工程財(cái)務(wù)員職責(zé)內(nèi)容（精選3篇）
工程財(cái)務(wù)員職責(zé)內(nèi)容 篇1
1、負(fù)責(zé)各業(yè)態(tài)項(xiàng)目(倉、改造等)全過程成本管控，包括目標(biāo)成本編制、動(dòng)態(tài)成本管控、價(jià)值工程管理、招標(biāo)、合同、付款、變更、結(jié)算和后評(píng)估等;
2、負(fù)責(zé)構(gòu)建成本體系、標(biāo)準(zhǔn)，以及后續(xù)的升級(jí)迭代;
3、負(fù)責(zé)材料、人、機(jī)器市場(chǎng)價(jià)格的研究，不斷完善價(jià)格信息庫;
4、負(fù)責(zé)成本管理平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)和優(yōu)化，不斷提升成本信息化水平;
工程財(cái)務(wù)員職責(zé)內(nèi)容 篇2
1、負(fù)責(zé)當(dāng)天支付貨款的賬目核對(duì)，當(dāng)天支出和收入賬目的制作
2、對(duì)公司系統(tǒng)賬目進(jìn)行錄入
3、負(fù)責(zé)核算運(yùn)費(fèi)成本;
4、其他日常輔助工作;
工程財(cái)務(wù)員職責(zé)內(nèi)容 篇3
1、根據(jù)公司下達(dá)的年度目標(biāo)責(zé)任書，組織編制公司年、季、月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，下達(dá)各相關(guān)部門并監(jiān)督落實(shí)；
2、根據(jù)國(guó)家相關(guān)稅收法律法規(guī)，籌劃公司稅收計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)合理納稅，并通過有效的'管理降低稅負(fù)；
3、根據(jù)公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制訂公司年度全面預(yù)算、月度財(cái)務(wù)預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行情況，并組織預(yù)算執(zhí)行分析；
4、宣貫國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)及集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度；根據(jù)實(shí)際情況制訂本企業(yè)財(cái)務(wù)、內(nèi)控相關(guān)制度與流程，完善本企業(yè)財(cái)務(wù)管理及內(nèi)控體系，組織企業(yè)主動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理；
5、定期編制財(cái)務(wù)、預(yù)算分析報(bào)告；根據(jù)總經(jīng)理和相關(guān)部門要求，組織撰寫專題分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息；
6、參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并從財(cái)務(wù)角度對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分析與考核，向總經(jīng)理提出合理化建議，做好總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)決策的參謀工作；
7、檢查并指導(dǎo)下屬的工作，組織部門內(nèi)員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工知識(shí)技能的不斷提升；
8、籌集企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需資金，保證企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批企業(yè)資金使用。