生產組長崗位職責內容(精選31篇)
生產組長崗位職責內容 篇1
1、全面負責灌裝車間人員調配,排班,勤務,嚴格考勤。
2、全面負責灌裝車間人員、新進員工技術培訓,安全操作,現場衛生
3、灌裝班組的團隊建設。
4、嚴格要求,安排生產計劃任務,對現場進度、有掌握和預測的能力,機器保養、產品質量,物料平衡。
5、輔助上級(上級)完成其他管理任務,充分發揮班長的領導和示范作用。
生產組長崗位職責內容 篇2
1、負責公司各項工作流程、管理制度、操作標準的貫徹執行;
2、負責車間現場人員管理,組織人員生產,完成生產任務;
3、負責新入職員工的上崗培訓;
4、對車間物料、質量記錄的監督管理;
5、領導交待的其他事項。
生產組長崗位職責內容 篇3
1、組織落實、監督調控生產過程各項工藝質量、產量指標等;
2、隨時掌握生產過程中的質量狀態,協調各部門之前的溝通與合作,及時解決生產中出現的問題。
3、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關數據;
4、人員管理:合理分配任務、及時收集和解決員工反映的問題;
5、關懷員工,主動了解幫員工解決問題。
生產組長崗位職責內容 篇4
1.熟悉新產品包裝流程,對產品有較強的品質觀念;根據生產單有序安排生產并按時出貨;
2.負責生產生產計話安排調度;根據生產戰略進行保養,維修;
3.建立安全生產體系,確保安全生產;
生產組長崗位職責內容 篇5
1、根據生產計劃、生產指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產,確保訂單按時完成;
2、依客戶要求,工藝要求、品質標準,保證所生產產品符合品質要求;
3、根據實際生產任務、物料狀況對生產進行適當的調配以及人員的安排,保證每一個人的工作處于飽和狀態;
4、車間現場整理、整頓、清掃的執行,清潔與素養的堅持;塑造一個良好的工作環境;
5、生產過程中每一個崗位、每一個環節對品質與效率的控制,針對崗位與操作進行有效的指導與培訓;
6、車間生產紀律與車間各項安全的執行、預防和控制,督促好每一個員工,預防一切不良事情的發生;
7、及時解決員工操作過程中的問題,異常問題的處理與預防,信息的反饋;
8、提出工藝改進、降低成本的建議、執行生產部下達的各種改善指令并按時完成;
9、做好員工之間的溝通工作,降低員工的流失率;帶頭嚴格尊遵守公司 及部門的各項規章制度,執行工藝要求,品質要求。
10、及時完成上級分配的其它任務。
生產組長崗位職責內容 篇6
1,生產組裝生產管理,管理一個生產組。30-50人左右。
2,負責生產員工技能培訓,品質管理。減少產品報廢。
3,負責生產物料,產品報廢,入庫數據,生產報表的管理。確保生產數據準確。
4,負責員工的安排,生產效率的管理,確保達成生產標準產能,滿足出貨的需要,
5,生產早會的主持,生產員工的培訓教育,員工的請假,考勤,紀律,離職,的管理。
6,負責生產物料,不良品的管理,降低生產不良,嚴格控制物料報廢。
7.生產設備的操作培訓,保養,報修,確保生產設備完好損。
8.生產現場6S的管理,具有良好的6S管理素養和員工的管理能力。
生產組長崗位職責內容 篇7
負責貼片車間生產計劃協調、異常處理和貼片組日常管理工作;
現場質量、生產進度監控;
現場7S管理;
進行數據統計、分析管理及成本控制;
負責人員培訓。
生產組長崗位職責內容 篇8
1.仔細貫徹公司的各項方針政策,帶頭遵守公司的各項規章制度。
2.貫徹實施平安生產責任制,作好平安、文明生產的管理。
3.合理支配,保質保量的完成公司或部門下達的各項生產任務。
4.搞好現場管理,推動“5S”進程。
5.作好本車間勞動紀律的考核與管理。
6.負責本車間的生產統計工作心。
7.依據生產安排提出材料需用安排報供應部。
8.幫助企管部作好盤點工作。
9.對各生產班組的各項指標完成狀況進行考核。
10.仔細完成公司或部門支配的其它臨時工作。班組長在公司的成長的過程中起到很關鍵的`作用,他們干脆與一線員工接觸,而廣闊的一線員工是公司生存的基礎,班組長能帶動和管理員工,首先是必需選中班組長,調動主動性,主動性要從物質上、精神上、待遇上、發展空間上賜予傾斜,同時要建立符合企業發展的規章制度,同時不同的企業要依據不同的企業文化去探究!綜觀世界500強企業,無一不對一線員工重視的,但許多公司高層卻忽視了這一點。
生產組長崗位職責內容 篇9
1 、負責產品質量控制,按工序、工藝和技術標準安排生產;
2、生產管理:
負責監督員工穿戴工作服和工作牌,并對員工上下班時間進行記錄;
新訂單下達生產任務后,及時安排生產任務,組織生產;
負責生產過程中的安全問題, 對生產過程中有可能出現的安全隱患, 必須及時上報車間主管處理;
負責對車間環境管理,禁止亂堆放物品;
做好交接班工作,清掃生產現場。
3、員工培養:
定期與員工溝通;
復雜每日晨會組織召開;
新員工入職后傳幫帶工作;
定期組織員工技能培訓。
生產組長崗位職責內容 篇10
1、組織、協調生產,確保生產計劃按時完成;
2、生產人員培養、考核、及管理;
3、生產現場6S、生產設備管理;
4、嚴格按照生產工藝,規范生產的操作規程;
5、產品生產過程質量把握,有效控制產品合格率;
6、擅長制定標準化作業、品質管理方面、及生產效能提升、減少浪費;
生產組長崗位職責內容 篇11
1、貫徹執行上級工作指示,維護生產工作紀律,保持生產工作秩序,與上下級保持良好關系,穩定員工情緒,激發員工的工作激情,調節員工之間的糾紛,幫助員工消除誤會,解決困難,創造和諧團結氣氛;
2、負責新工人的崗位技術培訓,掌握工人的工作狀態,出現異常情況及時向上級匯報,以便及時對策,工人的請假,辭職和辭退的申請,及對工人獎懲意見的申請;
3、根據車間布置的生產任務和作業計劃,合理調配班組人員,安排好各崗位的生產任務,組織召開班前班后會,講評生產情況,按時完成生產任務
4、貫徹設備操作規程,做好本班組設備的正常使用和日常維護保養工作,防止發生設事故;貫徹安全規程,加強組安全教育,防止發生重大人身事故;貫徹工藝紀律和工藝規程,嚴格按工藝文件或作業指導書的要求操作,防止發生質量事故;
5、合理安排設備、場地、物資和人員,負責生產過程中具體流程的操作,做到設備、設施、工具、人員對號入座,產品擺放整齊,做到生產均衡、有序、按時、按質按量完成生產任務,并及時準確的上報生產數據和生產狀態;
生產組長崗位職責內容 篇12
1、負責SMT車間生產現場人員、設備、工具、材料、環境管理;
2、控制協調SMT生產車間的各項生產活動,安排和控制生產任務及進度;
3、生產異常處理,對不良數據進行分析,提升SMT生產效率,降低SMT物料損耗;
4、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等,按時完成生產目標;
5、負責SMT車間人員安排、交于訓練、崗位技能培養和績效管理。
生產組長崗位職責內容 篇13
1.負責管理所轄車間內的日常生產事務;
2.根據主管指示安排本車間內的工人的工作內容和工作時間,并管理考勤;
3.處理好與銜接區域的交接事務;
4.完成主管交付的本區域內的工作,貫徹上級交付的特定指令。
生產組長崗位職責內容 篇14
一、生產統籌
1、制定全廠生產規劃
2、合理安排生產任務
3、協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關系
4、組織生產會議
二、生產管理
1、下達全廠生產訂單
2、追蹤各類生產訂單,對不能按時出貨的現象進行分析和處理
3、負責生產設備的管理
4、抓安全生產及車間環境衛生落實,使生產現場符合“5S管理”的要求
5、負責新款式開發、設計及放樣工作,制訂新產品的質量計劃
6、負責落實生產成本計劃,做好產品成本核算及報價
7、監督物料控制
8、組織出貨事宜
生產組長崗位職責內容 篇15
1、協助生產主管安排與協調生產線,完成各項生產任務;
2、生產排班,產能監控和指導,與倉儲物流、銷售等部門做好聯系工作;
3、負責監督生產現場紀律、員工的工作效率、現場4S管理;
4、生產數據的匯總、整理及匯報;
5、完成領導交辦的其他工作。
生產組長崗位職責內容 篇16
1、根據生產計劃,組織安排本組各項生產工作,跟進生產進度,確保產品交期按期達成;
2、對生產過程進行監督、指導,提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制品質;
3、組織部署員工進行專業技能及安全作業培訓,并定期進行考核評比;
4、其他日常工作處理;
生產組長崗位職責內容 篇17
1、按照生產計劃,安排生產拉線工作,確保各崗位生產正常進行,確保達成公司要求的貨期;
2、負責生產現場管理、安全生產管理,確保現場人、機、料處于有序管理狀態,不斷降低生產成本,提高生效效率;
3、負責生產現場人員紀律的管理,合理配置崗位,提高整體產能;
4、負責培訓督導現場管理人員、作業人員培訓,做好現場區域的7S;
5、上級安排的其他工作事項。
生產組長崗位職責內容 篇18
1.現場整體人員協調;
2.確認生產狀況,合理調配人員;
3.生產進度跟進;
4.生產異常的處理與匯報;
5.結單跟蹤與處理;
6.完成上級領導交代的工作任務。
生產組長崗位職責內容 篇19
1、帶領本組員工保質保量完成 生產任務。
2、指導監督本組員工按標準作業,生產過程質量控制 。
3、做好車間的6S工作,處理好組內的日常事務。
4、各訂單生產安排,訂單結單清理。
生產組長崗位職責內容 篇20
1、負責維持生產的正常運作,按時、按質、按量的完成生產任務,確保按計劃完成生產任務。
2、負責班組安全生產,文明生產工作,及時告知操作注意事項。
3、負責組織、指導和檢查班組生產工人對生產設備和模具的日常檢查、保養及維護。
4、負責每日生產訂單的報表統計;
5、負責給新員工崗前培訓和指引;
6、負責車間5S的監督和執行;
7、其它領導安排的工作;
生產組長崗位職責內容 篇21
1、熟悉塑膠類產品的加工和檢驗,能夠指導作業人員進行加工、檢驗和包裝;
2、能夠根據生產計劃安排生產及人員作業;
3、有現場生產、人員管理、組織管理經驗;
4、有較強的責任心和抗壓能力;
5、適應白/夜班兩班制;
3、服從上級領導的工作安排。
生產組長崗位職責內容 篇22
1、跟隨生產主管、組長學習設備操作技術。
2、掌握設備管理以及設備的基本維護技能。
3、與基層生產員工緊密配合,了解生產、各工藝流程,保障生產任務的順利進行。
4、配合車間管理人員做好現場與人員管理。
5、培養鍛煉、熟悉工藝、熟悉產品流程,熟悉管理方法再給予提升輪崗。
6、服從公司安排,完成上級領導交代的其他工作性事務。
生產組長崗位職責內容 篇23
1.負責生產部門員工的管理,工作安排等工作;
2.負責新入職員工的培訓工作;
3.車間員工管理,員工穩定,員工需求解決和處理;
4.跟定產量達成情況,對于質檢過程中的問題進行匯總和總結,做出改善方案;
5.負責員工面試,人員異動的管理;
6.領導交付的其他相關工作。
生產組長崗位職責內容 篇24
1.每日生產日報表、檢驗合格率統計.
2.每日需要提交工位統計表和維修報表到文員處統計.
3.每日物料員退料報表、加班單申請表的處理、考勤記錄與異常處理等.
4.班組人員每日考核、產線異常發生后輸出信息,并持續跟進處理完結.
5.物料盤點,每日跟進在線工單清理結單.
6.良率、質量跟進.
7.員工操作技能跟進與上崗證考核.
生產組長崗位職責內容 篇25
1、負責組員生產工藝及工作合理安排;
2、負責組員日常工作培訓及管理工作;
3、負責組員日常事務處理及生產車間日常管理工作;
4、按時按質完成生產任務及上級交代的臨時性事務。
生產組長崗位職責內容 篇26
1.對生鮮類產品熟悉,全面負責分揀事務的管理;
2.負責加工、分揀商品質量的管控;
3.供應商到貨跟蹤、缺貨等異常問題處理;
4.生鮮耗材、設備等物資管理;
5.生鮮蔬果、肉類等保鮮工作的安排和跟進;
6.生鮮損耗的分析與管控。
7.保障當班各線生產正常有序地安全運轉。
生產組長崗位職責內容 篇27
1.班組人員管理;
2.交接班管理;
3.生產進度追蹤、設備管理、異常處理及進度追蹤;
4.班組人員績效考核評定;
5.生產物料及產品質量管控。
生產組長崗位職責內容 篇28
1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表,組織開早會及其他會議,在每日的生產安排中進行合理的調配,并監督計劃的實施,努力提高生產效率,定期向生產主管匯報生產任務完成情況。
2.制定詳細的工藝作業指導書,解決生產過程中出現的工藝技術問題,并對員工提供幫助,根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。
3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題,并組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗,做樣。
4.配合生產主管對車間內部員工進行業績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓、考評。
5.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況,工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解并解決,同時向生產主管匯報。
6.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產決策提供依據。
7.積極配合產品管理,協調各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的有關文件精神。穩定員工的工作情緒,提高員工的生產積極性。
8.解決材料的供應期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。
9.根據生產任務完成狀況,合理安排加班,填寫質量及生產相關管理報表。
10.完成領導交辦的其他工作。
生產組長崗位職責內容 篇29
1.每日提前到崗,了解生產狀況,做好交接班工作;
2.當產線有產品需返工或加工處理或退貨產品需返工時,組織人員進行返工。
3.根據生產計劃合理安排人手上班,合理調配人手,保證生產運作順利進行;
4.跟進當班機臺輔料/包裝用品等生產物料的領用及發放工作;
5.對員工進行崗位技能培訓,品質標準、安全生產;
6.組織進行7S的工作,不斷改善工作環境
生產組長崗位職責內容 篇30
在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理;
接到生產排程及訂單后,了解產品型號及注意事項,跟進所需所有物料,根據生產任務情況,提前計劃人力;
生產實施及進度協調跟進,及時確認生產進度,如有異常需及時與主管及相關部門協調解決進度異常;
生產車間物料的擺放,生產現場的5S管理,嚴格監督執行生產現場管理要求;
產線與部門之間的協調溝通,確保生產任務的完成;
生產線的設備維護保養監督;
領導交代的其他事宜。
生產組長崗位職責內容 篇31
1、完成SMT生產任務及良率,產線生產異常處理;
2、維護和執行生產工藝和規范;
3、培訓員工操作技能,提升工作質量;
4、合理分配工作,及時處理異常;