4s車間主任崗位職責(精選31篇)
4s車間主任崗位職責 篇1
1、貫徹落實企業文化精神,培養銷售顧問的業務能力和團隊協作精神,提高銷售部門員工的綜合素質。
2、協助市場部企劃營銷業務的具體運作及方法。
3、制定本部門年度、季度、月份、周、天銷售目標和計劃,并具體落實實施。
4、經常調查分析汽車市場走勢及周邊市場情況,采取相應的營銷策略和方法。
5、嚴格執行集團公司和本公司規定的價格政策,直接監督檢查銷售顧問的營銷工作。
6、規范管理下屬人員正確執行公司各項規章制度,并公平公正地對其進行業務考核。
7、負責廠家各類銷售商務政策研究、分析,并有效運用;
8、完成上級領導授權和交辦的其它工作任務。
4s車間主任崗位職責 篇2
1、根據公司總體規劃,制定公司銷售戰略,制定年度/月度銷售目標,與相關部門制定附件精品業務計劃,并保證目標完成;
2、與客戶關系管理部共同制定銷售滿意度年度目標,負責銷售滿意度工作推進、改善和目標達成,維護品牌形象、提升銷售滿意度;
3、負責展廳銷售、衍生業務等業務的制度、流程的制定和開展;
4、負責銷售訂單、車輛交接、資金、車輛保管等銷售業務各項環節的管理監控,并推進改善;
5、按照銷售流程、促銷政策等開展銷售工作,與市場部共同制定銷售策略。
4s車間主任崗位職責 篇3
1)制定執行銷售戰略、推進銷售量
2)提高客戶滿意度,增強銷售服務質量
3)根據公司及工作要求安排員工
4)營造部門良好環境,調動員工積極性、發揮員工潛能
5)監督實施公司的管理制度
6)負責處理客戶投訴、業務爭議
4s車間主任崗位職責 篇4
1、根據市場銷售的不同情況,及時、合理、準確的調整銷售及獎勵政策,保證公司的經營業績;
2、為銷售部和每一位銷售顧問制定短期的銷售和毛利目標;
3、監督、落實銷售流程和銷售管理的標準化;
4、每月制定銷售分析報告
5、制定銷售顧問人員名額需求計劃
6、監督和衡量部門人員的工作效率,并定期進行績效評估
7、建立和維護員工培訓,發展和激勵的制度
4s車間主任崗位職責 篇5
1、根據品牌店年度整體目標,制定、分解自店銷售目標并負責實施,完成品牌店銷售經營目標;
2、充分把握市場現狀,關注行業銷售相關信息,制定科學有效的市場分析體系,確定產品銷售模式及銷售政策;及時、合理、準確的調整銷售業務指標,保證各項指標達成;
3、維護和拓展對外業務合作關系,牽頭拓展維護同機構客戶、政府客戶等重大的關系,維護大客戶合作關系;
4、監督、指導銷售部執行集團、廠家各項規章制度、業務流程及各項工作標準,執行銷售業務合規自查;
5、對銷售客戶滿意度負責,不斷整改提升客戶滿意度;
6、負責本部門與其他業務部門的外部協調及部門的內部協調及重大投訴;
7、落實部門架構、人員調整設置,制定合理激勵方案,定期進行績效評估并幫助員工改善,完善部門員工的培訓,培養梯隊人才,提升團隊戰斗力;
8、完成上級領導安排的其它工作。
4s車間主任崗位職責 篇6
負責病毒包裝工藝放大、濃縮純化工藝放大和工藝優化方案設計、優化、開展與驗證工作;
負責病毒生產車間工藝研究方案、報告和工藝驗證方案、報告的撰寫與審核;
負責病毒生產車間STP、SMP和SOP文件的編制與審核工作;
負責病毒生產車間設備、物料的選型與驗證;
負責病毒生產車間的日常工作管理,包括但不限于相關記錄填寫、工作場地環境維護以及垃圾、廢物的處理;
領導交辦的其他工作。
4s車間主任崗位職責 篇7
1、主持車間日常生產工作,全面負責車間的生產、技術、安全、行政管理等各項工作,確保車間的正常運轉;
2、根據車間的發展,不斷完善員工崗位職責、管理規定,不斷改進工作流程;
3、車間現場管理與生產安全管理,提交車間設備、工具的使用需求和報廢情況,督導員工定期進行設備保養和維護,提高車間設備利用率;
4、指揮協調車間派工調度、維修進度控制。協調配件組工作,反饋配件需求信息;
5、嚴格執行車間維修作業流程和相關規定,確保維修質量,以保證顧客滿意度;
6、要求員工嚴格執行檢驗、維修規范和各項“安全操作規程”,監督檢驗員和技術人員履行職責,努力避免車輛返修及發生安全責任事故;
7、充分調動員工工作的積極性,對車間員工實施量化考核,不斷改進并提高管理工作;
8、積極配合車間員工的晉級考核、培訓工作;
4s車間主任崗位職責 篇8
1、負責新建固體車間的調試、驗證工作,確保新車間可以按時投產;
2、負責新建固體車間的訂單生產,對訂單(包括代工訂單及自有產品訂單)的及時性、供應量、質量負責;
3、負責固體車間GMP相關SOP的起草及審核;
4、負責固體車間操作人員的培訓、日常考核、現場管理及人員資格確認;
5、負責車間生產工藝規程、標準操作規程、各項工藝紀律在生產過程中的執行與落實,及時、正確處理生產過程中各種異常、偏差,參與偏差的調查,負責CAPA的制訂及執行;
6、負責車間生產操作現場的質量控制和管理,保證員工嚴格執行崗位標準操作規程及認真按規定填寫批生產記錄及生產記錄,確保現場批生產記錄及記錄按時、規范填寫,保證記錄的準確、及時和按時提交;
7、負責完成工藝驗證、設備性能確認、清潔驗證等驗證的執行;
8、參與固體車間新購設備URS的編制工作;
9、負責車間的安全生產和設備維護工作,對存在安全隱患和運行故障的設備,及時反饋;
10、負責車間的安全生產、成本控制、人均勞動效率等指標的完成。
車間主任工作職責5
1. 負責鐵器部的生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。
2. 組織實施PMC部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
3. 負責貫徹落實公司會議精神,各項管理制度與措施。
4. 負責本部門的人身、設備安全,確保安全文明生產。
5. 負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
6. 負責本部門的員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
7. 對本車間的工藝紀律執行情況負責。
8. 對車間各類報表,原始資料的及時性、真實性負責。
10.有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11.有權按有關規定的車間員工提出獎懲建議。
12.有權對上道工序來得不合格產品提出異議。
4s車間主任崗位職責 篇9
1、制定生產計劃、確保其實施完成;
2、協調日常生產活動,檢查生產進度,解決生產中提出的問題,形成會議紀要,檢查落實會議決定;
3、組織做好生產統計、生產日報、月報、季報、年報工作;
4、組織制定修訂生產管理規程、工藝規程、標準操作規程等文件;
5、組織生產現場的監督和管理,保證各項規章制度和操作規程有效實施,確保生產過程中各環節符合GMP及相關法規要求;
6、組織檢查生產工藝紀律的執行情況,確保生產過程的偏差得到及時適宜的處理;
7、主持召開生產部技術分析會,針對生產中的技術問題,組織參加技術攻關,做好技術分析工作;
8、實施安全生產管理規程,防止生產事故發生。
4s車間主任崗位職責 篇10
1、負責生產任務的安排,確保生產有序進行;
2、負責生產車間生產過程控制管理,保證產品的質量;
3、負責車間設備,設施的日常保養工作,及生產安全管控;
4、會同相關人員制訂崗位SOP,負責制訂產品工藝規程、標準操作規程及車間日常管理制度等;
5、負責和參與新產品的試制及新工藝、新技術的試驗和驗證工作。
6、負責對本車間人員進行技術素質培訓、勞動紀律等方面的管理。
4s車間主任崗位職責 篇11
1.服從部長的領導,負責車間的安全生產管理工作。
2.負責編寫本車間生產管理文件,審核生產操作和設備清潔的操作文件。
3.按制造部下達的生產指令組織生產,按時完成生產任務并對產品質量負責。
4.監督檢査車間員工對各自崗位的工作職責、操作規程的執行情況,以及當日崗位工作生產任務完成情況。
5.負責生產現場的管理工作,按程序處理生產中的各種事故和偏差。
6.服從公司或上級領導的工作安排,積極配合其他部門或同事的工作。
4s車間主任崗位職責 篇12
1、對沖壓車間的生產計劃編制及定轉子鐵芯生產安排負責;
2、對沖壓車間的定轉子鐵芯產品質量負責;
3、對沖壓車間各區域崗位員工的安全生產負責;
4、對沖壓車間各區域的現場5S管理負責;
5、對沖壓車間各工序的設備及模具管理負責;
6、對沖壓車間與公司其他各部門的工作協調溝通負責;
7、對沖壓車間的樣件鐵芯開發及試樣負責。
8、對沖壓車間的生產成本控制負責;
9、對沖壓車間的團隊建設及車間員工的職業技能培訓負責;
10、了解TS16949質量體系,對沖壓車間的質量體系建設負責;
11、對完成上級領導指派的其它工作負責。
4s車間主任崗位職責 篇13
崗位職責:
1、負責生產任務的達成,
2、標準作業制定與實施,損耗控制,
3、主導現場改善活動的實施,
4、關鍵崗位人員布局及培訓,員工考核,
5、設備維護保養計劃與實施,ERP數椐維護實施管理等。
4s車間主任崗位職責 篇14
1,負責公司維修品牌車輛相關技術、資料的收集、整理及培訓工作,提高維修質量,降低返修率;
2,定期組織汽車維修理論知識與實踐操作技能和設備操作技能培訓;
3,負責維修技術難題的解答和處理工作,指導車輛維修;
4,負責疑難技術問題的匯總、歸類、入檔工作;
5,負責技術資料的索取及整理、歸檔工作,為客戶服務提供技術支持;
6,負責監督、指導、協助處理修理過程中出現的技術問題;
7,負責組織相關人員及時進行技術研討工作,分析返修和技術故障,總結經驗教訓,確保以后不犯類似錯誤;
8,負責維修質量的總檢驗和抽查,對車輛的維修質量嚴格把關,控制維修技師的過程違規操作;
9,負責拓展外部其他兄弟單位技術人員的關系,以便得到技術改進與支持;
4s車間主任崗位職責 篇15
1.在公司領導下全面負責車間之生產工藝、質量、設備、安全等各項工作,提高生產效益,全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。
2.貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原來使用的控制,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本。
3.根據生產計劃,組織車間生產,協調各工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務完成。
4.督促員工自覺遵守計量器具的保管,送檢等相關規定,正確使用工具,做到文明生產。
5.支持質量檢驗工作,及時分析解決質量問題,不斷提高職工素質,加強對員工相關培訓。
4s車間主任崗位職責 篇16
1.協助各個部門統籌各項日常工作安排、負責產品質量、產量、進度的跟進:
2.全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。
3.下達生產任務、安排和控制生產作業進度:
4.及時對生產異常做出反應,發現問題及時追蹤。并提出合理建議。
5.提高生產效率很改善產品質量的行動計劃與實施。6.負責員工日常行為規范的管理。
7.熟悉生產車間的一切相關事宜。
4s車間主任崗位職責 篇17
1、全面負責生產部人員的工作安排,下達生產計劃和任務,合理安排和控制生產作業進度;
2、跟蹤監督生產情況、生產過程、產值目標,及時協調或調整工作方案,確保按時完成生產目標;
3、及時對生產異常做出快速反應,發現問題及時處理或提出合理建議;
4、參與提高生產效率和改善產品質量的`行動計劃與并負責實施;
5、監控規范操作方法,確保生產現場的安全、有序、清潔;
6、負責員工的管理、培訓、培養,創建團結、穩定、高效生產團隊。
4s車間主任崗位職責 篇18
1、負責口服固體制劑車間日常管理工作;
2、負責車間生產計劃制定、安全生產管理、成本控制、質量管理、報表統計工作;
3、負責編制產品工藝規程、批記錄、崗位操作規程等GMP文件。
4、負責編制固體制劑產品工藝驗證、設備清潔驗證方案和報告。
5、做好車間人員安全和技能培訓、績效考核工作。
4s車間主任崗位職責 篇19
1、負責車間現場員工的工作安排。
2、負責控制各項生產消耗、杜絕浪費、調動和發揮班組員工的積極性,降低成本和提高勞動效率。
3、遵守各項安全操作規程和安全消防管理制度,不違章指揮,不違章操作。
4、在生產過程中重大問題,立即采取有效措施積極處理應對,并及時向上級領導如實匯報。
5、負責車間產品統計。
6、維護正常的生產秩序及環境秩序,服從管理,嚴格遵守管理規范的要求。
7、掌握各崗位工序操作技能和技巧并對員工進行崗位職責、操作技能、作業規范的培訓。
8、記錄當天生產情況,及時通報,跟蹤確認,處理異常。
9、完成公司和部門交辦的其它各項工作任務。
4s車間主任崗位職責 篇20
1、車間 5S 現揚、審核計劃部下達的計劃單、編制好日程作業計劃、回料的 控制和利用、生產過程中的控制、同品控部的協調 和溝通、員工培訓計劃、控制 、超產現象、設備保養督促工作等。
2、監督現場衛生清潔,物品擺放有序、員工著裝標準、杜絕出現沒戴工帽進 入車間等現象。
3、審核計劃部下達的計劃單,日程作業計劃的跟蹤,使之具有合理性,有效 性,并能及時按交期完成。
4、對實施生產計劃過程中所產生的異常(包括人員、設備、原輔料、品質、 現場等)進行處理、分析和上報。
5、對回料進行控制和利用,減少回料產生,提高產品合格率;制定可行性、 有效性的臟料控制制度,并使之降到最低,從而降低生產成本。掌握各產品的工時、定額,依作業進度現狀提前備好相關生產資源,使生產在正常有序的狀態下 進行。
6、根據公司制定的生產程序做好監督.實施.落實.執行的控制工作。擬訂內 部人員,品質,物料的管理制度,確保人.機.物的有效利用和配置。
7、制定部門員工培訓計劃,優化部門人力資源配置,及時做好管理人員的儲 備工作,并有效控制人員流動量,生產安全注意事項等。
8、控制超產現象, 減少倉庫半成品存量, 每月分次將呆料及時上報相關部門。 配合協助新產品試模及打樣工作。
9、建立設備保養計劃, 督促和檢查設備保養工作, 及時改進設備存在的缺陷, 杜絕設備事故隱患,保證設備正常運轉。
10、對公司下達任務認真做好落實,實施,配合上級部門就改善事誼進行實施 解決(尤其是封箱要規范)。
11、每月與包材倉庫核算包材數量。
4s車間主任崗位職責 篇21
1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、完成車間每月生產任務,并做好每月生產報表及各項統計;
4、對所負責員工進行日常管理并負責對其進行考核;
5、負責加工車間設備保養規范使用和現場管理;
6、負責出廠產品的工序質量控制工作。
4s車間主任崗位職責 篇22
1、根據生產指令,合理組織各班組進行生產,監督產品質量和生產各工序的進度、規范操作。
2、按GMP要求和公司相關制度,做好生產現場的管理,督促各崗位生產現場、定置擺放和清場符合要求。
3、及時銜接物料、檢驗結果、設備維修,確保生產有序進行。
4、參與審核年度驗證計劃,按驗證計劃完成。
5、做好日常GMP管理,隨時迎接GMP檢查。
6、按要求及時審核批記錄,保障產品及時放行。
7、及時上交偏差,對重大偏差按規定組織進行偏差分析。
8、加強安全生產宣傳貫徹,杜絕重大安全事故的發生。
9、加強生產過程控制,半成品一次性合格率95%。
10、加強生產過程成本控制力度,每月進行生產產品的成本核算及考核,使各生產主要物料消耗控制在消耗定額范圍內。
4s車間主任崗位職責 篇23
1、編制和執行汽車燈具產品制造工藝流程、工藝參數及產品標準;
2、督促、檢查崗位操作工執行工藝流程、工藝參數及產品標準;
3、優化工藝流程,解決生產現場存在的工藝、技術問題;
4、檢查各工序的工藝執行并做好記錄,對現有生產技術進行必要的研究并提出改進建議;
5、負責完成產品的試產報告與工藝分析報告;
6、負責員工生產工藝培訓及技能鑒定考核。
4s車間主任崗位職責 篇24
1、根據公司生產計劃,合理調配人員和設備,保質保量地完成生產任務;
2、對生產過程進行監督、指導,同時進行生產質量的控制;
3、主持車間例會,參與品質問題的分析,監督糾正和預防措施的執行情況;
4、推進6S現場管理制度,實現生產車間標準化管理,按時考核員工的執行情況,實施獎懲確保制度得到落實;
5、負責宣導并落實各項生產安全制度,定期組織安全生產教育培訓,開展經常性安全檢查;
6、貫徹、執行公司成本控制目標,加強對生產成本的控制;
7、組織車間生產員工參加技能培訓,配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜;
8、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通;
4s車間主任崗位職責 篇25
1.對車間作業過程中進行監督、指導、同時進行生產質量控制,保證生產質量;
2.解決生產異常情況,并按時完成訂單;
3.負責部門日常管理工作及車間員工的管理、指導、培訓,建立良好的團隊精神,完成預定目標;
4.能夠看到電路圖紙和裝配圖紙,能夠獨立接電、會裝配,車間環境衛生及設備的保養和現場管理;
5.對售后人員進行合理分配,管理好售后人員。
4s車間主任崗位職責 篇26
1. 全權負責動力車間余熱發電運行管理、污水系統運行管理等全面工作,保證動力車間安全生產運行。
2. 制定和組織實施動力車間安全生產計劃。
3. 負責動力車間人員管理。
4. 負責監督設備的維護。
5. 計劃和組織研討設備的效率提升方案,并組織實施。
6. 進行程序文件、內部管理規定等的編寫、審核和維護。
7.對所轄員工進行必要的工作指導、培養提高工作能力。
4s車間主任崗位職責 篇27
1. 負責生產計劃的制定,產能的協調生產進度的控制,確保項目按期保質完成;
2.負責生產員工績效考核和管理工作,實現人力資源的合理配置;
3.確保生產原料、人力和設備均被有效的使用并能減少浪費保障生產產品質量;,能及時解決生產過程中出現的問題;
4.負責生產現場安全管理工作,定期進行車間安全生產檢查;
5. 按組裝生產工藝要求認真完成各項生產任務,并對工藝提出持續改善建議;
6.負責選拔、配備、評價下屬人員,組織車間內部技能培訓工作;
4s車間主任崗位職責 篇28
1、根據車間需求安排人員投放料操作,生產過程控制和產品包裝運輸,以及日常清潔維護等工作;
2、嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度,監督下屬人員進行規范化生產;
3、隨時檢查設備的運行狀態,做好日保工作,發現問題及時上報處理,保證生產穩定安全進行;
4、在生產過程中,發現影響產品質量的情況,應及時處理或匯報;
5、節約能源、愛惜材料,杜絕浪費因素;具有改進工作質量能力和維護企業形象的意識。
4s車間主任崗位職責 篇29
1、負責產線及周邊5S和TPM;
2、設備操作及設備調試、異常處置;
3、根據生產計劃合理安排生產任務;
4、針對異常要因分析及對策;
4s車間主任崗位職責 篇30
1、全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理,確保各項指標的完成。
3、組織實施生產部下達的生產計劃,全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全,確保安全文明生產
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器
具。
7、負責車間員工的日常管理,不斷提高員工綜合素質。
4s車間主任崗位職責 篇31
1、全面負責各車間機械設備、電氣設備檢修工作。
2、負責貫徹執行各項設備管理制度和檢修安全技術規程。
3、根據設備檢修間隔期和實際情況,組織編制車間設備檢修計劃,并負責實施。
4、組織編制設備大、中、小檢修計劃,負責做好全廠設備大、中、小修。
5、建立健全設備檢修管理檔案。
6、檢查設備定期維修保養的執行情況。
7、認真貫徹安全檢修規程,遵守各項安全管理制度。
8、加強設備檢查,及時清除設備缺陷和隱患,預防事故發生。
9、經常分析研究設備的技術狀況。
10、落實檢修項目、實施方案和人員安排。
11、編制檢修進程網絡圖和施工安全組織方案,落實施工機具、關鍵材料和備件。
12、經常深入現場檢查檢修質量和安全措施落實情況,掌握檢修進度,及時解決檢修中存在的問題。
13、及時組織設備搶修,確保生產正常運行。
14、建立健全檢修工作、各項基礎數據的原始記錄和臺帳。
15、做好設備檢修后的交工驗收。