工程部崗位職責(zé)與要求（精選3篇）

工程部崗位職責(zé)與要求 篇1

　　一、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織開(kāi)展樓宇工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理。

　　3、負(fù)責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。

　　4、負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開(kāi)展對(duì)本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期對(duì)本部門各崗位進(jìn)行考核。

　　6、負(fù)責(zé)洽談、評(píng)估、監(jiān)督工程的外包項(xiàng)目，組織對(duì)外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

　　7、負(fù)責(zé)審核用戶的室內(nèi)裝修。

　　二、系統(tǒng)工程師崗位職責(zé)

　　1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，管理本系統(tǒng)的員工和所轄設(shè)備。

　　2、制定并監(jiān)督執(zhí)行本系統(tǒng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定和技改項(xiàng)目方案。

　　3、制定本系統(tǒng)員工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。

　　4、填寫(xiě)本系統(tǒng)的操作要求和工作指令。

　　5、提出本系統(tǒng)的備倉(cāng)計(jì)劃，協(xié)助采購(gòu)專用性較強(qiáng)的工具和零件。

　　6、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的外判項(xiàng)目（含外判工程、代維工程以及儀器、儀表、工具送檢）的洽談審定，監(jiān)督并驗(yàn)收施工。

　　7、負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。

　　8、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各類圖紙和資料的收集、分類。

　　9、負(fù)責(zé)室內(nèi)二次裝修的初審。

　　三、班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

　　1、在系統(tǒng)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所轄設(shè)備及員工進(jìn)行管理。

　　2、安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改項(xiàng)目。

　　3、監(jiān)督執(zhí)行部門的工作指令。

　　4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程單的作業(yè)情況。

　　5、定期組織所轄員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識(shí)交流。

　　6、做好本班組的技術(shù)檔案、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。

　　7、負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外判工程的進(jìn)展情況。

　　8、及時(shí)反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況。

　　四、技工崗位職責(zé)

　　1、在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行工程設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修。

　　2、按照工作指令和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行下列工作：

　�、賹�(duì)設(shè)備實(shí)施常規(guī)保養(yǎng)和維修。

　�、诒O(jiān)管設(shè)備的運(yùn)行。

　　③為用戶提供維修、安裝服務(wù)。

　　④填寫(xiě)好各種原始記錄。

　　3、參加公司內(nèi)部組織的有關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　五、文員崗位職責(zé)

　　1、在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理本部門的日常事務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)部門工作會(huì)議的記錄整理。

　　3、負(fù)責(zé)打印、收集、整理工程部的文件。

　　4、負(fù)責(zé)工程檔案、資料、圖紙的管理工作。

　　5、負(fù)責(zé)查核工程部員工每月的出勤情況，匯總上報(bào)。

　　6、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)發(fā)放工程部員工的各項(xiàng)勞保福利用品。

　　7、負(fù)責(zé)接待用戶、來(lái)訪人員的咨詢、投訴等。

工程部崗位職責(zé)與要求 篇2

　　1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，建立健全裝飾部各項(xiàng)規(guī)章管理制度。

　　2、負(fù)責(zé)組織各類裝飾裝修工程的招投標(biāo)工作，參與合同談判與合同的簽定。

　　3、按照公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度，通過(guò)招標(biāo)競(jìng)價(jià)選擇確定施工隊(duì)伍，建立工作規(guī)程及管理規(guī)定，確保工程施工要求。

　　4、負(fù)責(zé)做好擬建工程各項(xiàng)前期施工準(zhǔn)備工作，編制工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃，配合預(yù)算部做好對(duì)擬建項(xiàng)目預(yù)算書(shū)的編制工作。

　　5、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備完善施工進(jìn)場(chǎng)的相關(guān)手續(xù)、資料，辦理施工進(jìn)場(chǎng)手續(xù)，組織檢驗(yàn)工程報(bào)批手續(xù)。

　　6、負(fù)責(zé)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的日常施工組織管理，積極協(xié)調(diào)各施工隊(duì)嚴(yán)格按照合同規(guī)定的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工，監(jiān)督檢查施工隊(duì)伍施工工藝，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料，確保工程按質(zhì)按期完成，并最大限度地降低工程成本。

　　7、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工程各方（建設(shè)投資方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工隊(duì)）關(guān)系，樹(shù)立公司利益第一的宗旨，自覺(jué)維護(hù)公司的形象與聲譽(yù)。

　　8、嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)制度，建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全施工及防火制度，貫徹安全第

　　9、根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

　　10、加強(qiáng)對(duì)工程資料規(guī)范管理，對(duì)工程施工全過(guò)程的文件、通知、紀(jì)要、洽商及各類技術(shù)資料及時(shí)進(jìn)行收集、整理、建檔。

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)工程進(jìn)度的控制管理，發(fā)現(xiàn)工期可能延期及時(shí)采取措施并相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度完成；

　　12、負(fù)責(zé)對(duì)工程施工隱檢、預(yù)檢及日常的質(zhì)量控制檢查工作，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到質(zhì)量要求并通過(guò)最后的工程驗(yàn)收。

　　13、負(fù)責(zé)建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)材料出入庫(kù)管理制度，做到材料賬目清晰，庫(kù)房管理有序，嚴(yán)格控制工人在施工過(guò)程中的用料，努力降低材料損耗，并對(duì)工程所用材料規(guī)格及質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，嚴(yán)格控制工程成本。

　　14、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施的維修保養(yǎng)情況，做好工程施工中設(shè)備、設(shè)施的交驗(yàn)與記錄，防止出現(xiàn)安全事故或其他質(zhì)量事故。

　　15、組織做好現(xiàn)場(chǎng)成品保護(hù)，對(duì)已完成的項(xiàng)目要及時(shí)組織進(jìn)行清理，保護(hù)好成品，防止損壞成品或物件丟失。

　　16、及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)事故，對(duì)緊急事故要及時(shí)上報(bào)公司，爭(zhēng)取最佳短時(shí)間內(nèi)得出解決方案，防止事態(tài)擴(kuò)大。

　　17、隨時(shí)掌握工程情況動(dòng)態(tài)，對(duì)甲方提出的變更、洽商、工程項(xiàng)目增減和合同變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)，相應(yīng)調(diào)整工作范圍，做好文字資料的收集整理，并對(duì)各方面工作做出相應(yīng)安排，并協(xié)助預(yù)算部作好決算工作。

　　18、負(fù)責(zé)做好隱蔽工程驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收手續(xù)及移交工作，作好記錄并取得對(duì)方認(rèn)可的`正式接受文件。

　　19、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

　　20、加強(qiáng)文明施工的組織管理，積極創(chuàng)建文明施工模范工地。

工程部崗位職責(zé)與要求 篇3

　　1、水暖工程師為專業(yè)工程師，進(jìn)行水暖工程項(xiàng)目的管理工作，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中水暖等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、禮貌施工管理、合同管理、信息管理工作。

　　2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查水暖工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)控制水暖工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保水暖工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。

　　3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督水暖工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加水暖工程檢查驗(yàn)收，參加水暖工程材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)水暖工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的水暖工程項(xiàng)目施工預(yù)算書(shū)，嚴(yán)格監(jiān)督控制水暖工程項(xiàng)目施工成本，參加水暖工程現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn)，確保水暖工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　5、參加現(xiàn)場(chǎng)水暖工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行水暖工程合同規(guī)定，確保水暖工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理水暖工程合同實(shí)施執(zhí)行過(guò)程中的糾紛、索賠等事宜。

　　6、參加現(xiàn)場(chǎng)甲方、監(jiān)理工程師、水暖工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。

　　7、參加現(xiàn)場(chǎng)水暖工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場(chǎng)配合工作，完成現(xiàn)場(chǎng)水暖工程施工日志的準(zhǔn)確記錄。

　　8、負(fù)責(zé)水暖工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時(shí)間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作。

　　9、參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、水暖工程管理報(bào)告和其他文件資料。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。