車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容（精選32篇）

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇1

　　1、負責(zé)車間人員調(diào)度及資源配置，確保車間生產(chǎn)全過程符合安全生產(chǎn)、GMP相關(guān)法規(guī)并按要求完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負責(zé)車間成本控制，收集、統(tǒng)計生產(chǎn)過程各項數(shù)據(jù)，并對生產(chǎn)情況進行匯總分析，提出改進建議和意見。

　　3、負責(zé)車間廠房設(shè)施、設(shè)備的日常管理工作。

　　4、負責(zé)組織實施車間新增、轉(zhuǎn)移、到期再確認等設(shè)備的性能確認工作。

　　5、負責(zé)車間批生產(chǎn)記錄的審核及各輔助記錄的監(jiān)督檢查，確保記錄內(nèi)容真實、完整、可追溯。

　　6、負責(zé)組織車間各品種工藝規(guī)程、批生產(chǎn)記錄、輔助記錄，各崗位操作、清潔SOP 等文件的起草、修訂及培訓(xùn)。

　　7、負責(zé)車間相關(guān)變更的發(fā)起、評估及實施跟進。

　　8、負責(zé)車間各偏差及異常事件的報告及應(yīng)急處理。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇2

　　1、根據(jù)本分廠下達的目標，制定花灑車間目標，細分成可實行的計劃與措施，并監(jiān)督實施;

　　2、組織處理生產(chǎn)裝配中出現(xiàn)的各類異常問題，并及時把措施予以標準化，防止問題再發(fā)生;

　　3、組織車間的技術(shù)改進、作業(yè)改善、自動化水平提升和攻關(guān)活動;

　　4、制定并完善車間內(nèi)部管理制度、工作標準和作業(yè)標準，推行ISO9001質(zhì)量管理、6S管理體系工作及信息檔案管理工作;

　　5、負責(zé)車間團隊建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價下屬人員，組織技能培訓(xùn)，培養(yǎng)多能化員工。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇3

　　1、 全面負責(zé)車間管理，嚴格按照GMP要求組織生產(chǎn);

　　2、 負責(zé)車間生產(chǎn)計劃的制定與執(zhí)行，確保完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、 負責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正及改進;

　　4、 負責(zé)車間安全生產(chǎn)工作，根據(jù)公司EHS、質(zhì)量管理要求協(xié)調(diào)、制定生產(chǎn)部實施方案，隱患整改的落實與檢查;

　　5、 負責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制、技術(shù)改進;

　　6、 負責(zé)車間生產(chǎn)廢物排放符合環(huán)保法規(guī)要求;

　　7、 負責(zé)文件編制修訂和執(zhí)行落實各項工作;

　　8、 負責(zé)員工工藝培訓(xùn)和車間GMP現(xiàn)場管理;

　　9、 對本部門人員進行崗位績效考核。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇4

　　1. 負責(zé)生產(chǎn)安排、人員安排、工位設(shè)置等工作;

　　2. 主持車間日常生產(chǎn)工作，所屬生產(chǎn)線的正常運行以達到客戶所要求的目標 ;

　　3. 協(xié)助培訓(xùn)新員工上崗，以及組內(nèi)員工的技能培訓(xùn);

　　4. 對員工進行定期績效評估等，并且要秉著公平的態(tài)度對待;

　　5. 保證設(shè)備保持正常運行狀態(tài)，定期對所用設(shè)備維修與保養(yǎng)。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇5

　　1、加強統(tǒng)一協(xié)調(diào)，嚴格按生產(chǎn)計劃督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時協(xié)調(diào)平衡。

　　2、負責(zé)對生產(chǎn)過程中的節(jié)能、降耗，實施跟蹤統(tǒng)計，按照下達的生產(chǎn)成本受控程序進行監(jiān)督、實施。

　　3、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備、人力資源狀況，提出合理建議與實施方案，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　4、根據(jù)生產(chǎn)統(tǒng)一調(diào)配普工、維修工、叉車工等的工作。

　　5、根據(jù)生產(chǎn)計劃，車間人員狀況，設(shè)備設(shè)施，協(xié)助主管確定生產(chǎn)節(jié)拍，使生產(chǎn)工作有序進行，負責(zé)現(xiàn)場定置、控制生產(chǎn)成本、并做好記錄、負責(zé)各統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集。對生產(chǎn)狀況進行督促、檢查。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇6

　　1.負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。

　　2.組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。?

　　3.負責(zé)車間員工及勞務(wù)的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。?

　　4.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

　　5.對本車間的工藝紀律執(zhí)行狀況負責(zé)。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇7

　　1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)直接指揮下開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司的方針政策和各項規(guī)章制度。

　　2、對本車間的生產(chǎn)安排及效率，包裝安排及效率負總責(zé);

　　3、加強統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各個部門，組織并領(lǐng)導(dǎo)本廠各工序生產(chǎn)工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴格按照業(yè)務(wù)出口需要，保證保質(zhì)保量按期交貨;

　　4、負責(zé)本車間生產(chǎn)及品質(zhì)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。

　　5、加強車間設(shè)備、設(shè)施、工具、嚴格把控材料用料，嚴控廢料等的管理，定期組織抽查、盤點;

　　6、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進其完成情況。

　　7、組織安排本車間各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。負責(zé)本車間人員的日常考勤核查和績效考核。

　　8、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

　　9、督導(dǎo)本車間生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表等各項資料、表格的填報工作。

　　10、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務(wù)，直接匯報對象公司總經(jīng)理。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇8

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)車間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨;

　　2、日常生產(chǎn)管理，監(jiān)督與檢查，落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成情況，生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進;

　　3、做好生產(chǎn)成本控制工作，節(jié)約用料，做好車間的固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的管理工作;

　　4、負責(zé)車間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理等;

　　5、車間主任為車間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的___責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇9

　　崗位職責(zé)

　　1、負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場理、安全管理,制定并落實相關(guān)規(guī)章制度;

　　2、合理組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種問題;

　　3、負責(zé)生產(chǎn)工藝的執(zhí)行;

　　4、負責(zé)生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)能的提升,降低人員成本;

　　5、按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。

　　任職要求

　　1、大專以上學(xué)歷,3-5年食品廠從業(yè)經(jīng)驗;

　　2、熟悉生產(chǎn)計劃、調(diào)度、統(tǒng)計方式方法;

　　3、有較強的語言表達能力和管理能力;

　　4、能夠參與車間實際操作,務(wù)實肯干。

　　公司福利

　　1、辦公時間:五天工作制,周末雙休;

　　2、入職五險一金,法定帶薪年假、婚假、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假、喪假,等國家法定節(jié)假日;

　　3、文體活動:培訓(xùn)會、團建活動、文娛活動、拓展不定期組織豐富員工活動;

　　4、發(fā)展空間:公司為每一位伙伴提供廣闊發(fā)展平臺,并給予職業(yè)晉升通道。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇10

　　生產(chǎn)車間主任

　　1.負責(zé)主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);

　　2.全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3.下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　4.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　5.及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　6.參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　7.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇11

　　1、按照工廠要求對所在車間員工進行安全、勞動保護和環(huán)境保護的教育，并對安全及生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查整改，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);

　　2、負責(zé)貫徹落實工廠會議精神、各項管理制度與措施;

　　3、負責(zé)根據(jù)生管下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4、負責(zé)對本車間各項生產(chǎn)成本指標進行全面控制，嚴格按工廠要求進行單位產(chǎn)品生成成本的分析與控制;

　　5、負責(zé)做好本車間所有設(shè)備的維護保養(yǎng)管理工作，做好計劃檢修和各種備件的管理工作;

　　6、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);

　　7、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé);

　　8、根據(jù)生產(chǎn)需要合理調(diào)整車間內(nèi)生產(chǎn)崗位和定員，對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出修改意見;

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇12

　　1、負責(zé)帶領(lǐng)團隊完成各類項目生產(chǎn)、設(shè)計及方案確定，保障工期、保障質(zhì)量。

　　2、負責(zé)帶領(lǐng)團隊提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化生產(chǎn)工藝。

　　3、整理整頓現(xiàn)場。

　　4、負責(zé)生產(chǎn)制作指導(dǎo)、監(jiān)制和驗收。

　　5、負責(zé)團隊建設(shè)、部門制度管理建設(shè)。

　　6、負責(zé)員工培訓(xùn)，安全教育。

　　7、負責(zé)項目現(xiàn)場安裝管理及技術(shù)交底。

　　8、有服從意識，良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

　　9、軟件使用：CAD及辦公軟件。

　　10、擅長工人績效管理。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇13

　　一、車間主管必須精通各自車間的生產(chǎn)流程及管理工作，對企業(yè)要忠誠，對工作要有責(zé)任心和敬業(yè)精神。

　　二、車間主管必須服從經(jīng)理統(tǒng)一管理，有異議必須及時溝通，并先執(zhí)行再提出。

　　三、負責(zé)落實實施公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，并認真做好分解、調(diào)度安排工作，確保生產(chǎn)順利進行。

　　四、提起做好生產(chǎn)準備工作，指導(dǎo)監(jiān)督操作過程，確保質(zhì)量關(guān)。

　　五、負責(zé)各自車間內(nèi)人員管理、生產(chǎn)計劃的管理。

　　六、負責(zé)車間制度的實施、執(zhí)行，確保公平、公正。

　　七、安排工作任務(wù)力求科學(xué)合理，勞逸結(jié)合，方便關(guān)心員工。

　　八、負責(zé)生產(chǎn)車間的環(huán)境衛(wèi)生及財產(chǎn)安全，工具實行貨幣花到人。

　　九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。

　　十、負責(zé)降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。

　　十一、負責(zé)車間的水電氣的合理利用并每天填寫生產(chǎn)報表及工作日志。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇14

　　1 在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)車間管理。

　　2 負責(zé)車間與其它部門之間的協(xié)調(diào)，各崗位人員的合理調(diào)配。

　　3 負責(zé)主持車間的質(zhì)量管理工作，落實各項質(zhì)量管理制度的實施，并接受質(zhì)量管理部的監(jiān)督。

　　4 對車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，保質(zhì)保量完成車間生產(chǎn)任務(wù)

　　5.組織車間員工制訂與本車間有關(guān)的GMP文件，并審核。

　　6 負責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作。

　　7 負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督，保證生產(chǎn)過程嚴格按GMP進行。

　　8 審核批生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)日報表及其它的有關(guān)車間報表。

　　9 負責(zé)車間一切行政工作：如考勤、獎勵等。

　　10 負責(zé)本車間安全工作。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇15

　　車間主任工作職責(zé)：

　　1 、按照批準的工藝規(guī)程生產(chǎn)貯存，按生產(chǎn)工藝要求，組織凍干車間各崗位員工按計劃完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2 、按GMP要求編制相關(guān)文件審核批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄，并送交質(zhì)量管理部門；

　　3 、完成各種必要的驗證工作；

　　4 、完成崗位員工的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇16

　　1、全面負責(zé)車間的生產(chǎn)運行管理。

　　2、合理調(diào)配車間資源。

　　3、負責(zé)組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系等。

　　4、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標。

　　5、提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本。

　　6、有效組織車間人員按時完成生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn)。

　　7、對生產(chǎn)異常做出及時溝通處理，發(fā)現(xiàn)問題跟進追蹤。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇17

　　一、 在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。

　　二、 根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

　　三、 嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

　　四、 根據(jù)企業(yè)對設(shè)備管理之要求，切實抓好設(shè)備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇18

　　1.全面負責(zé)車間的生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)計劃的完成;

　　2.執(zhí)行并培訓(xùn)、監(jiān)督、教育車間員工遵守公司各項規(guī)章制度、質(zhì)量體系文件、生產(chǎn)工藝規(guī)范、車間衛(wèi)生標準、設(shè)備操作規(guī)程等，確保車間生產(chǎn)安全、產(chǎn)品達到質(zhì)量標準。

　　3.負責(zé)全車間的生產(chǎn)管理工作。在生產(chǎn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，提前按排生產(chǎn)計劃，合理組織指揮生產(chǎn)，抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，帶領(lǐng)全車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4.確保工藝、設(shè)備等生產(chǎn)情況正常，向研發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)、設(shè)備等部門提出改進或調(diào)整計劃，從而不斷完善工藝，提高設(shè)備使用效率。

　　5.在全車間推行5S標準管理，按區(qū)域督促各班組及全體員工落實、執(zhí)行。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇19

　　1、車間主任對總經(jīng)理負責(zé)，在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)車間各項管理工作。

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。

　　3、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　4、負責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在產(chǎn)品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

　　工作內(nèi)容：

　　1、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃。

　　2、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)。

　　3、重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本。

　　4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)。

　　5、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。

　　6、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的同時要備齊生產(chǎn)產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行。

　　7、積極開展現(xiàn)場指揮管理活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。

　　8、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假。

　　9、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃。

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇20

　　1、負責(zé)車間現(xiàn)場管理和維修質(zhì)量等各項目標的實現(xiàn);

　　2、擬定車間管理的各項作業(yè)制度，報審核后監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、車間內(nèi)部管理：合理進行工作分配，完成維修任務(wù);制定下屬績效指標，并按期考評;制訂內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)計劃，組織技術(shù)攻關(guān)，并定期組織內(nèi)部人員的培訓(xùn)等。

　　4、協(xié)調(diào)：負責(zé)和服務(wù)顧問、配件經(jīng)理等崗位的關(guān)系協(xié)調(diào)。

　　5、負責(zé)維修車間的現(xiàn)場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質(zhì)量、廢舊物品回收處理等負責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督。

　　6、負責(zé)車間內(nèi)部的5S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監(jiān)督。

　　7、熟知三包法規(guī)的詳細要求，熟知SOC保修索賠的政策。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇21

　　1、車間主任對總經(jīng)理負責(zé)，在公司生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)車間各項管理工作

　　2、負責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項指標的完成。

　　3、強化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負責(zé)人”意識。

　　4、組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、負責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);

　　6、負責(zé)管好、用好、維護、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　8、對本車間的工藝紀律執(zhí)行情況負責(zé)。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責(zé)。

　　10、有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11、有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來的不合格產(chǎn)品提出異議。

　　13、有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見。

　　14、根據(jù)公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據(jù)本車間設(shè)備人力情況，編制車間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時完成各項生產(chǎn)計劃。

　　15、重視員工素質(zhì)提高，對車間員工開展教育、培訓(xùn)，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)重視車間的基礎(chǔ)管理，搞好班組建設(shè)，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本

　　16、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實現(xiàn)

　　17、加強設(shè)備的預(yù)防性維護及保養(yǎng)，教育員工嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)

　　18、嚴格執(zhí)行工藝流程，在分配工作的`同時要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導(dǎo)員工嚴格執(zhí)行

　　19、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)

　　20、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假

　　21、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃 積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定

　　22、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻

　　23、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　24、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表，保證各項數(shù)據(jù)真實、準確

　　25、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

　　26、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責(zé)人，對車間進行全面管理

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇22

　　1、每天生產(chǎn)計劃制定：系統(tǒng)領(lǐng)料、入庫手續(xù)的辦理，日需原料訂貨;

　　2、生產(chǎn)人員管理：排班、協(xié)調(diào)、考勤管理、績效考核及日常作業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn);

　　3、生產(chǎn)過程中的食品安全檢查、產(chǎn)品質(zhì)量巡檢、工藝改進試驗;

　　4、生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)效率督促，能源消耗檢查，低值易耗品管控，做好生產(chǎn)成本控制;

　　5、生產(chǎn)設(shè)備點檢追蹤：設(shè)備故障報修及維修跟蹤，現(xiàn)場生產(chǎn)安全巡查。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇23

　　1.根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合精益管理要求，做好發(fā)酵車間日常生產(chǎn)管理工作;

　　2.按照車間生產(chǎn)任務(wù)組織完成各項生產(chǎn)任務(wù);

　　3.對部署員工的安全、環(huán)保、職業(yè)健康進行日常管理;

　　4.發(fā)酵車間日常培訓(xùn)的管理;

　　5.對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)提出合理的改善、預(yù)防等措施;

　　6.對部署各崗位人員工作進行績效評分

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇24

　　1、 全面負責(zé)制劑車間生產(chǎn)管理工作;

　　2、 負責(zé)制劑車間廠房設(shè)施、設(shè)備的調(diào)試運行及日常維護保養(yǎng)工作;

　　3、 負責(zé)制劑車間的團隊及制劑生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè);

　　4、 負責(zé)制劑車間的生產(chǎn)安排，對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、安全環(huán)保進行有效控制。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇25

　　1、按照生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程受控，最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　2、熟悉生產(chǎn)制造的部門運作和流程，擅長生產(chǎn)控制及現(xiàn)場管理，精通生產(chǎn)制造的各個環(huán)節(jié);

　　3、熟悉生產(chǎn)成本控制，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理

　　4、負責(zé)工廠內(nèi)環(huán)境管理工作，確保生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)外整潔衛(wèi)生;

　　5、負責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)、效率的控制及提升管理;

　　6、負責(zé)完善生產(chǎn)體系的管理流程，監(jiān)督并確保安全生產(chǎn);

　　7、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)革新要求，組織團隊高效的進行生產(chǎn)技術(shù)改進工作，提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)率和質(zhì)量;

　　8、負責(zé)車間員工崗前培訓(xùn)、車間現(xiàn)場5s管理和安全管理;

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇26

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標

　　4、負責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇27

　　1、負責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗證工作，確保新車間可以按時投產(chǎn);

　　2、負責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn)，對訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時性、供應(yīng)量、質(zhì)量負責(zé);

　　3、負責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

　　4、負責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日常考核、現(xiàn)場管理及人員資格確認;

　　5、負責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標準操作規(guī)程、各項工藝紀律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實，及時、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差，參與偏差的調(diào)查，負責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;

　　6、負責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理，保證員工嚴格執(zhí)行崗位標準操作規(guī)程及認真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄，確保現(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時、規(guī)范填寫，保證記錄的準確、及時和按時提交;

　　7、負責(zé)完成工藝驗證、設(shè)備性能確認、清潔驗證等驗證的執(zhí)行;

　　8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;

　　9、負責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護工作，對存在安全隱患和運行故障的設(shè)備，及時反饋;

　　10、負責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動效率等指標的完成

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇28

　　1、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑部的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑部工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。

　　2、貫徹落實公司有關(guān)管理體系和管理制度，并組織制訂注塑部的各項管理制度/運作流程等，加大其執(zhí)行力度，督導(dǎo)屬下員工嚴格遵守執(zhí)行。

　　3、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責(zé)，并監(jiān)督其履行職責(zé)。

　　4、做好本部門員工的考勤工作，科學(xué)合理地制訂開機員工的計件工資標準，嚴格執(zhí)行公司的薪酬制度。堅持“公平、公正、公開”和“對事不對人”的原則，對各級員工進行公正考評，并建立績效考核和激勵機制，充分調(diào)動各級員工的工作積極性。

　　5、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學(xué)合理地設(shè)定注塑參九條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇29

　　1、組織實施上級部門下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本；

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行；根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報公司批準；

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準后在車間推廣實施；

　　5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；

　　6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識；

　　7、對車間員工展開教育、培訓(xùn)，宣傳公司的.各項方針政策；

　　8、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；

　　9、領(lǐng)導(dǎo)車間做好現(xiàn)場管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養(yǎng)；

　　10、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；

　　11、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；

　　12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇30

　　1、根據(jù)訂單需求，合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發(fā)貨等事宜，確保倉庫日常工作順利開展；

　　2、加強對倉庫規(guī)范化的管理，確保貨物存放安全、規(guī)范、整潔；

　　3、監(jiān)督管理倉庫收料、盤點、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運輸和記賬等的日常工作；

　　4、監(jiān)督協(xié)助盤點工作，按要求完成各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及分析，確保賬物一致；

　　5、管理、指導(dǎo)下屬的工作，并進行績效考核，同時做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作；

　　6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇31

　　1、組織實施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃不斷優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化工藝流程，做好員工技能培訓(xùn)和晉升方案;

　　4、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　5、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員做好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;

　　6、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　7、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，處理車間的突發(fā)事件等工作;

　　8、領(lǐng)導(dǎo)車間做好班組建設(shè);

　　9、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任工作職責(zé)工作內(nèi)容 篇32

　　1. 服從總經(jīng)理的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向總經(jīng)理負責(zé);

　　2. 全面組織協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)、采購、物流、設(shè)備、安全、環(huán)保等各項工作;

　　3. 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

　　4. 配合組織審定技術(shù)管理標準，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

　　5.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系;

　　6. 督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

　　7.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

　　8. 貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　9.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。