經(jīng)理工作職責(zé)（精選35篇）

經(jīng)理工作職責(zé) 篇1

　　1、參與產(chǎn)品討論，負(fù)責(zé)程序的設(shè)計和研發(fā);

　　2、參與公司的產(chǎn)品研發(fā)，按時保質(zhì)完成軟件開發(fā)項目;

　　3、負(fù)責(zé)相關(guān)模塊的.開發(fā)和改進(jìn)，保證系統(tǒng)性能和穩(wěn)定性;

　　4、負(fù)責(zé)根據(jù)其他系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)接口進(jìn)行數(shù)據(jù)交互;

　　5、與產(chǎn)品、測試等相關(guān)人員配合共同完成產(chǎn)品的開發(fā)工作。

　　任職資格：

　　1、計算機(jī)專科或以上學(xué)歷，1年以上開發(fā)經(jīng)驗;

　　2、了解數(shù)據(jù)庫，能夠熟練編寫存儲過程、觸發(fā)器等，有SQL語句優(yōu)化經(jīng)驗;

　　3、掌握J(rèn)A語言，熟悉JA常用WEB框架，有獨(dú)立開發(fā)WEB項目經(jīng)驗;

　　4、了解C/C++，能夠用C/C++編寫一些數(shù)據(jù)處理數(shù)據(jù)傳輸?shù)男」ぞ?

　　5、熟悉WEB前端H5頁面技術(shù)，能夠獨(dú)立編寫簡單前端H5頁面。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇2

　　a.全面負(fù)責(zé)公司信息化系統(tǒng)建設(shè)和維護(hù)工作;

　　b.負(fù)責(zé)根據(jù)公司的'應(yīng)用需求，統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計并組織建設(shè)應(yīng)用軟、硬件系統(tǒng);

　　c.負(fù)責(zé)數(shù)字信息管理工作;

　　d.主持部門例會，組織必要的技能培訓(xùn);

　　e.解決重大、突發(fā)性系統(tǒng)保障和設(shè)備保障。

　　任職資格：

　　1、 本科及以上學(xué)歷，通訊工程、網(wǎng)絡(luò)安全、計算機(jī)科學(xué)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè);

　　2、 5年以上中大型IT互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息安全管理崗位工作經(jīng)驗;

　　3、具備良好的溝通協(xié)調(diào)和解決問題能力，能承受工作壓力;

　　4、熟悉Windows Server、SQL server等服務(wù)器相關(guān)軟件;

經(jīng)理工作職責(zé) 篇3

　　職責(zé)：

　　1、擬定項目對外報價單。

　　2、項目預(yù)算、定價、實際成本統(tǒng)計分析。

　　3、部門數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析。

　　4、及時完成部門管理工作

　　崗位要求：

　　1、財會或統(tǒng)計學(xué)專業(yè)。

　　4、思路清晰、條理性強(qiáng)；有一定的抗壓能力。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇4

　　1、以服務(wù)為導(dǎo)向，負(fù)責(zé)物業(yè)項目的全面管理，貫徹執(zhí)行物業(yè)管理的有關(guān)法規(guī)、政策，確保業(yè)主滿意度，組織完成各項經(jīng)營管理指標(biāo)。

　　2、統(tǒng)籌、組織安排物業(yè)項目的維修維護(hù)、綠化保潔、客戶服務(wù)、治安消防工作，預(yù)控和規(guī)避管理風(fēng)險，提升服務(wù)品質(zhì)。

　　3、審批物業(yè)項目經(jīng)營管理日常費(fèi)用的支出，合理控制開支。

　　4、積極組織、開展多種經(jīng)營，充分利用公司資源，做到節(jié)能創(chuàng)收。

　　5、組織、安排、跟進(jìn)、參與業(yè)主的溝通，認(rèn)真、全面地了解、分析業(yè)主提出的建議、意見和要求，并及時跟進(jìn)外理，確保處理的時效性。

　　6、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊建設(shè)及內(nèi)部管理，負(fù)責(zé)項目人員的培訓(xùn)、考核、評估，并對晉升、降職加薪等異動進(jìn)行建議及管理。

　　7、組織、實施、跟進(jìn)社區(qū)文化活動和便民服務(wù)活動的開展，并通過各項文化活動，豐富業(yè)主文化生活，加強(qiáng)日常管理。

　　8、組織、安排、并有效管理物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收取，加強(qiáng)歷史欠費(fèi)催收的跟進(jìn)，確保物業(yè)項目全年的收費(fèi)任務(wù)按時完成。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇5

　　1、項目組、決定項目組的組織機(jī)構(gòu)和組織形式,選定項目組的主要成員,有效地開展項目工作。

　　2、持制定質(zhì)量、安全、消防、文明施工達(dá)標(biāo)措施,按工程質(zhì)量要求制定相應(yīng)的管理辦法,主持制定項目組的各項規(guī)章制度及各類技術(shù)人員的崗位職責(zé)。

　　3、制定項目進(jìn)度計劃和費(fèi)用預(yù)算,對進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行全面管理,,定期檢查,實施有效控制。

　　4、制定項目設(shè)計方案的評審,做好同業(yè)主的溝通,跟蹤設(shè)計變更和設(shè)計優(yōu)化進(jìn)程。

　　5、組織好工程的竣工交付、考核、竣工結(jié)算等工作,辦理業(yè)主對工程項目的正式驗收文件及交付文件;

　　6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團(tuán)隊建設(shè)和日常管理工作。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)幕墻項目現(xiàn)場的總體管理工作，協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位管理要求，保證工程按時保質(zhì)完成;

　　2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場的監(jiān)控和指導(dǎo)，協(xié)調(diào)和解決施工過程中的突發(fā)事件和所有問題;

　　3、全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全，制定安全制度和措施，保護(hù)公司財產(chǎn)完好不受損失，保證員工人身財產(chǎn)安全;

　　4、負(fù)責(zé)開展施工過程中的技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)活動，協(xié)調(diào)解決項目中的技術(shù)問題及客戶問題，根據(jù)要求保證工程按時保質(zhì)完成;

　　5、負(fù)責(zé)項目部組織機(jī)構(gòu)設(shè)立及人員配備，確定其職責(zé)范圍，抓好人員考核、獎懲;

　　6、負(fù)責(zé)項目部各種費(fèi)用的管理，控制成本費(fèi)用;

　　7、編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃及總體計劃

經(jīng)理工作職責(zé) 篇7

　　1、帶領(lǐng)1-2人團(tuán)隊同時進(jìn)行一個或多個自主開發(fā)或高端仿制藥的原料藥工藝開發(fā)工作：設(shè)計合成工藝路線、指導(dǎo)完成關(guān)鍵工藝參數(shù)優(yōu)化、中試及放大生產(chǎn)等;

　　2、制定項目研發(fā)計劃，帶領(lǐng)項目團(tuán)隊完成既定的研究任務(wù)，指導(dǎo)項目組成員完成日常工作，對其工作任務(wù)進(jìn)行前期協(xié)調(diào)，過程跟進(jìn)，后期把關(guān)，確保項目按時完成;

　　3、科學(xué)分析實驗中出現(xiàn)的問題，能夠解決實驗中出現(xiàn)的問題，提出合理的改進(jìn)建議，或得出合理的結(jié)論;指導(dǎo)解決項目推進(jìn)過程中的重大關(guān)鍵技術(shù)問題，保證合成工藝研究申報資料符合申報注冊法規(guī)要求;

　　4、與質(zhì)量部共同完成原料藥質(zhì)量研究工作，包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立、雜質(zhì)對照品合成、分離及鑒定等;協(xié)調(diào)質(zhì)量、生產(chǎn)等部門，順利推進(jìn)研發(fā)和生產(chǎn)工作;

　　5、指導(dǎo)撰寫、審核CTD申報資料和原始記錄以及注冊申請中相應(yīng)的現(xiàn)場核查工作。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇8

　　1、以用戶為中心，保質(zhì)、按時完成交付工作。

　　2、設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)、執(zhí)行策略和目標(biāo)達(dá)成計劃;

　　3、帶領(lǐng)團(tuán)隊完成目標(biāo)，細(xì)節(jié)執(zhí)行落地能力強(qiáng);

　　3、不斷優(yōu)化生產(chǎn)過程，與上下游對齊目標(biāo)，提升交付體驗;

　　4、統(tǒng)籌生產(chǎn)系統(tǒng)各項事宜，降低運(yùn)營成本;

　　7、進(jìn)行團(tuán)隊管理、人才培養(yǎng)、獎懲設(shè)置;

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的區(qū)域規(guī)劃，生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備的管理。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇9

　　設(shè)崗目的根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，貫徹執(zhí)行公司的信息、財務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度，對下屬業(yè)績進(jìn)行考核評估，保證公司的正常運(yùn)作。

　　工作職責(zé)

　　根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，并監(jiān)督實施，確保直屬上級公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成；

　　按照公司實際情況以及市場的走勢，組織設(shè)計制定公司經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程和工作流程，主持所管轄部門日常經(jīng)營和管理工作，使公司在未來的市場競爭中能夠有更好的效益；

　　根據(jù)公司的相關(guān)理念，負(fù)責(zé)制定公司的信息、財務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度，為各個部門業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營管理工作營造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化；

　　對直接部屬的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照績效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì)，對其業(yè)績進(jìn)行考核評估，提交獎懲、任免方案，保證部署的工作順利完成，并確保直接下屬能力上符合公司發(fā)展要求；

　　協(xié)調(diào)公司內(nèi)外的關(guān)系，為公司贏得良好的運(yùn)作環(huán)境；組織處理公司層面的重大突發(fā)事件，保證公司的正常運(yùn)作。

　　【總經(jīng)理助理】

　　直屬上級總經(jīng)理/副總經(jīng)理

　　職位等級11—15

　　職位代碼gm003

　　設(shè)崗目的根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的文件、檔案管理工作，協(xié)助總經(jīng)理起草相關(guān)文件，認(rèn)真貫徹落實總經(jīng)理的工作指示，負(fù)責(zé)做好公司保密工作。

　　工作職責(zé)

　　根據(jù)公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，以實現(xiàn)公司價值，提高公司競爭力，確保公司長遠(yuǎn)發(fā)展和長期收益；

　　根據(jù)總經(jīng)理的工作安排，負(fù)責(zé)總經(jīng)理的文件、檔案管理工作；

　　負(fù)責(zé)副總經(jīng)理辦公會、月度工作例會、臨時提議等重要會議的通知安排，做好會議記錄和紀(jì)要的整理，及時轉(zhuǎn)達(dá)和傳遞；

　　協(xié)助總經(jīng)理起草相關(guān)文件、制發(fā)及簽發(fā)文件，制定本部門的工作流程并起草相關(guān)文件；

　　認(rèn)真貫徹落實總經(jīng)理的工作指示，協(xié)助總經(jīng)理完成日常工作的追蹤、匯報及部門間的溝通、協(xié)調(diào)等工作，確保公司運(yùn)轉(zhuǎn)正常；

　　陪同參與相關(guān)商務(wù)活動、談判工作；

　　當(dāng)總經(jīng)理臨時外出時，代理總經(jīng)理主持日常工作；

　　負(fù)責(zé)做好公司保密工作，凡涉及公司及領(lǐng)導(dǎo)工作中的各類秘密信息和資料不傳播。

　　【事業(yè)部經(jīng)理】

　　直屬上級總經(jīng)理/副總經(jīng)理

　　職位等級13—19

　　職位代碼gm002

　　設(shè)崗目的

　　根據(jù)公司的相關(guān)理念，協(xié)助貫徹執(zhí)行公司的信息、財務(wù)、行政、人力資源和市場管理制度，按照公司的運(yùn)營模式，監(jiān)督下屬部門完成運(yùn)營目標(biāo)，針對總經(jīng)理部屬的工作，協(xié)助進(jìn)行監(jiān)督檢查，培訓(xùn)新的員工，為公司發(fā)展擴(kuò)充力量。

　　工作職責(zé)

　　根據(jù)公司的相關(guān)理念，協(xié)助貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營理念、核心價值觀、管理思想、行政、人事和財務(wù)管理制度，為公司業(yè)務(wù)開展和經(jīng)營管理工作營造科學(xué)、規(guī)范、良好的組織環(huán)境和企業(yè)文化；

　　按照公司的運(yùn)營規(guī)劃制定的所管轄部門的各項經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)，監(jiān)督下屬部門完成，確保工作完成的進(jìn)度和質(zhì)量，并向總經(jīng)理匯報所管轄部門的經(jīng)營管理情況；

　　按照總經(jīng)理制定的各部門的戰(zhàn)略計劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督所管轄部門長期、中期和短期發(fā)展規(guī)劃的`實施情況，參與審批部門的經(jīng)營管理方案，確保部門按步驟順利發(fā)展；

　　按照所管轄部門實際情況，參與所管轄部門組織架構(gòu)方案的制定，確保架構(gòu)方案的適應(yīng)性及有效性；

　　針對總經(jīng)理部屬的工作，協(xié)助進(jìn)行監(jiān)督檢查，按照績效考核體系以及任務(wù)的性質(zhì)，對其業(yè)績進(jìn)行考核評估，參與獎懲、任免方案的制定，保證部署的工作順利完成；

　　根據(jù)業(yè)務(wù)的性質(zhì)，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的策劃、組織、實施工作，為業(yè)務(wù)的開展提供指導(dǎo)；

　　開展公司的管理狀況分析，針對重點(diǎn)，提出改善管理的方案。

　　【人力資源總監(jiān)】

　　職位代碼hr002

　　職位等級13—19

　　直屬上級人力資源副總經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)公司的計劃，規(guī)劃公司長遠(yuǎn)的人力資源戰(zhàn)略，為公司長期發(fā)展做好人才儲備。

　　工作職責(zé)

　　根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合公司各部門的人才需要，規(guī)劃公司人力資源的未來發(fā)展，保證公司的人力資源戰(zhàn)略符合公司整體戰(zhàn)略的方向；

　　根據(jù)公司的經(jīng)營和發(fā)展規(guī)劃，主持人力資源部全面工作，制定人力資源的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃，報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行，加強(qiáng)人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌管理，為公司的持續(xù)發(fā)展提供充足而優(yōu)秀的人力資源；

　　根據(jù)公司發(fā)展的需要和人力資源戰(zhàn)略，全面負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和發(fā)展、薪酬、員工福利等戰(zhàn)略和政策的制定并督導(dǎo)下級實施，保證滿足公司發(fā)展的人才需要；

　　根據(jù)公司發(fā)展需要，考察、考核、選拔、任用、交流、調(diào)整及初審中層領(lǐng)導(dǎo)干部資格，做好公司的中層管理人員的晉升或調(diào)整，保證公司具有優(yōu)秀的中層管理隊伍；

　　根據(jù)公司的發(fā)展需要，參與公司重大決策，結(jié)合實際情況，就人力資源方面提出意見和建議，確保人力資源戰(zhàn)略為公司整體發(fā)展戰(zhàn)略提供支持根據(jù)各部門工作性質(zhì)和員工個人實際工作情況，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘。

　　【戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)】

　　職位代碼bd002

　　職位等級13—19

　　直屬上級戰(zhàn)略發(fā)展副總經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)總經(jīng)理制定的戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實施業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)研究開發(fā)新業(yè)務(wù)。

　　工作職責(zé)

　　按照上層領(lǐng)導(dǎo)制定的計劃，組織實施公司業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，為業(yè)務(wù)發(fā)展提供指導(dǎo)，保證發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)；

　　根據(jù)市場需求，指導(dǎo)新業(yè)務(wù)的發(fā)展，確保公司新業(yè)務(wù)按預(yù)期目標(biāo)順利發(fā)展；

　　根據(jù)遞交的業(yè)務(wù)分析報告，確定業(yè)務(wù)流程和預(yù)算，為財務(wù)部提供可靠數(shù)據(jù)，使公司財務(wù)明晰，預(yù)算妥當(dāng)；

　　調(diào)配業(yè)務(wù)發(fā)展所需要的資源和技術(shù)支持，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

　　【策略總監(jiān)】

　　職位代碼sd002

　　職位等級13—19

　　直屬上級策略副總經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)策略副總經(jīng)理制定的項目戰(zhàn)略規(guī)劃，組織實施業(yè)務(wù)發(fā)展計劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)研究開發(fā)新項目。

　　工作職責(zé)

　　按照上層領(lǐng)導(dǎo)制定的計劃，組織實施公司項目發(fā)展計劃，為項目發(fā)展提供指導(dǎo)保證發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)；

　　根據(jù)市場需求，指導(dǎo)新項目的發(fā)展，確保公司新項目按預(yù)期目標(biāo)順利發(fā)展；

　　調(diào)配項目發(fā)展所需要的資源和技術(shù)支持，實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

　　【客戶業(yè)務(wù)副總經(jīng)理】

　　職位代碼ms101

　　職位等級15—25

　　直屬上級總經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的制定組織客戶業(yè)務(wù)發(fā)展及拓展策略，中長期市場發(fā)展戰(zhàn)略，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，保證組織的可持續(xù)性發(fā)展。

　　工作職責(zé)

　　根據(jù)組織的整體發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助組織制定適合的部門發(fā)展及客戶業(yè)務(wù)策織的客戶業(yè)務(wù)政策服從服務(wù)于組織的整體發(fā)展，保持組織在市場上的競

　　根據(jù)組織的整體發(fā)展方向，和所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，制定組織未來5—10年發(fā)展戰(zhàn)略，保持組織的可持續(xù)性發(fā)展；

　　根據(jù)組織所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，提前預(yù)測市場發(fā)展趨勢，從客戶業(yè)務(wù)的角度的發(fā)展提出建議，協(xié)助組織制定長期目標(biāo)。

　　【客戶業(yè)務(wù)總監(jiān)】

　　職位代碼ms102

　　職位等級13—19

　　直屬上級客戶業(yè)務(wù)副總經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)公司上層管理人員的決策及整體客戶業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，制定具體的客戶業(yè)務(wù)計劃，全面負(fù)責(zé)部門工作的監(jiān)控與管理，協(xié)助客戶業(yè)務(wù)副總經(jīng)理制定整體戰(zhàn)略規(guī)劃，監(jiān)督指導(dǎo)下屬員工的相應(yīng)工作，保障部門工作的質(zhì)量和效率。

　　工作職責(zé)

　　根據(jù)公司整體計劃，全面負(fù)責(zé)部門工作的監(jiān)控與管理，領(lǐng)導(dǎo)特定的客戶服務(wù)團(tuán)隊協(xié)同工作，全面負(fù)責(zé)團(tuán)隊建設(shè)以及進(jìn)行相應(yīng)工作指導(dǎo)；

　　根據(jù)組織有關(guān)客戶業(yè)務(wù)指導(dǎo)計劃，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)管團(tuán)隊日常工作，確保高標(biāo)準(zhǔn)的日常客戶服務(wù)質(zhì)量，確保部門工作按公司的預(yù)定計劃進(jìn)行，使部門工作效率穩(wěn)步提升；

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略及市場狀況，帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)行客戶開發(fā)，按照客戶需求提供公關(guān)策略建議，建設(shè)、維護(hù)客戶關(guān)系組織；

　　根據(jù)部門業(yè)務(wù)需要，幫助團(tuán)隊建立和維護(hù)相應(yīng)行業(yè)的媒介關(guān)系，保證部門工作的順利進(jìn)行；

　　根據(jù)公司的戰(zhàn)略決策，幫助團(tuán)隊建立和維護(hù)相應(yīng)行業(yè)的媒介關(guān)系，指導(dǎo)、監(jiān)控業(yè)務(wù)執(zhí)行成本和財務(wù)運(yùn)作流程。

　　【客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理】

　　職位代碼ms103

　　職位等級11—15

　　直屬上級客戶業(yè)務(wù)總監(jiān)

　　設(shè)崗目的根據(jù)公司決策及整體客戶業(yè)務(wù)實施戰(zhàn)略，擬定業(yè)務(wù)執(zhí)行方案，制定執(zhí)行計劃和預(yù)算方案，全面負(fù)責(zé)客戶的建設(shè)和維護(hù)工作，整體規(guī)劃統(tǒng)籌下屬各項具體工作，保障部門工作的順利進(jìn)行。

　　工作職責(zé)

　　根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，依照公司當(dāng)前經(jīng)營管理情況以及公司業(yè)務(wù)的市場走勢，負(fù)責(zé)設(shè)計制定客戶業(yè)務(wù)部門的經(jīng)營模式、業(yè)務(wù)流程、工作流程和具體規(guī)章制度，主持本部門日常經(jīng)營和管理工作，使公司在市場競爭中能夠有更好的效益；

　　根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)狀況，與客戶進(jìn)行常規(guī)業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和溝通，進(jìn)行需求分析，擬定業(yè)務(wù)執(zhí)行方案，制定執(zhí)行計劃和預(yù)算方案，并報上級批準(zhǔn)；

　　根據(jù)部門制定的發(fā)展計劃，保持并開拓和業(yè)務(wù)伙伴的合作關(guān)系，并在總監(jiān)帶領(lǐng)下進(jìn)行客戶的開發(fā)和維護(hù)，保持與客戶的良好關(guān)系，達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)；

　　跟據(jù)公司業(yè)務(wù)計劃，進(jìn)行日常媒體公關(guān)工作的執(zhí)行，公關(guān)活動的組織和策劃；

　　根據(jù)公司制定的部門發(fā)展戰(zhàn)略，組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并隨時進(jìn)行知識更新。

　　【客戶業(yè)務(wù)主管】

　　職位代碼ms104

　　職位等級8—11

　　直屬上級客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)部門工作安排，組織并參與實施部門業(yè)務(wù)計劃，對部門的人員進(jìn)行培訓(xùn)，監(jiān)督下屬的工作，并給予指導(dǎo)。

　　工作職責(zé)

　　根據(jù)部門工作安排，組織并參與實施部門工作計劃，并根據(jù)具體實施情況對客戶業(yè)務(wù)人員進(jìn)行任務(wù)分配和部署，確保目標(biāo)的達(dá)成；

　　協(xié)助上級做好客戶的開發(fā)維護(hù)工作，并協(xié)助擬定客戶業(yè)務(wù)方案；

　　根據(jù)部門發(fā)展需要，具體執(zhí)行對部門人員的培訓(xùn)計劃，并及時更新相關(guān)業(yè)務(wù)知識；

　　監(jiān)督客戶業(yè)務(wù)專員的工作，并給予一定的指導(dǎo)。

　　【客戶業(yè)務(wù)專員】

　　職位代碼ms105

　　職位等級5—8

　　直屬上級客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)上級指派的任務(wù)，執(zhí)行部門工作計劃，與客戶溝通，開發(fā)和維護(hù)客戶群，支持公關(guān)活動的組織和策劃工作。

　　工作職責(zé)

　　根據(jù)上級指派的任務(wù)，參與實施新聞發(fā)布會、研討會、媒介座談會等公關(guān)、市場活動；

　　協(xié)助上級建立和維護(hù)融洽的媒介關(guān)系；

　　和客戶溝通，進(jìn)行長期和項目性的新客戶的拓展與提案。

　　【客戶業(yè)務(wù)助理】

　　職位代碼ms106

　　職位等級3—5

　　直屬上級客戶業(yè)務(wù)經(jīng)理共5頁，當(dāng)前第3頁12345

　　設(shè)崗目的輔助本部門的各項工作。

　　工作職責(zé)

　　按照部門的相關(guān)要求，輔助客戶業(yè)務(wù)部的各項工作；

　　完成本部門中的事務(wù)性工作。

　　【媒介副總經(jīng)理】

　　職位代碼mr001

　　職位等級15—25

　　直屬上級總經(jīng)理

　　設(shè)崗目的配合總經(jīng)理制定的整體發(fā)展規(guī)劃，制定公司的媒介發(fā)展規(guī)劃，確保公司的順暢發(fā)展。

　　工作職責(zé)

　　按照組織制定的整體發(fā)展規(guī)劃，組織制定本公司媒介發(fā)展管理的方針和戰(zhàn)略，指導(dǎo)媒介發(fā)展方面的工作，確保公司的健康發(fā)展；

　　根據(jù)公司的具體安排，從媒介發(fā)展管理的角度，對公司的整體發(fā)展策略提出建議，并參與公司高層的決策

　　根據(jù)市場的實際情況，組織制定媒介發(fā)展發(fā)展的戰(zhàn)略，確保媒介發(fā)展工作目標(biāo)的達(dá)成，幫助公司更好的發(fā)展。

　　【媒介總監(jiān)】

　　職位代碼mr002

　　職位等級13—19

　　直屬上級媒介副總經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)市場的具體情況，負(fù)責(zé)媒介部門的業(yè)務(wù)策劃、推廣、實施與管理工作，審核媒介工作計劃，與媒體、伙伴公司間交流。

　　工作職責(zé)

　　負(fù)責(zé)媒介部門的業(yè)務(wù)策劃、推廣、實施與管理工作；

　　審核媒介工作計劃；

　　分析總結(jié)各種媒介的特征；

　　與媒體、伙伴公司間交流。

　　【媒介經(jīng)理】

　　職位代碼mr003

　　職位等級11—15

　　直屬上級媒介總監(jiān)

　　設(shè)崗目的根據(jù)市場的具體情況，分析公司媒介特征，合理定位、發(fā)展與延伸公司業(yè)務(wù)，制定合理的媒介目標(biāo)，合理設(shè)定媒介的目標(biāo)階層。

　　工作職責(zé)

　　分析公司媒介特征，合理定位、發(fā)展與延伸公司業(yè)務(wù)；

　　根據(jù)營銷目標(biāo)，制定合理的媒介目標(biāo)；

　　合理設(shè)定媒介的目標(biāo)階層。

　　【媒介主管】

　　職位代碼mr004

　　職位等級8—11

　　直屬上級媒介經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)媒介策略、客戶需求、媒介預(yù)算等制定媒介計劃，開發(fā)新的媒介，并且了解媒介價格。

　　工作職責(zé)

　　根據(jù)媒介策略、客戶需求、媒介預(yù)算等制定媒介計劃；

　　根據(jù)客戶需求及產(chǎn)品特點(diǎn)開發(fā)新的媒介；

　　根據(jù)市場需求的特征開發(fā)新媒介，并且了解媒介價格。

　　【媒介專員】

　　職位代碼mr005

　　職位等級5—8

　　直屬上級媒介經(jīng)理

　　設(shè)崗目的收集相關(guān)媒介調(diào)查報告，統(tǒng)計媒介效果。

　　工作職責(zé)收集相關(guān)媒介調(diào)查報告，統(tǒng)計媒介效果。

　　【媒介助理】

　　職位代碼mr006

　　職位等級3—5

　　直屬上級媒介經(jīng)理

　　設(shè)崗目的協(xié)助媒體管理專員統(tǒng)計媒介效果。

　　工作職責(zé)協(xié)助媒介專員統(tǒng)計媒介效果。

　　【市場活動副總經(jīng)理】

　　職位代碼mk031

　　職位等級15—25

　　直屬上級總經(jīng)理

　　設(shè)崗目的配合總經(jīng)理制定的整體發(fā)展規(guī)劃，制定公司的市場活動規(guī)劃，監(jiān)督、審核市場活動工作，確保公司的順暢發(fā)展。

　　工作職責(zé)

　　按照組織制定的整體發(fā)展規(guī)劃，全面負(fù)責(zé)公司的市場活動管理工作，指導(dǎo)市場活動方面的工作，確保公司的的健康發(fā)展；

　　協(xié)助總經(jīng)理工作，制定公司發(fā)展計劃，對公司的整體發(fā)展策略提出建議，使公司的市場活動策略適應(yīng)持長的發(fā)展；

　　根據(jù)市場的具體情況，組織制定市場活動發(fā)展的戰(zhàn)略，使公司更好的發(fā)展。

　　【市場活動總監(jiān)】

　　職位代碼mk032

　　職位等級13—19

　　直屬上級市場活動副總經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)部門的具體安排，領(lǐng)導(dǎo)市場活動，制定市場活動戰(zhàn)略以提高市場占有率和利潤，組織和控制市場活動和銷售策略的實施，建立渠道和進(jìn)行主要的渠道建設(shè)談判。

　　工作職責(zé)

　　領(lǐng)導(dǎo)市場活動，制定市場活動戰(zhàn)略以提高市場占有率和利潤；

　　組織和控制市場活動和銷售策略的實施；

　　在管理范圍內(nèi)處理主要的市場推廣問題、建立渠道和進(jìn)行主要的渠道建設(shè)談判；共5頁，當(dāng)前第4頁12345

　　領(lǐng)導(dǎo)市場部，指導(dǎo)定位，市場滲透、品牌宣傳和定價策略。

　　【市場活動經(jīng)理】

　　職位代碼mk033

　　職位等級11—15

　　直屬上級市場活動總監(jiān)

　　設(shè)崗目的根據(jù)部門的具體安排，制定并實施市場活動計劃，研究、制定價格政策，推薦銷售渠道，達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)。

　　工作職責(zé)

　　制定并實施市場活動計劃，研究、制定價格政策，推薦銷售渠道；

　　負(fù)責(zé)宣傳，和其他業(yè)務(wù)伙伴合作，達(dá)到業(yè)務(wù)目標(biāo)；

　　管理廣告、宣傳、展示等以實現(xiàn)市場活動計劃。

　　【市場活動主管】

　　職位代碼mk034

　　職位等級8—11

　　直屬上級市場活動經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)部門的具體安排，設(shè)計、安排并執(zhí)行市場規(guī)劃，工作涉及促銷、銷售渠道和定價等負(fù)責(zé)有關(guān)管理的監(jiān)控管理工作，推動各區(qū)域市場目標(biāo)的達(dá)成。

　　工作職責(zé)

　　設(shè)計、安排并執(zhí)行市場規(guī)劃，工作涉及促銷、銷售渠道和定價等；

　　大型活動的策劃，執(zhí)行，跟蹤及評估；

　　負(fù)責(zé)有關(guān)管理的監(jiān)控管理工作，推動各區(qū)域市場目標(biāo)的達(dá)成。

　　【市場活動專員】

　　職位代碼mk035

　　職位等級5—8

　　直屬上級市場活動經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)部門的具體安排，執(zhí)行市場活動計劃，維護(hù)市場活動數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行市場分析；支持市場活動。

　　工作職責(zé)

　　執(zhí)行市場活動計劃，如銷售渠道、定價、研討會等；

　　維護(hù)市場活動數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行市場分析；支持市場活動。

　　【市場活動助理】

　　職位代碼mk036

　　職位等級3—5

　　直屬上級市場活動經(jīng)理

　　設(shè)崗目的根據(jù)部門的具體安排，協(xié)助市場活動專員執(zhí)行市場活動計劃，維護(hù)市場活動數(shù)據(jù)庫進(jìn)行市場分析；支持市場活動。

　　工作職責(zé)

　　協(xié)助市場活動專員執(zhí)行市場活動計劃，如銷售渠道、定價、研討會等；

　　協(xié)助市場活動專員維護(hù)市場活動數(shù)據(jù)庫，進(jìn)行市場分析；支持市場活動。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇10

　　1.工程管理部經(jīng)理全面負(fù)責(zé)部門日常管理、處理內(nèi)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，對分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理負(fù)責(zé);

　　2.督促工程維修小組制定、執(zhí)行有關(guān)設(shè)備設(shè)施和能源管理方面的工作規(guī)章制度;

　　3.指導(dǎo)工程維修小組負(fù)責(zé)組織設(shè)備的使用、維護(hù)、革新改造直至報廢的整個使用過程的管理工作，使設(shè)備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài);

　　4.在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下，及時供給各設(shè)備所需的能源，做好節(jié)約能源工作;

　　5.負(fù)責(zé)審批設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃，原材料采購計劃，并指導(dǎo)實施;

　　6.督促各小組完成收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;

　　7.審批各小組擬訂設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

　　8.協(xié)助負(fù)責(zé)物業(yè)投標(biāo)方案工程管理部分的編寫審核工作;

　　9.對服務(wù)中心工程管理工作質(zhì)量的督導(dǎo)和考核，對不合格項提出整改意見;

　　10.協(xié)調(diào)資源，負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;

　　11.負(fù)責(zé)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇11

　　1、為客戶提供從邀約到客戶提車存在的疑問給予指導(dǎo)和幫助，對增值服務(wù)項 提供營銷講解，致力于為客戶打造新穎和愉悅的交車體驗，同時實現(xiàn)增值營收。

　　2、邀約:邀約客戶提車，提前確認(rèn)當(dāng)日/當(dāng)周預(yù)約數(shù)量，配合主管領(lǐng)導(dǎo)控制交付進(jìn)度;

　　3、提車手續(xù):協(xié)助客戶完成相關(guān)放款操作;完成交付之前的車輛、文件準(zhǔn)備工作;

　　4、接待:為到場提車客戶提供接待指引，負(fù)責(zé)交車資料審核，確保交車所有車輛手續(xù)齊全、

　　5、車輛交付:負(fù)責(zé)講解車輛及隨車配件，完成車輛交付和交車文件簽署;

　　6、增值服務(wù)講解:對客戶講解精品等增值服務(wù)，實現(xiàn)增值營收;

　　7、不滿解決:負(fù)責(zé)解決交付現(xiàn)場出現(xiàn)的顧客不滿，跟進(jìn)車輛交付后的顧客滿意度，及時針對于顧客交付疑慮，提出反饋和解決方案;

　　8、合理安排交付時間，確保交付過程的高效和精準(zhǔn);

經(jīng)理工作職責(zé) 篇12

　　1、組織編制工程總進(jìn)度計劃，項目人員分工計劃及施工進(jìn)度計劃;

　　2、隨時跟進(jìn)施工進(jìn)度，適時調(diào)整工作節(jié)點(diǎn)，做好各項配套工種的安排，確保項目按計劃優(yōu)質(zhì)完成;

　　3、組織編制項目工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)實施計劃;

　　4、做好項目的圖紙審核、成本預(yù)算及控制、質(zhì)量控制、安全防范等問題的溝通協(xié)調(diào);

　　5、培訓(xùn)提高施工人員質(zhì)量意識，組織施工人員依照交底施工;

　　6、依據(jù)技術(shù)質(zhì)量要求組織分項、分部工程驗收;

　　7、落實質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計和工程創(chuàng)優(yōu)計劃;

　　8、加強(qiáng)施工隊人員的安全意識，文明施工;

　　9、完成上級下達(dá)的其他各項臨時任務(wù)。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)裝修項目施工工程的技術(shù)管理、支持與審核、編制施工計劃。

　　2、負(fù)責(zé)組織設(shè)計方案、組織設(shè)計的交底及實施過程中的檢查、監(jiān)督工作。

　　3、對設(shè)計圖紙進(jìn)行審核，配合商務(wù)部門與甲方、監(jiān)理等單位進(jìn)行圖紙會審。

　　4、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督項目工程施工各個環(huán)節(jié)中各方面的工作、確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。

　　5、負(fù)責(zé)組織按編制竣工資料的要求收集、整理各項資料，參與工程的結(jié)算工作。

　　6、配合工隊施工要求進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。

　　7、對項目施工過程中工程質(zhì)量、進(jìn)度實施有效控制。

　　8、公司安排的其它工作。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)組建外貿(mào)部，包括團(tuán)隊/架構(gòu)/模式等，全面主持外貿(mào)部的日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)外貿(mào)部的戰(zhàn)略與目標(biāo)的具體實施，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成;

　　3、負(fù)責(zé)國外市場的開拓，完成團(tuán)隊銷售目標(biāo)管理;

　　4、對下屬進(jìn)行有效的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估、考核;

　　5、收集分析國外市場行業(yè)信息，發(fā)展趨勢、需求變化和客戶反饋數(shù)據(jù)信息等;

　　6、掌握市場動態(tài)，做好展會的一些列工作安排，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報行情。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇15

　　1、招采計劃管理：招標(biāo)方案和計劃的編制和執(zhí)行;

　　2、招標(biāo)采購管理：招標(biāo)文件編制，組織開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)以及合同簽訂;

　　3、供應(yīng)商管理：搜集各類供應(yīng)商市場信息，供應(yīng)商考察，考察報告撰寫，供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫更新維護(hù)。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)組織編制年度審計工作計劃，并對實際完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié);

　　2、負(fù)責(zé)組織制定、修改和更新公司的審計規(guī)范和管理制度，并監(jiān)督有關(guān)規(guī)章制度實施;

　　3、負(fù)責(zé)開展常規(guī)審計(包含但不限于:銷售與收款、采購與付款、存貨管理、工程項目管理、固定資產(chǎn)管理、資金管理、投資與融資管理等方面的審計)以及各類專項審計(離任審計、舞弊審計及其他特別事項審計);

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助外部審計開展工作;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)審計與各下屬片區(qū)的關(guān)系。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇17

　　1、接到合同訂單設(shè)計相關(guān)圖紙或文檔;

　　2、按照工藝要求給其它專業(yè)提交需求文件或文檔;

　　3、編制技術(shù)類文檔、標(biāo)書、圖紙;

　　4至工程現(xiàn)場協(xié)調(diào)工程事宜，對安裝隊伍進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和管理。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇18

　　1、建立和完善公司的財務(wù)管理制度，制訂財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;?

　　2、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，定期向總經(jīng)理匯報運(yùn)營結(jié)果和財務(wù)數(shù)據(jù);?

　　3、參與公司經(jīng)營工作的分析和決策，提供財務(wù)專業(yè)支持;?

　　4、制定公司資金運(yùn)營計劃，監(jiān)督資金管理報告和預(yù)、決算;?

　　5、審核簽署公司預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本費(fèi)用計劃、財務(wù)報告、會計決算報表，會簽涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等;?

　　6、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益。?

經(jīng)理工作職責(zé) 篇19

　　1、編制樁基、基坑專業(yè)工作計劃并監(jiān)控其實施;

　　2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)、管理樁基、基坑進(jìn)行現(xiàn)場施工，控制工程質(zhì)量及安全，參加專業(yè)分項驗收;

　　3、協(xié)調(diào)樁基、基坑專業(yè)工程與相關(guān)專業(yè)工程之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系;

　　4、控制現(xiàn)場簽證、洽商，進(jìn)行現(xiàn)場工程量的確認(rèn)，協(xié)助部門成本組控制投資成本;

　　5、負(fù)責(zé)進(jìn)行業(yè)務(wù)洽商和圖紙修改、配合二次設(shè)計的施工圖交底及現(xiàn)場綜合工作;

　　6、協(xié)助總工做好施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)，確保圖紙修改符合工程需要及技術(shù)服務(wù)及時到位;

經(jīng)理工作職責(zé) 篇20

　　1、負(fù)責(zé)招投標(biāo)準(zhǔn)備工作，組織參加標(biāo)前會，并按要求進(jìn)行標(biāo)書制作;

　　2、積極協(xié)調(diào)投標(biāo)文件過程中的問題，確保文件按時投遞;

　　3、商務(wù)等常規(guī)性投標(biāo)材料的收集與整理;

　　4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場投標(biāo)、磋商、系統(tǒng)演示講解等工作;

　　5、 完成上級安排的其他工作任務(wù)。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇21

　　1、協(xié)助總經(jīng)理搞好經(jīng)營管理工作，在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營活動過程中，推動成本規(guī)劃的實施;

　　2、對前期開發(fā)項目進(jìn)行跟蹤，開展投標(biāo)項目可行性論證及成本測算，編制工程招投標(biāo)合同并參與投標(biāo)洽談;

　　3、負(fù)責(zé)項目中標(biāo)后成本測算，結(jié)合建筑市場水準(zhǔn)管控各分包及材料采購成本;并做好各階段目標(biāo)成本測算;

　　4、組織編制工程施工圖預(yù)算，對工程預(yù)算總投資，總成本進(jìn)行全方位把控;

　　5、編制工程預(yù)算書，工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算;

　　6、管控各項目的工程款申請，分包進(jìn)度申請;

　　7、協(xié)調(diào)處理公司合約預(yù)算部與業(yè)主、分包之間的業(yè)務(wù)及預(yù)算變更洽商和資金調(diào)整審批商務(wù)簽證;

　　8、負(fù)責(zé)各項目成本管控數(shù)據(jù)收集，整理分析，做好項目成本風(fēng)險管控，提升企業(yè)核心競爭力。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇22

　　1、掌握國家有關(guān)工程項目管理方面的法律法規(guī)、政策和信息，重點(diǎn)把握公司已進(jìn)入?yún)^(qū)域市場的地方性法規(guī)和規(guī)定，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　2、起草公司工程管理制度和流程，報領(lǐng)導(dǎo)審批，并在制度實施過程中及時提出更新意見;

　　3、選擇勞務(wù)分包單位，起草勞務(wù)分包合同并完成簽訂;

　　4、完成進(jìn)場前所有準(zhǔn)備工作;

　　5、跟進(jìn)項目付款情況，確保甲方按照合同條款按時間節(jié)點(diǎn)付款，并按時付款給勞務(wù)分包單位;

　　6、整理日常文案及工程資料;

　　7、按工程施工合同執(zhí)行各項任務(wù)，落實公司各項目任務(wù)，負(fù)責(zé)施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制，協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理、總包及分包單位之間的關(guān)系。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇23

　　1、自己擁有一定的游戲行業(yè)資源

　　2、懂于自主開拓目標(biāo)客戶，需求客戶擁有良好的談判技巧溝通技巧。

　　4、整理、收集、分析行業(yè)動態(tài)和競品信息，對市場情況進(jìn)行分析和總結(jié);

　　5、負(fù)責(zé)重要客戶關(guān)系的維護(hù)，并與其保持良好的合作關(guān)系;

　　6、完成上級交代的其它工作任務(wù)。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇24

　　1. 按照國家有關(guān)法律法規(guī)、審計法規(guī)、公司財會審計制度擬定的公司審計實施細(xì)則;

　　2. 負(fù)責(zé)審計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

　　3. 制定公司年度審計工作計劃，并報領(lǐng)導(dǎo)審批，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)年紀(jì)審計工作計劃的具體實施;

　　4. 對財務(wù)收支、經(jīng)營活動進(jìn)行審計;

　　5. 對公司基本建設(shè)投資、重大設(shè)備更新改造等項目成本及預(yù)決算進(jìn)行審計監(jiān)督;

　　6. 建立公司經(jīng)濟(jì)活動資金使用、管理流程的審計監(jiān)控機(jī)制，對公司資金使用及掛你流程采取預(yù)警措施;

　　7. 對公司重大經(jīng)濟(jì)活動、項目等進(jìn)行審計監(jiān)督;

　　8. 對企業(yè)中層以上人員及特殊管理崗位人員任期內(nèi)、離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計;

　　9. 與銀行、稅務(wù)局等相關(guān)部門及外部審計人員建立并保持緊密的關(guān)系;

　　10.組織專項審計，對重大經(jīng)濟(jì)項目或者根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排進(jìn)行審計。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇25

　　.熟悉物業(yè)行業(yè)設(shè)備管理流程及各項施工規(guī)范，了解國家物業(yè)行業(yè)各項規(guī)則制度及法規(guī);

　　2.熟悉物業(yè)常見設(shè)備的使用及維護(hù)管理(監(jiān)控、門禁、消防、樓宇自控及其他設(shè)備)，負(fù)責(zé)對工程人員、設(shè)備的全權(quán)管轄和調(diào)配，主持工程管理的日常工作和目標(biāo)管理工作;

　　3.擬定公司托管各項目維護(hù)保養(yǎng)流程、保養(yǎng)計劃、應(yīng)急預(yù)案等，并負(fù)責(zé)實施;

　　4.負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備維保單位的日常工作，做好維保單位的履行職責(zé)情況考核;

　　5.協(xié)助現(xiàn)場物業(yè)項目經(jīng)理開展日常工程工作;

經(jīng)理工作職責(zé) 篇26

　　1、負(fù)責(zé)項目設(shè)計估算編制與審核;

　　2. 負(fù)責(zé)項目施工圖、工程量、工料的預(yù)算工作，

　　3、裝修工程方面成本控制;

　　4、負(fù)責(zé)組織圖紙的算量及投標(biāo)報價;

　　5、負(fù)責(zé)項目的竣工結(jié)算，分析成本;

　　6 參與采購工程材料和設(shè)備工作，對采購量、價進(jìn)行控制審核;

　　7、根據(jù)項目進(jìn)度，對進(jìn)度付款審核;

　　8、負(fù)責(zé)處理與分包商的協(xié)調(diào)工作;

　　9、其他相關(guān)經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇27

　　(1)掌握國家及工程所在地的工程造價政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn);

　　(2)及時了解掌握工程造價變化情況信息，收集掌握與工程造價、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件，實施工程預(yù)算動態(tài)管理;

　　(3)主要負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ掏稑?biāo)書，包括工程預(yù)算經(jīng)驗、工程預(yù)算成本分析(工程量清單)，投標(biāo)決策，具有豐富招投標(biāo)管理工作經(jīng)驗;

　　(4)工程預(yù)決算其他相關(guān)工作。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇28

　　1 、主持預(yù)算部的日常管理工作，負(fù)責(zé)部門工作計劃的統(tǒng)籌安排;

　　2、參與部門制度的制定，協(xié)調(diào)本部門與其他部門的配合工作;

　　3 、收集、整理項目成本信息，負(fù)責(zé)公司在施工程項目的成本核算;

　　4、 單獨(dú)或與預(yù)算人員、財務(wù)人員一起制定、檢查、審核和監(jiān)控項目部的成本執(zhí)行情況;

　　5 、登記項目部的實際支出，并同相關(guān)材料部門、預(yù)算部門、財務(wù)部門等核對;

　　6 、編制在施工程項目的成本分析報告，對已完工工程項目進(jìn)行工程成本分析和總結(jié);

　　7 、組織編制工程項目竣工結(jié)算，審核分包工程結(jié)算;

　　8 、編制已完工工程項目的成本核算情況總結(jié)，分析工程進(jìn)度、工程收入、工程支出、工程結(jié)算等在內(nèi)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

　　9 、建立實施成本數(shù)據(jù)庫，為新項目的成本核算提供信息支持，協(xié)助建立公司工程項目決算管理體系;

　　10 、做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，提供有關(guān)測算資料;

　　11 、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時向成本中心經(jīng)理匯報;

　　12、 參與投標(biāo)報價工作，對各投標(biāo)或直接報價的項目成本進(jìn)行估算并自審項目預(yù)算報價。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇29

　　1、建立健全本部門各崗位職責(zé)、規(guī)章制度，及設(shè)備的操作、管理、維保等制度;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制、實施年度、月度工作計劃，跟蹤監(jiān)控落實情況，確保各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行;

　　3、負(fù)責(zé)設(shè)備及公共設(shè)施的日常操作、管理和保養(yǎng)工作的檢查，保證設(shè)備機(jī)房的標(biāo)化管理，達(dá)到設(shè)備設(shè)施的保值增值管理，確保團(tuán)隊各崗位分工合理、工作量飽滿;

　　4、協(xié)助項目經(jīng)理推動工程質(zhì)量管理和技術(shù)管理工作，強(qiáng)化管理制度的執(zhí)行;

　　5、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施驗收、接管以及指導(dǎo)各類資料的收集、整理、歸檔工作;

　　6、統(tǒng)籌下屬員工的日常工作，做好員工技術(shù)素養(yǎng)、職業(yè)道德、行為規(guī)范等培訓(xùn)工作，監(jiān)督、指導(dǎo)部門內(nèi)各崗位的工作及員工績效考核等;

　　7、負(fù)責(zé)各設(shè)備應(yīng)急預(yù)案的修訂和落實工作，確保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行安全，并定期演練各類預(yù)案;

　　8、配合洽談和協(xié)助處理各項工程技術(shù)類的合同協(xié)議(含外判維護(hù)保養(yǎng)和購貨合同)，對各承建商、承包商、供貨商的實際工作、進(jìn)度和質(zhì)量實施監(jiān)督、跟蹤和記錄、總結(jié);

　　9、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施日常至年度維保、大修工作計劃的審核和編制部門年度預(yù)算;

　　10、協(xié)調(diào)好政府各公用事業(yè)單位/部門的關(guān)系，確保轄區(qū)水、電、煤氣、電話、消防、技防、衛(wèi)星接收、手機(jī)信號等設(shè)施的正常使用;

　　11、協(xié)助其他部門工作，完成上級交辦的其他任務(wù)。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇30

　　- 追蹤了解國內(nèi)外相關(guān)研究進(jìn)展、領(lǐng)域發(fā)展趨勢及競品，參與制作宣講材料，執(zhí)行學(xué)術(shù)推廣活動，向客戶傳遞正確的前沿學(xué)術(shù)信息。

　　- 與客戶進(jìn)行學(xué)術(shù)溝通，設(shè)計并制定科研項目方案，跟進(jìn)及推進(jìn)項目進(jìn)展，匯報項目成果。

　　- 拓展醫(yī)學(xué)客戶，制定客戶發(fā)展計劃，定期進(jìn)行學(xué)術(shù)拜訪和溝通。

　　- 了解并確定客戶畫像，為產(chǎn)品推廣策略提供專業(yè)支持。

　　- 協(xié)助銷售部門與客戶溝通，幫助解讀檢測結(jié)果，確保檢測結(jié)果解讀的客觀準(zhǔn)確。

　　- 及時了解客戶需求及市場競爭情況，反饋給公司內(nèi)部相關(guān)部門。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇31

　　1. 客房部經(jīng)理受酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，全面負(fù)責(zé)計劃，指揮、控制、協(xié)調(diào)、和參與客房部的一切經(jīng)營運(yùn)作和接待服務(wù)工作。

　　2.熟悉酒店的經(jīng)營方針，各項規(guī)章制度及客房部運(yùn)作程序。建立和健全部門的各項章制度，以適應(yīng)發(fā)展，確保酒店各政策措施按程序執(zhí)行;

　　3.根據(jù)酒店總體經(jīng)營目標(biāo)協(xié)調(diào)客房部各崗位的日常操作，限度的提高客房出租率和客房營業(yè)收入。

　　4.參與本部門員工的聘用工作，計劃和組織本部員工培訓(xùn)工作，使員工保持良好的業(yè)務(wù)技能狀態(tài)，教育員工遵守國家的各項法律、法規(guī)，酒店和部門的相關(guān)政策。

　　5.定期對部門員工進(jìn)行綜合考核評估，簽發(fā)部門內(nèi)各級人員獎懲意見。與部門員工交流，掌握員工思想動態(tài)，幫助員工解決工作生活、學(xué)習(xí)方面困難。

　　6.檢查每日團(tuán)隊房、VIP房、會議使用情況;檢查大廳工作情況。

　　7.抽查房間清掃狀況、檢查主管職責(zé)履行情況、巡視各部位、拜訪部分客人。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇32

　　1、參與或協(xié)助上級制訂和改進(jìn)公司銷售政策、制度，使其不斷適應(yīng)市場的發(fā)展;

　　2、負(fù)責(zé)組織與管理銷售團(tuán)隊，并完成公司制定的年度、月度銷售目標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)銷售部門的日常工作和下屬員工的管理、培訓(xùn)、激勵、考核，并協(xié)助下屬員工完成下達(dá)的銷售任務(wù);

　　4、協(xié)助制定公司項目和公司品牌推廣方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

經(jīng)理工作職責(zé) 篇33

　　1、負(fù)責(zé)工程項目的管理、負(fù)責(zé)項目施工工程的技術(shù)支持與審核;

　　2、擬定工程項目施工組織設(shè)計方案和施工具體實施方案;

　　3、能有效地對甲方、監(jiān)理方、第三方施工單位以及內(nèi)部各部門人員的協(xié)調(diào)與安排、項目工程施工的各環(huán)節(jié)及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作;

　　4、熟練使用AUTOCAD等繪圖軟件;

　　5、熟悉各類主流弱電設(shè)備;

　　6、熟悉弱電智能化工程的相關(guān)技術(shù)及規(guī)范和施工安全、了解并掌握弱電智能化，能獨(dú)立完成項目規(guī)劃設(shè)計、施工工作

經(jīng)理工作職責(zé) 篇34

　　1、優(yōu)化成本核算流程，稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，提升成本準(zhǔn)確性和核算效率;

　　2、監(jiān)督和指導(dǎo)成本核算、工單管理、存貨管理;

　　3、參與公司變革項目，將成本核算需求有限嵌入業(yè)務(wù)流程，并提示規(guī)避風(fēng)險;

　　4、規(guī)范集團(tuán)存貨管理、負(fù)責(zé)存貨周轉(zhuǎn)與呆滯計算，并分析存貨變動原因;

　　5、梳理關(guān)聯(lián)公司業(yè)務(wù)，并復(fù)核其合理性;

　　6、熟悉上市公司審計以及內(nèi)控流程，能夠獨(dú)立應(yīng)對外部審計各項要求;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時性工作任務(wù);

經(jīng)理工作職責(zé) 篇35

　　1、員工日常報銷費(fèi)用審核;

　　2、.納稅申報，軟件增值稅即征即退的退稅事項;

　　3、加計扣除、匯算清繳、軟件企業(yè)年報、工商年檢等事項;

　　4、負(fù)責(zé)公司往來款核對;

　　5、配和完成內(nèi)外部各類審計工作;

　　6、薪資核算，發(fā)放薪資、津貼，發(fā)放工資單等;