工廠崗位職責(zé)（精選17篇）

工廠崗位職責(zé) 篇1

　　1、監(jiān)督和檢查現(xiàn)場和休息室6S及整理（貨架及泡沫擺放，各消防安全通道的暢通）；

　　2、根據(jù)主任/工段長的安排，輔助辦事員的控制庫存準(zhǔn)確率達(dá)到100%；

　　3、督促各班組對(duì)每日退回不合格產(chǎn)品的返修，并總結(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時(shí)上交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

　　4、根據(jù)主任/工段長的安排，輔助班組長控制發(fā)泡質(zhì)量，對(duì)班組成品庫存出現(xiàn)的`質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)、分析、總結(jié)；

　　5、根據(jù)主任/工段長的安排，協(xié)助總裝車間完成每日的計(jì)劃，定時(shí)向總裝車間配送所需要的泡沫；

　　6、根據(jù)實(shí)際情況，協(xié)助主任/工段長制定和完善與本崗位相關(guān)的輔助工作和管理辦法；

　　7、主動(dòng)積極地完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

工廠崗位職責(zé) 篇2

　　物業(yè)主管崗位職責(zé) 物業(yè)主管崗位職責(zé)：

　　第二十五條 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好對(duì)物業(yè)助理的管理、培訓(xùn)和教育等工作，具體行使對(duì)園區(qū)樓宇和商鋪的全面管理，協(xié)調(diào)解決業(yè)主投訴。

　　第二十六條 全面掌握物業(yè)公司管轄的各物業(yè)情況，協(xié)調(diào)、安排各物業(yè)助理的工作。 第二十七條 收集收集一天的工作情況，填寫《日工作匯總表》，于次日早呈報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理；

　　第二十八條 定期或不定期地對(duì)各物業(yè)助理所分管的樓宇、商鋪及園區(qū)進(jìn)行巡查和抽查，并通報(bào)檢查結(jié)果，以確保巡樓質(zhì)量和效果； 第二十九條 收集物業(yè)助理填寫的.各種樓宇檔案資料，并做好歸檔工作，以便隨時(shí)進(jìn)行查閱；對(duì)物業(yè)助理在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未處理并已上報(bào)的疑難投訴問題進(jìn)行跟蹤處理；

　　第三十條 配合部門經(jīng)理制定本部門相關(guān)的管理規(guī)定和規(guī)章制度，完善部門管理制度，并負(fù)責(zé)在工作中貫徹實(shí)施與檢查；

　　第三十一條 了解園區(qū)的水、電分布情況和水電費(fèi)收支的基本情況；

　　第三十二條 做好對(duì)物業(yè)助理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，不斷提高物業(yè)助理的業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力；

　　第三十三條 每月對(duì)物業(yè)助理的工作情況進(jìn)行考核，并報(bào)部門經(jīng)理審核后交人事培訓(xùn)部；

　　第三十四條 學(xué)習(xí)物業(yè)管理法律法規(guī)和相關(guān)的管理規(guī)定，提高自身理論水平；

　　第三十五條 做好與外單位，如供電局、自來水公司、房管國土局等的聯(lián)系與溝通工作； 第三十六條 收集相關(guān)的物業(yè)管理信息，為公司的管理及發(fā)展出謀劃策；

　　第三十七條 崗位職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作；

　　第三十八條 完成部門和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工廠崗位職責(zé) 篇3

　　班長：

　　1）對(duì)外積極配合學(xué)校、教師的教學(xué)和管理工作，及時(shí)反映同學(xué)的意見和要求，做到上傳下達(dá)，信息暢通。

　　2）對(duì)內(nèi)與團(tuán)支書密切配合，負(fù)責(zé)班級(jí)的全面工作；

　　3）定期組織召開班委會(huì)，通過集體商議，及時(shí)處理班級(jí)各項(xiàng)重大事務(wù)；

　　4）分配、支持、督促和檢查班干部的工作展開情況及模范帶頭作用；

　　5）強(qiáng)化班級(jí)紀(jì)律，樹立良好班風(fēng)，保證教學(xué)秩序，維護(hù)集體榮譽(yù)；

　　6）組織評(píng)優(yōu)工作和班干部的民主評(píng)議及改選工作；

　　7）其它相關(guān)事務(wù)，包括關(guān)心同學(xué)的困難和心態(tài)，平衡自己的事務(wù)和學(xué)習(xí)時(shí)間等等。

　　副班長：

　　主要工作與班長雷同，輔助班長，與班長討論、分擔(dān)，實(shí)施。例如我班副班長負(fù)責(zé)管理“班級(jí)日記”，記載每天班里的學(xué)習(xí)，上課出勤情況。有時(shí)班長不在，要能補(bǔ)上班長的位置，不能讓班里出現(xiàn)“群龍無首”就很亂的樣子。

　　組織委員：

　　班里有活動(dòng)和會(huì)議必須要組織好，能使同學(xué)有序的進(jìn)入會(huì)場和開心的玩。這里班長只能輔助，組織上課等。學(xué)習(xí)委員：抓好班里的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，使班里有一個(gè)很好的學(xué)習(xí)環(huán)境，適當(dāng)時(shí)候組織學(xué)習(xí)小組幫助大家解決學(xué)習(xí)中的'障礙等。紀(jì)律委員：這個(gè)委員的職務(wù)很明顯是負(fù)責(zé)“紀(jì)律”。

　　團(tuán)支書：

　　團(tuán)支書的工作同于書記，他不僅要安排好團(tuán)支部的工作，使團(tuán)支部的組織委員、宣傳委員能得到真正的鍛煉和真正的作用，還要和班長同時(shí)管好這個(gè)班級(jí)，有時(shí)班長決定下來的事情，有同學(xué)聽不懂，不了解，不服，很不爽什么的，團(tuán)支書必須去解釋、分析、講道理，去說服他們。使他們能理解班長所做的每件事，都是為大家好，使班級(jí)更加團(tuán)結(jié)。

工廠崗位職責(zé) 篇4

　　崗位名稱：招標(biāo)專員

　　所屬部門： 招標(biāo)辦公室

　　直接上級(jí)：招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長

　　本職工作：協(xié)助招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組獨(dú)立開展項(xiàng)目招投標(biāo)工作

　　主要職責(zé)：

　　1. 在集團(tuán)招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

　　2. 協(xié)助招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹落實(shí)《集團(tuán)招標(biāo)標(biāo)管理辦法》，并監(jiān)督有效執(zhí)行力。

　　3. 協(xié)調(diào)與項(xiàng)目公司、集團(tuán)職能部門間的工作關(guān)系。

　　4. 對(duì)各公司每月上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和匯總，并講整理好的月度招標(biāo)計(jì)劃上報(bào)招標(biāo)小組；

　　5. 根據(jù)計(jì)劃安排招標(biāo)時(shí)間，編寫招標(biāo)文件、整理投標(biāo)單位資料、發(fā)放招標(biāo)文件、組織考察、詢標(biāo)、編寫《評(píng)標(biāo)結(jié)果報(bào)告》、發(fā)放中標(biāo)通知書；

　　6. 整理已完成招標(biāo)工作的系統(tǒng)資料，進(jìn)行歸檔，對(duì)中標(biāo)樣品進(jìn)行封樣，建立臺(tái)帳；

　　7. 協(xié)助項(xiàng)目公司中標(biāo)合同條款的擬訂；

　　8. 對(duì)總包、分包、供應(yīng)商、和材料價(jià)格等各種信息進(jìn)行搜集和整理，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析和考評(píng)；

　　9. 建立各地、各類、各檔次信息檔案臺(tái)帳，方便查詢和為決策提供依據(jù)。參與對(duì)各項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制，并納入對(duì)項(xiàng)目公司的月度、季度和年度的績效考核體系。

　　10. 收集各類工程造價(jià)資料，及時(shí)提供有效信息資源，建立工程造價(jià)信息庫和信息資源共享使用平臺(tái)。

　　11. 按部門規(guī)定參加部門相關(guān)會(huì)議，總結(jié)匯報(bào)本專業(yè)工作開展情況、計(jì)劃執(zhí)行情況；協(xié)調(diào)項(xiàng)目公司反饋的`意見和建議，切實(shí)解決工作中實(shí)際存在的問題。

　　12. 及時(shí)完成部門領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

　　任職要求：

　　1. 大專及以上或助工職稱及以上；

　　2. 工程造價(jià)、工程管理、工民建等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具備國家造價(jià)師資格，熟練掌握建筑行業(yè)的最新技術(shù)，熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)流程，熟悉房地產(chǎn)概、預(yù)、結(jié)（決）算整體流程和相關(guān)法律法規(guī)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，熟悉國家定額；。

　　3. 五年以上大型項(xiàng)目工程成本管理工作經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立完成招標(biāo)工作，對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)具備分析能力。；

　　4. 較強(qiáng)的計(jì)劃、協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，較強(qiáng)的成本控制意識(shí)，較好的人際溝通能力，工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)。

工廠崗位職責(zé) 篇5

　　1、經(jīng)理助理：協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理后勤

　　2、主任

　　（1）負(fù)責(zé)辦公室日常全面工作。制定處室全年的工作計(jì)劃和目標(biāo)及工作職責(zé)分配，根據(jù)分公司總體工作部署，以及領(lǐng)導(dǎo)班子意圖開展工作。

　　（3）負(fù)責(zé)分公司文件、重要講話、上報(bào)材料的草擬、審核。

　　（4）負(fù)責(zé)分公司辦公會(huì)、生產(chǎn)會(huì)、總支會(huì)、班子會(huì)的安排與記錄。

　　（5）對(duì)上級(jí)批示、公司決議、領(lǐng)導(dǎo)要求的事項(xiàng)做好督、查、辦工作。

　　（6）負(fù)責(zé)公司管理人員登記、動(dòng)態(tài)管理。

　　（7）負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員年度、屆滿考核及職稱申報(bào)。

　　（8）負(fù)責(zé)十二大員、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的管理工作。

　　（9）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好新大中專學(xué)生的招聘、錄用、培訓(xùn)工作。

　　（10）牽頭組織員工的培訓(xùn)工作。

　　（11）對(duì)分管工作人員的工作失誤承擔(dān)連帶責(zé)任。

　　3、副主任：

　　（1）協(xié)助主任作好辦公室日常工作。

　　（2）負(fù)責(zé)分公司勞動(dòng)工資管理。

　　（3）負(fù)責(zé)搞好人員的調(diào)配記錄，及時(shí)準(zhǔn)確向領(lǐng)導(dǎo)提供員工人數(shù)。

　　（4）作好新員工的錄用工作。

　　（5）負(fù)責(zé)分公司的勞動(dòng)保險(xiǎn)管理和社會(huì)保險(xiǎn)金的繳納。

　　（6）負(fù)責(zé)辦理員工的傷亡處理工作及大病統(tǒng)籌審核和員工病殘鑒定工作。

　　（7）負(fù)責(zé)審核確定員工供養(yǎng)直系親屬保險(xiǎn)卡的`登記及相關(guān)費(fèi)用。

　　（8）負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同管理、鑒定及簽證

　　4、文書

　　（1）負(fù)責(zé)公司文件管理、收發(fā)、傳閱、清退、銷毀、保密、歸檔等工作。

　　（2）負(fù)責(zé)公司有關(guān)文字工作的起草工作。

　　（3）負(fù)責(zé)來信來訪的分送處理。

　　（4）負(fù)責(zé)檔案管理工作。

　　（5）負(fù)責(zé)營業(yè)執(zhí)照、單位代碼的年檢工作。

　　（6）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好宣傳工作

　　（7）協(xié)助主任做好人事管理及日常工作。

　　5、科員：

　　（1）負(fù)責(zé)分公司房產(chǎn)的管理，介入房產(chǎn)租賃的有關(guān)業(yè)務(wù)。

　　（2）負(fù)責(zé)分公司辦公用品、低值易耗品的管理、供應(yīng)工作。

　　（3）負(fù)責(zé)分公司有關(guān)物資的供應(yīng)，印刷品的印刷、供應(yīng)、管理工作。

　　（4）負(fù)責(zé)分公司節(jié)水、節(jié)電工作。

　　（5）負(fù)責(zé)員工宿舍日常工作。

工廠崗位職責(zé) 篇6

　　一、對(duì)部門主管負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《洗衣房衛(wèi)生、安全防火管理制度》，嚴(yán)格按照洗衣操作程序及標(biāo)準(zhǔn)洗滌并烘干備品衣物，熟練掌握機(jī)器操作規(guī)程。

　　二、嚴(yán)格按照備品、衣物的不同品質(zhì)，合理分洗，并合理使用洗滌劑，控制洗滌成本。私拿洗衣用品一次罰十倍，并視情節(jié)予以辭退。

　　三、按衣物的不同贓污程度分開洗滌，每次洗滌的時(shí)間不得超過一小時(shí)，漂洗時(shí)間不得超過半小時(shí)。

　　四、洗滌后，取出衣物檢查洗滌質(zhì)量，未洗滌干凈的重新調(diào)出來，手工搓洗直至干凈，取出衣物后檢查洗衣機(jī)內(nèi)是否殘留小件物品。

　　五、對(duì)洗滌后達(dá)不到洗滌效果的物品及時(shí)向主管人員匯報(bào)，分析原因，妥善解決。

　　六、對(duì)洗衣工作中出現(xiàn)的.技術(shù)問題要及時(shí)向技術(shù)人員請(qǐng)教，因操作錯(cuò)誤而導(dǎo)致的后果由洗衣人員負(fù)責(zé)。

工廠崗位職責(zé) 篇7

　　1.保證生產(chǎn)工藝滿足工廠內(nèi)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　2.進(jìn)行工藝改進(jìn)，實(shí)施工藝規(guī)程及ODS的標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　　3.進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)。

　　4.進(jìn)行產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)工作。

　　5.編制標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書。

　　6.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)驗(yàn)證階段及投產(chǎn)階段的設(shè)備及工裝安裝調(diào)試、OTS樣件提供等工作。

　　7.編制生產(chǎn)驗(yàn)證階段及投產(chǎn)階段的問題清單、PEIL，填寫制造報(bào)告。

　　8.參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)確認(rèn)階段的樣件試制及試裝工作。

　　9.參加新產(chǎn)品開發(fā)的SDT小組,進(jìn)行工藝流程圖、平面布置圖、PFMEA、設(shè)備及工裝投資等的編制工作。

工廠崗位職責(zé) 篇8

　　1.根據(jù)工廠的生產(chǎn)預(yù)測以及人員、材料、設(shè)備、設(shè)施等相關(guān)信息，制定并提交工廠年度預(yù)算需求。在工廠運(yùn)作活動(dòng)中確保達(dá)到董事會(huì)批準(zhǔn)的年度預(yù)算要求。

　　2.根據(jù)公司的年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略，制訂工廠的各項(xiàng)工作目標(biāo)。確保員工明確了解公司、工廠及各自部門的工作目標(biāo)和任務(wù)，以圍繞目標(biāo)展開工作并達(dá)到目標(biāo)。

　　3.與國內(nèi)和公司內(nèi)部客戶保持良好的溝通，并建立融洽的人際關(guān)系，對(duì)客戶提出的要求及時(shí)與相關(guān)部門溝通信息并作出快速反應(yīng)。

　　4.負(fù)責(zé)挑選、培養(yǎng)員工，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢。

　　5.運(yùn)用持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新手段，不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低成本,提高產(chǎn)品質(zhì)量和其他業(yè)務(wù)運(yùn)作表現(xiàn)。

　　6.承擔(dān)公司運(yùn)作系統(tǒng)和體系要求的管理責(zé)任,確保體系文件有效運(yùn)行，并不斷在工廠內(nèi)完善相關(guān)程序及其應(yīng)用。

　　7.負(fù)責(zé)工廠安全工作，落實(shí)公司各類安全規(guī)章制度，并不斷完善各項(xiàng)安全設(shè)施，實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的目標(biāo)，保障員工和設(shè)備安全。

工廠崗位職責(zé) 篇9

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)工廠系統(tǒng)的運(yùn)營、管理工作，參與公司重大決策；

　　2、負(fù)責(zé)分管部門的預(yù)算管理，確保成本、維修費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用控制在年度計(jì)劃之內(nèi)；

　　3、負(fù)責(zé)運(yùn)用系統(tǒng)的方法，提出優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程方案，組織進(jìn)行精益生產(chǎn)并完成各項(xiàng)改善任務(wù)，提高生產(chǎn)效率；

　　4、不斷提高員工的'安全意識(shí)、設(shè)備管理水平、裝置的運(yùn)行水平及生產(chǎn)的技術(shù)水平，確保公司安全生產(chǎn)，確保環(huán)保達(dá)標(biāo)排放；

　　5、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)；選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行積極有效的激勵(lì)、監(jiān)督和專業(yè)指導(dǎo)，提高整體業(yè)務(wù)水平和營造積極的工作氛圍。

　　任職要求：

　　1、企業(yè)管理、有機(jī)化學(xué)、精細(xì)化工、藥學(xué)類相關(guān)專業(yè)，本科及以上學(xué)歷；

　　2、具備5年以上農(nóng)藥行業(yè)生產(chǎn)管理及質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，生產(chǎn)總監(jiān)或生產(chǎn)廠長崗位至少3年經(jīng)歷；

　　3、擅長產(chǎn)能提升、成本控制、安全環(huán)保管理，熟悉5S現(xiàn)場管理；

　　4、接受過安全生產(chǎn)、環(huán)保治理、設(shè)備管理、財(cái)務(wù)及運(yùn)營管理等方面的相關(guān)培訓(xùn)。

工廠崗位職責(zé) 篇10

　　1、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理制定工作計(jì)劃及有關(guān)財(cái)務(wù)制度；

　　2、按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的實(shí)際需要確定會(huì)計(jì)核算方法、核算原則，設(shè)置賬務(wù)核算體系；

　　3、及時(shí)客觀公正的進(jìn)行賬務(wù)和結(jié)算工作，及時(shí)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理。負(fù)責(zé)編制公司月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)決算和利潤分配等核算工作；

　　4、做好會(huì)計(jì)監(jiān)督工作，嚴(yán)格按照國家的.財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行審批核算；

　　5、審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同或其他經(jīng)濟(jì)文件，保障合同符合國家法律法規(guī)，保障公司合法利益；

　　6、編寫財(cái)務(wù)報(bào)告，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)工作。

工廠崗位職責(zé) 篇11

　　1.負(fù)責(zé)建立工廠設(shè)備、工裝臺(tái)賬,掌握工廠設(shè)備、工裝實(shí)際技術(shù)狀態(tài)及使用情況。

　　2.負(fù)責(zé)參與獲得設(shè)備、工裝，復(fù)制工裝，更新設(shè)備的選型選廠工作，參與設(shè)備、工裝驗(yàn)收，設(shè)備、工裝進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)。

　　3.參與設(shè)備、工裝開發(fā)及前期管理，負(fù)責(zé)設(shè)備更新計(jì)劃、工裝復(fù)制計(jì)劃的編制。

　　4.負(fù)責(zé)編制工廠設(shè)備、工裝大修、技術(shù)改造計(jì)劃。

　　5.負(fù)責(zé)工廠設(shè)備、工裝大修計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、工裝復(fù)制計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃的組織實(shí)施，跟蹤狀態(tài)管理工作。

　　6.負(fù)責(zé)工廠設(shè)備、工裝鑒定報(bào)廢工作。

　　7.做好備件管理工作，利用MAXIMO軟件控制備件、工具的采購、發(fā)放、庫存儲(chǔ)備資金的占用情況，掌握備件、工具費(fèi)用的使用情況。

　　8.必須遵守安全培訓(xùn)定義的一切健康、安全、人機(jī)工程與環(huán)境的要求以及緊急事件防護(hù)運(yùn)行控制。

工廠崗位職責(zé) 篇12

　　1、制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃；

　　2、負(fù)責(zé)工廠業(yè)務(wù)流程中與財(cái)務(wù)部相關(guān)的規(guī)章、流程優(yōu)化的'擬定，并提出合理建議；

　　3、與工廠其他各部門的具體業(yè)務(wù)工作的溝通；

　　4、與稅務(wù)部門、銀行的具體業(yè)務(wù)工作的溝通；

　　5、加強(qiáng)工廠的成本核算管理，并分解下達(dá)成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)，收集有關(guān)信息和數(shù)據(jù)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測工作；

　　6、負(fù)責(zé)組織對(duì)工廠庫存盤盈、盤虧業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，對(duì)公司存貨、固定資產(chǎn)等監(jiān)督，及時(shí)處理不良品存貨；

　　7、負(fù)責(zé)檢查工廠所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的整理、登記和歸檔保管工作，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案的安全。

工廠崗位職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)工廠變電室電氣設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，保證生產(chǎn)供電需求。

　　2.負(fù)責(zé)天車、電梯的電氣設(shè)備維修及保養(yǎng)。

　　3.負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的技術(shù)統(tǒng)計(jì)工作，包括備件測繪、塑號(hào)等參數(shù)的統(tǒng)計(jì)，及時(shí)制訂電氣設(shè)備的大、中、小修計(jì)劃。

　　4.檢查監(jiān)督設(shè)備日常維修保養(yǎng)工作，點(diǎn)檢、巡檢制度的執(zhí)行情況。

　　5.負(fù)責(zé)電氣維修人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高維修人員的工作技能。

　　6.參與新建、技術(shù)改造以及基建項(xiàng)目的電氣設(shè)備的方案制訂和安裝調(diào)試、驗(yàn)收工作。

　　7.必須遵守安全培訓(xùn)定義的一切健康、安全、人機(jī)工程與環(huán)境的要求以及緊急事件防護(hù)運(yùn)行控制。

工廠崗位職責(zé) 篇14

　　1、對(duì)生產(chǎn)部的各生產(chǎn)線的每天生產(chǎn)計(jì)劃的安排、跟進(jìn)，出貨的'跟進(jìn)，確保生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)時(shí)完成和準(zhǔn)時(shí)出貨。

　　2、對(duì)生產(chǎn)部組裝、測試和包裝線的生產(chǎn)異常的協(xié)調(diào)技術(shù)部、研發(fā)部或品質(zhì)部處理，及時(shí)解決，以便生產(chǎn)正常。

　　3、利用PDCA管理法和精益生產(chǎn)改善不斷提升生產(chǎn)效率、生產(chǎn)品質(zhì)和降低成本，并不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場5S和安全生產(chǎn)，以達(dá)到公司目標(biāo)。

　　4、對(duì)生產(chǎn)部的員工進(jìn)行生產(chǎn)技能和品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)以提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，并對(duì)基層管理進(jìn)行生產(chǎn)管理技能管理，以提高基層管理能力。

　　5、對(duì)生產(chǎn)部各文件、報(bào)表和操作規(guī)范等按ISO13485體系要求進(jìn)行整改，所有生產(chǎn)人員按體系要求執(zhí)行，確保公司的內(nèi)外審核順利通過。

　　6、上級(jí)交辦的事項(xiàng)。

工廠崗位職責(zé) 篇15

　　1、抓好洗衣部的經(jīng)營管理，擬定洗衣房預(yù)算方案，確定洗滌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作量、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、成本費(fèi)用和利潤等指標(biāo)，組織本部門員工為客人及酒店員工提供干、濕洗服務(wù)。

　　2、編制洗衣房工作規(guī)范和程序，通過監(jiān)督工作過程和質(zhì)量檢查，提供高效率的'干、濕洗服務(wù)。合理安排人力、物力，降低成本、減少費(fèi)用。

　　3、負(fù)責(zé)酒店客房床上用品、窗簾等物品的洗滌工作。

　　4、編制和執(zhí)行員工工作表，分配、評(píng)估下級(jí)工作，選用新員工，負(fù)責(zé)員工的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，以提高職工服務(wù)技能和個(gè)人素質(zhì)。

　　5、編制洗衣房用品、用料的使用和購置計(jì)劃，監(jiān)督用品、用料盤點(diǎn)，控制每月的消耗量。

　　6、經(jīng)常檢査設(shè)備，確保其正確使用，密切與工程部聯(lián)系，保證機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)和洗漆工具的完好。

　　7、負(fù)責(zé)管理洗衣房及其附屬設(shè)施的安全、消防、衛(wèi)生工作，并建立洗衣房的檔案系統(tǒng)，及時(shí)將各類資料歸檔。

工廠崗位職責(zé) 篇16

　　1.建立并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)有效開展工作，保證工程目標(biāo)在工廠業(yè)務(wù)運(yùn)作中實(shí)現(xiàn)。

　　2.總體負(fù)責(zé)并指導(dǎo)下屬啟動(dòng)新產(chǎn)品新項(xiàng)目，組織新產(chǎn)品制造過程開發(fā)、工程更改、人機(jī)工程;負(fù)責(zé)相關(guān)工藝文件編制并予以實(shí)施;負(fù)責(zé)工裝設(shè)備和設(shè)施的技術(shù)要求和更新、調(diào)試;負(fù)責(zé)并保障工廠制造能力滿足客戶需求。

　　3.制定勞動(dòng)力標(biāo)準(zhǔn)并不斷提髙生產(chǎn)效率和改善人機(jī)工程。分析并改善生產(chǎn)過程中的技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)，提高和包裝生產(chǎn)能力的有效性。

　　4.確保提供給制造過程的工藝文件準(zhǔn)確性(工藝文件包括但不僅限于：工位作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備維護(hù)檢查單、所有生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間及產(chǎn)能規(guī)劃、工廠布局圖包括設(shè)備、內(nèi)部物流、工時(shí)定額和勞動(dòng)力配置、辦公室布局等)。

　　5.負(fù)責(zé)制定和實(shí)施分公司內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃和定期安全檢查，確保設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，并實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到效率提高、成本降低、產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)一性和一致性。

　　6.負(fù)責(zé)工廠固定資產(chǎn)的維護(hù);負(fù)責(zé)對(duì)外部供應(yīng)商提供技術(shù)支持。

　　7.協(xié)助完成工廠年度預(yù)算計(jì)劃和資本需求計(jì)劃，控制各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用性和資本性費(fèi)用支出。

　　8.負(fù)責(zé)工廠全員對(duì)設(shè)備工裝等維護(hù)保養(yǎng)的意識(shí)和能力;負(fù)責(zé)新產(chǎn)品制造過程相關(guān)員工對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)、工序操作的培訓(xùn)。

　　9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)、培養(yǎng)員工，幫助員工發(fā)揮優(yōu)勢，確保關(guān)鍵崗位接替計(jì)劃的有效實(shí)施。

　　10.負(fù)責(zé)工廠公用設(shè)備、動(dòng)力能源設(shè)備等的日常維護(hù),確保不因能源供應(yīng)而造成向客戶供貨。

　　11.負(fù)責(zé)監(jiān)督管理進(jìn)入工廠區(qū)域內(nèi)施工的外來人員工作，確保安全。

工廠崗位職責(zé) 篇17

　　1、負(fù)責(zé)記好行政方面的財(cái)務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及時(shí)、帳面清楚。

　　2、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其他方面有關(guān)報(bào)表。

　　3、認(rèn)真審核原始憑證，對(duì)違反規(guī)定或不合格的'憑證應(yīng)拒絕入帳。要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證、帳簿、表冊等，妥善保管和存檔。當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案由會(huì)計(jì)人員保管，往年會(huì)計(jì)檔案由檔案室保管。

　　5、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的安全制度，確保不出安全問題。

　　6、嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，作好會(huì)計(jì)工作。