姿勢站立。
5、 業(yè)戶進入時主動上前禮貌核實,是客戶指引方向,如需幫助,主動提供能力范圍內(nèi)幫助。
6、熟記業(yè)主/客戶車號,疏導人員車輛,保障通道順暢有序;注意出入口周圍動態(tài),勸阻任何車輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放。
7、 了解和熟悉售樓處各樓層、單元和通道方位,熟悉經(jīng)常進出人員的情況。
8、 有貨車進入現(xiàn)場,應向司機指明貨車停車位置及裝載貨物電梯的方位;查驗搬離現(xiàn)場物品的出門憑證,確認證物相符方可放行,出門憑證留存?zhèn)洳椤?/p>
9、 勸阻未經(jīng)許可的推銷員及其他閑散人員、衣冠不整者等進入現(xiàn)場。
10、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員注意及時了解,與消監(jiān)控值班員協(xié)同布控,并及時報告上級領導。
11、完成領導交辦的其他工作任務。
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇4
一、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負全面領導責任。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合項目工程特點及施工全過程的情況,制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求,并監(jiān)督其實施。
三、在組織項目工程業(yè)務承包、聘用業(yè)務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據(jù)工程特點確定安全工作管理體制和人員,并明確各業(yè)務承包人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作。
四、健全和完善用工管理手續(xù),嚴格用工制度和管理,適時組織上崗安全教育。
五、組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術交底工作的實施。
六、分解、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查、發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題,組織制定措施,及時解決。
七、發(fā)生事故,要做好現(xiàn)場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調(diào)查,認真落實制度的防范措施,吸取事故教訓。
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇5
一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;
二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;
三、組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃;
四、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;
五、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;
六、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;
七、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇6
職責描述:
1、制訂工程管理的各項規(guī)章制度;
2、對項目的安全、質(zhì)量、進度和成本負責;
3、負責工程施工、安裝、調(diào)試過程管理;
4、確保監(jiān)控現(xiàn)場施工過程符合施工進度計劃及規(guī)范;
5、負責工程主管部門以及各分包商、供貨商的協(xié)調(diào)工作;
6、審核現(xiàn)場施工變更,進行現(xiàn)場簽證管理;
7、審核合同規(guī)定的'工程進度款支付工程量。
任職要求:
1、市政、房建相關專業(yè)大專及以上學歷,本科學歷優(yōu)先;
2、2年以上建筑工程管理工作經(jīng)驗;
3、溝通協(xié)調(diào)能力較強,具備良好的管理、技術能力;
4、責任心強,肯吃苦耐勞,適應調(diào)動;
5、具備二級建造師(市政、房建)職業(yè)資格證,且證件必須能到公司注冊,無在建項目;
6、有項目管理經(jīng)驗,市政、房建項目管理經(jīng)歷優(yōu)先。
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇7
1、把握資本市場和行業(yè)動態(tài),制定和實施業(yè)務戰(zhàn)略、計劃,拓展部門業(yè)務;
2、帶領團隊尋找、挖掘并獲取優(yōu)質(zhì)私募融資或并購項目及其他業(yè)務機會,建立和完善有效的項目獲取體系;
3、統(tǒng)籌安排各種資源,負責項目的整體進程;
4、建立并維護與客戶/潛在客戶、合作伙伴及投資機構/投資人的良好關系;
5、對公司平臺建設及其他團隊業(yè)務提供必要的支持,對團隊內(nèi)成員進行指導和培養(yǎng)。
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇8
1、負責項目實施全過程管理;
2、負責項目團隊建設和項目指導;
3、需求收集(客戶和內(nèi)部產(chǎn)品組),功能定義,開發(fā)詳細的功能設計說明書,組織協(xié)調(diào)開發(fā)、測試,用戶培訓等各方面涉及此功能的人員的'工作。
4、編制項目開發(fā)計劃;項目工作日常執(zhí)行;識別和控制項目風險;有效控制項目開發(fā)過程和項目質(zhì)量;
5、有效的控制客戶需求,解決項目開發(fā)過程中遇到的質(zhì)量問題和管理問題;
6、負責項目資料文檔的編寫、收集、整理、建檔、保存;
7、負責項目中主要功能的代碼實現(xiàn);
8、解決項目中的關鍵問題和技術難題;
9、指導程序員進行編碼工作;
10、及時向上級主管匯報項目進展、
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇9
1、負責智能制造、醫(yī)療醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保行業(yè)客戶的開發(fā)、維護,完成市場開拓目標;
2、客戶信息的收集反饋,時刻關注所處行業(yè)的動態(tài)信息;
3、具體實施設備供應廠商的合作與溝通,建立相應業(yè)務渠道,促進業(yè)務拓展;
任職要求
1、專業(yè):金融、財務或理工科背景;有智能制造、醫(yī)療器械、節(jié)能設備等項目融資經(jīng)驗及資源者優(yōu)先。
2、具有較強的市場開拓能力、分析能力、溝通能力和應變能力;
3、具有較強的團隊協(xié)調(diào)與合作能力,能夠承受壓力并進行自我調(diào)節(jié)和自我激勵;
4、了解融資租賃及上下游市場、業(yè)務模式及租賃物情況,具備一定的貿(mào)易、法律、財務等相關行業(yè)背景知識;
5、5年以上租賃行業(yè)市場經(jīng)驗。
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇10
IT項目經(jīng)理任職條件
1.計算機、通信相關專業(yè),相關專業(yè)證書有:信產(chǎn)部項目經(jīng)理、PMP、IPMP培訓;
2.具有IT行業(yè)技術開發(fā)經(jīng)驗和項目管理工作經(jīng)驗;
3.熟悉通信或IT產(chǎn)品的研發(fā)流程,具有深刻的理解和實踐經(jīng)驗;
4.具有良好的語言表達能力、溝通協(xié)調(diào)能力,良好的管理、組織和協(xié)調(diào)能力;
5.除了計算機技術相關要求外,還應當具備對應行業(yè)的專業(yè)知識。
IT項目經(jīng)理培訓和認證
計算機、通信相關專業(yè),接受過專業(yè)計算機方面的培訓。
1.IPMP國際項目管理經(jīng)理資格證書 資格等級:國際特級項目經(jīng)理(A級)、國際高級項目經(jīng)理(B級)、國際項目經(jīng)理(C級)、國際助理項目經(jīng)理(D級)
2.項目管理師職業(yè)資格證書 資格等級:項目管理員、助理項目管理師、項目管理師、高級項目管理師
3.美國項目管理師(PMP)資格證書 資格等級:項目管理助理師(CAPM)、項目管理師(PMP)
IT項目經(jīng)理職位的工作經(jīng)驗人群比例
1.無(8%)
2.1年以下(7%)
3.1-3年(7%)
4.3-5年(22%)
5.5-10年(31%)
6.10年以上(22%)
IT項目經(jīng)理職位的學歷人群比例
高中、中專、中技及以下(1%)
大專及同等學歷(2%)
本科、學士及同等學歷(3%)
碩士研究生及同等學歷(4%)
博士及以上(5%)
其它(6%)
IT項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展路徑
1.職位的匯報上級:項目總監(jiān)
2.職位的管理下屬:①項目主管②項目執(zhí)行人員
項目經(jīng)理是整個項目成敗的關鍵,他不僅要有專業(yè)知識,對其他各方面能力要求更高。一般是由項目專員發(fā)展而來,通過努力可以成為項目總監(jiān)。也可以朝咨詢師的方向發(fā)展,IT項目經(jīng)理是一個綜合性很強的崗位,可向前做銷售,向后做運維。
IT項目經(jīng)理薪資行情
一般月薪范圍為4000~10000元。項目經(jīng)理的薪資除了基本工資外,一般是按照項目結算的,與項目的規(guī)模大小有一定的關系。
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采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇11
IT項目管理就是在規(guī)定的時間和預算內(nèi),達成IT項目建設的目標。項目經(jīng)理的工作是制定項目計劃和執(zhí)行項目計劃(Plan the work and work the plan)以達成項目目標。項目經(jīng)理對項目進行管理,就是要明確項目目標,為項目制定可行的項目計劃,有效地執(zhí)行項目計劃。項目經(jīng)理的項目管理工作決定著項目的成敗。
項目管理是一種有效的管理模式。所有項目管理的好處,都需要在項目經(jīng)理手中進行落實。任何不成功或失敗的項目,都與項目經(jīng)理有著重大關系。例如1996年亞特蘭大奧運會的IBM贊助的信息管理系統(tǒng)項目,由于時間和資源的問題,系統(tǒng)測試不充分而導致使用中很多問題,就是項目經(jīng)理在項目管理上沒有做好。
1.項目經(jīng)理的工作特征
項目經(jīng)理必須為項目的成敗負責任。項目經(jīng)理每天都在做決定。無論是項目前期的規(guī)劃階段,還是項目的實施階段,項目經(jīng)理都必須不斷地做出決定。而且做決定,就要負責任,并善于把事情推向前。在前進中解決問題是一種解決問題的正確方法,正如小平同志關于中國改革開放的“發(fā)展是硬道理”。項目過程中出現(xiàn)問題很正常,不要停下來糾纏問題,沒有決定的決定,是最壞的決定。項目經(jīng)理一定要推動形成決定,并執(zhí)行決定。
項目經(jīng)理不僅要能夠承擔責任,還要能夠承擔壓力。不能承擔壓力,不要當項目經(jīng)理。項目經(jīng)理是一個管理職位,在IBM公司經(jīng)理候選人培訓時,總經(jīng)理特別告訴大家,做經(jīng)理是一種生活方式的選擇,必須有承擔壓力的心理準備,不能僅僅完成自己的工作,還要對別人的工作結果負責,解決和處理別人工作不利的問題。
項目經(jīng)理每天都在溝通。項目有一系列的干系人,對項目的成功都有影響,項目經(jīng)理必須通過溝通來控制這些影響。有一位項目經(jīng)理,對此總結得非常好:項目經(jīng)理要對三個方面的人負責任,一是客戶,讓客戶滿意,達成客戶的目標,二是公司領導,達成公司的目標,三是項目組成員。客戶和管理層往往不能站在項目的總體目標上看問題,項目經(jīng)理則要使決定符合項目的總體目標,因此要花時間溝通,以項目的總體目標協(xié)調(diào)各方的關系并獲得支持。
項目經(jīng)理每天都在談判。項目的一次性、團隊的臨時性的特點,決定項目經(jīng)理不斷面臨新的問題、新的沖突。例如客戶提出項目變更但要求保持項目的工期,項目成員不愿意為項目目標加班工作等。因此項目經(jīng)理需要與項目干系人進行談判,解決問題。
2. 項目經(jīng)理的權力挑戰(zhàn)
容納項目管理的組織,一般都有矩陣式的組織特性,然而項目管理組織的臨時性,決定了項目經(jīng)理在矩陣組織結構中的職位權力的局限性,很多項目經(jīng)理都抱怨,做項目經(jīng)理的責任遠大于公司賦予的權力。例如項目成員不直接向項目經(jīng)理匯報,項目成員有時不接受項目經(jīng)理分派的任務,這樣項目經(jīng)理就很難開展工作。所以很多公司的項目管理內(nèi)訓中,大家都非常希望了解跨國公司項目經(jīng)理的權力,尋找解決這一問題的答案。這正是項目經(jīng)理的權力挑戰(zhàn)。
一個管理者在組織里的權力,體現(xiàn)為兩種方式:一是公司賦予的職位權力,例如部門經(jīng)理擁有的明確的人事權力、財務權力、對員工直接考評的權力,一般來講,員工對職位權力都會下意識地服從。項目經(jīng)理渴望職位權力,以便“從容”地指揮調(diào)度項目成員的工作。另一個是影響力權力,通過目標導向說服其他人或管理者進行工作。項目經(jīng)理可以使用的就是影響力權力。以項目目標為導向,安排調(diào)度項目資源,有沖突時,與公司管理層協(xié)調(diào),爭取公司的支持。
召集會議和撰寫書面報告是項目經(jīng)理行使項目經(jīng)理權力的利器。項目經(jīng)理有權召集項目工作會議,邀請有關各方,包括公司的項目主要負責人參加討論項目中的問題,進行決策和資源配置。例如對資源安排的沖突,如果項目經(jīng)理自己沒有權力解決,就可以通過高層會議的方式,獲得公司高層的支持來解決問題。而且會后,馬上整理并公布書面報告,記錄會議的決定,并通過報告跟蹤決定的執(zhí)行狀況。通過會議和報告,有效利用公司高層領導的職位權力,是項目經(jīng)理掌控項目的關鍵。
3.IT項目經(jīng)理的挑戰(zhàn)
首先是IT項目管理有自己的特點。IT項目管理不是簡單的“IT+項目管理”,IT項目與傳統(tǒng)項目相比,彈性大,反映在兩個方面,應用IT的目標的彈性和項目成員產(chǎn)出的彈性。企業(yè)應用IT有一個認識過程,甲乙雙方都不可能在項目開始前,充分完整定義項目的目標和內(nèi)容。在項目的實施過程中,一方面,雙方會對IT項目的目標和內(nèi)容產(chǎn)生新的體會和認識,提出新的要求,常常難以界定這些要求是對原項目目標的明確,還是項目范圍的擴充,項目經(jīng)理需要把握項目目標的彈性。另一方面,IT項目多涉及以知識和智力相結合的軟件應用,在項目管理中要把握知識的產(chǎn)出、轉(zhuǎn)移和接受過程,而且項目工作人員的工作效率和有效性,也會因工作人員的不同,工作人員態(tài)度、技術、情緒的不同,而存在不確定性,由此導致項目成員產(chǎn)出和項目成本的彈性。
其次是IT項目經(jīng)理從技術到管理理念的轉(zhuǎn)變。IT領域是一個比較專業(yè)的領域,IT項目經(jīng)理需要技術和專業(yè)的背景和知識,因此IT領域的項目經(jīng)理多數(shù)都是從技術出身而轉(zhuǎn)向管理的。技術到管理的轉(zhuǎn)變必須是一個有意識的過程。因為技術出身的人員,比較容易把注意力放在項目的技術方面,甚至熱衷和追求項目技術的先進性,而忽視項目管理的總體目標的管理和控制。IT技術發(fā)展逐漸成熟,統(tǒng)計資料顯示,IT項目失敗的原因,主要是項目管理,而技術原因所占的比例已經(jīng)很小了。項目管理是以項目目標為導向,利用有限的資源完成項目目標,在項目目標、質(zhì)量、時間和成本諸多方面進行平衡。
最后是中國IT項目管理的環(huán)境。由于對IT應用項目的認識和把握還在提升的過程中,以及市場競爭等因素,很多IT項目經(jīng)理必須面對中國IT管理環(huán)境的特點。例如有些項目在項目目標和范圍不明確時,就簽訂了項目合同并開始進行項目的實施工作。此類“開口合同”的項目風險管理,就是一個特別的題目。中國項目經(jīng)理必須面對這樣的項目,采取恰當?shù)牟呗裕陧椖窟M行過程中來控制風險。
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇12
第一年:忐忑不安。
20__年初入會展業(yè),由于常識,經(jīng)驗和方法的缺乏而感到內(nèi)心的忐忑不安,這家會展企業(yè)屬于會展主辦單位,我從事國內(nèi)展的電話銷售工作,唯一的特長就是學校里學到的一些英語能力,工作內(nèi)容就是通過電話、郵件、傳真等方式邀請國外的相關行業(yè)客戶到中國參展。前面幾個月一直沒有出單,后來直到第四個月總算開始做出了業(yè)績,后面又陸陸續(xù)續(xù)出單,因此第一年堅持做下來,業(yè)績還可以,排在公司前幾名。
第二年:艱苦奮斗。
20__年,記得那一年自己的生活是比較艱苦的,因為工資低,銷售提成要等到項目結束后才能拿,生活問題主要還得靠自己解決,所以工作壓力很大,不畏艱難困苦,一定要完成業(yè)績指標。后來這一年還真就完成了公司定下的業(yè)績指標,所以回頭想來,從這一年主要是磨煉了我的意志,也從中獲得了銷售經(jīng)驗和技巧的提升,靠努力拼搏所達成的結果才能真切體會到成功所帶來的喜悅。
第三年:等待時機。
20__年,有了一個質(zhì)的飛躍,我當時在想如果要在工作中更進一步,就要看清時局,等待機會并抓住它。通過前面兩年的積累,自己的銷售經(jīng)驗有了提升,英語水平更加落地,而且隨著這個項目的不斷擴大,事情都需要有人來做,時機應該快要成熟了。不出所料,不久以后公司發(fā)出招聘廣告,我開始擔任面試官,更多的人員參與進來。公司順理成章地成立了國際銷售部,我被提升為這個部門的主管,底下增加了三名銷售員。自此以后,我開始盡好一名銷售管理人員的職責和擔當,一邊工作一邊學習如何勝任工作。
第四年:堅持不懈。
20__年,銷售最高的品質(zhì)貴在堅持,要獲得成功就需要不斷地堅持,努力。當部門員工因為受到你的感染而倍加努力的時候,就能形成一股力量,每天堅持不懈地打很多電話,發(fā)很多郵件,甚至我開始出國跑展,一些類似主題的展會,泰國的,印度的,韓國的等等,幾乎都跑了個遍,從中發(fā)掘了很多高質(zhì)量的參展商,也讓我開擴了眼界。知道國外別人的展會是怎么辦的,什么流程,有什么不一樣,從中就學到了很多很多的實踐知識。這一年整個國際銷售部的業(yè)績是全公司各部門中最好的,自己和部門員工的堅持不懈換來了成果。
第五年:進入瓶頸。
20__年,隨著銷售工作的不斷深入,加上業(yè)績好,讓自己對會展銷售工作的興趣度與日聚增。既使仍然有客戶掛我電話,仍然能夠微笑而對,這種精神在剛開始工作時是幾乎沒有的。老客戶繼續(xù)參展,新客戶不斷增加,這個展會開始進入了高峰期,但隨著2020__年底的經(jīng)濟危機愈演愈烈,對整個行業(yè)帶來了劇大的影響,我們的國際銷售部乃至整個項目的業(yè)績都開始了急速的下滑,項目進入了瓶頸期。
第六年:另謀高就。
20__年,這一年是我第一份工作的最后一年。當時我和家人的一次溝通,讓我產(chǎn)生了一個新的想法,那就是,我不可能35歲,40歲還干銷售,我要想好五年后能干什么,我就想啊,終于有了一個計劃,我要在35歲左右做到項目管理的工作,就是會展管理崗位,一名項目經(jīng)理。那么要成為一名項目經(jīng)理,就不單單需要銷售的工作經(jīng)驗,還需要有其它相關的工作經(jīng)驗才能勝任啊,所以在這家企業(yè)找到合適的后選人以后,我就辭去了我從20__年做到20__年的第一份工作,一直到現(xiàn)在我還很感謝那家公司給了我學習和鍛煉的機會,也培養(yǎng)了我從事會展業(yè)工作的興趣。隨后我加入了一家知名的會展搭建公司。
第七年:全新領域。
20__年,我進入了會展搭建行業(yè),其實和前面一份工作是有互補的,因為在主辦公司邀請的參展商,可以再邀請他們到這家公司做搭建。因此能進這家公司,也正是因為我手上是有一部分客戶資源的。當然在后面的實際工作中,更多地我想學習搭建的流程和操作細節(jié),這些經(jīng)驗是我缺乏的。進入公司后,值得慶幸的是我有了一名好上級,他手把手教我,非常負責任,讓我從小項目操作起來,我開始打電話給客戶,邀請他們做搭建,我和公司的設計部溝通,幫客戶出設計方案,和上司溝通出具體的報價單,和同事一起去客戶公司談合同,展會現(xiàn)場的搭建工作小到即時貼的表面是否平整,大到客戶的臨時添加任務,問題一個一個解決,一直到最后完成,和當初給到客戶的設計圖比較,一般無二,客戶非常滿意。就這樣項目一個接著一個,有特裝搭建,有路演,也有商場活動布置等等,我覺得自己干勁十足,越做越有信心。
第八年:躊躇滿志。
20__年,一切似乎都按照自己的職業(yè)規(guī)劃在進行,上司也開始給我做幾個更大的項目,由于我工作態(tài)度的認真,以及和客戶的溝通比較緊密,因此得到了客戶的廣泛好評,幾乎沒有收到客戶的投訴。我想在搭建領域至少鍛煉兩到三年,看情況再跳槽吧。后來自己也做了一個小主管,開始帶人一起做項目,可以這么說,這家公司本身在全球來說就是相當知名的,有正規(guī)的項目操作流程,和許多專業(yè)的工作人員,在這里將近三年的工作確實讓我快速增長了實際的工作經(jīng)驗,讓我受益頗多。
第九年:接受邀請。
20__年,在這家搭建企業(yè)工作了將近三年,大小項目做了很多,對里面的一些流程和內(nèi)容都基本上掌握了,我也感到是不是可以接受更多的挑戰(zhàn)了。恰好,在這一年年底的時候,我收到一份面試邀請,應該是有朋友推薦我,是一家意大利獨資企業(yè)邀請我去工作,主要從事出國展的主辦單位,職位是運營部經(jīng)理。我在第二天晚上和這家新企業(yè)的總經(jīng)理見了面。她對我之前的工作經(jīng)驗和能力非常滿意,邀請我去這家企業(yè)工作,我當即把我對職業(yè)規(guī)劃的想法告訴了她,她表示贊賞,對我說如果感興趣,讓我做好準備,因為公司不大,所以每個人都需要有三頭六臂,除了你本身的運營工作以外,還需要做其它諸如銷售和市場的工作。我當時心里是對這家企業(yè)相當喜愛的,公司不大,員工也就20來個人,有老外在上班,英文環(huán)境的工作,高大上,而且整個公司和業(yè)務環(huán)境決定了,可以讓我學到和以前不一樣的東西。于是我提前向老東家提出了辭職,接受邀請,果斷地跨進了這家意資企業(yè)。
第十年:取長補短。
20__年,這一年我33歲,我當時還缺乏市場部的經(jīng)驗,當然還可以學習一些出國展的流程,特別是國外的運營流程,因為會展國際化和品牌化一定是將來全球會展業(yè)發(fā)展的大趨勢,這方面也一定很重要。果然,我進公司以后,工作非常繁忙,整個人感覺都是三頭六臂,但忙而不亂,自己想要涉及的工作領域,確實如總經(jīng)理所說,都在平時的工作中觸及了。當然,開始時有副總帶著我,有不懂的可以向其請教,三個月后我就開始了自己獨立工作。還是那句話,只要你用心了,足夠努力了,沒有什么困難不可以被克服,和同事們的關系也非常好,對外和合作單位也建立了廣泛的合作伙伴關系。工作能夠勝任,也有多次出差到歐美國家的經(jīng)歷,受益匪淺,總經(jīng)理也對我的工作全力支持。
第十一年:公司換血。
20__年,在這家公司工作了兩年有余。從這一年年中開始,公司就一直出狀況,一會副總被炒掉,一會公司的上層管理者換人,到臨近年底時,很多和我一同進來或者比我后進公司的員工,被動地離職,讓我深感意外,現(xiàn)在回想起來應該是公司內(nèi)部的原因,堅持到年底,我還是離開公司了。還好,我在這之前就做好了準備,找好了下家,就是之后德國一家展覽主辦單位。
第十二年:精益求精。
20__年,順利加入了一家德資企業(yè),成為一名項目經(jīng)理助理,離我的目標又進了一步,這可是一家德資企業(yè),會展的鼻祖可是德國啊。自己以前的工作經(jīng)驗,特別是銷售的經(jīng)驗可以用上,再同時學習德國人是怎么操作一個項目的,整個項目的操作流程是德國會展的強項,這點現(xiàn)在看來確實如此。表格做得如此完整且有效,宣傳資料做得如此精美且醒目,很多細節(jié)做得足夠?qū)I(yè),體現(xiàn)了德國人精益求精的工作態(tài)度,更重要的是學習德國人認真工作的態(tài)度。向上司看齊,努力成為一名合格的項目經(jīng)理!
第十三年:萬事俱備。
20__年,還是能學到很多不一樣的東西,德國人畢竟還是有很多值得我們學習的地方,我在前面也有幾篇文章是描述這方面的,大家可以借鑒。萬事俱備了,只欠一個機會。好消息是年中的時候,我接到一家會展合資企業(yè)的面試邀請,簡短截說,我加入了這家企業(yè),成為了一名會展項目協(xié)調(diào)經(jīng)理,和項目經(jīng)理平級,負責協(xié)調(diào)公司各項目的工作,規(guī)范管理細節(jié),彌補操作漏洞,完善整個項目的流程,并把控業(yè)務質(zhì)量。
第十四年:盡心竭力。
20__年,自己在工作中可以發(fā)揮出前幾份工作的各種經(jīng)驗,得以完全放開,施展拳腳,這是我最中意的工作,自己也將沿著這條項目管理的工作道路,不斷讓自己變得更專業(yè),像德國人正在做的那樣,精益求精。
第十五年:展望未來。
20__年,我想告訴現(xiàn)在的年青人,今天的社會競爭很殘酷,但未來卻是美好的,通過我的親身經(jīng)歷,告訴你未來是需要你去打拼的,今天你做好了計劃,就按照你的計劃去實踐吧,請堅定信念、努力前行,勿忘!
1.
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇13
1、 尋找、挖掘公司可合作的優(yōu)質(zhì)客戶;與客戶對接,做好前期溝通工作;
2、 通過各種途徑對外推廣公司業(yè)務,樹立公司品牌,做好客戶追蹤和資源儲備;
3、 與客戶保持良好的關系,必要時公司派人陪同拜訪客戶,并提供內(nèi)部支持,協(xié)助客戶公關;
4、 為客戶設計人力咨詢管理體系;
5、 參與咨詢項目的前期和后期技術支持服務.
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇14
拎包入住項目開發(fā),與小區(qū)業(yè)主、裝飾公司、家具建材代理商、房產(chǎn)中介、各大地產(chǎn)、物業(yè)等資源方溝通,實施項目開發(fā)計劃;
根據(jù)公司的要求,開展部門制度、操作流程培訓,簡捷、有效;
主持本部門日常工作、負責本部門人員管理。
完成上級交辦或相關部門提出需要協(xié)調(diào)的工作。
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇15
1. 定期拜訪客戶,維護現(xiàn)有客戶關系并開發(fā)新的潛在客戶。
2. 搜集相關信息,了解行業(yè)市場趨勢與需求,開拓和擴大市場份額。
3. 參加行業(yè)相關展會,搜集市場信息,與銷售團隊一起制訂銷售與市場策略。
4. 學習和更新產(chǎn)品知識,提供技術支持,協(xié)助客戶制定產(chǎn)品方案。
5. 負責完成項目投標、商務談判、合同執(zhí)行、貨物配送,回收貨款等各個銷售環(huán)節(jié)的工作。
6. 通過內(nèi)部部門間和客戶的協(xié)調(diào),做好售后服務工作。
7. 領導安排的其他事宜。
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇16
崗位職責:
1、全面負責工程質(zhì)量、進度、造價、成本等各方面的生產(chǎn)計劃制定、進度跟蹤以及監(jiān)督執(zhí)行,對整個項目負責;
2 、負責生產(chǎn)組織、技術及經(jīng)營管理工作,把控工程質(zhì)量、進度、造價及成本;
3 、全面負責項目對內(nèi)對外溝通協(xié)調(diào)工作,能夠較好的協(xié)調(diào)公司內(nèi)部團隊以及外部業(yè)主、監(jiān)理等方面關系;
4 、協(xié)助工程招投標、預決算等方面工作;
5 、執(zhí)行過程中對于分包隊伍、供應商定期考核、評價;
6 、完成上級領導交辦的其它工作。
任職要求:
1、建筑、工民建、園林、設計等相關專業(yè)大專以上學歷;
2、熟悉工程管理程序和相關政策,能獨立帶領團隊;
3、具備較強的領導能力,洞悉、判斷與決策能力,人際交往能力,組織溝通協(xié)調(diào)能力;
4、工作嚴謹敬業(yè),責任心強,具有高度的團隊合作精神;
5、較強的處理突發(fā)事件的能力和遇事冷靜的心態(tài);
6、接受公司統(tǒng)一安排,適應短期出差。
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇17
1、負責機電產(chǎn)品標準的比對研究與開發(fā);
2、負責機電類項目的測評;
3、提供機電產(chǎn)品測評項目的傳播素材;
4、為機電產(chǎn)品測評業(yè)務的開展提供技術支持;
5、部門領導交代的其他任務
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇18
1、根據(jù)公司業(yè)務需要及公司各部門的業(yè)務計劃,協(xié)助上級或在上級授權下獨立開展項目工作;
2、對原始需求進行討論分析,架構分析并設計,軟件需求分析等;
3、按照項目合同要求和項目管理規(guī)范,按時按質(zhì)按量完成項目工作;
4、指導團隊成員進行軟件開發(fā)和設計工作;
5、協(xié)助銷售人員完成項目前期銷售工作;
6、協(xié)調(diào)項目內(nèi)部資源分配和平衡;
7、根據(jù)項目需要,協(xié)助上級或者獨立對外進行業(yè)務溝通;
8、挖掘提升項目團隊的整體素質(zhì)和業(yè)務能力;、參與實施計劃、實施上線等實施服務工作;
9、負責組織項目調(diào)研工作,制定《項目實施方案》;負責項目組與用戶的溝通與協(xié)調(diào),保證工程進度質(zhì)量,能夠按照工程實施流程開展工作。
10、完成上級交辦的其他任務。
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇19
1、簽訂新項目試制協(xié)議。
2、組建項目團隊。
3、確定項目組成員職責
4、安排項目組成員的工作任務
5、制定項目開發(fā)主計劃
6、APQP活動的全過程跟蹤監(jiān)控管理
7、負責客戶要求的新產(chǎn)品提交并得到客戶的認可
8、負責PPAP文件的匯總和提交
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇20
1.項目啟動前做好聯(lián)動籌備工作,樓盤項目合同審核簽定及制定報備流程,管理案場調(diào)度等;
2.根據(jù)項目情況制定工作計劃,與項目負責人(營銷總監(jiān)、銷經(jīng)、策經(jīng))保持密切工作對接與計劃溝通;配合開發(fā)商達成銷售目標;
3.協(xié)助項目部同事開展工作,銜接工作流程;協(xié)調(diào)渠道部同事開展工作,項目包裝,價值、賣點輸出、項目培訓,明確聯(lián)動目標并給予建議指導;
4.各分銷項目單據(jù)、數(shù)據(jù)核對、成交未結款項催收、制作、更新相關報表做匯總;
5.現(xiàn)場突發(fā)事件處理,完成上級交辦工作任務。
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇21
職位描述:
1.負責企業(yè)級無線ap網(wǎng)絡日常維護和管理服務
2.監(jiān)督管理無線ap的上線實施,包括單點物理定位、信號覆蓋設計等
3.配合第三方廠商進行新設備、新線路的安裝、部署、調(diào)試、升級等工作
4.參與協(xié)助完成網(wǎng)絡故障排查、應急保障、應急演練、重大網(wǎng)絡變更等工作
5.根據(jù)運行監(jiān)控情況,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,并提出預防性維護維修和優(yōu)化建議
6.將每周發(fā)生的網(wǎng)絡事件進行匯總,分析,出具報告
職位要求:
1.三年以上的網(wǎng)絡行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,具備大型企業(yè)園區(qū)網(wǎng)絡維護經(jīng)驗的優(yōu)先
2.有責任感、敬業(yè)心與服務意識
3.較強的.自學能力
4.溝通能力,能夠在和用戶的對接溝通中能夠起主導作用以及可以監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的各方工作
公司福利:
1、多元化的員工培訓(技能培訓、拓展培訓、英語培訓、儲備干部培訓等);
2、健全的員工關懷機制(年度體檢、正規(guī)社保、年度旅游等);
3、自主性的團隊建設活動。
一旦錄用,簽訂正規(guī)勞動合同并繳納社保,并提供相關技能培訓及良好發(fā)展空間。
泛翔期待您的加入!
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇22
1、組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計,全面負責一個項目的生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、財務等一系列管理工作。
2、負責項目的施工方案以及進度計劃的安排與落實。
3、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素,保證工程項目保質(zhì)保量的完成。
4、及時與甲方進行溝通,做好各階段工程的竣工驗收與結算工作,加快資金周轉(zhuǎn),做好成本核算,審核各項費用支出。
5、負責施工現(xiàn)場管理,合理使用物料、設備及勞動力,控制施工成本。
6、解決處理施工中出現(xiàn)的各種問題。
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇23
1、具有豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(外資廠房建設經(jīng)驗);研究設計方案,核實施工條件及資料,編制項目施工計劃。
2、確定現(xiàn)場的施工組織系統(tǒng)和工作程序,商定現(xiàn)場各崗位負責人。
3、會同項目控制一起制定施工工作執(zhí)行效果測量基準。
4、定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢會,檢查分析存在的問題。
5、參與施工分包工作,負責對分包商的協(xié)調(diào)監(jiān)督和管理。
6、組織編制竣工資料,協(xié)助項目經(jīng)理辦理工程交工。
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇24
職責:
1. 負責公司產(chǎn)品的研發(fā)迭代;
2. 高效高質(zhì)地完成代碼編寫及自測;
3. 在理解業(yè)務的前提下,合理地完成技術選型及數(shù)據(jù)庫設計等相關工作;
4. 能夠根據(jù)項目目標,合理地安排開發(fā)計劃,并持續(xù)跟進執(zhí)行進度;
5. 及時向上級反饋需求和技術上的問題,提供合理化建議并積極推動問題解決;
崗位要求:
1. 5年以上PHP+MySQL開發(fā)經(jīng)驗;
2. 精通ThinkPHP和Laravel框架,并有至少5個以上的項目開發(fā)經(jīng)驗(必選項)
3. 精通微信生態(tài)圈的各類接口,授權、支付、卡券及第三方平臺(必選項)
4. 有Restful API開發(fā)經(jīng)驗,前后端分離項目開發(fā)經(jīng)驗;
5. 具有數(shù)據(jù)庫索引優(yōu)化、查詢優(yōu)化和存儲優(yōu)化經(jīng)驗,精通Redis;
6. 有良好的編碼習慣,結構清晰、命名規(guī)范、邏輯性強;
7. 優(yōu)秀的溝通能力,積極的工作態(tài)度,具有良好的團隊協(xié)作精神;
8. 可以承受較強的工作壓力;
9. 強烈的責任感,勇于承諾,并傾盡全力兌現(xiàn)承諾;
10. 善于分析問題,并用簡單的方案解決復雜問題,化繁為簡;
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇25
1、貫徹執(zhí)行國家有關工程施工技術、質(zhì)量、安全方面的法律法規(guī)和條例,確保工程按質(zhì)按期完成并實現(xiàn)工程總目標;
2、認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度,建立項目的各項管理規(guī)章制度;
3、積極主動地完成公司的各項生產(chǎn)施工任務,對工程施工進度、質(zhì)量、成本及安全施工情況,實施全面的管理。對開發(fā)項目進行前期跟蹤,組織開發(fā)項目信息收集整理、分類、匯總聯(lián)網(wǎng)、組織投標資格預審文件的編制、組織對招標文件的分析,與投資方進行專業(yè)溝通,組織協(xié)調(diào)公司各部門編制投標文件;
4、按照公司對項目實施的要求及工程擬建規(guī)模,組織對施工單位進行考察評選工作。檢查監(jiān)督施工單位進場施工準備工作落實情況,協(xié)調(diào)公司各部門配合工程進場工作開展落實情況;
5、審核施工單位編寫的工程施工組織設計、專項工程施工方案、工程施工進度、質(zhì)量、成本控制計劃,工程項目質(zhì)量控制計劃及材料采購進度計劃等;
6、監(jiān)督檢查工程施工進度、質(zhì)量達標以及成本降低的完成情況。指導檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防安全、安全保衛(wèi)工作規(guī)范化管理開展落實的情況;
7、指導檢查施工現(xiàn)場文明施工、環(huán)境保護、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實的情況。組織處理重大工程事故,協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛,審核重大工程事故及工程技術問題處理方案;
8、組織協(xié)調(diào)重大方案變更、工程總進度調(diào)整、重大資金調(diào)整、重大技術問題處理。主導工程竣工驗收,監(jiān)督檢查竣工圖繪制,協(xié)調(diào)公司相關部門與施工單位的工程決算編制、成本使用分析、工程資料整理、歸檔的完成情況;
9、完成領導交辦的其他工作。
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇26
1、負責項目的前期調(diào)研,匯總調(diào)研報告;
2、負責協(xié)調(diào)各部門完成項目的立項研究方案和實施計劃;
3、負責指導項目參與人員按計劃開展工作,做好研究進度的'跟蹤和協(xié)調(diào);
4、負責開展月度、周度計劃的編制和總結;
5、負責項目參與人員研究原始記錄的審查、復核;
6、負責組織項目進展的總結和匯報;
7、負責組織協(xié)調(diào)解決項目開展過程中出現(xiàn)的問題,并進行攻關,確保按進度計劃實施;
8、負責匯總、審核藥品注冊申報資料。
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇27
1、按照公司工程管理制度,負責開展項目管理工作;
2、按照公司、部門的管理制度,以及工程管理的技術要求,負責在開工前提供項目管理實施計劃,經(jīng)公司批準后組織落實;
3、對工程項目總進度計劃進行審查,經(jīng)公司批準后組織實施;
4、負責協(xié)調(diào)督促開工前的各項準備工作,做好施工現(xiàn)場三通一平;
5、組織項目部員工參加施工圖審查、技術交底、圖紙會審;
6、對工程承包商提交的施工組織設計、施工技術方案和施工計劃等有關技術文件、報告、報表,按照項目管理有關程序進行處理;
7、作為現(xiàn)場代表,根據(jù)公司的有關規(guī)定和授權,簽署有關的文件;
8、從施工圖紙設計階段開始,負責同設計院的具體業(yè)務聯(lián)系,提高解決圖紙和現(xiàn)場問題的效率;
9、參加工程會議,全面準確掌握工程進展;
10、監(jiān)督項目計劃的實施,及時發(fā)現(xiàn)問題,并督促監(jiān)理、承包商提出整改措施;
11、配合物料供應部對到場甲供甲控材料設備的接收和使用進行監(jiān)督;
12、主持或參與對工程事故的調(diào)查,并及時向上級匯報;
13、積極主動協(xié)調(diào)項目各有關單位的關系,為有關各方提供必要的支持;
14、定期或不定期地組織施工質(zhì)量和安全文明施工的檢查;
15、負責項目索賠和反索賠資料的收集和整理,為相關工作提供基本資料;
16、負責現(xiàn)場簽證的現(xiàn)場管理工作,跟蹤簽證的流程和結果,督促簽證工程的實施,確保其符合《現(xiàn)場簽證管理辦法》的要求,以利工程順利進行;
17、負責做好項目部的工作記錄,做好工程技術資料的管理和移交工作;
18、每月向工程管理部提交《工程月報》;
19、配合工程管理部組織的現(xiàn)場巡視檢查工作;
20、負責監(jiān)理樣板房裝修和配合策劃銷售部做好現(xiàn)場銷售工作;
21、監(jiān)督和檢查工程合同的執(zhí)行情況,收集整理相關資料,協(xié)助有關部門做好索賠和反索賠管理工作;
22、組織做好工程竣工驗收準備工作;
23、協(xié)助做好工程項目的工程移交,配合售后服務工作。
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇28
1、在公司領導的帶領下負責日常的保潔管理工作,確保保潔工作符合承包合同的'要求,與其他部門進行經(jīng)常的溝通和聯(lián)系;
2、制定每周工作計劃,有問題及時反映;
3、負責員工的培訓及考核工作,可實行獎懲制度;
4、與物業(yè)公司有關部門和領導取得聯(lián)系,加強與他們的溝通;
5、負責員工的請假、休息、考勤、加班和調(diào)動工作,每月末將員工的考勤匯總后報給公司;
6、負責與生活垃圾和建筑垃圾清運人員的聯(lián)系,通知他們及時清運垃圾,不私自壓活;
7、每天檢查區(qū)域內(nèi)的保潔工作質(zhì)量,記錄檢查結果,監(jiān)督員工的整改工作;
8、廢品收集銷售,保管銷售費用;
9、管理工具用具、車輛和服裝;
10、陪同物業(yè)公司檢查工作;
11、主持召開班前會,保存會議記錄;
12、負責和物業(yè)公司結算運輸費和傳送單據(jù);
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇29
職位描述:
1、負責項目前期的需求溝通、進度推進,協(xié)調(diào)技術人員完成與行業(yè)客戶的技術交流;
2、負責整個項目的交付過程,確保項目在可控范圍內(nèi)正常交付,協(xié)助技術人員完成項目文檔的撰寫;
3、定期與公司產(chǎn)品團隊進行溝通,將行業(yè)客戶的需求整理反饋至產(chǎn)品團隊;
4、參與行業(yè)應用的研究與探索,協(xié)助數(shù)據(jù)分析團隊完成行業(yè)應用的功能改進;
5、日常管理流程的改進與實施標準操作手冊的撰寫。
職位要求:
1、為人認真負責、樂于溝通,抗壓能力強;
2、對大數(shù)據(jù)領域有初步了解,在hadoop生態(tài)圈有相關項目經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、有金融、汽車,零售快消行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
4、對項目管理流程有體系化學習及取得相關證書者優(yōu)先,包括但不限于pmp、prince2、itil;
5、不限專業(yè),計算機、統(tǒng)計、金融及市場營銷相關專業(yè)者優(yōu)先;
6、有it咨詢公司經(jīng)驗及大型it規(guī)劃項目實施經(jīng)驗者優(yōu)先。
7、英語有溝通能力者優(yōu)先
職位描述:
1、負責項目前期的需求溝通、進度推進,協(xié)調(diào)技術人員完成與行業(yè)客戶的技術交流;
2、負責整個項目的交付過程,確保項目在可控范圍內(nèi)正常交付,協(xié)助技術人員完成項目文檔的撰寫;
3、定期與公司產(chǎn)品團隊進行溝通,將行業(yè)客戶的需求整理反饋至產(chǎn)品團隊;
4、參與行業(yè)應用的研究與探索,協(xié)助數(shù)據(jù)分析團隊完成行業(yè)應用的功能改進;
5、日常管理流程的改進與實施標準操作手冊的撰寫。
職位要求:
1、為人認真負責、樂于溝通,抗壓能力強;
2、對大數(shù)據(jù)領域有初步了解,在hadoop生態(tài)圈有相關項目經(jīng)驗者優(yōu)先;
3、有金融、汽車,零售快消行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先;
4、對項目管理流程有體系化學習及取得相關證書者優(yōu)先,包括但不限于pmp、prince2、itil;
5、不限專業(yè),計算機、統(tǒng)計、金融及市場營銷相關專業(yè)者優(yōu)先;
6、有it咨詢公司經(jīng)驗及大型it規(guī)劃項目實施經(jīng)驗者優(yōu)先。
7、英語有溝通能力者優(yōu)先
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇30
1、負責消費級基因檢測項目的'整體規(guī)劃、運營以及產(chǎn)品推廣,對項目按計劃推進的整體結果負責。
2、組織落實產(chǎn)品線規(guī)劃,負責營銷方案制定并落地,負責團隊建設、人員管理及內(nèi)部培訓,帶領團隊完成kpi目標。
3、組織實施產(chǎn)品遴選、產(chǎn)品(服務)質(zhì)量管控,組織實施供應商、客戶的關系維護,組織實施供應鏈開發(fā)和維護,負責商務談判。
4、負責互聯(lián)網(wǎng)等線上銷售、服務平臺的規(guī)劃、建設、推廣;負責實施線下銷售(服務)渠道建立及大客戶拓展、產(chǎn)品推廣和營銷活動;負責實施o2o銷售體系建立。
采購保安項目經(jīng)理職責范文 篇31
1、協(xié)調(diào)、溝通施工期間與總包及甲方之間的關系;
2、建立各個領域中的社會關系、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方,工程項目部等等);
3、預付款催要、并配合項目部門、經(jīng)營部門辦理增減款項及工程款預算工作。
4、部門內(nèi)部管理工作。