銷售項目經理崗位職責（精選31篇）

銷售項目經理崗位職責 篇1

　　1、負責搜集新客戶的資料并進行溝通，開發新客戶;

　　2、使用規范的、標準的語言開展電話營銷工作，在_次通話前前要有充足的思想準備;

　　3、做好記錄，做好客戶分析，及時傳遞信息;

　　4、通過電話與客戶進行有效溝通了解客戶需求, 尋找銷售機會并完成銷售業績;

　　5、平時銷售人員應該做好記錄，做好客戶分析，及時傳遞信息;

　　6、認真傾聽客戶的意見，要善于傾聽客戶的要求，做好解釋工作，及時反饋信息;

　　7、對所分配客戶進行及時回訪跟進并及時將客戶信息錄入系統;

　　8、及時將邀約到店客戶信息更新到銷售線索引導管理系統;

　　9、維護老客戶的業務，挖掘客戶的最大潛力。

銷售項目經理崗位職責 篇2

　　1.負責客戶關系的建立與維護。

　　2.負責項目信息的收集與反饋，及時了解客戶需求和變化，競爭對手的情況。

　　3.處理產品售前和售中事宜，例如協調產品到貨驗收、辦理回款，協調倉儲轉運和產品配送等。

　　4.協調、監督、處理售后服務系統與項目客戶的關系和問題。

　　5.完成公司安排的其他工作。

銷售項目經理崗位職責 篇3

　　1、負責房地產項目全程統籌管理;

　　2、負責協調處理好與設計單位、施工單位、監理單位、政府主管部門之間的外聯關系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業務發展創造良好的社會環境;

　　3、根據公司的發展戰略，組織、制定、實施新項目年度經營計劃，監督、控制經營計劃的實施過程，負責項目成本、工程質量、工程進度的全面管理，確保客戶滿意度的維護和提升，并對結果負全面責任;

　　4、負責項目團隊建設和管理;

　　5、負責項目風險管控

銷售項目經理崗位職責 篇4

　　1、根據下達的計劃、任務進行業務工作，保證計劃任務有力的完成

　　2、黃鸝實施部門各項營銷推廣活動，采用一定的宣傳廣告開拓市場，尋找新客戶，擴大業務量

　　3、負責團隊的建設和全面管理;合理控制團隊的各項費用支出和審核

　　4、負責組織營銷活動方案的實施，指導、監督、反饋并控制其發展;分析總結經營活動效果，保證活動順利實施;負責自營渠道、社會渠道的管理，部門各項任務的完成

　　5、負責協調營銷活動中人員、物料等方面的調配工作;配合銷售人員做銷售工作

　　6、隨時了解和掌握市場信息及競爭對手的動態，了解客戶需求和相關信息，為公司決策提供參考

　　7、經常與經銷商聯系，銜接與落實貨源，協商與控制零售價

　　8、負責對海報、單頁等宣傳資料的設計，營銷活動的策劃，并對營銷活動執行情況跟蹤檢查

　　9、及時傳達公司各項營銷策略，搜集各客戶經理提出的營銷建議，有效溝通和執行

　　10、遵守各項規章制度、服務紀律、勞動紀律，服從指揮調度

　　11、刻錄客戶合理化建議、咨詢和抱怨中的案例，主動、徹底的為客戶解決業務上的各種問題

　　12、建好銷售臺帳，負責銷售合同的正確執行，按時將貨款回籠，控制產品的發出

　　13、負責對新老客戶的回訪和關懷工作

　　14、與公司其他部門合作，完成各項工作

銷售項目經理崗位職責 篇5

　　(一)項目合約責任人

　　1、項目創收任務(銷售業績、結算)

　　2、現場銷售管理

　　3、銷售反饋總結

　　4、參與配合策劃

　　(二)服務質量代言人

　　1、保證客戶服務質量穩定

　　2、銷售目標的溝通與執行

　　3、處理客戶問題、糾紛及投訴

　　(三)團隊管理代言人

　　1、清晰溝通銷售目標

　　2、參與、指導、跟蹤銷售過程

　　3、人員分工、流程把控

　　4、人員考評、晉升、降級及反饋

　　5、人員培養(指導培訓)，綜合成長

　　6、傳達宣講公司政策及制度

銷售項目經理崗位職責 篇6

　　1、項目經理負責哈啰酒店項目整個實施過程，有效確認項目實施范圍、成本控制與風險控制，制定實施計劃，控制項目實施進度控制和驗收;

　　2、負責界定多項目并行的合理安排和人員調配，充分利用項目組內成員及公司內各部門等項目資源，確保實施工作按既定計劃完成，順利實施和收款;

　　3、負責實施過程中實施人員的合理安排與管理，與客戶方進行充分的溝通協調、關系維護，以推進實施結案;

　　4、負責深入挖掘客戶對哈啰酒店業務需求及改進意見，及時反饋、跟蹤和解決問題，鞏固客戶關系，提高客戶滿意度;

　　5、負責項目實施進度表、業務解決方案、客戶化需求解決方案等實施過程中的關鍵成果物的編寫與審核，并撰寫實施流程、項目實施計劃、跟蹤反饋、實施培訓課件等文檔，以促進項目實施標準化流程的建設。

銷售項目經理崗位職責 篇7

　　崗位職責：

　　1、確立項目階段性目標，控制項目過程、進度、質量、成本等，履行項目合同，確保其與公司及客戶目標保持一致；

　　2、編制或審核項目執行計劃，組建項目管理團隊；

　　3、對項目中進度實施方案、采購方案、資源調配、合同及設計變更、索賠等進行決策；

　　4、組織項目總結和收尾，提交項目總結報告；

　　5、根據項目總結報告，結合公司實際情況，編制項目標準計劃模板；

　　6、編制或校對項目操作流程；

　　7、對部門人員提供指導和培訓；

　　8、對項目范圍內的各項活動做出合理的計劃與安排，領導和參與項目執行計劃的制定；

　　9、根據項目要求及工作情況，對設計團隊的組織結構進行有效調整，定期評價組織成員，描述項目各主要人員的職責范圍，確定團隊管理制度的能力；

　　10、指導項目團隊，按項目操作流程開展項目工作，有清楚的行動方向；

　　11、建立及貫徹項目管理制度（包括項目費用、溝通、文檔等的管理，這些制度是項目過程中成員的共同工作準則）；

　　12、獨立審查項目團隊操作流程及設計流程是否符合公司規范及適宜性。

　　任職要求：

　　1、整車廠或汽車設計單位研發體系五年以上工作經驗；

　　2、精通整車設計開發流程和過程控制，良好的整車概念；

　　3、對汽車設計各專業領域有較深刻了解，某一專業高工級業務能力，對整車設計方案可行性、正確性有準確的判斷；

　　4、良好的協作能力、伙伴開發能力和關系建構能力

銷售項目經理崗位職責 篇8

　　1、根據公司情況合理安排部門工作;

　　2、針對標訊組織評標會議確定投標方案;

　　3、標書制作及審核;

　　4、跟進、提交投標項目進度，確定中標信息;

　　5、公司各地代理商管理工作;

　　6、對公司各個項目進行備案登記及管理相應的項目信息;

　　7、與各地分公司溝通相關事宜。

銷售項目經理崗位職責 篇9

　　1、負責工程在建項目的日常管理工作，編制項目工作計劃并組織實施工程建設;

　　2、配合項目前期工作，協助進行各種報批報建工作

　　3、配合項目立項、施工圖設計、組織圖紙技術交底和會審工作，落實工地現場勘察、測繪等工作

　　4、配合成本部開展招投標工作，提供技術支持，負責對供應商進行后評估工作;

　　5、全面統籌工程項目管理，負責項目工程質量、進度、成本、安全文明施工控制，對監理單位、施工單位的工作進行管理指導;

　　6、負責項目工程驗收、竣工驗收、驗收備案及交付后維保階段的配合工作。

　　7、負責協調項目施工過程中各專業、各施工工序之間的關系，負責協調項目內外部各單位的關系，責處理現場突發的有關重大問題。

銷售項目經理崗位職責 篇10

　　1、全面負責工程項目的施工管理，精心組織生產，根據施工合同要求完成項目的各項目標;

　　2、根據項目特性，組織圖紙內審并負責編制施工組織設計，并督導落實;

　　3、負責與業主、設計等項目關聯各方建立關系，做好溝通與協調工作;

　　4、負責組織召開項目啟動會、項目施工會議和成本分析會、具備運用項目復盤方法對項目進行總結以提升管控能力;

　　5、負責團隊的建設、培訓、優化和管理;

　　6、審核施工過程中的各類文件，并落實文件資料的整理歸檔工作;

　　7、配合公司戰略規劃的實施。

銷售項目經理崗位職責 篇11

　　拋開課本所說的項目經理素質模型不看，從我這些年的工作經驗來說，我覺得一個項目經理需要具備以下幾個能力(優先級從高往低)

　　理解力 - 每個人背景不同，工作不同，思維方式不同，不是任意的兩個人都可以順利溝通的，而你就是那個溝通的橋梁。溝通的前提是理解力，做為一個項目經理應該能充分理解每個團隊成員的狀態，態度，對問題的看法等等等等，應該是整個團隊中最了解每個人的人。

　　溝通能力 - 理解了之后就是傳達和溝通，是否能游刃有余的說服與被說服，通過溝通使團隊成員在各種大小目標上達成一致幾乎是每天都要接觸到的工作

　　學習能力- java程序員可以寫一輩子的java，3D設計師一輩子都在做各種模型。但對于一個項目經理來說，每個項目都是全新的。

　　迅速學習現在在做的項目的關鍵知識并且使用是必備的能力。

　　其他的諸如項目跟蹤和控制，風險識別，敏捷，計劃，干系人管理等等等等，各種書上都一堆，就不贅述了。 但是在這些專業能力上，我個人比較看中一個能力：“目標的理解和分解能力”。優秀的項目經理和平庸的項目經理往往最大的區別就是這一點。對于一個平庸的項目經理，拿到需求開始分解，做計劃，跟進度，安排工作就是他們的全部。

　　但對于一個優秀的項目經理來說，隨時應該明確項目目標是什么，階段目標是什么，優先級是什么，如何取舍，如何平衡，以及如何向團隊傳達。用一句通俗的話就是正確的做事和做正確的事的區別。 這兩句話說起來很簡單，做起來很難。

銷售項目經理崗位職責 篇12

　　職責：

　　1、負責系統集成項目的全過程管理。

　　2、前期技術方案交流、參與項目的投標工作;

　　3、系統集成項目的工作任務分解，實施進度控制、質量控制、成本控制等;

　　4、編制、審核工程項目的技術方案，包括不限于系統接口文件編制、深化設計圖紙、繪制和審核施工圖等

　　5、組織和協調廠內調試、現場單體調試和綜合聯調等工作;

　　6、根據工藝流程，進行PLC程序的設計和編程，完成程序設計和調試;

　　7、負責項目部團隊搭建和人員培訓;

　　任職要求：

　　1、大學本科及以上，自動化/機電等相關專業;

　　2、擔任過單個項目合同金額不低于1000萬元的項目經理或技術負責人，具有豐富的項目管理經驗;

　　3、5年以上軌道交通行業相關經驗或豐富的工業自動化等行業經驗;

　　4、熟悉主流中大型PLC產品和軟件編程(AB、西門子、施耐德等);

　　5、熟悉AutoCAD畫圖軟件，能獨立進行相關圖紙設計;

銷售項目經理崗位職責 篇13

　　職責：

　　制訂項目實施主計劃，評估合作單位分項實施計劃

　　監督匯報計劃的執行情況

　　組織召開各類實施相關的會議，如工作例會、溝通協調會、匯報會等

　　負責項目實施過程中與業主方、運營方及合作伙伴進行工作協調溝通

　　對系統運行環境進行組織搭建，如各類服務器、存儲設備、網絡設備

　　對項目實施關鍵節點進行把控

　　對項目實施質量進行把控，并控制項目實施成本

　　組織對用戶進行培訓

　　項目實施過程中關鍵文檔的編制，并對產生的所有文檔進行統一管理

　　組織項目驗收，并進行后續工作交接

　　負責項目實施團隊的工作考勤及考核

　　對項目實施團隊進行工作安排及進行技術指導

　　對項目實施團隊進行思想教育

　　系統運行維護，保障系統正常運行

　　收集用戶需求并進行初步評估

　　運維團隊的日常管理

　　上司安排的其它工作，配合其他部門的工作

　　任職要求：

　　本科及以上學歷，相關專業

　　五年及以上信息系統實施及維護工作經驗，熟悉項目管理理論體系，能搭建常用的應用服務器

　　能熟練搭建應用系統服務器，如數據庫服務器、應用系統服務器、存儲服務器，懂得數據庫的基本操作

　　主導實施過二個大型項目，如OA、CRM、SCM、物管、大數據管理等

　　良好的語言表達、溝通能力、較強的文檔編制能力及團隊管理能力

銷售項目經理崗位職責 篇14

　　1.把握客戶的需求，負責項目計劃的制訂。

　　2.負責項目成員的管理及項目中與客戶的溝通工作。

　　3.合理調配利用內部和外部資源，監督和驗收項目團隊成員的工作。

　　4.負責向項目相關負責人員和客戶報告項目情況。

　　5.負責定義和優化軟件開發流程。推動和監督軟件開發流程的執行。

銷售項目經理崗位職責 篇15

　　摘要：

　　IT行業已經發展了幾十年，但如何成為一個優秀的IT項目經理?這個問題還在困擾著很多人。本文結合自己的實踐經驗和理論研究，針對中國國情，論述了IT項目經理基礎知識體系的重要性，指出了IT項目經理應具備的知識體系和個性特征。

　　一、PMBOK與項目管理能力的關系

　　有一種觀念在我國非常流行：項目經理是干出來的，不是考出來的;PMBOK是老外整出來的東西，內容根本就是花架子，不適合國情，拿PMP純粹是糊弄人，耽擱時間。其實還有很多類似的觀點在廣泛傳播，比如大學生無用論，MBA無用論，其根本就是沒有辨清知識體系與能力之間的關系，而不明真相，缺少判斷力的人只看結果，讓這些似是而非的錯誤觀念到處傳播，到處發毒。這種毒對年輕人毒害尤其大!

　　項目管理也是管理，管理的對象主要包括兩個：人和事，主要是人。雖然有東西方文化差異，但是人性是相通的，尤其是現在全球化日益深入的情況下，在同一個項目中同時存在東西方文化和不同國籍組員的情況日益普遍，而管理思想深層次折射的是文化。對于刻意突出“西方管理不適合中國土壤”的人，除了要以“語不驚人死不休”的表達方式來體現他的真知灼見外，同時也反映了這些人某些層面的淺薄：用地域和群體來表述必然會以偏概全!

　　獲得PMP不一定就完全掌握了PMBOK，這跟一個大學畢業生拿到學士學位，對大學某一專業的知識體系有了全面了解，但畢業后卻不一定就能成為該專業領域的優秀人才一樣：知道不一定能做到!

　　學習知識，需要的是記憶和分析能力，主要是記憶;而每個人的實際能力卻跟個人的天賦有很大關系。掌握PMBOK，明白項目管理該做些什么，其中的方法論也具體指導你某些事該怎么做，但真正的管理項目，卻需要根據實際情況靈活判斷該采用哪些知識、哪些方法來處理。再舉個大家更熟悉的例子，一個學習了PMBOK并獲得PMP的人，就好比一個精讀并熟記了“葵花寶典”的書生，能否成為“東方不敗”，這一方面要靠自己的天賦，另一方面真的需要苦練，甚至揮刀自宮的酷刑(得摒棄自己性格中的某些缺陷，比如一個自由散漫的人一定得學會自律，才可能成為一個優秀的項目經理)。

　　PMBOK包含5大過程，9大知識領域，集成了全球項目經理人豐富的最佳實踐，稱之為《項目管理的“葵花寶典”》毫不夸張。最為關鍵的是，PMBOK在不斷更新完善，新的最佳實踐和知識在不斷對其充實。PMI的認證體系根據項目管理崗位，管理能力和管理范圍的不同需要進行了分級：CPMP(項目經理助理)、PMP(項目經理)、PgMP(高級項目經理)。不同的工作崗位需要不同的知識體系。據最新獲得的消息，PMBOK在今后的版本中很有可能根據行業不同分出不同行業的PMBOK，我們將會看到建筑行業的PMBOK，IT行業的PMBOK，制造業的PMBOK……，這是集體智慧的結晶，并且在不斷融入新的智慧!

　　知道了不一定能做到，但是根本不知道，你認為能做到么?

　　二、IT項目經理應具備的知識體系

　　比較流行的觀念是，IT項目經理需要三方面的知識：IT專業知識、業務知識、管理知識。這是國內企業對戰斗在一線的項目經理的普遍要求，尤其是軟件項目的PM。

　　什么樣的人才適合項目管理的職責?“從理論上，具體到特定的項目任務，誰更有可能取得項目成功，誰就應該承擔項目管理的職責。”這是一個相當騎墻的答案，但說出了本質。項目經理的任命，項目經理應該具備的知識體系，完全是由具體項目任務決定的。

　　對于單個的中小軟件項目，國內多數企業都是以1個項目經理+N(0~12)個開發人員這樣的團隊進行任命組建，而為了壓縮成本，多數開發人員都是剛畢業或者有短暫開發經驗的年輕技術人員，項目所需的知識要求，可能多數都集中在了項目經理一個人身上。而多數這樣的項目經理，從公司的角度，要求的是經驗，有過1個或幾個同類項目的開發經驗，是編程高手，懂一些系統分析設計和數據庫設計的知識即可，而對管理的要求，只要你能帶好幾個人干活就行。

　　這是普遍現象，也有把項目做成功的，但失敗率很高，失敗的項目問題出在什么地方?如果說責任，可以說是企業任命錯誤，也可以說項目經理本人能力不足。但作為個人，項目經理如果不能認識到自己的不足，那注定不可能有進步和提升。

　　因為業務性質的不同，IT項目所需知識差異很大，但可以總括為軟硬件知識、網絡知識、美術知識、業務知識、管理知識。其中軟件知識領域會包含操作系統、應用服務器、數據庫、編程(語言、算法和數據結構、設計模式)、軟件工程等。

　　而管理知識，沒學過項目管理的軟件專業人士多數都熟悉軟件工程，其中有很多管理思想，但是軟件工程的管理不同于項目管理，有哪些差異請參閱喬東的文章《IT產品管理與項目管理的關系》。

銷售項目經理崗位職責 篇16

　　1、帶領項目組人員按計劃完成集成工程項目：項目啟動、客戶協同、需求分析、環境勘測、負責項目施工規程控制、安排項目組人員工作任務及監督;

　　2、負責系統集成項目管理，組織協調有關部門及第三方企業，確保項目科學化、規范化實施;負責項目團隊工作任務安排、質量檢查工作;協助公司銷售或客戶人員完成項目收款節點工作;

　　3、帶領項目組成員組織編寫項目方案，負責整個工程項目進度、質量管理、成本與風險控制及推進，組織項目驗收等;并及時更新項目相關過程文檔資料;

　　4、負責項目風險評估，定期舉行項目評估會議。并根據評估結果管理項目進程;風險管理，對外控制客戶需求變更及溢出，對內控制項目延期及成本溢出風險;

　　5、項目執行完成后，及時組織進行項目驗收、審計和總結，產生項目驗收文檔和總結報告。

　　6、負責對外技術支持與售后服務工作，參加售前部編寫項目投標方案，協助銷售負責項目設計方案編寫與向業主匯報。

銷售項目經理崗位職責 篇17

　　崗位職責：

　　1、負責公司醫療項目的市場前期調查、相關手續的辦理以及市場開拓與運營管理；

　　2、新開門店的選址，項目談判和后續租賃事宜的對接（醫院的具體選址、裝修、物資的采購）；

　　3、新開發項目選址分析報告擬定；

　　4、新項目跟進及項目進度及時匯總上報；

　　5、與相關政府部門協調、關系維護；

　　6、跟蹤、輔助新項目的落地實施。

　　任職要求：

　　1、不限專業，本科及以上學歷（研究生接受應屆畢業生），熟悉當地商業地產行情；

　　2、溝通、談判能力強，善于交際；

　　3、有相關工作經驗者優先考慮。

　　4、有強烈的事業心和責任感，勇于開拓創新，有較強的協調能力，富有團隊精神，能吃苦耐勞，接受出差

銷售項目經理崗位職責 篇18

　　1、對項目主要環節和任務進行跟蹤控制，整體把控項目的開發實施進度、資源配置、知識傳導、項目評審、質量保證等，及時發現項目風險并采取必要的控制手段，解決項目實施過程中的突發事件;

　　2、負責項目的成本、收入、產值等數據跟蹤和分析;

　　3、負責項目開發實施過程中的需求、設計等關鍵過程的評審;對開發技術和方法進行指導;

　　4、評估項目開發工作量，對突發需求能快速給出是否能做的結論;

　　5、現場業務調研、技術交流、方案制作及售前支撐等工作;

　　6、負責客戶溝通與維護，監督并處理客戶的問題與投訴;

　　7、負責項目質量考核、項目成本控制和客戶滿意度維護。

銷售項目經理崗位職責 篇19

　　崗位職責：

　　1、專注銀行渠道的券商業務合作，主要分為零售和機構業務兩大板塊。零售業務：三方存管的基礎經紀業務合作，機構業務：銀行委外業務、資產管理、產品發行、場內配資、投融資業務及abs等；

　　2、每一個銀行渠道做為一個項目，渠道經理與在上海的銀行渠道總、分機構相關部門建立業務聯系，如：同業部、金融機構部、金融市場部、資管部、投行部等，并開展業務合作；

　　3、合作方案的制定：負責總行或分行合作方案的擬稿，促使銀行與團隊之間達成合作意向，如：宣傳品進駐、網點覆蓋、方案推動、關系破冰等；

　　4、銀行渠道各層級關系的維護及危機處理：總行、分行的日常走訪，關系維護，出現合作危機時的應急處理；

　　5、及時掌握銀行渠道的行業動態，對于未在上海設置分支機構的地方城商行，要與總行同業部建立溝通機制，掌握該行的業務特色及可對接的業務范圍；

　　6、量化對沖私募機構的.拓展，建立投顧走訪、盡調檔案，與銀行進行資金對接。

　　任職要求：

　　1、具有全日制本科以上學歷，金融財經專業；

　　2、具備優秀的文字功底和文案策劃能力，溝通協調能力，外表氣質佳；

　　3、具備良好的學習能力、執行力、團隊協作精神；

　　4、在保險公司或公募基金做過渠道經理的優先考慮；

　　5、通過證券從業資格考試。

銷售項目經理崗位職責 篇20

　　1、負責項目現場土建工程施工管理工作，對工程質量、進度、安全方面進行控制;

　　2、負責項目的成本控制;

　　3、做好內外層各種關系協調合作。

銷售項目經理崗位職責 篇21

　　職責：

　　1.負責項目現場調研，制定項目施工方案，且主導實施過程中的協調及監督管理工作，確保項目順利實施、按時驗收;

　　2. 配合高級項目經理制定項目施工方案項目進度和計劃，負責跟進項目進度和計劃，與客戶進行技術、施工落地交流，確保客戶問題的協調解決;

　　3.審核各分包商的組織設計與施工方案，并協調各分包商之間的技術問題;

　　4.管理和協調外部客戶資源、公司內部資源何分包商，保證項目按計劃順利執行;

　　5.跟蹤計劃實施情況，必要時提出及調整項目計劃，對影響項目按時完成的因素要及時發現并找到原因;組織技術力量對項目的關鍵技術難題進行科技攻關，確保項目的智能化程度和經濟效益;

　　6.負責項目實施過程中的人、事、物的安全管理及監督(EHS);

　　7.收集客戶的聲音，接受客戶合理性建議，不斷規范和改進項目管理工作，提升項目效率及水平;

　　8.主持交竣工技術文件資料的編制，主導項目交竣工驗收、組織項目技術總結;

　　9.項目實施步驟、產品使用方法、工具應用相關SOP標準文檔制定。

　　任職要求：

　　1. 機械設計及自動化、計算機、物流相關專業,大專及以上;

　　2. 有過2年以上倉儲物流集成系統、智能制造相關項目帶隊經驗者;

　　3. 熟悉物流倉儲行業，智能制造集成項目，WMS/ERP/MES系統各板塊主要功能、原理、結構、控制軟件和實施特點;

　　4. 有項目管理、跟進、組織協調能力，較強的現場溝通、決策能力;

　　5. 熟悉主要行業物流倉儲基本結構和實施特點;

　　6. 熟練使用PPT、word、visio辦公軟件及熟練AUTO CAD制圖軟件;

　　7. 具備較強的責任心和團隊精神，能吃苦耐勞，適應階段性出差;

　　8. 有AGV小車、無人叉車行業經驗者更佳。

銷售項目經理崗位職責 篇22

　　職責：

　　1、配合售前撰寫或審核項目實施方案;

　　2、負責音視頻會議系統，網絡/監控系統的安裝實施、售后服務;

　　2、負責重點項目現場保障、值守、故障處理;

　　3、負責網絡與音視頻硬件的配置、選型，安裝、維護及更新;

　　4、負責項目驗收文檔編寫及組織項目驗收;

　　任職要求

　　1、大專及以上學歷，兩年以上本職工作經驗;

　　2、熟悉音視頻會議系統、網絡弱電系統，熟悉政府項目實施和驗收流程;

　　3、工作勤快踏實，具有較強的溝通協調、學習能力，善于分析、思考問題，具有良好的服務意識;

　　4、可適應經常性出差及偶爾加班，熟練駕駛，持C1以上駕照;

銷售項目經理崗位職責 篇23

　　1、全面負責工程項目施工現場的管理工作;

　　2、設計圖紙及預算審核檢查，負責和甲方進行現場技術交底

　　3、抓工程項目進度及工程質量，確保工程質量/安全/工期的實現，認真履行施工合同;

　　4、負責協調甲方/設計單位/監理單位/總包/各施工班組之間的問題溝通與解決;

　　5、參與甲方的各種工程例會，處理工程中的設計/施工/材料問題;

　　6、負責所建項目的竣工驗收/質量評定/協助工程量決算等，做好各項工程資料整理歸檔。

銷售項目經理崗位職責 篇24

　　職責：

　　1.負責ERP項目計劃制定、需求調研、解決方案制定、用戶培訓、實施上線等實施工作;

　　2.負責制定ERP實施計劃，撰寫實施文檔、整理開發需求等工作。;

　　3.審核項目計劃與關鍵節點，牽頭進行專項問題的改進和建議;

　　4.監控項目運作情況以及關鍵節點的達成。

　　崗位要求：

　　1.本科以上學歷，計算機、管理相關專業畢業。;

　　2.2年以上的管理軟件實施經驗或者一年以上項目管理經驗;

　　3.熟練使用Linux系統、數據庫系統，TOMCAT等中間件，熟悉計算機網絡知識;

　　4.較強的學習意識和快速學習能力，清晰的表達能力和流暢的溝通能力，有良好的客戶服務精神及團隊合作能力;

　　5.從事過項目管理、管理咨詢或者具備PMP認證者優先考慮;

　　6.能夠接受出差、加班的工作節奏。

銷售項目經理崗位職責 篇25

　　1、參與項目研究及實施工作，包括項目計劃書、調研提綱的設計等；

　　2、負責組織項目成員開展現場調研；參與現場調研，做好會議紀要，識別客戶關注的重點問題，積極參與項目討論；

　　3、負責主持有客戶和專家參與的頭腦風暴討論會；

　　4、座談會資料整理、調研訪談的'基礎資料整理等工作；

　　5、協助項目研究負責人完成研究項目，協調項目組成員之間的關系；

　　6、按照項目時間表有效控制項目進程；

銷售項目經理崗位職責 篇26

　　1、負責項目售前支持、文檔編制、項目實施、項目交付、項目驗收;

　　2、負責項目目標和計劃的制定、跟蹤和維護，管控項目全生命周期的相關工作;

　　3、負責維護客戶關系，協調客戶、監理、廠商等各方干系人順利開展工作;

　　4、負責協調項目組人力及物力資源的合理分配，保證項目資源使用的最優化;

　　5、全面管理項目的執行實施，保證項目的進度和質量，并確保項目目標如期實現;

　　6、負責項目風險控制，及時發現、跟蹤并解決影響項目進度和質量的相關風險;

　　7、制定并推廣項目流程規范，確保項目有序推進;

　　8、負責制定并審核項目執行全過程的項目文檔;

　　9、負責項目組績效考核工作;

　　10、負責對項目團隊進行必要的培訓與建設工作。

銷售項目經理崗位職責 篇27

　　領導計劃的制定，根據計劃進行管理; 管理風險,通過變更控制系統來控制基準的更新演變;保證項目的可見性技術到位，并行之有效; 及時執行糾正措施來糾正。

　　計劃執行中的問題

　　 項目范圍、項目質量、項目時間、項目成本的確認。 項目過程/活動的標準化、規范化。根據項目范圍、質量、時間與成本的綜合因素的考慮，進行項目的總體規劃與階段計劃。各項計劃得到上級領導、客戶方及項目組成員認可

　　領導要負責的崗位職責

　　 保證項目組目標明確且理解一致。創建項目組的開發環境及氛圍，在項目范圍內保證項目組成員不受項目其它方面的影響。提升項目組士氣，加強項目組凝聚力。合理安排項目組各成員的工作，使各成員工作都能達到一定的飽滿度。制定項目組需要的招聘或培訓人員的計劃。定期組織項目組成員進行相關技術培訓以及與項目相關的行業培訓等。及時發現項目組中出現的問題。及時處理項目組中出現的問題。

　　項目經理崗位職責主要負責：

　　

　　對整個項目負完全責任。確保全部工作在預算范圍內按時優質地完成，使客戶滿意。領導項目的計劃、組織和控制工作，以實現項目目標。

　　 嚴格執行公司對項目管理的規范、對于軟件開發項目執行公司制定的統一的軟件開發規范。負責整個項目干系(客戶、上級領導、團隊成員等)之間關系的協調。制定工作計劃、項目執行計劃、人員配置計劃、工作分解結構、成本計劃等，同時報上級組長，并報公司審批。定期向公司組長報告項目進度，一般為一周一次。對團隊成員進行工作安排、督查。定期召開團隊成員會議，在可能的情況下邀請客戶、上級組長參加。項目結束時，進行結項工作，整理各種相關文件。

銷售項目經理崗位職責 篇28

　　1.負責教育項目的交付工作，把控整合項目過程，對外(客戶方)協調各部門，對內(公司內部)調配研發資源與人力;

　　2.項目周期與關鍵環節管理，包括項目啟動、編寫項目計劃書、控制項目風險、監控項目進度和質量;

　　3.把控項目進度，確定項目階段性的時間節點，確保項目按時、順利完成，及時匯報項目進度;

　　4.做好項目成本管理，合理規劃時間、范圍、資源，為項目相關人員提供及時、準確的項目狀態報告;

　　5.參與建立項目管理體系，協助制定項目總體管理計劃。

銷售項目經理崗位職責 篇29

　　1.協助、配合工程部經理完成對工程管理的各項工作。 2.負責對合同簽定后“家”系列產品的全程服務與管理。

　　3.熟練掌握“家”系列產品服務流程、相關商品知識、施工工序、工藝、驗收流程。

　　4.負責項目實施各項計劃的制定和落實。

　　5.能夠嚴格管理施工隊伍，能夠協調好工隊與公司、客戶與公司、工隊與客戶之間關系。

　　6.參與預交底和現場交底，協助客戶辦好開工前物業手續。

　　7.負責工地的日常監督、檢查工作，檢查工地安全、文明施工達標、施工進度、工程質量及各項施工材料、項目的實地驗收并對現場施工進行技術指導和管理，并承擔連帶責任。

　　8.有權對工隊開出《整改通知單》及《施工隊違約(責任)處罰單》。

　　9.嚴格控制所管理工地的施工工期，對施工隊撥付工程款時的施工進度負責。

　　10.負責工地基本問題的處理及工程質量等級評定，有權對工地現場管理情況和工程質量要求整改和進行處罰。

　　11.工地管理過程中各種檢查、驗收表格的填寫、交檔工作，及時上交各項工程內控表單。

　　12.督促、檢查客戶工程款的繳納。

　　13.能夠處理客戶投訴，協調材料和家具配送、安裝問題。

　　14.熟悉項目工地的各個標準化施工流程、施工規范、施工材料等，對工地的施工質量、施工進度、施工成本以及項目工程風險進行把控。

　　15.根據項目工程實際情況制定合理的項目實施計劃、施工進度計劃、材料與成品配套計劃、家居飾品配套計劃。并按計劃對項目工程進行過程把控。

　　16.按公司規范要求對項目工程到場材料進行驗收，與客戶簽訂材料驗收單。 17.對整個項目工地進行過程把控，對每道工序嚴格按照規范進行檢查驗收，以保證工程施工質量。

　　18.做好與客戶的溝通服務工作，本著對公司負責、對客戶負責的原則，對項目工地的施工過程進行溝通、反饋，及時解決工程施工過程中遇到的各種問題，做好業主與公司間的協調工作，提升顧客滿意度。

　　19.對選派工隊有建議權，對客戶經理、方案設計師的工地管理服務工作有監督權.20.完成公司領導交辦的其它工作任務。

銷售項目經理崗位職責 篇30

　　1. 負責推動團隊日常執行工作，負責進度跟蹤和控制，確保工作按計劃完成;

　　2. 負責團隊內部項目管理流程和工具的執行，并從項目管理的觀點和角度對團隊內部流程進行推進和優化;

　　3. 協調技術、測試人員

　　4. 建立清晰、透明和高效的溝通機制，收集和準備項目管理狀態報告;

銷售項目經理崗位職責 篇31

　　職責描述：

　　1、主要從事現代化養豬場工程建設的全面技術管理工作；

　　2、參與審定項目的方案設計、初步設計和施工圖設計，并對設計中存在的技術問題提出修改意見，參與招標文書中技術要求的審定工作；

　　3、參與單項工程的地質勘測和設計管理工作（包括地勘、設計、圖紙會審等），并負責檢查圖紙會審紀要內容的落實情況；

　　4、深入施工現場，遵照施工規范，全面負責工程技術管理及工程進度和安全的監督；重點負責監督檢查施工單位是否按施工圖紙要求和工程規范要求進行施工，嚴格檢查工程質量，把好工程質量關；

　　5、全面負責質量、安全、文明施工管理，嚴格工序控制，組織竣工驗收。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學歷，土木工程、建筑工程、工業工程等相關專業；

　　2、五年以上建筑工程項目管理工作經驗，有大型養殖公司基建方面的管理經驗、有豬場建設項目管理經驗或污水處理施工管理經驗的優先考慮；

　　3、熟悉鋼結構、施工工藝及技術規范，能夠使用cad軟件，熟悉工程相關法律、強制條款，了解工程造價計價規則，了解安裝工程相關規范；

　　4、較強的抗壓能力與執行力，能適應出差。