車間主任工作職責主要內容（精選34篇）

車間主任工作職責主要內容 篇1

　　1按公司下達的品種、數量、質量、生產計劃的要求負責落實生產;

　　2負責搞好本班組的車間設備、質量、安全、環境等的管理;

　　3負責執行工藝、產品的標識和檢驗與試驗狀態的管理，負責生產現場文明生產、定置管理;

　　4負責完成車間安排的臨時性任務;

　　5配合組織工人進行崗前技能培訓考核。

車間主任工作職責主要內容 篇2

　　1根據生產指令安排生產計劃并監督生產實施狀況，確保保質保量完成生產任務。

　　2負責公司的生產現場管理，確保生產現場符合公司工廠的相關要求。

　　3負責處理生產現場問題，分析問題的根本原因，和處理問，題的相應預案和方案，之后制定出能夠解決問題的長效機制。

　　4負責生產線的廢品控制，達到公司要求，并持續改善不良

　　5負責生產線員工的招聘，培訓，績效考核，保證員工達到公司生產的操作標準和___化發揮員工的潛能。

　　6定期和員工溝通，梳理和解決員工的問題，使員工有歸宿感。

　　7定期對生產線進行6S檢查，確保6S落實到位，從而提高生產效率，降低成本。

車間主任工作職責主要內容 篇3

　　1、負責工廠生產計劃落實，物料準備，新產品導入準備;

　　2、完成車間每月生產任務，并做好每月生產報表及各項統計;

　　3、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;

　　4、責后加工車間設備保養規范使用和現場管理;

　　5、負責出廠產品的工序質量控制工作。

　　6、領導交代的其他工作

車間主任工作職責主要內容 篇4

　　1、負責指揮，協調工廠整體生產運作，對公司各項規章制度起到上傳下達的作用;

　　2、負責提高工廠員工的自身素質，調動員工的團隊意識，加強工廠凝聚力，樹立安全觀，品質觀，時間觀，以廠為家，為公司發展貢獻力量;

　　3、協助總經理進行公司的開拓與規劃，積極與銷售部門配合，做好新品開發與試樣工作，并投放市場;

　　4、負責工廠生產工藝流程，生產計劃，安全庫存，生產進度和生產數量的管理控制工作，保證供產銷各環節的暢通;

　　5、負責各類生產訂單的審批和安排工作，指揮和協調生產，有序保質保量完成生產任務;

　　6、負責產品質量的控制，嚴格貫徹行業質量標準及公司對品質的管理要求，同時制定工廠員工保質增效的績效考核辦法，并推進執行;

　　7、負責建立成本核算，控制生產各環節的材料采購及入庫，成本的領用，出庫的統計和庫存物資，生產物資堆放的合理性，安全性等工作;

　　8、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制，實施，嚴格執行安全法規，生產操作流程，即時監督檢查，杜絕火災，設備，人身事故的發生;

　　9、負責工廠組織管理，人員配置，員工績效考核等;

車間主任工作職責主要內容 篇5

　　1、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃

　　2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

　　3、擬定車間管理制度，經公司批準后推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰

　　4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

　　6、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

　　7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，并教育指導員工嚴格執行

　　8、積極開展現場6s活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

　　9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決

　　10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假

　　11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

　　12、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定

　　13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

　　14、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　15、建立健全各項統計臺帳，各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符

　　16、保證按時上報各項統計、核算報表并保證各項數據真實、準確

　　17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

　　18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

車間主任工作職責主要內容 篇6

　　1、主導制造部日程計劃規劃，整體制造部負荷量規劃，按照生產計劃組織實施推進，監督確認執行情況和生產異常處理;

　　2、主導制造部生產流程的持續改善;

　　3、主導制造工時預算考核，各課工作分配，人員協調，制造部每日加班工時的審核、批準;

　　4、主導品質提高管理，品質管理流程(過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業標準做成、教育、監督，實施標準化作業，作業標準和工藝持續改善;

　　5、主導5S現場培訓、管理及現場5S監督及看板管理;

　　6、主導生產安全教育、管理及培訓;

　　7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養;

　　8、主導制造部人員培訓、考核，績效管理和激勵機制優化，提高員工工作積極性，增強凝聚力;

　　9、部門間溝通、協調工作。

車間主任工作職責主要內容 篇7

　　1.車間主任在主管廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

　　2.愛崗敬業，執行并落實采油廠各項規章制度，對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

　　3.根據生產運行科下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

　　4.合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種假期。

　　5.教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量。

　　6.組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產品質量，降低消耗和員工勞動強度。

　　7.支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析組織解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。

　　8.始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產情況，嚴格制定和執行每臺設備，每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故的發生。

　　9.對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規廠紀教育。

　　10.抓好文明生產工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環境。

　　11.完成領導交辦的其它工作任務。

　　車間主任崗位責任

　　1、對車間全體員工安全負責，負責所轄設備、分工區域內的防火和衛生。

　　2、負責軋線及輔助系統機械、液壓、潤滑、通風、水系統等設備及循環介質管線的維護、檢修及保養。

　　3、負責到廠備件、材料的驗收、入庫、支領和下機備件的修理，保證備件延續性和庫存資金占用合理性。

　　4、負責軋線所轄設備工量器具的臺賬建立及管理。

　　5、負責車間內部的崗位設定及人員安排，編制各崗位職責及工作標準。

　　6、負責車間各項管理制度、程序文件和標準的制定、培訓和組織的實施。

　　7、負責對公司下達的各項經濟技術指標進行分解、量化、考核，制定有效措施，確保完成。

　　8、編制、上報軋線的大、中、小修計劃，進行合理設備改造。

　　9、負責車間內各類事故分析、處理和及時上報。

　　10、負責貫徹落實公司下達各項指令、決議。

　　車間主任做什么的

　　一、履行車間職責，負責機修車間管理工作。

　　二、重點負責以下工作：

　　1、嚴格執行體系標準，確保安全、質量、環保體系運行;

　　2、負責車間后備人才及業務骨干的培養;

　　3、制定車間工作計劃并組織實施;

　　4、與相關外部門的協調工作;

　　5、不斷健全并完善各種管理規章制度，接受公司范圍內相關部門的職能管理和考核;

　　6、負責貫徹執行法律、法規要求和公司方針、政策以及各項規章制度;

　　7、負責組織制定車間的目標和規劃，并分解落實;

　　8、組織實施設備維護作業，確保生產計劃的完成;

　　9、負責組織制定車間內部培訓計劃，并組織實施;

　　10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務;

　　11、組織節能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;

　　12、合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;

　　13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;

　　14、按時完成公司安排的臨時性任務。

車間主任工作職責主要內容 篇8

　　1、全面負責服裝的日常生產管理等工作;

　　2、建立完善生產車間的規章制度，規范生產流程和員工行為;

　　3、執行生產計劃，監控生產進度，合理協調各項生產任務的安排;

　　4、負責訂單，工價，工期的確認，根據訂單下發生產通知單;

　　5、制定生產成本控制計劃，管控各環節的費用，降低生產消耗，避免浪費;

　　6、對生產各崗位負責人的管理能力進行培訓，使之為企業創造更高的效益.

車間主任工作職責主要內容 篇9

　　1、在公司生產副總領導下，全面負責車間各項管理工作。處理好企業及客戶的需求，制定車間三年滾動計劃，編制內部管理細節規章制度。促進車間各類數據良性發展負責。

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　3、強化車間主任是“人力資源__責人、產品質量__責人、制造成本費用__責人、交期準確率__責人、安全生產__責人”意識。

　　4、將公司下達的年度生產任務(含樣單)，分解至各工段、各工段小組以及崗位操作員，重點授權給工段長、各工段小組長，通過精心的培訓，培養他們能認真完成生產任務。

　　5、貫徹逐級領導、逐級匯報原則，落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　6、負責車間的員工作業安全、設備安全，清潔整齊環境優美的文明車間。加強各項安全意識培訓及預防工作，有效排除各項安全隱患。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質，促進車間生產效率達到公司訂單管理中心下達生產時間效率。

　　8、對本車間的生產工藝紀律負責，執行完成品管部門下達的產品終檢合格率。

　　9、負責并保證車間一切生產行為完全按照生產管理工藝文件執行，對車間生產過程中存在的工藝問題主持召開生產例會，改善車間生產。配合完成技術部門的技改項目，做好車間ISO管理工作。

　　10、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本。

　　11、根據市場旺、淡季變化，利用淡季做好人員定編的日產8小時訓練，編制旺季崗位規劃，做好旺季生產準備，保證人均產量的不斷提升。

　　12、完成上級交辦的其它工作任務

車間主任工作職責主要內容 篇10

　　一、 每日生產車間早會宣導工作內容，注意事項，品質要求

　　二、 生產車間5S宣導與管理

　　三、 預防品質問題，及時解決產線發生的一切問題

　　四、 每條線的生產進度，物料的管控

　　五、 上級和下屬的溝通與協調

　　六、 每日排程的目標達成率，和異常的處理

　　七、 生產現場的監督與指導

　　八、 生產車間的設備維護和保養

　　九、 員工的生產操作技能指導培訓

　　十、 新進人員及在職人員的培訓

　　十一、現場工作指導，異常處理，物料的跟進

　　十二、執行并按時按質按量完成上司交辦的其它工作

車間主任工作職責主要內容 篇11

　　1、生產管理：全面管理冶煉廠生產運營，為危廢資源化運營分子公司，提供技術支持和指導，優化工藝技術，從而提高生產運營水平;

　　2、收購評估：負責危廢項目收購并購前技術估值工作，對需收并購項目(危廢資源化)中技術、生產運營水平合理評估，為投資并購提供有效依據;

　　3、技術研發：負責危廢資源化利用，新技術、新工藝開發以及關鍵設備的研究、引進等工作。

車間主任工作職責主要內容 篇12

　　1.執行廠長指令，協助廠長貫徹執行黨的方針、政策和廠內的各項規章制度。

　　2.在廠長領導下，指揮、組織車間生產,及時完成調度員下達的各項生產任務，并經常向廠長匯報生產情況。

　　3.做好車間職工思想工作和技術考核、質量檢查、生產管理等工作。

車間主任工作職責主要內容 篇13

　　1、依據公司整體規定，制定本部門規劃;

　　2、制定生產計劃，下達生產任務，保質保量完成生產任務;

　　3、車間設備管理;

　　4、車間安全管理;

　　5、車間6S管理.

車間主任工作職責主要內容 篇14

　　1、根據生產任務，提前做好生產計劃，配備及管理好人員。

　　2、組織車間日常生產，隨時檢查生產落實情況，發現問題迅速找出原因，采取有效措施加以解決。

　　3、嚴格按照配方、工業流程對生產各環節數據記錄，利用已有數據進行分析

　　4、掌握和控制原輔料，內包、外包的儲存量及損耗，控制生產成本，確保正常生產所需。

　　5、收集生產過程中存在的問題，向上級報告真實情況，克服生產過程產生問題。

　　6、負責對新進員工進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;

車間主任工作職責主要內容 篇15

　　1.貫徹執行本公司的各項管理制度，合理安排車間工作計劃制定車間生產作業計劃表

　　2.按照GMP要求組織生產。根據生產部下達的生產指令，負責組織車間計劃與實施。

　　3.建立健全車間全面質量管理，加強生產現場全過程質量管理工作。

　　4.負責向車間各工序下達生產指令，保質保量完成各項生產任務和各項技術指標，并及時對車間工作進行全面總結和調整。

　　5.抓好各項基礎性管理工作，組織車間員工GMP與崗位培訓工作，實現安全生產和文明生產。

　　6.根據車間生產任務和特點，合理安排定崗定員。嚴格勞動紀律，充分調動各類人員的工作積極性。

　　7.檢查與考核車間各項管理工作成效，依照有效工時負責全車間員工的績效考核工作。

　　8.制定車間各工序產量定額與車間資金分配方案，協助車間各類管理人員制訂有關管理制度，并監督執行。

　　9.關心職工生活，維護員工正當權益，開展民主管理和合理化建議活動，調動員工的工作積極性。

　　10.加強生產過程中各類物料管理，降低物耗和能耗，以降低生產成本，每月認真制定低耗計劃。

　　11.負責車間的安全生產，杜絕人員、設備等事故隱患，保證生產安全運行。

　　12.參與公司新產品中試、試產及生產現場檢查工作。

車間主任工作職責主要內容 篇16

　　1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

　　2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

　　3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

　　4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　6、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主任工作職責主要內容 篇17

　　1、負責生產車間生產與生產現場管理;組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的質量管理制度和作業文件的制定，經批準后監督執行。

　　2、負責對車間班組成員進行生產操作工藝、質量控制方面的技能培訓;檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進行操作。

　　3、根據生產計劃安排生產，按時達成公司下達的生產、質量及安全計劃目標。

　　4、控制車間生產成本，控制車間人員流失率。

　　5. 負責協調與其他相關部門的關系，及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件，完成領導交辦的其他任務。

車間主任工作職責主要內容 篇18

　　1、根據生產部下達的生產計劃，安排好車間生產，做好車間管理工作。

　　2、按“生產計劃單”核對樣品、款式、顏色、規格，做到準確無誤方可生產。

　　3、對于生產中的原輔料及其他工藝問題應及時反映。

　　4、要做好員工的思想工作，搞好車間文明生產，安全生產，保證車間環境清潔，標識清楚。

　　5、落實，生產技術的指導，各種規章制度的監督執行、日常員工事務的管理與協調工作。

　　6、在生產安排中，車間主任要根據公司的生產計劃去合理的編排各生產小組的生產任務、工作進度、工作時間，以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質保量的完成上級下達的生產任務。

車間主任工作職責主要內容 篇19

　　1.負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。

　　2.組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。?

　　3.負責車間員工及勞務的日常管理，不斷提高員工綜合素質。?

　　4.對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　5.對本車間的工藝紀律執行狀況負責。

車間主任工作職責主要內容 篇20

　　1、負責生產計劃與現場管理

　　2、負責組織編寫生產工藝規程、生產標準操作規程、生產記錄及相關原始記錄表格;

　　3、負責組織本部門相關的驗證工作，包括實施計劃、實施細則、確保驗證工作順利開展;

　　4、負責對生產部各級人員的管理、考核和培訓。

車間主任工作職責主要內容 篇21

　　1、織落實生產計劃，進行生產資源調配，異常跟進。

　　2、現場管理。通過現場6s、目視化管理等提高現場管理水平。

　　3、生產效率提升。進行持續改善，識別并減少生產中的各種浪費，提高生產效率。

　　4、規范生產流程，保證生產計劃的順利、高效完成;

　　5、熟悉材料并具備良好的行業企業的生產經營管理理念和能力;

　　6、具有較強的市場觀念、效益觀念、成本觀念、質量觀念、創新觀念、科學管理經驗;

　　7、協調并監督生產計劃的調整和變更，保證訂單交期的及時性;

　　8、完成上級交辦的其他事務。

車間主任工作職責主要內容 篇22

　　1、 負責車間生產工藝和產品質量檢驗工作，組織相關人員定期討論車間生產和重點問題;

　　2、負責項目工藝編制，加強工藝質量控制，以保證質量目標的實施;

　　3、廠內各項人員管理，安全培訓，不斷提高車間管理水平等;

　　4、認真執行生產計劃，確保計劃按質、按量、按時完成;

車間主任工作職責主要內容 篇23

　　1、根據生產計劃，合理組織生產，確保產品保質、保量、按時的完成;

　　2、優化生產流程、改善生產環境，配合設備組做好設備管理工作，提升生產效率;

　　3、生產過程質量的管理、異常的預防、糾正、改善;

　　4、做好食品安全風險的識別、分析、改進、自查及改進措施的督導實施;

　　5、做好生產指標的管理，降低生產成本;

　　6、負責車間團隊建設，做好下屬人員的管理、教育培訓與考核;

　　7、車間的固定資產、勞動保護用品、水、電、汽、氣的管理;

　　8、負責車間的安全管理(人員、設備、產品)，生產現場“5S”工作持續改善;

　　9、車間內、外部溝通協調，完成生產任務。

車間主任工作職責主要內容 篇24

　　1、負責公司安全生產;

　　2、有效促使設備產能優化;

　　3、質量控制;

　　4、執行公司規劃及現場6S管理;

　　5、團隊凝聚力建設;

　　6、設備維護管理和員工紀律管理;

　　7、緊急事件協調處理;

　　8、公司安排的臨時事務。

車間主任工作職責主要內容 篇25

　　1、監督車間工人的工作質量、工作進度;

　　2、規劃分配工作，執行工作規程規章;

　　3、協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度;

　　4、解決工人操作過程中的問題及JIT精益生產管理;

　　5、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

　　6、完成上級分配的其他任務。

車間主任工作職責主要內容 篇26

　　1、負責合理安排計劃課下達的生產指令，保證按質、按量、按時完成;

　　2、全面負責原料及包裝材料的管理監督工作，做好成本控制;

　　3、監督所有在做合同的完成進度，確保按時完成并交貨;

　　4、全面負責計劃生產平衡工作，協調解決生產中出現的異常情況;

　　5、監督并指導車間其他管理人員的工作;

　　6、人員管理與培訓，加強團隊建設;

　　7、負責車間的月底盤存工作;

　　8、車間安全生產及現場“6S”管理工作;

　　9、完成領導交辦的其他工作。

車間主任工作職責主要內容 篇27

　　1、組織實施生產運行部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;

　　2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;

　　3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;培訓員工，帶好隊伍，積極深入了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定。

　　4、擬定車間管理制度，經公司批準后在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

　　5、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;領導車間做好5s管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養;

　　6、處理車間的突發事件。一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，并隨時向公司領導匯報事件處理進展情況，對于無法處理的事件要及時請示;

　　7、配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通;

車間主任工作職責主要內容 篇28

　　1、全面負責焊接車間生產管理工作。根據生產調度下達的月周日生產作業計劃，安排車間生產，確保生產任務的落實，調動員工積極性，保質保量完成生產任務。安排、檢查車間生產任務完成情況;對生產過程中的設備、物料進行協調。

　　2、生產出的產品件及時安排統計入庫，及時確保銷售發貨及時。

　　3、對下屬進行規章制度和專業知識的培訓，對培訓效果監督考核反饋，針對人員技能和經驗意識提出培訓需求。

　　4、負責車間各工位的階段性產品質量的監控，及時提供技術指導，以確保質量目標的實現。

　　5、對生產出的產品件監督產品標識卡的實施和檢查工作，以確保產品質量的可追溯性。

　　6、作好工時定額的考核和具體實施，確保生產計劃的準確性。

　　7、負責監督焊接車間班組長制作生產日報表并提交生產統計匯總。

　　8、監督指導操作工安全操作，防止工傷和其他安全事故的發生。

　　9、負責焊接車間現場管理的實施，確保設備的完好，人員的安全。不斷學習現場管理知識，提高工效。

　　10、根據公司人力資源管理規定，指導下屬人員工作，評估績效，建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵，以提高人員素質，調動工作積極性。

　　11、按照TS質量管理體系、6S、企業文化、改進要求，協同其他部門，全力完成分責工作。工作有創造性，結合實際提合理化建議和提案，實現持續改進。

車間主任工作職責主要內容 篇29

　　1、熟悉生產部門運作和流程，擅長生產控制、現場管理、生產制造等各個環節;

　　2、按照生產計劃完成生產任務、保證產品生產過程受控，最終保證產品質量;

　　3、熟悉生產成本控制，生產作業流程和工藝規程，熟悉生產質量的控制管理;

　　4、負責試劑生產工藝，并能把控各個工藝節點，協助研發新品的成功轉產;

　　5、對負責的實驗技術流程、檢測流程、生產流程進行標準化管理及文檔資料整理;

　　6、負責工廠內儀器設備的維護及監控。

車間主任工作職責主要內容 篇30

　　1、具備優秀的服裝紡織行業生產技術知識及經驗，熟悉生產的工藝以及流程;熟悉國家相關的質量標準;

　　2、具備專業的技術能力，掌握企業產品的工藝、技術標準和設備使用基礎知識以及相應的操作技能，能解決生產過程中的問題;

　　3、具備良好的生產管理能力，能帶領團隊按時、按質、按量完成生產任務;

　　4、協調組織能力，能有效協調和處理生產過程中遇到的各種問題，確保生產的順利進行;

　　5、具備良好的人際關系處理能力。

車間主任工作職責主要內容 篇31

　　1、根據部門作業計劃，安排車間年度、季度、月度工作計劃并監督完成

　　2、監督產品質量，做好生產質量管理，對生產質量異常現象及時進行修正和改善

　　3、控制各項成本，并做好成本分析、提出改進建議

　　4、推進現場5S管理制度，從整理、整頓、清掃、清潔、素養5個方面對生產車間進行管理，實現生產車間的標準化管理

　　5、對各班組進行協調管理，監督檢查各班組的生產進度和計劃完成情況

　　6、落實車間安全生產責任制，嚴格執行安全操作規程

車間主任工作職責主要內容 篇32

　　1、協助廠長建立并完善品質部、倉儲部制度，制定、貫徹、落實崗位職責和工作標準;

　　2、負責生產人員的績效考核以及日常管理;

　　3、負責倉儲數據統籌管理工作;

　　4、依據質量管理體系，負責品質部管理工作;

車間主任工作職責主要內容 篇33

　　1：負責注塑部日常生產運作安排，包括人員，機臺設備，模具，色粉，碎料房等

　　2：根據生產計劃要求，合理安排生產，準確的達成出貨計劃

　　3：定期進行人員培訓，包括技能，安全，消防，6S等

　　4：制定并完善部門管理制度，銜接與其他部門的溝通

　　5：約束并監督領班的生產運作，減低生產損耗!

　　6：良好的質量意識，豐富的處理異常問題的經驗

車間主任工作職責主要內容 篇34

　　1. 負責熱電車間的安全生產工作，對車間的運行、檢修和行政管理負全面責任;

　　2.完成公司下達的生產任務，做到文明生產，投入和產出指標達到行業同類型設備先進水平，防范人身事故和重大設備事故，防范火災和爆炸事故;

　　3.具體負責車間的組織建設和思想建設，保障車間生產計劃的順利完成;

　　4.注意改善員工的勞動條件，做好人身防護工作;

　　5.完成上級領導交給的其他任務。