工程部經理工作職責內容（精選32篇）

工程部經理工作職責內容 篇1

　　1、全面負責裝飾工程部的日常運行和管理工作。

　　2、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各崗位職責，制定各工程施工計劃。

　　3、定期對工程部員工進行專業技能等培訓。

　　4、負責協調與各部門的工作。加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標。

　　5、主持部門工作例會，協調各員工工作，傳達公司會議精神，安排主要任務。

　　6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查裝飾工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調與解決。督促各裝飾工程的施工進度，保證各裝飾工程保質保量竣工。

　　7、負責各裝飾工程有關合同的審核。

　　8、及時向公司領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理工作職責內容 篇2

　　1、負責組織將年度計劃分解，包括生產計劃、質量計劃、成本計劃、技術改善計劃、人力資源計劃等，指導和監督下屬按季度、月度計劃執行，完成相關工作總結。

　　2、負責部門的標準化工作，組織制訂部門的相關作業指導書，并督促檢查具體落實情況;

　　3、負責督促指導部門員工控制好項目進度和項目質量;負責控制項目預算，降低項目成本;

　　4、負責分析項目指導過程及各節點所出現的問題的原因，并采取糾正與預防措施;

　　5、協調本部門與生產管理中心、營銷中心、技術開發部的外部銜接與協調工作;

　　6、組織項目設計、調試及售后過程中的客戶關系維護，努力提升客戶滿意度;

　　7、負責配合做好售后服務和營銷技術支持工作，并及時向公司反饋客戶的潛在項目需求。

　　8、負責指導下屬員工制定階段工作計劃，并督促執行，負責部門內工作任務分工，合理安排人員。

工程部經理工作職責內容 篇3

　　1. 主要負責工程部產業施工工人招聘信息發布及宣傳、應聘洽談。

　　2. 文化傳承：企業文化和價值理念的傳播、落地與考核，打造健康有愛有溫度的團隊文化體系，集團各部門下發指令及制度的執行與落實;

　　3. 業務伙伴：支持和協助總經理制定計劃、安排工作、解決日常運營中的問題;

　　4. 人才培養：人才引進把關，骨干隊伍搭建，團隊能力培養和提升，員工晉升與任免，經營城市的發展，搭建人才成長體系;

　　5. 組織發展：優化和完善團隊組織架構，推動管理變革，診斷并解決組織問題，做到任人唯賢，人崗匹配，人盡其才;

　　6. 關懷激勵：通過激勵打造戰斗氛圍，激發個人潛力，建立溝通機制，關注、關懷、關愛伙伴。

工程部經理工作職責內容 篇4

　　1、 負責全公司所有項目現場的質量、工期、成本的監管;

　　2、 負責全公司所有項目工程部全體施工人員的監督管理;

　　3、 協調好項目部與設計、業主、監理等各單位的關系;

　　4、 審核工程部跟項目有關的費用清單、聯系單等相關責任;

　　5、 有權決定本部門內部人事任免;

　　6、 負責完成工程部相關的資料收集、整理、編制、歸檔等;

　　7、 完成其他與工程管理有關的一些事務。

工程部經理工作職責內容 篇5

　　1、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的質量驗收、安全運行等管理工作;

　　2、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，并按有關制度做好考核工作;

　　3、深入現場，跟進工程進度。保證按期完工;

　　4、制定、完善各項設備管理規章制度，建立并貫徹落實各項設備管理規章制度;

　　5、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務完成情況，及時解決項目施工活動中遇到的問題。

工程部經理工作職責內容 篇6

　　1、負責公司工程部的部門建設、管理;

　　2、負責指導、協調和督促公司所有項目的施工實施，包括施工計劃、施工方案、施工報批、施工組織、竣工驗收;

　　3、改進施工工作，提出成本控制的辦法;

　　4、審核、審定各項目經理上報的工程項目施工計劃、施工方案等;

　　5、督導協調和解決項目管理中遇到的重大技術和質量問題;

　　6、審核付款計劃;

　　7、外包勞務的開拓和管理;

　　8、組織、指導重大項目施工過程管控，以及參加重大工程質量驗收工作，協助督促項目回款;

　　9、指導工程部項目經理的工作，對其進行培訓及考核，提升其工作能力和職業素養。

　　10、建立健全工程部各項規章制度及工作流程，制定工作標準。

工程部經理工作職責內容 篇7

　　1、執行工程總監指令，協助工程總監工作。當工程總監不在時代理行使總監職權。

　　2、主持工程部日常運行、維修工作和行政管理工作。

　　3、檢查督導各專業組的日常工作，并檢查其完成的工作質量。

　　4、秘書派工程管理系統的運維，檢查督導各部門數據進入系統。

　　5、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。

　　6、與工程相關的單位如設計院、電力局、自來水公司、電訊局、環保局、勞動局保持良好關系，爭取他們支持工程部的相關工作。

　　7、組織落實各種培訓、學習考核活動，不斷增強員工的業務技能和知識水平，關心員工生活。

　　8、組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。

　　9、完成上級指派的各種臨時任務。

工程部經理工作職責內容 篇8

　　1、在項目經理的直接領導下負責小區有關工程各項工作的具體實施;

　　2、熟悉和遵守國家有關小區各種設備、設施的運行管理的法規、及安全使用規程;

　　3、負責協調管理處各部門的工作,積極配合管理處其他部門處理好客戶的各種投訴事件。

　　4、負責執行公司工程部下達的各項任務,并監督工作進行的全過程。定期匯報工程進展情況,完工后上報項目經理和公司工程部;

　　5、積極配合國家有關部門對小區特種設備、設施的檢查工作;

　　6、負責協調項目和國家上級主管部門、公司合作單位及開發商的各項工程問題的處理;

　　7、負責向項目經理提出公司管理方面的合理化建議;

　　8、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向項目經理提交工程部工作總結;

　　9、負責組織人員配合公司工程部對小區內物業接管驗收和交接工作的順利進行,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作。

　　10、負責向小區業主管理委員會出具小區設備、設施大、中工程施工報告,并進行各方面的解釋;

　　11、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

　　12、負責小區內所有施工現場的統一管理和協調;

　　13、負責工程保修、特殊設備的保養、設備更新改造方面各種合同文本的起草,并負責監督乙方執行合同的全過程;

　　14、負責小區已接管工程保修工作的進行和工程尾款的結算認定;15、負責監督小區各種設備、設施大、中修工程和更新改造工程的落實情況,對違規操作進行及時處理;

　　16、負責定期召開工程部全體人員例會,對工程部近期的工作進行總結,提工作中發生的問題及問題的處理辦法;

　　17、負責組織人員參加住宅區物業接管驗收和交接工作,負責住宅區全部工程資料的交接和使用管理工作;

　　18、負責組織實施小區重要部位雨季的防汛工作,消防設備、設施及系統可靠性試運行;

　　19、負責制定工程部各種工作流程,使本部門的工作及人員安排更加合理,并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

工程部經理工作職責內容 篇9

　　1、 在工程副總指導下組織制定公司技術管理制度規范、負責工程建設實施與管理方面的業務指導;

　　2、 具體負責組織調查、處理重大質量事故并向公司領導層提交報告;

　　3、 負責制定公司質量標準，建立公司質量管理體系;

　　4、 在項目實施過程中參與公司重大工程技術問題解決方案的制定;

　　5、 監督以公司項目目標成本為限額的工程成本管理，監控施工過程技術變更對成本的影響，提出合理化建議;

　　6、 根據公司年度工作計劃，指導公司項目進度計劃的編制和匯總;

　　7、 參與公司重要工程材料、設備和工程項目的驗收，參與對與公司合作的施工單位、監理單位的評價和選擇。

工程部經理工作職責內容 篇10

　　崗位要求:

　　1、本科及以上學歷,土木工程、建筑、工程管理、房地產等相關專業；

　　2、10年以上房地產施工管理工作經驗,含5年以上技術或工程管理經驗；

　　3、在房地產開發企業有同等職位經歷者優先；

　　4、熟悉施工圖設計管理及現場管控流程及方法；

　　5、熟悉國家工程管理法規、政策,工程施工流程和施工管理要點；

　　6、掌握相關設計規范與驗收標準,能協調解決施工中遇到的質量技術問題；

　　7、具有較強的領導能力、組織能力、社會公關能力、判斷與決策能力、溝通能力、計劃與執行能力；

　　8、熟練使用office辦公軟件和網絡應用等。

　　工作職責:

　　1、通用職責:

　　1)負責部門管理制度、工作標準、業務流程的建立、完善和監督執行；

　　2)負責根據城市公司戰略編制本部門的業務規劃、年度、季度、月度計劃,并監督計劃的落實；

　　3)負責下屬員工的工作安排,并對下屬進行工作指導、監督,確保部門工作的順利開展；

　　4)參與公司經營決策,負責跟進本部門責任事項的落實,代表本部門進行跨部門間的協調與溝通；

　　5)負責本部門人力資源管理工作,如人員招聘申請或建議、員工培訓、績效管理、薪酬調整建議、晉升配置建議等；

　　6)負責組織完成上級領導交辦的其他工作。

　　2、專業職責:

　　1)參與項目前期規劃方案、單體方案及初步設計,提出意見或建議；

　　2)組織項目權限范圍內的土建施工圖設計單位選擇與管理、對接；

　　3)組織項目權限范圍內的土建施工圖設計任務書編制、設計成果審核等；

　　4)組織項目材料設備選型定板,按權限報批后實施；

　　5)組織項目設計變更、工程變更及簽證工作；

　　6)組織項目工程計劃管理工作,監督工程進度計劃的實施,統計計劃執行情況,上報統計結果和處理意見,進行及時的糾偏；

　　7)參與并協助工程招投標和設備、材料采購招投標工作,協助辦理相關手續；

　　8)監督施工單位的工程質量和工程進度,監督施工進度、質量和安全文明；

　　9)嚴格執行合同,嚴格執行內部管理流程,做好工程建設成本控制；

　　10)組織執行工程合同規定,確保土建工程合同履約完成,處理相關糾紛、索賠等事宜；

　　11)審核施工組織設計、重大施工方案、監理規劃及實施細則等；

　　12)督導項目現場的工程綜合管理,包括進度、質量、安全文明、現場成本控制等工作

　　13)參與竣工驗收,負責監督驗收整改方案的落實；

　　14)指導并參與施工過程中現場周邊各種關系的處理；

　　15)審核、上報工程周/月報,督導項目開發相關信息的整理、歸集、報送；

工程部經理工作職責內容 篇11

　　1.遵守公司各項規章制度，時時、事事、處處維護公司利益和榮譽。

　　2.負責項目從前期準備至工程竣工全過程的項目管理。

　　3.制定部門制度和崗位職責，做到責任到人，并加以監督。

　　4.負責工程部的日常工作，向全體員工貫徹落實公司的各項規定和政策，增強工程部的凝聚力。

　　5.協調處理好施工單位、其他合作單位、政府相關職能部門的關系。

　　6.負責編制項目全過程的質量、進度控制計劃。

　　7.按照監理合同及相關監理條例對監理公司的工作進行全面督促檢查，落實有關責任制，達到使監理公司真正發揮旁站監理，巡檢及見證等職能的要求；審核監理公司的監理月報和工程部員工的月工作總結。

　　8.組織工程部相關技術人員進行開發方質量檢查，做到每個專業工程師對工程情況全面控制。

　　9.組織工程部相關人員進行開發方進度控制，制定具體工期進度要求，做到使工程按合理進度計劃表實施。

　　10.嚴格按照設計要求及規范要求進行施工程序控制，達到設計規范及合同要求。

　　11.組織工程部人員進行技術核定，變更及相關工程量的追加追減的實測實量工作，達到技術可行數據準確的要求。

　　12.組織工程部有關人員進行文明施工、安全生產的現場管理工作，做到符合文明施工，安全生產的目標。

　　13.每周召開一次工程內部辦公協調會，布置安排本周的工作、計劃，檢查落實上周的任務，同時加強內部溝通與協調。

　　14.組織有關專業工程師對涉及工程關鍵項目及重大款項的建筑設備及材料進行市場調研和認證，達到質量可靠，經濟合理的目標。

　　15.對項目全體工作人員要經常進行職業道德教育和技術交流，大膽管理，嚴格要求。每月工程施工進度計劃要分解落實到人，考核到人，獎罰到人。

　　16.落實專人對項目圖紙、資料、文件負責整理分類、歸檔保存，嚴格執行文件資料的保管交接，嚴守公司秘密。

　　17.審核并簽署付款證明、設計變更以及其他工程相關資料、文件等。

　　18.參加工程總監組織的每周生產例會，經常檢查計劃落實情況并及時處理出現的各類問題。

　　19.根據需要不定期的組織公司相關部門召開工作協調會，檢查并處理項目運作中存在的問題，并及時向公司主管領導匯報。

　　20.樹立"顧客至上、服務第一"的思想，全力滿足顧客提出的與工程有關的各項合理要求。

　　21.經常組織工程部全體員工學習相關的專業知識，積極參加公司組織的各種學習，改進工作方法勇于創新。

　　22.積極完成領導交辦的其他工作，主動配合其他部門完成相關工作。

　　23.主動履行修改、完善本崗位職責的義務。

工程部經理工作職責內容 篇12

　　1、負責工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;

　　2、負責組織工程項目施工、設備安裝、調試、驗收及協調管理工作;

　　3、負責工程施工過程中的資料及安全管理工作;

　　4、負責所有工程設備的調試、使用與維護及工程項目設備的維修等售后服務工作

　　5、負責項目系統工程、施工技術及現場管理工作;

　　6、協調施工單位，監理單位處理現場問題;

　　7、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;

　　8、做好本專業有關技術資料的整理工作;

工程部經理工作職責內容 篇13

　　主要職責：

　　1.堅持“質量第一”方針，健全各級人員質量責任制，并嚴肅貫徹執行，推行全面質量管理活動。

　　2.認真貫徹執行國家質量方針、政策、公司的目標。

　　3.合理改進和規范工藝流程，及時指導、處理、協調和解決產品出現的品質問題，確保生產工作的正常進行；

　　4.負責公司質量隊伍的管理以及人才的培養.負責對本部門人員進行培訓、考核

　　5.負責本部門管理制度的制訂、檢查、監督、指導、考核等管理工作

　　6.負責對公司產品進行質量策劃，全面負責公司質量管理工作，負責公司各部門質量考核指標制訂及產品質量指標統計。

　　7.負責對公司計量器具進行管制，建立健全計量器具管理制度。

　　8、負責本公司產品實現過程中標識和可追溯性管制工作；

　　9.參與對特殊合同之評審、合格供方評價、供方資格認可；不合格品評審，制定糾正、預防措施。

　　10.負責進料、在制品，外發產品，成品檢驗規范制訂與執行；統計技術制定和運用，各種質量記錄數據統計、分析。

　　11.負責對生產品質控制能力的分析和品質異常的改善；控制客戶投訴與退貨，并對此進行調查原因、分析及采取改善措施；對不合格品訂立預防措施并執行

　　12.負責材料進料質量保證、過程質量控制、最終質量控制；設定公司整體質量控制方案

　　13、對各類品質報表、檢查、記錄、質量檔案、信息及各類原始記錄、憑證進行整理保存

　　14、組織并主持公司質量管理會議。

　　任職條件：

　　1.熟悉企業質量、產品設計、生產管理、市場情況、國內外信息及發展動態等應熟悉本部門的業務和具有理論技術知識。

　　2.有一定專業基礎知識，能較深入地了解本職范圍內的產品關鍵技術，并能解決產品質量問題。

　　3.有5年以上工作經驗，受過相關職業培訓，并具備初級以上職稱。

　　4.具備良好的表達能力、書寫能力，會熟練使用電腦辦公。

　　5.大專以上學歷，具備良好的發展潛能。

工程部經理工作職責內容 篇14

　　1、全面負責工程部的日常運行和管理工作;

　　2、全面負責工程項目的指導及管理工作，明確人員架構和職責，負責項目部的組建及管理監督;

　　3、總結施工、管理經驗，編制裝飾工程部年度工作計劃，制定各工程施工計劃;

　　4、定期對項目經理進行專業的技能等培訓;

　　5、負責協調與各部門的工作，加強與各部門的溝通與合作，努力完成公司總體目標;

　　6、監督檢查施工管理制度的執行情況，現場檢查工程中質量、安全情況，對存在的問題進行協調和解決。檢查項目經理對項目的施工進度，質量安全，保證各項目保質保量竣工。

　　7、負責工程有關資料、材料、合同的審核;

　　8、及時向領導匯報工作，完成上級下達的其他工作指令。

工程部經理工作職責內容 篇15

　　1.全面主持工程部的工作，包括與外部檢查機構的接洽。

　　2.制定設備、設施維修改造計劃和項目工程部全年費用預算;

　　3.負責設備設施接管驗收及具體實施組織二次裝修方案的審核工作;

　　4.負責公共設施設備維護保養計劃的編制、組織，安排及實施;

　　5.負責監管本項目工程材料的儲備，嚴格出入庫手續，控制工程材料成本，并制定合理采購計劃;

　　6.負責日常巡查各崗位的工作狀況，審閱各值班記錄、設備運行表，發現問題及時了解并組織采取有效措施;

　　7.對報修記錄、工作質量記錄進行收集、整理、分類并存檔，及時安排工程人員處理保修問題，并負責跟蹤回訪驗證工作質量;

　　8.制定應急預案，及時、有效處理突發事件，有重大事故處理能力;

　　9.完成上級領導交辦的其它工作。

工程部經理工作職責內容 篇16

　　1、組織制定和完善工程部各項管理制度并落實。

　　2.負責各個項目的策劃、施工組織設計審批和開工令的審核。

　　3.做好工程項目管理人員的調度指揮，協調平衡好施工。

　　4.抓好工程機械設備的管理工作。

　　5.督促和監管項目質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。

　　6.主持開好生產調度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。

　　7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。

　　8.負責監督、檢查項目施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。

　　9.負責工程項目的協調工作。

工程部經理工作職責內容 篇17

　　1、全面負責本部門的各項日常工作;

　　2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發生的問題進行預見并采取必要的.措施進行處理;

　　3、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;

　　4、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

　　5、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

工程部經理工作職責內容 篇18

　　工程部科員 海力控股集團有限公司 海力控股集團有限公司,海力 崗位職責:

　　1、 協助部門負責人核查工程,并定期檢查工程進度計劃的執行情況;

　　2、 按照文明施工的'各項規定,檢查落實文明施工的各項措施,保證施工順利進行;

　　3、 做好施工監控工作,及時發現并解決施工過程中出現的各種質量問題;

　　4、 負責實施施工安全檢查工作,并協助工程部長對安全事故和安全隱患進行妥善處理;

　　5、 負責協調各專業管理技術人員的工作;

　　6、 領導交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　1. 工民建、建筑設計相關專業;

　　2. 3年以上房地產、建筑等相關行業工作經驗;

　　3. 熟悉國家有關工程管理的政策、法規;

　　4. 了解項目管理流程;

　　5. 應變能力:能采取有效措施應對施工工作中遇到的各種問題,確保工程進度和工程質量達標;

　　6. 溝通能力:能夠與施工人員、設計人員、質量管理人員進行有效溝通,保證各階段施工任務的圓滿完成;

　　7. 協調能力:能夠有效傾聽別人意見且清晰表達自己的觀點,協調各方工作,從而順利實現工作目標。

工程部經理工作職責內容 篇19

　　1、全面負責公司項目施工管理，負責所有項目的進度、質量、安全管控，負責各項目之間的協調，督促各項目完成既定目標;

　　2、熟悉工程項目各階段的施工管理工作，具有較高的業務水平;

　　3、協助經營部考評分包商的施工能力及安全、文明施工管理水平;

　　4、根據施工現場施工情況，提出加快工程速度、降低成本費用、保證質量的管理措施;

　　5、在工程各施工節點，到施工現場參與核實施工事宜的材料質量，施工方法等;

　　6、協調業主、監理、勞務有關部門對工程現場的各類檢查，協調周邊關系;

工程部經理工作職責內容 篇20

　　1、在董事長及總經理的領導下，認真貫徹落實工程部的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作

　　2、全面主持工程部日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設任務；對項目的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控制成本完成建設任務。

　　3、在總經理指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所有項目工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。

　　4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

　　5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在施工過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

　　6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。

　　7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況。

　　8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

　　9、組織工程部管理人員，對重要分項工程、隱蔽工程、試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

　　10、組織人員審查竣工資料，參加工程的初驗，組織竣工驗收；

　　11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談及簽定、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。

　　12、做好公司及工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的工作環境；負責協調工程相關各方關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處現場突發的有關重大問題。

　　13、定期組織對各建設工程進行檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

　　14、負責工程部各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出使用建議。

　　15、參與公司項目發展計劃的制定，協助經營部、財務部做好工程成本控制，以及其它項目配合等工作。

　　16、完成公司及領導交辦的其它工作。

工程部經理工作職責內容 篇21

　　新項目導入、量產過程中工藝、制程可行性評估、驗證確認;

　　熟悉操作軟件(ERP、MES等)，并合理設置工序;

　　負責新產品試產項目跟蹤，與研發、生產及品質人員溝通，對工藝問題進行統計及優化解決;

　　負責研發研究成果轉產過程中前期文件資料的導入(FMEA、控制計劃、作業指導書及流程圖等);

　　負責車間操作人員新產品裝配培訓;

　　優化、提升原生產工藝，提高人員效率;

　　提升產線自動化生產能力，導入行業先進生產工藝;

　　執行項目組長及領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責內容 篇22

　　1.全面負責工程部日常管理工作及建全技術規范文件;

　　2.負責組織制定、改進和執行部門工作流程，優化生產工藝路線;

　　3.負責新產品的導入評估和實施過程管理控制;

　　4.負責成熟產品的二次開發及完善;

　　5.負責作業方法的設計和改善，降低工時，提高效率，提升品質和產品合格率，降低生產成本;

　　6.對產品出現的問題提出技術支持，并分析解決現場工藝問題。

工程部經理工作職責內容 篇23

　　管轄范圍：

　　管理員工，協助經理搞好酒店設備的維修保養工作以及各主要設備的操作管理。

　　具體職責：

　　（1）遵守酒店規章制度，按時參加部門早會；制定每月設備維修、保養計劃，

　　努力完成經理下達的各項工作任務。

　　（2）及時分派工作任務，合理安排日常維修工作，確保酒店設備的完好和正常

　　運行。

　　（3）認真搞好計劃維修和應急維修，如遇突發性事情和意外設備故障，應采用

　　最有效的辦法，以最快的速度解決。

　　（4）指導員工工作，隨時檢查員工維修時效和維修質量，檢查安全施工，參與

　　評估員工工作表現。

　　（5）整理和填寫每日施工單和工作日報表，并按時上交給部門經理。

　　（6）擬定維修、保養備品、備件計劃；實施設備的計劃維修和保養工作。

　　（7）嚴格控制設備維修成本，盡量降低維修費用，做好修舊利廢工作。

　　（8）提倡文明施工，搞好部門之間的工作聯系。

　　（9）搞好內部團結，關心員工工作和員工生活，幫助員工解決實際問題。

　　（10）逐步理順酒店設備維護、保養工作，并認真做好日常維修工作的原始記錄。

工程部經理工作職責內容 篇24

　　1、全面履行部門職責；

　　2、負責本部門的隊伍建設、團隊建設，確保良好的工作氛圍及工作作風；

　　3、負責規范部門內部管理，建立、健全部門規章制度、工作規程；

　　4、全面執行房地產開發建設規章制度，并檢查、督促部門員工執行；

　　5、總體負責工程進度、質量、成本控制、安全文明施工管理、施工單位管理、外部關系協調等工作；

　　6、代表甲方行使合同權利、履行義務，督促施工單位全面履行義務；

　　7、督促、檢查、審核各項目部編制的開發建設綜合策劃方案、施工組織設計、監理規劃、監理細則、專項施工方案等；

　　8、督促、檢查、審核各項目部制定的項目開發建設計劃、招標立項計劃、設計出圖計劃、材料立項計劃及甲供材料申報計劃；

　　9、督促、檢查各項目部的臺帳管理情況、資料管理情況等基礎工作；

　　10、審定工程簽證、進度申請、結算申請及組織審定竣工資料；

　　11、督促、檢查部門員工熟悉掌握合同、圖紙、規范，組織相關單位、部門進行圖紙會審；

　　12、督促、檢查各項目部的質量檢查、驗收工作，對影響結構安全、使用功能、外觀觀感的，須進行現場抽查；

　　13、督促、檢查各項目部的材料驗收工作，并親自參加對影響結構安全及永久使用功能的主要材料（如：鋼筋、電線、電纜、防水材料、水泵房設備、發電機組、配電房設備等）的驗收；

　　14、督促、檢查工地現場的安全文明施工管理，每周組織相關施工單位進行一次安全文明生產檢查；

　　15、督促、檢查現場施工組織管理工作，確保現場人力、材料、機械設備的組織滿足工期、進度的需求；

　　16、督促、檢查項目部進度控制工作，對于進度延誤較嚴重情況協調施工單位予以解決；

　　17、驗收施工樣板；

　　18、主持處理重大質量事故、安全事故；

　　19、協調公司各部門，及時解決制約工程的較大問題；

　　20、協調各施工單位的關系，及時解決影響工程的較大問題；

　　21、負責與城管、質監、安監等政府相關部門的協調工作。

工程部經理工作職責內容 篇25

　　職位名稱：工程監理

　　直接上級：工程部經理

　　管理權限：項目經理是公司派駐工程現場的全權代表，對工程項目施工現場負有行政、業務、技術、安全、質量、進度、秩序等方面的管理權限。擔負與甲方或總包方之間的協調、配合，以及向甲方或總包方申請工程款等相關職責。

　　主要職責：

　　1、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度，全面負責施工組織管理和施工質量，深入研究工程承包合同，制定施工項目總體管理規劃，嚴格履行合同，并主持資金回收工作。

　　2、主持或參與制定施工組織設計和質量計劃，負責編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。

　　3、主持否定態度(或參與)施工項目內，分部分工程或專業項目對內、對外的分包，并對分包，并以分包工程的進度(工期)、質量、安全、成本和禮貌施工等實施監督、協調、管理并全面負責。

　　4、根據公司的年、季、月度施工生產計劃，組織編制施工項目的年、季、月、旬計劃以及勞動力、材料(周轉工具)、構配件、機具設備、資金等需用量計劃。

　　5、科學地組織和管理進入施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門，分包單位等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。

　　6、理解有關職能部門，上級單位，地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計，定期向企業法定代表人(或委托人)報告工作。

　　7、建立施工項目核算制度，加強成本管理，預算管理，注重成本信息反饋，發現問題并及時采取措施。每月召開一次成本分析或按分部工程完成狀況適時進行成本分析，使項目班子有關人員對項目經營狀況，計劃收入或支出狀況有全面了解，使各項開支按計劃進行有效控制。

　　8、加強項目經濟技術資料的管理，及時辦理各種簽證和向建設單位、其他有關單位辦理結算、索賠。職位名稱：工程造價

工程部經理工作職責內容 篇26

　　1、負責公司園林景觀工程管理各業務板塊相關工作, 負責建立并執行工程板塊的制度建設和流程管理;

　　2、負責公司園林景觀工程技術標準化管理，組織制定工程板塊各專業相關施工工藝標準、技術標準、品質標準、檢驗標準等，督導項目部執行;負責技術管理，組織調研當地項目，結合標準化工作的開展，提升標準化管理水平;

　　3、負責組織建立項目工程質量管理體系，健全項目工程管理規范、質量標準，并推行落實;負責項目創優管理工作;

　　4、組織收集質量通病信息，建立工程質量通病資料庫，組織內部或邀請外部專家進行研究攻關，為項目中出現的質量通病提供解決方法等的技術支持;參與行業內和子/分公司之間的考察、交流。

　　5、組織項目工程管理策劃書的審核，檢查項目施工組織設計及關鍵工序、關鍵部位的施工方案，并對重大工程技術、質量問題提供技術支持;

　　6、配合設計部門開展審圖工作;負責統籌管理區域內各項目對外往來文件與工程簽證等資料工作;負責供方管理相關工作，配合采購運營部門及商務部門做好相關招投標及合同評審等相關工作;

　　7、負責組織開展科技創新工作;

　　8、做好部門工作，負責做好工程部門年報、季報、月度計劃編制管理工作以及節能減排工作; 做好部門團隊建設、培訓、交流管理等工作;

　　9、領導交辦的其他工作。

工程部經理工作職責內容 篇27

　　1、負責制定部門工作計劃、預算，報公司審批;

　　2、負責按工程竣工移交規程標準制組織員工進行項目交接及入住裝修竣工驗收工作;

　　3、負責按照外包合同跟進對工程外包項單位的施工進度;

　　4、負責按照維護保養計劃組織、檢查各設備、設施的維修、保養及年檢工作;

　　5、負責按照公司要求和本部工計劃執行，做好能源控制管理工作;

　　6、負責了解所轄項目各設備、設施的異常情況，及時做好供能、檢修和協作工作;

　　7、負責組織并參與突發事件的搶修和工程遺留問題的處理;

　　8、負責出席與發展商、公共事業機構、政府部門及有關本項目管理的會議，積極傳達相關會議精神，并與相關單位、部門建立良好關系;

　　9、負責指導、管理、監督本部門下屬人員的業務工作，改善工作質量，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項;

　　10、熟悉國家相關物業管理法律法規政策和政府部門相關辦理事項審批程序;

　　11、對物業管理中的安全、消防、合同管理、環境衛生、客戶服務管理等內容都有較深了解，能獨立開展各個部門的管理工作;

工程部經理工作職責內容 篇28

　　直接上級：工程部經理

　　管理權限：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工后的結算決算。

　　主要職責：

　　1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不泄漏公司商業機密。

　　2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。

　　3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易于理解。

　　4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。

　　5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。

　　6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。

　　7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。

　　8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。

工程部經理工作職責內容 篇29

　　1. 貫徹執行公司經營管理戰略規劃及各項決策、制度、流程;

　　2. 負責協調項目所涉及的各方及各成員;

　　3. 根據項目工程計劃，編制工程、材料設備采購計劃，上報并組織實施;

　　4. 根據合同負責工程款的申報及開票、回款工作;

　　5. 負責項目竣工后的結算資料編制及總結工作。

工程部經理工作職責內容 篇30

　　1、負責組織、協調、跟蹤、推進工程進度，確保整個工程的工期和質量。

　　2、負責組織工程實施中項目經理、業主、運營中心等各方面之間的綜合協調工作，解決工程中發生的問題。

　　3、負責分解部門的工作計劃，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;

　　4、負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。

　　5、完成公司下達的考核指標。

工程部經理工作職責內容 篇31

　　職位名稱：工程監理

　　直接上級：工程部經理

　　管理權限：全方面完成工程施工、人員組織、工程驗收、客戶投訴、工程營銷及公司例行工作。主要職責：

　　1、工程正式交底開工前務必組織工隊/現場負責人(項目經理)同設計師作預交底工作，充分領悟設

　　計施工意圖，對不貼合開工條件的工程有權退回客服中心。對整個工程施工過程進行全方面管理，對所有配合單位、人員負有管理職責，凡違反公司管理規定的應當給予處罰。

　　2、工程管理中心組織每周1、4、6監理工作匯報會或工地巡查會：時間為上午9：00—11：00，周五下午17：30工程全員會，所有監理參加。遲到者罰金50元/次，請假者罰金50元/次，缺席者罰金100元/次。會議資料為：所轄工地的詳細施工日志、工程施工管理手冊填報、現場會記錄表、隱蔽資料整理轉交狀況、全程記錄歸檔狀況、工地進度及問題處理措施、延期單確認移交狀況等。

　　3、每周休息一天，根據自己所轄工作狀況可在周2、3安排輪休。如未能休息，提前申請加班計時單，并報人事部備案。監理考勤參照其上工地所攝照片/錄像，具體要求：工地巡查每戶照片不少于5張/次，每個工作日不少于20張;隱蔽資料照片每戶不少于40張。無水電改施的不少于50張，每個工作日錄像不少于10分鐘，隱蔽資料錄像每戶不少于10分鐘并按時存入工程管理中心電腦備查。監理每個工作日務必到公司打卡2次，因工作安排無法到公司打卡者，須在8:30前用信息或電話通報到部門經理及人事部，否則視為違反公司考勤制度。

　　4、每周1帶給樣板工程報工程助理發布，監理需監督并保障參觀。

　　5、每周一下午17：30開現場會一次，由監理組織并作詳細記錄，現場會參加人員由工程助理提前通知。

　　6、組織實施工程施工中所涉及的隱蔽驗收，工程變更，并以書面形式通知設計中心經理，由設計中心經理協調安排設計師實施。

　　7、組織設計師、工隊/現場負責人(項目經理)、客戶共同進行隱蔽驗收，并事前攝錄隱蔽圖像/照片，于工隊中期款結算前每周一上午同客服中心核對資料。

　　8、交底或材料驗收時親自向客戶逐條表述并遞交《工程施工管理手冊》，須表述清楚其用途及監理職責。(開工3日內客服、工程經理回訪核對)

　　9、嚴格按照工作流程有效地開展工作，務必定期填交工作計劃/總結、工程施工管理手冊、工程管理中心工程管理檢查日報表、工地延期確認單等，并及時交由工程助理輸入電腦，將每一天檢查狀況通報相關客戶。

　　10、監理每周除休息日外，務必在指定工作區域內進行日常巡查、工地營銷等工作，公司另有工作安排隨叫隨到，有效處理工程現場管理、工隊及部門協調、主動協調處理客戶合理要求、主材進場安排、工程質量控制、進度控制工作。所轄工地每周巡查不少于3次/戶，特殊工地及大客戶除休息日每一天必到，每周同客戶聯系不少于3次/戶。

工程部經理工作職責內容 篇32

　　1、負責辦理工程施工許可證;

　　2、負責審核施工組織設計、監理規劃及實施細則，監督其執行情況;

　　3、監督檢查監理單位、施工單位的工程進度、質量、安全管理，采取有效措施，確保工程計劃目標及質量目標的落實，及時處理各項質量、安全事故;

　　3、負責工程安全文明施工管理，監督施工單位按照合同要求落實安全文明施工管理;

　　4、組織工程各階段驗收、工程移交及竣工備案工作，協調好政府有關部門關系;

　　5、協調各參建單位按期、按質完成現場景觀、內裝工程;

　　6、制定項目開發計劃、施工計劃、材料計劃和資金計劃并組織實施。審核施工單位施工組織設計、進度計劃、施工方案并監督實施;

　　7、積極配合公司其他部門的工作并建立良好的協作關系。