車間主任工作職責(zé)匯編（通用30篇）

車間主任工作職責(zé)匯編 篇1

　　1.具備優(yōu)秀的生產(chǎn)技術(shù)知識及經(jīng)驗,熟悉生產(chǎn)的工藝以及流程;熟悉國家相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

　　2.具備專業(yè)的技術(shù)能力,掌握企業(yè)產(chǎn)品的工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)備使用基礎(chǔ)知識以及相應(yīng)的操作技能

　　3.具備良好的生產(chǎn)管理能力,能帶領(lǐng)團隊按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　4.協(xié)調(diào)組織能力,能有效協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)過程中遇到的各種問題,確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行;

　　5.具備良好的人際關(guān)系處理能力。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇2

　　1. 負(fù)責(zé)本車間年度、月度工作計劃和任務(wù)目標(biāo)的管理工作

　　2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)組織的統(tǒng)籌指揮、協(xié)調(diào)與管理工作，確保準(zhǔn)時、有序生產(chǎn)

　　3、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品生產(chǎn)過程和質(zhì)量的全面監(jiān)督、控制與管理，確保完成生產(chǎn)計劃

　　4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)物料的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與綜合管理

　　5、負(fù)責(zé)車間員工的思想教育、崗位培訓(xùn)、團隊建設(shè)和管理活動的管理

　　6、其它公司安排的臨時性任務(wù)

車間主任工作職責(zé)匯編 篇3

　　1. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定，產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度的控制，確保項目按期保質(zhì)完成;

　　2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置;

　　3.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效的使用并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;，能及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

　　4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，定期進(jìn)行車間安全生產(chǎn)檢查;

　　5. 按組裝生產(chǎn)工藝要求認(rèn)真完成各項生產(chǎn)任務(wù)，并對工藝提出持續(xù)改善建議;

　　6.負(fù)責(zé)選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作;

車間主任工作職責(zé)匯編 篇4

　　1.負(fù)責(zé)鐵器部的生產(chǎn)質(zhì)量安全及設(shè)備的管理，確保各項指標(biāo)的完成。

　　2.組織實施PMC部下達(dá)的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　3.負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神，各項管理制度與措施。

　　4.負(fù)責(zé)本部門的人身設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn)。

　　5.負(fù)責(zé)管好用好維護(hù)保養(yǎng)好在制品設(shè)備附件工具量具及工位器具。

　　6.負(fù)責(zé)本部門的員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。

　　7.對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　8.對車間各類報表，原始資料的及時性真實性負(fù)責(zé)。

　　10.有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動組織和調(diào)配職工。

　　11.有權(quán)按有關(guān)規(guī)定的車間員工提出獎懲建議。

　　12.有權(quán)對上道工序來得不合格產(chǎn)品提出異議。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇5

　　1、熟悉生產(chǎn)部門運作和流程，擅長生產(chǎn)控制、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)制造等各個環(huán)節(jié);

　　2、按照生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務(wù)、保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程受控，最終保證產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;

　　4、負(fù)責(zé)試劑生產(chǎn)工藝，并能把控各個工藝節(jié)點，協(xié)助研發(fā)新品的成功轉(zhuǎn)產(chǎn);

　　5、對負(fù)責(zé)的實驗技術(shù)流程、檢測流程、生產(chǎn)流程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理及文檔資料整理;

　　6、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)儀器設(shè)備的維護(hù)及監(jiān)控。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇6

　　1、大專及以上學(xué)歷，如有以往優(yōu)秀業(yè)績者，可放寬文憑。

　　2、3年以上工作經(jīng)驗，具有制造企業(yè)車間現(xiàn)場管理經(jīng)驗;

　　3、擔(dān)任過生產(chǎn)車間主任及以上管理崗位的;

　　4、能夠自己獨立制定生產(chǎn)管理流程，以及生產(chǎn)計劃和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

　　5、熟悉或了解PMC、IE流程與管理者優(yōu)先;

　　6、具有較強的團隊領(lǐng)導(dǎo)力和帶動力，能夠很好的分析問題和解決問題。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇7

　　1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)管理規(guī)范、操作標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化、修訂并監(jiān)督實施，保障生產(chǎn)部相關(guān)質(zhì)量體系良好運行;

　　2、 負(fù)責(zé)按照公司任務(wù)安排生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部員工日常管理，如排班、技能培訓(xùn)、考核等工作;

　　4、 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的日常管理維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　5、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的優(yōu)化，以及生產(chǎn)過程相關(guān)問題的協(xié)調(diào)處理;

　　6、 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全工作的組織和日常監(jiān)督考核;

　　7、 負(fù)責(zé)公司原材料、成品及其他耗材倉庫日常工作的監(jiān)督管理;

　　8、 參與公司新產(chǎn)品新技術(shù)的開發(fā)工作;

　　9、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇8

　　1、在車間主作的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好自己所管組內(nèi)的工作，執(zhí)行《煤礦礦井機電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》及《機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》的規(guī)定。

　　2、合理組織勞動力，充分利用工時，不斷改進(jìn)檢修工藝，提高檢修質(zhì)量，對本組所修設(shè)備質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。

　　3、協(xié)調(diào)好職工之間的關(guān)系，按時完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的檢修任務(wù)。

　　4、組織本組人員討論、學(xué)習(xí)有關(guān)的新技術(shù)，新工藝，提高職工的操作水平，業(yè)務(wù)能力。

　　5、監(jiān)督材料的使用情況，堅決杜絕不合理材料消耗和浪費現(xiàn)象。

　　6、認(rèn)真填寫檢修記錄，且檢修記錄上必須有防爆檢查員的簽字。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇9

　　1、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需求，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)作業(yè)是否符合規(guī)定流程;

　　2、負(fù)責(zé)測量工位效率，編制生產(chǎn)作業(yè)流程與崗位作業(yè)內(nèi)容;

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品入庫系統(tǒng)報檢、車間盤點安排及盤點數(shù)據(jù)錄入系統(tǒng);

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)管理工作;

　　5、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對生產(chǎn)人員進(jìn)行考核及培訓(xùn)。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇10

　　1）生產(chǎn)計劃管理：根據(jù)生產(chǎn)計劃要求，編制月/周/日生產(chǎn)計劃安排并組織車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)計劃完成；

　　2）執(zhí)行車間生產(chǎn)制造成本控制，確保車間成本目標(biāo)實現(xiàn)；

　　3）組織車間內(nèi)生產(chǎn)制造的自我工藝與質(zhì)量管理妥善處理不合格產(chǎn)品，確保工藝與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實；

　　4）現(xiàn)場管理和改善：實施6S現(xiàn)場管理，確保現(xiàn)場管理水平不斷提高；提議車間技術(shù)改進(jìn)要求；

　　5）完善車間管理制度；

　　6）安全生產(chǎn)管理：執(zhí)行安全生產(chǎn)管理，預(yù)防各類生產(chǎn)事故的發(fā)生；

　　7）企業(yè)文化建設(shè)：無條件配合和服從上級工作安排，不斷創(chuàng)新思路和學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，提升崗位技能；

　　8）臨時性工作任務(wù)：完成直接上級或其他上級交辦的臨時性工作，參與車間緊急事件的協(xié)同處理。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇11

　　1.人員管理：負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的工作安排及分工、培訓(xùn)、考核等工作。

　　2.物資管理：負(fù)責(zé)加工原輔料的驗收、出入庫、庫存盤點等工作。

　　3.設(shè)備管理：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備的清洗、消毒、規(guī)范使用及保修報損等工作。

　　4.生產(chǎn)管理：

　　4.1負(fù)責(zé)制定加工生產(chǎn)計劃，合理安排生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率;

　　4.2負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)，嚴(yán)格貫徹落實公司各項生產(chǎn)操作規(guī)范化要求，確保員工操作的規(guī)范性、安全性;

　　4.3負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)加工物料的使用，嚴(yán)格控制原輔物料及能源損耗;

　　4.4負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、物資擺放的監(jiān)督管理;

　　4.5負(fù)責(zé)加工產(chǎn)品質(zhì)量及數(shù)量的監(jiān)管，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格，確保按訂單交貨;

　　4.6負(fù)責(zé)加工車間職責(zé)范圍內(nèi)各項安全管理工作的貫徹落實。

　　5.文書工作：負(fù)責(zé)按公司及部門要求組織制作及提交車間人員、物資、設(shè)備、生產(chǎn)管理相關(guān)紙質(zhì)及電子資料、匯報材料。

　　6.其他工作：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇12

　　1. 確保 PC 生產(chǎn)計劃達(dá)成、現(xiàn)場、品質(zhì)等的負(fù)責(zé)人，并向 PC 經(jīng)理報告工作;

　　2. 負(fù)責(zé)執(zhí)行和跟進(jìn)工廠給 PC 產(chǎn)線的各項指令和要求;

　　3. 負(fù)責(zé)內(nèi)部使用物資的申請、盤點及管理的確認(rèn)工作;

　　4. 積極推動各項工作效率持續(xù)提高，降低 PC 生產(chǎn)的成本;

　　5. 負(fù)責(zé)本部門 8S 安全文明生產(chǎn)的管理與監(jiān)督;

　　6. 做好員工培訓(xùn)考核工作，建立優(yōu)秀的生產(chǎn)團隊;

　　7. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇13

　　1、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，組織好各小組的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度原料、包裝材料;

　　2、做好現(xiàn)場的巡查管理，維護(hù)良好的GMP和生產(chǎn)紀(jì)律;

　　3、配合生產(chǎn)部經(jīng)理在每周周會上，分析生產(chǎn)部的人員、效率、生產(chǎn)計劃完成及生產(chǎn)質(zhì)量等問題，提出解決問題的辦法和措施;

　　4、抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)，提高設(shè)備完好率和利用率;

　　5、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)加工過程的質(zhì)量，解決影響加工質(zhì)量的各種措施;

　　6、負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率;

車間主任工作職責(zé)匯編 篇14

　　為協(xié)調(diào)本車間職工的個人職責(zé)，貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)決定，特制定以下原則：

　　一、服從公司領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織安排生產(chǎn)，加強車間之間的協(xié)作，時刻掌握車間進(jìn)度，努力超額完成公司下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。

　　二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策，對本車間的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。

　　三、在本車間現(xiàn)有條件下，合理調(diào)配勞力，加強設(shè)備管理，保障設(shè)備正常使用，嚴(yán)格管理領(lǐng)用材料，控制生產(chǎn)成本，降低各種原、輔材料和消耗。

　　四、抓好本車間員工的政治思想工作，積極開展技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵活動，貫徹實施各類標(biāo)準(zhǔn)，實行規(guī)范化操作，加強車間的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　五、抓好安全生產(chǎn)管理，搞好車間環(huán)境衛(wèi)生，清潔整齊，節(jié)約用電，次序井然，確保文明生產(chǎn)。統(tǒng)籌安排車間日常工作，保證按質(zhì)按量完成任務(wù)，抓好車間各項安全工作。負(fù)責(zé)材料計劃編制，做到不誤生產(chǎn)，嚴(yán)格控制好成本。

　　六、開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，保證安全生產(chǎn)無事故。

　　七、帶頭執(zhí)行各項管理制度，積極提出或搜集合理化建議向公司報告，督促本部門員工嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇15

　　1.嚴(yán)格按照體外診斷試劑生產(chǎn)的要求建立和管理體外診斷試劑生產(chǎn)部門;

　　2、完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)指標(biāo)，做好生產(chǎn)及資金預(yù)算，并執(zhí)行;完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本;

　　3、負(fù)責(zé)本部門各個崗位人員的合理配置，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行;

　　4、遵守公司質(zhì)量管理方面各項規(guī)定，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，按國家相關(guān)法律法規(guī)要求，負(fù)責(zé)組織本部門工藝管理文件;

　　5、與市場營銷部保持良好的溝通，根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計劃并組織生產(chǎn);

　　6、對每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢驗記錄等進(jìn)行審核，保證內(nèi)容真實，數(shù)據(jù)完整，并及時歸檔;

　　7、確保只有經(jīng)過檢驗合格的物料才能投入生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài);

　　8、根據(jù)要求，組織合格供應(yīng)商評估，并按生產(chǎn)計劃，督促物流主管編制物料采購計劃并組織采購，確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi);

　　9、組織部門內(nèi)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，確保操作和自檢的準(zhǔn)確性;并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;

　　10、參與產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)工作，與其他部門協(xié)調(diào)，落實產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)方案;

　　11、負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。

　　12、完成上級臨時交辦的任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇16

　　1、組織技工根據(jù)任務(wù)委托書正確完成維修任務(wù)；

　　2、負(fù)責(zé)`機電維修、精品安裝工作；

　　3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本工位設(shè)備及工具的維護(hù)與保養(yǎng)；

　　4、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的自檢和互檢；

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄工位區(qū)域5S管理；

　　6、與服務(wù)顧問保持緊密溝通，報告維修進(jìn)展、狀況以及提出修改/新增維修項目；

　　7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇17

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)

　　4、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)

車間主任工作職責(zé)匯編 篇18

　　1、 在上級領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)年度銷售目標(biāo)的生產(chǎn)規(guī)劃、執(zhí)行工作。

　　2、負(fù)責(zé)本部門方針目標(biāo)的展開和檢查落實的領(lǐng)導(dǎo)工作。

　　3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)操作規(guī)程，監(jiān)督實施，并對操作過程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)化提升。

　　4、負(fù)責(zé)編制月度、周和日生產(chǎn)作業(yè)計劃，并組織員工按照生產(chǎn)計劃的安排，按時完成任務(wù)并及時交付。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的完好率和維護(hù)保養(yǎng)計劃的制定與實施。

　　6、指導(dǎo)工藝工程師進(jìn)行各項工藝管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)做好對員工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

　　8、 負(fù)責(zé)主持制定生產(chǎn)管理、安全管理和現(xiàn)場“5S”管理等相關(guān)規(guī)章和制度;持續(xù)改進(jìn)組織實施各項管理工作。

　　9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中物料、半成品、成品的批次管理和標(biāo)志標(biāo)識工作，控制生產(chǎn)成本。

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)節(jié)拍控制，均衡生產(chǎn)，提高工作效率。

　　11、負(fù)責(zé)人員的績效考核和獎金、工資的調(diào)整。

　　12、 對生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的重大問題或突發(fā)事件，應(yīng)及時向上級主管匯報，并協(xié)助對重大問題的處置和解決。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇19

　　1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

　　2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負(fù)責(zé)對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;

　　4、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　8、組織對企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配，辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報損、報廢事宜;

　　9、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設(shè)備的安全運行;

　　10、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇20

　　1、 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作，組織相關(guān)人員定期討論車間生產(chǎn)和重點問題;

　　2、負(fù)責(zé)項目工藝編制，加強工藝質(zhì)量控制，以保證質(zhì)量目標(biāo)的實施;

　　3、廠內(nèi)各項人員管理，安全培訓(xùn)，不斷提高車間管理水平等;

　　4、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)計劃，確保計劃按質(zhì)、按量、按時完成;

車間主任工作職責(zé)匯編 篇21

　　1. 確保為客戶車輛提供車輛的維修和保養(yǎng)服務(wù);

　　2. 合理安排車間內(nèi)各項工作，確保服務(wù)核心流程的有效執(zhí)行;

　　3. 制訂維修車間員工的再培訓(xùn)建議，并與技術(shù)經(jīng)理協(xié)商實施再培訓(xùn);

　　4. 考核與評價維修車間員工的工作績效;

　　5. 通過抽樣檢查對車間工作質(zhì)量進(jìn)行控制;

　　6. 負(fù)責(zé)車間的5S管理，確保維修車間的良好形象;

車間主任工作職責(zé)匯編 篇22

　　1.根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的'生產(chǎn)任務(wù)擬制車間作業(yè)計劃，組織落實，確保任務(wù)按期完成。

　　2.負(fù)責(zé)人員、設(shè)備、材料等資源組織調(diào)配，保證生產(chǎn)有序。

　　3.負(fù)責(zé)在車間實施過程控制，分解落實質(zhì)量指標(biāo)，保證產(chǎn)品加工符合質(zhì)量要求及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.負(fù)責(zé)組織工人上崗前的操作培訓(xùn)，保證工人正確執(zhí)行工藝要求。

　　5.負(fù)責(zé)落實生產(chǎn)現(xiàn)場的定置管理，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)識管理、工藝紀(jì)律、保證不合格品不投入、不轉(zhuǎn)序、不入庫。

　　6.搞好勞動保護(hù)，確保安全生產(chǎn)。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇23

　　1、執(zhí)行日常車間生產(chǎn)工作，嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作，并配合行政管理工作，完成公司下達(dá)的各項任務(wù);

　　2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃，合理安排車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，解決生產(chǎn)中遇到的問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續(xù)運行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止人員、設(shè)備、物料、時間等的資源浪費，包保證成品率、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

　　4、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)工人的日常培訓(xùn)工作，確保有針對性、及時有效;

　　5、負(fù)責(zé)車間人員的素質(zhì)管理，做好員工思想工作;

　　6、負(fù)責(zé)車間GMP認(rèn)證檢查及其他各級檢查時的硬件、軟件工作;

　　7、加強對車間的設(shè)施、設(shè)備、工具、備品備件的管理及預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng)，確保員工嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn);

　　8、上級領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇24

　　1.負(fù)責(zé)維修車間生產(chǎn)調(diào)度與日常管理;

　　2.直接負(fù)責(zé)機電車間/鈑噴車間的人員及業(yè)務(wù)管理;

　　3.車間5S、安全生產(chǎn)及環(huán)境管理;

　　4.監(jiān)控維修設(shè)備、工具良好使用并協(xié)助修復(fù)，保養(yǎng)和采購維修設(shè)備;

　　5.每月定期作輔料預(yù)算，并合理控制輔料成本;

　　6.督促預(yù)約車輛優(yōu)先進(jìn)行作業(yè);

　　7.車間現(xiàn)場巡視，執(zhí)行車輛維修標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場問題，并對技工進(jìn)行指導(dǎo);

　　8.車輛調(diào)度工作。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇25

　　1. 負(fù)責(zé)熱電車間的安全生產(chǎn)工作，對車間的運行、檢修和行政管理負(fù)全面責(zé)任;

　　2.完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到文明生產(chǎn)，投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平，防范人身事故和重大設(shè)備事故，防范火災(zāi)和爆炸事故;

　　3.具體負(fù)責(zé)車間的組織建設(shè)和思想建設(shè)，保障車間生產(chǎn)計劃的順利完成;

　　4.注意改善員工的勞動條件，做好人身防護(hù)工作;

　　5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇26

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

　　3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　5、負(fù)責(zé)加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　6、作業(yè)環(huán)境與5S管理，安全生產(chǎn)管理及員工管理.

車間主任工作職責(zé)匯編 篇27

　　1.車間主任在生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間全面涂布管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的責(zé)任者。

　　2、 愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、環(huán)保、安全等各項工作負(fù)全責(zé)。

　　3、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。

　　4、 合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，

　　5、 教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān)，確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　6、 組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，積極開展技術(shù)革新、工藝改進(jìn)活動，提高產(chǎn)量質(zhì)量，降低消耗和員工勞動強度。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇28

　　1、 組織車間班長對PMC生產(chǎn)計劃進(jìn)行評審，及時安排生產(chǎn)，如有問題及時提出。

　　2、按照PMC生產(chǎn)計劃安排機臺和人員生產(chǎn)，及時與技術(shù)部核對物料、機臺、工裝夾具等，落實生產(chǎn)進(jìn)度安排。如出現(xiàn)無法按期交貨的情況應(yīng)及時向生產(chǎn)部報告，以便于及時反饋市場部與客戶進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　3、 依據(jù)物料管理要求及 ERP 運作流程，及時處置清理相關(guān)物料，實現(xiàn)批結(jié)批清，維護(hù)物料使用的可追溯性，監(jiān)督指導(dǎo)建立班長臺帳。

　　4、 加強生產(chǎn)過程控制，對裝配工藝、物料狀態(tài)標(biāo)識進(jìn)行巡檢，及時發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。

　　5、 跟蹤各班生產(chǎn)進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)解決影響生產(chǎn)進(jìn)度的各類問題。

　　6、 強化員工管理，按公司要求做好崗前培訓(xùn)和技能培訓(xùn)，做好員工考勤和勞動紀(jì)律監(jiān)督檢查。

　　7、 嚴(yán)格物料控制，降低零部件、輔助材料、包裝物、辦公用品的損耗。

　　8、 負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理的維護(hù)，指導(dǎo)員工正確操作，確保安全生產(chǎn)。

　　9、 嚴(yán)格按“5S”要求做好車間現(xiàn)場管理，保持車間整潔、清爽。

　　10、協(xié)助有關(guān)部門做好涉及車間管理的相關(guān)工作。

車間主任工作職責(zé)匯編 篇29

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定，產(chǎn)能的協(xié)調(diào)生產(chǎn)進(jìn)度的控制，確保項目按期保質(zhì)完成；

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作，實現(xiàn)人力資源的合理配置；

　　3、確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效的使用并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量；，能及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，定期進(jìn)行車間檢查；

　　5、按組裝生產(chǎn)工藝要求認(rèn)真完成各項生產(chǎn)任務(wù)，并對工藝提出持續(xù)改善建議；

　　6、負(fù)責(zé)選拔、配備、評價下屬人員，組織車間內(nèi)部技能培訓(xùn)工作；

車間主任工作職責(zé)匯編 篇30

　　1、按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存，按生產(chǎn)工藝要求，組織凍干車間各崗位員工按計劃完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、按GMP要求編制相關(guān)文件、審核批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄，并送交質(zhì)量管理部門;

　　3、完成各種必要的驗證工作;

　　4、完成崗位員工的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)。