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車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容

發(fā)布時(shí)間:2024-07-28

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容(通用30篇)

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇1

  1、組織車間(班組)生產(chǎn)工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,按生產(chǎn)工藝流程、作業(yè)指導(dǎo)書和崗位職責(zé),保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)加工任務(wù)。

  2、落實(shí)設(shè)備維護(hù)、檢修、保養(yǎng)制度,認(rèn)真觀察和檢查機(jī)械設(shè)備,會(huì)同維修部門及時(shí)做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),避免機(jī)械出現(xiàn)故障, 杜絕事故發(fā)生。

  3、落實(shí)安全責(zé)任制,確保車間生產(chǎn)有序進(jìn)行,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全問題負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇2

  徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理制度,并組織擬訂和完善生產(chǎn)管理、車間管理等各項(xiàng)車間管理制度,并進(jìn)行實(shí)施、監(jiān)督;

  跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)信息,協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)異常問題,對(duì)質(zhì)量嚴(yán)格控制,糾正預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證;

  負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間及班組的安全監(jiān)督、整改、完善工作,定期組織對(duì)一線操作員工進(jìn)行安全教育;

  督促檢查生產(chǎn)現(xiàn)場做好區(qū)域劃分與物料標(biāo)識(shí),加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理,發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場及時(shí)修改;

  負(fù)責(zé)車間所使用的物品、器材、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)與管理,建立臺(tái)帳,做好維護(hù)和保養(yǎng)記錄的處理工作,確保生產(chǎn)過程連續(xù)進(jìn)行;

  督促檢查各車間認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件和生產(chǎn)過程控制,產(chǎn)品標(biāo)示、物料定置管理等要求,建立工藝規(guī)范、質(zhì)量規(guī)范、操作流程規(guī)范機(jī)制;

  與各部門之間展開有效溝通、處理和協(xié)調(diào)部門內(nèi)和跨部門的各種問題。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇3

  1、組織、安排人員執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃,保證生產(chǎn)信息準(zhǔn)確傳遞及反饋,及時(shí)落實(shí)、完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、對(duì)各項(xiàng)目交期、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場等不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查,并落實(shí)整改工作;

  3、與銷售部、技術(shù)部和采購部平行協(xié)調(diào)各種事務(wù):參與合同評(píng)審,參與圖紙會(huì)審,對(duì)設(shè)備采購情況進(jìn)行核實(shí);

  4、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的調(diào)試管理工作;

  5、對(duì)生產(chǎn)過程中安全、質(zhì)量、成本、進(jìn)度等負(fù)責(zé);

  6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作;

  7、根據(jù)項(xiàng)目部需要,到項(xiàng)目現(xiàn)場對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝與調(diào)試指導(dǎo);

  8、6S的具體實(shí)施與推進(jìn)。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇4

  1、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

  2、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃:

  (1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  (2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;

  (3)合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  3、生產(chǎn)過程管理:

  (1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

  (2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

  (3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對(duì)違規(guī)操作提出警告并指正;

  (4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

  (5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場管理:

  (1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí);

  (2)推進(jìn)5S現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  5、車間生產(chǎn)安全管理:

  (1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  (2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  (3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)。

  6、車間生產(chǎn)成本控制:

  (1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  (2)統(tǒng)計(jì)分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。

  7、車間員工管理:

  (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

  (2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

  8、其他工作:

  (1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;

  (2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;

  (3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇5

  1、 全面負(fù)責(zé)制劑車間生產(chǎn)管理工作;

  2、 負(fù)責(zé)制劑車間廠房設(shè)施、設(shè)備的調(diào)試運(yùn)行及日常維護(hù)保養(yǎng)工作;

  3、 負(fù)責(zé)制劑車間的團(tuán)隊(duì)及制劑生產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè);

  4、 負(fù)責(zé)制劑車間的生產(chǎn)安排,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本、安全環(huán)保進(jìn)行有效控制。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇6

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面管理工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

  2、根據(jù)訂單及原材料情況合理安排人力物力進(jìn)行生產(chǎn),全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量;有效提高工作效率和成品合格率,杜絕浪費(fèi),降低生產(chǎn)成本。

  3、負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,擬定各崗位人員考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等生產(chǎn)管理資料,定期對(duì)部門人員進(jìn)行考評(píng)。

  4、與其他部門保持良好溝通,積極配合協(xié)調(diào)與其他部門的相關(guān)工作。

  5、定期對(duì)與生產(chǎn)相關(guān)的人員、材料使用情況、成品質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇7

  1、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的日常管理工作,如:組織安排生產(chǎn)、協(xié)調(diào)監(jiān)督人員、技術(shù)改造、事故偏差調(diào)查處理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等;

  2、編寫和審核各崗位的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和各設(shè)備的操作規(guī)程、清潔操作規(guī)程;

  3、各項(xiàng)日常工作文件、報(bào)告、工作流程的起草、審批、執(zhí)行;

  4、組織車間各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng);做好車間人才培養(yǎng)相關(guān)工作。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇8

  1.貫徹執(zhí)行本公司的各項(xiàng)管理制度,合理安排車間工作計(jì)劃制定車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃表

  2.按照GMP要求組織生產(chǎn)。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)指令,負(fù)責(zé)組織車間計(jì)劃與實(shí)施。

  3.建立健全車間全面質(zhì)量管理,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場全過程質(zhì)量管理工作。

  4.負(fù)責(zé)向車間各工序下達(dá)生產(chǎn)指令,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo),并及時(shí)對(duì)車間工作進(jìn)行全面總結(jié)和調(diào)整。

  5.抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)性管理工作,組織車間員工GMP與崗位培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

  6.根據(jù)車間生產(chǎn)任務(wù)和特點(diǎn),合理安排定崗定員。嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,充分調(diào)動(dòng)各類人員的工作積極性。

  7.檢查與考核車間各項(xiàng)管理工作成效,依照有效工時(shí)負(fù)責(zé)全車間員工的績效考核工作。

  8.制定車間各工序產(chǎn)量定額與車間資金分配方案,協(xié)助車間各類管理人員制訂有關(guān)管理制度,并監(jiān)督執(zhí)行。

  9.關(guān)心職工生活,維護(hù)員工正當(dāng)權(quán)益,開展民主管理和合理化建議活動(dòng),調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

  10.加強(qiáng)生產(chǎn)過程中各類物料管理,降低物耗和能耗,以降低生產(chǎn)成本,每月認(rèn)真制定低耗計(jì)劃。

  11.負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn),杜絕人員、設(shè)備等事故隱患,保證生產(chǎn)安全運(yùn)行。

  12.參與公司新產(chǎn)品中試、試產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場檢查工作。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇9

  1、根據(jù)生產(chǎn)指令,合理組織各班組進(jìn)行生產(chǎn),監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)各工序的進(jìn)度、規(guī)范操作。

  2、按GMP要求和公司相關(guān)制度,做好生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,督促各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場、定置擺放和清場符合要求。

  3、及時(shí)銜接物料、檢驗(yàn)結(jié)果、設(shè)備維修,確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。

  4、參與審核年度驗(yàn)證計(jì)劃,按驗(yàn)證計(jì)劃完成。

  5、做好日常GMP管理,隨時(shí)迎接GMP檢查。

  6、按要求及時(shí)審核批記錄,保障產(chǎn)品及時(shí)放行。

  7、及時(shí)上交偏差,對(duì)重大偏差按規(guī)定組織進(jìn)行偏差分析。

  8、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳貫徹,杜絕重大安全事故的發(fā)生。

  9、加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制,半成品一次性合格率95%。

  10、加強(qiáng)生產(chǎn)過程成本控制力度,每月進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)品的成本核算及考核,使各生產(chǎn)主要物料消耗控制在消耗定額范圍內(nèi)。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇10

  1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)行管理。

  2、合理調(diào)配車間資源。

  3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系等。

  4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo)。

  5、提高生產(chǎn)效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,改善作業(yè)流程,降低生產(chǎn)成本。

  6、有效組織車間人員按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),保障安全生產(chǎn)。

  7、對(duì)生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理,發(fā)現(xiàn)問題跟進(jìn)追蹤。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇11

  1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理柜體車間團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)責(zé)任;

  2.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司交付的所有柜體車間經(jīng)營的相關(guān)任務(wù);

  3.負(fù)責(zé)柜體各項(xiàng)制度的完善、培訓(xùn),團(tuán)隊(duì)骨干培養(yǎng);

  4.負(fù)責(zé)輸出柜體車間月度、年度各項(xiàng)工作規(guī)劃;

  5.負(fù)責(zé)柜體材料利用率、人效規(guī)劃、制程質(zhì)量及財(cái)務(wù)指標(biāo)達(dá)成 。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇12

  1、食品車間主任崗位職責(zé)

  1、組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

  1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制定本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

  2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃;

  3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率。

  2、生產(chǎn)過程管理

  1)主持班級(jí)例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作;

  2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量。

  3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理

  1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識(shí);

  2)推進(jìn)5s現(xiàn)場管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

  3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落實(shí);

  4、車間安全生產(chǎn)管理

  1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;

  2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全 隱患,防止安全事故的發(fā)生;

  3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);

  5、車間生產(chǎn)成本控制

  1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;

  有食品廠工作經(jīng)驗(yàn)

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇13

  1、執(zhí)行日常車間生產(chǎn)工作,嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理工作,并配合行政管理工作,完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù);

  2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn),解決生產(chǎn)中遇到的問題,排除制約生產(chǎn)的因素,保證生產(chǎn)的連續(xù)運(yùn)行,完成生產(chǎn)任務(wù),對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé);

  3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員,使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn),防止人員、設(shè)備、物料、時(shí)間等的資源浪費(fèi),包保證成品率、質(zhì)量的前提下,有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

  4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)工人的日常培訓(xùn)工作,確保有針對(duì)性、及時(shí)有效;

  5、負(fù)責(zé)車間人員的素質(zhì)管理,做好員工思想工作;

  6、負(fù)責(zé)車間GMP認(rèn)證檢查及其他各級(jí)檢查時(shí)的硬件、軟件工作;

  7、加強(qiáng)對(duì)車間的設(shè)施、設(shè)備、工具、備品備件的管理及預(yù)防性維護(hù)和保養(yǎng),確保員工嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  8、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇14

  負(fù)責(zé)制造部生產(chǎn)過程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)等環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理;

  安排生產(chǎn)計(jì)劃,確保訂單保質(zhì)保量如期完成;

  能準(zhǔn)確進(jìn)行信息傳遞,實(shí)現(xiàn)信息上傳下達(dá)的有效溝通;

  完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇15

  1.負(fù)責(zé)制定周、日、月生產(chǎn)計(jì)劃

  2.下達(dá)生產(chǎn)指令,進(jìn)行跟蹤和指導(dǎo),根據(jù)需求計(jì)劃的變更及調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃

  3.受理訂單,進(jìn)行生產(chǎn)安排,并加以跟蹤和指導(dǎo)

  4.緊急訂單的安排和調(diào)度

  5.協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)的生產(chǎn)能力,以保證均衡生產(chǎn)

  6.負(fù)責(zé)對(duì)委外訂單的下達(dá),協(xié)調(diào)委外物料及生產(chǎn)事宜,確保訂單完成性

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇16

  1、負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度建設(shè)與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設(shè)備管理、生產(chǎn)安全管理、部門行政管理等工作;

  2、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

  3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析,確保生產(chǎn)計(jì)劃的合理性,并負(fù)責(zé)對(duì)制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評(píng)估工作;

  4、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

  5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

  6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

  8、組織對(duì)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備的例行管理并合理調(diào)撥、分配,辦理生產(chǎn)設(shè)備的折舊、報(bào)損、報(bào)廢事宜;

  9、編制年度生產(chǎn)安全計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度,確保各類設(shè)備的安全運(yùn)行;

  10、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇17

  1、負(fù)責(zé)新建固體車間的調(diào)試、驗(yàn)證工作,確保新車間可以按時(shí)投產(chǎn);

  2、負(fù)責(zé)新建固體車間的訂單生產(chǎn),對(duì)訂單(包括代工訂單及自有產(chǎn)品訂單)的及時(shí)性、供應(yīng)量、質(zhì)量負(fù)責(zé);

  3、負(fù)責(zé)固體車間GMP相關(guān)SOP的起草及審核;

  4、負(fù)責(zé)固體車間操作人員的培訓(xùn)、日常考核、現(xiàn)場管理及人員資格確認(rèn);

  5、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程、各項(xiàng)工藝紀(jì)律在生產(chǎn)過程中的執(zhí)行與落實(shí),及時(shí)、正確處理生產(chǎn)過程中各種異常、偏差,參與偏差的調(diào)查,負(fù)責(zé)CAPA的制訂及執(zhí)行;

  6、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)操作現(xiàn)場的質(zhì)量控制和管理,保證員工嚴(yán)格執(zhí)行崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及認(rèn)真按規(guī)定填寫批生產(chǎn)記錄及生產(chǎn)記錄,確保現(xiàn)場批生產(chǎn)記錄及記錄按時(shí)、規(guī)范填寫,保證記錄的準(zhǔn)確、及時(shí)和按時(shí)提交;

  7、負(fù)責(zé)完成工藝驗(yàn)證、設(shè)備性能確認(rèn)、清潔驗(yàn)證等驗(yàn)證的執(zhí)行;

  8、參與固體車間新購設(shè)備URS的編制工作;

  9、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)工作,對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的設(shè)備,及時(shí)反饋;

  10、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)、成本控制、人均勞動(dòng)效率等指標(biāo)的完成

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇18

  1、主持噴涂車間日常生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)、行政等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作;

  2、負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè);

  3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度,解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

  4、負(fù)責(zé)車間的現(xiàn)場管理,嚴(yán)格執(zhí)行5S體系標(biāo)準(zhǔn);

  5、做好員工的思想工作,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,搞好隊(duì)伍建設(shè),帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù);

  6、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇19

  1. 主持車間日常工作事務(wù),使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化;

  2. 對(duì)外協(xié)調(diào)與其他各相關(guān)職能部門之間的工作,確保生產(chǎn)相關(guān)工作順利進(jìn)行;

  3. 生產(chǎn)制程管控,生產(chǎn)成本控制;

  4. 負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理,組織對(duì)生產(chǎn)安全培訓(xùn),致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生;

  5.遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求;

  6.監(jiān)督及上報(bào)信息安全違規(guī)行為;

  7.上級(jí)交辦的其它工作;

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇20

  1、負(fù)責(zé)燈具組裝車間日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)燈具組裝車間生產(chǎn)效率提升、降低用工成本工作;

  3、負(fù)責(zé)燈具組裝車間IE工程工作;

  4、負(fù)責(zé)燈具組裝車間工裝夾具設(shè)計(jì)、更換工作;

  5、負(fù)責(zé)燈具組裝車間人員技能管理、安全管理、考勤管理、現(xiàn)場5S管理。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇21

  1、組織技工根據(jù)任務(wù)委托書正確完成維修任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)`機(jī)電維修、精品安裝工作;

  3、負(fù)責(zé)監(jiān)督本工位設(shè)備及工具的維護(hù)與保養(yǎng);

  4、負(fù)責(zé)工序質(zhì)量的自檢和互檢;

  5、負(fù)責(zé)監(jiān)督所轄工位區(qū)域5S管理;

  6、與服務(wù)顧問保持緊密溝通,報(bào)告維修進(jìn)展、狀況以及提出修改/新增維修項(xiàng)目;

  7、參與重大、疑難故障的分析、鑒定。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇22

  1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)調(diào)安排本班生產(chǎn),保證本班產(chǎn)量、質(zhì)量、收得率等各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

  2、堅(jiān)持安全生產(chǎn),檢查督促本班員工貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全管理制度和崗位操作規(guī)程。

  3、對(duì)各崗位工藝指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真檢查,保證各項(xiàng)工藝參數(shù)的'正確性,提高產(chǎn)品收得率。

  4、檢查本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理,督促本班員工對(duì)設(shè)備進(jìn)行潤滑、清潔、保養(yǎng)。

  5、檢查督促各崗位交接班制度和環(huán)境、衛(wèi)生制度執(zhí)行情況。

  6、負(fù)責(zé)本班所有生產(chǎn)、安全、設(shè)備記錄的收集、整理。

  7、組織召開班前會(huì),負(fù)責(zé)本班員工的考勤、考核工作。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇23

  1)制定執(zhí)行銷售戰(zhàn)略、推進(jìn)銷售量

  2)提高客戶滿意度,增強(qiáng)銷售服務(wù)質(zhì)量

  3)根據(jù)公司及工作要求安排員工

  4)營造部門良好環(huán)境,調(diào)動(dòng)員工積極性、發(fā)揮員工潛能

  5)監(jiān)督實(shí)施公司的管理制度

  6)負(fù)責(zé)處理客戶投訴、業(yè)務(wù)爭議

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇24

  一、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展并控制車間6S的具體實(shí)施,并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

  二、 負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù),并作記錄。

  三、 負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。

  四、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

  五、 負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時(shí)向管理層反映。

  六、 負(fù)責(zé)定期召開會(huì)議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進(jìn),以提高工作效率。

  七、 負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計(jì)劃制定,平時(shí)對(duì)本部人員崗位考核并及時(shí)上報(bào)和存檔。

  八、 負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。

  九、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作, 對(duì)服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇25

  1、 負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護(hù)措施,各消防器材管理,監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。

  2、 關(guān)愛每一位員工,構(gòu)建和諧團(tuán)隊(duì),需要自己的權(quán)威。

  3、 參加公司生產(chǎn)計(jì)劃和調(diào)度會(huì)議以及其他會(huì)議,轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。

  4、 負(fù)責(zé)每日進(jìn)料,車間加工料成品入庫,品質(zhì)反饋,問題和計(jì)劃。

  5、 合理計(jì)劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。

  6、 合理規(guī)劃不同定單加工流程。

  7、 負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配和申請(qǐng)。

  8、 控制成本,提高經(jīng)濟(jì)效益,嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。

  9、 負(fù)責(zé)配合班長,主機(jī)手,調(diào)機(jī)以及傳授專業(yè)知識(shí),共同提高。

  10、負(fù)責(zé)早例會(huì),周例會(huì),(反映問題,解決問題,總結(jié)不足,改善不足)鼓舞團(tuán)隊(duì)依靠車間,相信車間。

  11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。

  12、負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)制度的執(zhí)行,公正、公平、公開、 透明化。

  13、保質(zhì)保量完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃。

  14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的維修。

  15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇26

  1. 負(fù)責(zé)熱電車間的安全生產(chǎn)工作,對(duì)車間的運(yùn)行、檢修和行政管理負(fù)全面責(zé)任;

  2.完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),做到文明生產(chǎn),投入和產(chǎn)出指標(biāo)達(dá)到行業(yè)同類型設(shè)備先進(jìn)水平,防范人身事故和重大設(shè)備事故,防范火災(zāi)和爆炸事故;

  3.具體負(fù)責(zé)車間的組織建設(shè)和思想建設(shè),保障車間生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成;

  4.注意改善員工的勞動(dòng)條件,做好人身防護(hù)工作;

  5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇27

  1、熟練中頻電爐使用和維護(hù),負(fù)責(zé)不銹鋼金屬粉末的生產(chǎn)

  2、有較強(qiáng)的生產(chǎn)管理能力,能夠合理安排人員、機(jī)械、材料。

  3、五年以上的中頻電爐操作經(jīng)驗(yàn)。

  4. 解決所管范圍內(nèi),在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類技術(shù)質(zhì)量問題。

  5. 負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場生產(chǎn)人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn);配合技術(shù)部、生產(chǎn)部,檢查、督促生產(chǎn)人員按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、工藝、規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn)操作。

  6. 開展新工藝、新技術(shù)試驗(yàn),減少廢品損失,降低制造成本。

  7. 完成部門領(lǐng)導(dǎo)布置的其它有關(guān)工作。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇28

  1、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各類項(xiàng)目生產(chǎn)、設(shè)計(jì)及方案確定,保障工期、保障質(zhì)量。

  2、負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)提升產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化生產(chǎn)工藝。

  3、整理整頓現(xiàn)場。

  4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)制作指導(dǎo)、監(jiān)制和驗(yàn)收。

  5、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、部門制度管理建設(shè)。

  6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn),安全教育。

  7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場安裝管理及技術(shù)交底。

  8、有服從意識(shí),良好的溝通協(xié)調(diào)能力。

  9、軟件使用:CAD及辦公軟件。

  10、擅長工人績效管理。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇29

  1、負(fù)責(zé)發(fā)酵車間的全面工作,完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù);

  2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)菌種以及發(fā)酵過程中工藝參數(shù)的監(jiān)管,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常做出正確的應(yīng)對(duì);

  3、加強(qiáng)與菌種室的溝通工作,確保生產(chǎn)菌種的性能穩(wěn)定;

  4、負(fù)責(zé)車間環(huán)境衛(wèi)生工作,保證車間干凈整潔;

  5、準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)上報(bào)車間生產(chǎn)情況;

  6、負(fù)責(zé)車間內(nèi)部考核及員工培訓(xùn)。

車間主任工作職責(zé)_車間主任工作內(nèi)容 篇30

  1、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)技術(shù)管理、工藝管理、生產(chǎn)過程質(zhì)量管理等工作;

  2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,組織車間生產(chǎn),協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。

  3、協(xié)助公司負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)一線員工的技術(shù)培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)和安全教育;

  4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程的技術(shù)管理,包括關(guān)鍵控制點(diǎn)的監(jiān)控、批號(hào)管理、記錄要求清理記錄、工藝衛(wèi)生、工藝查證、尾料的管理等;

  5、配合文員做好各產(chǎn)品生產(chǎn)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)核算工作;

  6、對(duì)員工出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心等負(fù)責(zé);并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況;

  7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

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    根據(jù)客戶給到的生產(chǎn)計(jì)劃,制定人員排班。全面負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn),制定并實(shí)施本部門員工的崗位培訓(xùn),并跟蹤其培訓(xùn)效果,確保員工在生產(chǎn)過程中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程。負(fù)責(zé)生產(chǎn)崗位流程及各步驟的質(zhì)量控制要求。...

  • 崗位職責(zé)
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