質(zhì)檢部崗位職責(zé)（通用24篇）

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇1

　　大酒店人資質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　(1)依據(jù)國(guó)家人事勞動(dòng)的方針政策與法規(guī),本酒店制定的.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理要求,組織制定酒店人力資源開發(fā)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度計(jì)劃。

　　(2)建立、健全酒店的人事考核、勞動(dòng)工資、員工福利、紀(jì)律管理、員工培訓(xùn)等方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,并組織實(shí)施。

　　(3)合理設(shè)計(jì)酒店組織機(jī)構(gòu)及崗位,負(fù)責(zé)掌握人力市場(chǎng)信息,平?人才供需關(guān)系,做好員工招聘、調(diào)配工作,做到人盡其才,才盡其用。

　　(4)組織制定勞動(dòng)工資管理辦法及分配方案,嚴(yán)格工資基金管理。搞好員工福利及勞動(dòng)保護(hù)工作,改善員工工作環(huán)境與條件。

　　(5)依據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)目標(biāo),服務(wù)質(zhì)量。編制《酒店質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的規(guī)章制度,并協(xié)同各職能部門進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理工作。定期作出質(zhì)檢報(bào)告及相關(guān)獎(jiǎng)懲處理。

　　(6)監(jiān)督員工食堂管理、宿舍管理工作。

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇2

　　酒店質(zhì)檢部崗位職責(zé)

　　一、質(zhì)檢部經(jīng)理

　　直接上級(jí):副總經(jīng)理督導(dǎo)

　　下級(jí):質(zhì)檢員

　　崗位職責(zé): 1、制定和實(shí)施酒店質(zhì)檢計(jì)劃。

　　2、督促、協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門搞好本部門服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)處理各部門工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

　　3、確定當(dāng)月的質(zhì)檢工作要點(diǎn),安排質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)檢工作,必要時(shí)陪同質(zhì)檢員共同進(jìn)行質(zhì)檢工作。

　　4、與相關(guān)部門共同制定糾正或預(yù)防措施,并監(jiān)督部門實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)組織各部門對(duì)酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定以及有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的制度進(jìn)行修訂與實(shí)施,為總經(jīng)理決策提供必要的數(shù)據(jù)和信息資料。

　　6、實(shí)施對(duì)酒店質(zhì)量的全面監(jiān)督和考核,掌握客人及外界對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量的評(píng)價(jià),檢查酒店對(duì)顧客投訴處理情況,為總經(jīng)理和有關(guān)部門提供服務(wù)質(zhì)量信息反饋,對(duì)維護(hù)酒店聲譽(yù)負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任。

　　7、對(duì)酒店服務(wù)質(zhì)量狀況進(jìn)行正確的評(píng)估,并將評(píng)估結(jié)果上報(bào)酒店總經(jīng)理。

　　8、對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行分類整理,統(tǒng)計(jì)歸檔,對(duì)需培訓(xùn)才能解決的`問(wèn)題及時(shí)通報(bào)人力資源部,使問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決。

　　9、按照質(zhì)量管理體系中質(zhì)檢部承擔(dān)的責(zé)任,實(shí)現(xiàn)以服務(wù)質(zhì)量為對(duì)象的全面質(zhì)量管理,提出改進(jìn)酒店標(biāo)準(zhǔn)和提高服務(wù)質(zhì)量的建議。

　　10、廣泛收集整理國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的管理服務(wù)方面的信息和資料,做到準(zhǔn)確、及時(shí)、適用。

　　二、質(zhì)檢員職責(zé)

　　直接上級(jí):質(zhì)檢部經(jīng)理督導(dǎo)

　　下級(jí):無(wú)崗位職責(zé):

　　1、本著“公正、公平、客觀”的原則,負(fù)責(zé)對(duì)全店設(shè)施設(shè)備及員工勞動(dòng)紀(jì)律、儀表儀容、禮節(jié)禮貌、衛(wèi)生管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督檢查,對(duì)檢查出的問(wèn)題積極向部門經(jīng)理匯報(bào)。

　　2、嚴(yán)格按照質(zhì)檢工作程序進(jìn)行操作,認(rèn)真填寫記錄。

　　3、負(fù)責(zé)匯總、整理當(dāng)日檢查記錄,作為當(dāng)日服務(wù)質(zhì)量考評(píng)的依據(jù)。

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)酒店各部門服務(wù)過(guò)程進(jìn)行檢查驗(yàn)證,對(duì)過(guò)程的有效性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)。

　　5、負(fù)責(zé)落實(shí)iso9000質(zhì)量管理體系中有關(guān)質(zhì)檢部的工作要求。

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇3

　　企業(yè)質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對(duì)店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查,對(duì)各職能部門進(jìn)行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

　　2、在開展質(zhì)檢工作時(shí),應(yīng)秉公辦事,一切依照制度辦事,根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針和各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理計(jì)劃和開展質(zhì)量活動(dòng)方案,并組織實(shí)施。

　　3、收集、整理、分析、調(diào)研、儲(chǔ)存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息,并確保信息的真實(shí)性,切合實(shí)際地提出合理化建議和處理措施。

　　4、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實(shí)施。

　　5、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),開展系列質(zhì)量管理活動(dòng),使企業(yè)的.質(zhì)量管理日趨完善,達(dá)到經(jīng)常化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　6、在檢查過(guò)程中,如遇重大問(wèn)題,有責(zé)任報(bào)店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)(不直接參與指揮),確保企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和消費(fèi)者利益。

　　7、負(fù)責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場(chǎng)開展經(jīng)常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作,及時(shí)糾正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題。有權(quán)監(jiān)督各部門執(zhí)行服務(wù)工作、生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范;建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù)、商品等賣品售給賓客。

　　8、制定和不斷完善企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行企業(yè)制度,嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核工作。

　　9、總結(jié)整理經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題,歸納成培訓(xùn)材料,給予員工及時(shí)的貫徹傳達(dá),避免同一事件的再次發(fā)生。

　　10、經(jīng)常組織兼職質(zhì)檢員開展工作,公正的指出存在的問(wèn)題,協(xié)助公司制定整改方案,并且監(jiān)督、檢查落實(shí)整改措施。

　　11、每周對(duì)各部門質(zhì)檢結(jié)果進(jìn)行評(píng)比,并對(duì)重要問(wèn)題和共性問(wèn)題進(jìn)行分析,提出合理化建議并上報(bào)、存檔。

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇4

　　質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　質(zhì)檢部經(jīng)理杭州中亞機(jī)械股份有限公司杭州中亞機(jī)械股份有限公司1、大專及以上學(xué)歷，三年以上機(jī)械質(zhì)檢管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、熟悉機(jī)械加工工藝，懂得機(jī)械組裝設(shè)備;

　　3、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有良好團(tuán)隊(duì)精神和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力，善于溝通。

　　質(zhì)檢部經(jīng)理崗位

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇5

　　家裝質(zhì)檢部管理人員崗位職責(zé)

　　一、質(zhì)檢部與工程部作為二個(gè)獨(dú)立部門,行政管理完全獨(dú)立,質(zhì)檢部在工程質(zhì)量處理和不稱職施工人員的撤換或辭退方面的權(quán)力大于工程部,質(zhì)檢部管理人員有對(duì)工程部管理人員開具違規(guī)罰單的權(quán)力,質(zhì)檢部歸屬總公司工程管理中心直接領(lǐng)導(dǎo)。(工程部人員在質(zhì)檢部兼有質(zhì)檢崗位的員工,在質(zhì)檢部工作需要時(shí)必須服從總公司工程管理中心的工作調(diào)派,在本地區(qū)工作時(shí)以工程部崗位(身份)工作,去其它地區(qū)時(shí)以質(zhì)檢部崗位(身份)工作。)

　　二、質(zhì)檢部職責(zé):負(fù)責(zé)制訂和修改公司的.工程管理制度,監(jiān)督工程部人員嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度和標(biāo)準(zhǔn)操作,秉公執(zhí)法對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員及不合格的產(chǎn)品提出撤換、整改、返工意見和建議,并按照相關(guān)制度對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行處罰,處理解決各分公司因施工質(zhì)量問(wèn)題而引起的業(yè)主投訴,配合工程部人員做好業(yè)主的雙方溝通工作,配合工程部做好員工在技術(shù)方面的培訓(xùn)工作,配合工程部做好施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)工作,對(duì)工程的形象衛(wèi)生和工程質(zhì)量及相關(guān)制度的貫徹實(shí)施負(fù)責(zé)。

　　三、質(zhì)檢部設(shè)立于總公司總部。主要工作以**地區(qū)為重點(diǎn),負(fù)責(zé)**地區(qū)日常的工地形象管理和質(zhì)量檢查工作,對(duì)其它地區(qū)的日常工作不予參加,由各公司工程部自行負(fù)責(zé)。

　　四、質(zhì)檢部對(duì)除**地區(qū)以外的各家分公司進(jìn)行巡查,履行質(zhì)檢部職責(zé),為物色培養(yǎng)優(yōu)秀工程管理人員奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇6

　　質(zhì)檢部部長(zhǎng)遼寧融達(dá)遼寧融達(dá)新材料科技有限公司,融達(dá)新材料,遼寧融達(dá),融達(dá)任職要求:

　　1.負(fù)責(zé)公司全面質(zhì)量工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行、監(jiān)控管理等。

　　2.公司主要產(chǎn)品為工業(yè)住宅、軍用方艙、聲屏障等裝配式建筑類;

　　3.七年以上大中型類似行業(yè)企業(yè)工作經(jīng)歷,三年以上質(zhì)檢部長(zhǎng)(副部長(zhǎng))管理經(jīng)驗(yàn);

　　4.對(duì)質(zhì)量體系清楚,熟悉國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī),擅長(zhǎng)質(zhì)量管控方法,能夠建立公司各產(chǎn)品的整體質(zhì)量控制方案。要求至少具備上述2種以上產(chǎn)品的.檢驗(yàn)?zāi)芰Α?/p>

　　5.有洞察力,對(duì)檢驗(yàn)員有指導(dǎo)能力,有明確產(chǎn)品關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)的能力。

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇7

　　某中心質(zhì)檢部員工崗位職責(zé)

　　1、為保障中心各項(xiàng)工作有章可依并合理運(yùn)行,質(zhì)檢部擔(dān)負(fù)著監(jiān)督指導(dǎo)的重任,特制定以下工作制度,以使質(zhì)檢部的工作進(jìn)程朝著規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展。

　　2、質(zhì)檢部人員每早必須在部長(zhǎng)的主持下召開班前會(huì)議,總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏,并認(rèn)真落實(shí)當(dāng)日工作。

　　3、質(zhì)檢部人員要認(rèn)真遵照考勤制度上崗,不遲到、不早退,無(wú)脫崗、漏崗現(xiàn)象,如有特殊情況不能按時(shí)到崗須提前跟部長(zhǎng)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)給假后方可離崗。

　　4、辦公室中的'電腦、電話、打印機(jī)及其他設(shè)備是本部門內(nèi)部辦公用品,任何人不得以任何理由用于辦理與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　5、質(zhì)檢部人員每日必須認(rèn)真檢查指導(dǎo)各食堂工作,不得懈怠。對(duì)各食堂存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)給予指出并責(zé)令其馬上整改。

　　6、每日做好檢查筆錄及各項(xiàng)工作記錄,每月及每旬質(zhì)檢部都要認(rèn)真總結(jié)工作并做出工作分析,遞交中心領(lǐng)導(dǎo)審批,征求領(lǐng)導(dǎo)意見,及時(shí)改進(jìn)工作。

　　7、質(zhì)檢部每月要聯(lián)合各部部長(zhǎng)組成監(jiān)督檢查小組對(duì)各部食堂進(jìn)行聯(lián)合大檢查,及時(shí)指出各食堂在衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量方面上存在的不足,并按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)選出“衛(wèi)生先進(jìn)食堂”

　　8、質(zhì)檢部人員在辦公室工作時(shí)不得大聲喧嘩,做好本職工作,不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。

　　9、凡是質(zhì)檢部有關(guān)重大決策必先請(qǐng)示中心領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

　　10、質(zhì)檢部人員不得利用職務(wù)這便向他人索取財(cái)物。

　　11、質(zhì)檢部人員在各項(xiàng)工作當(dāng)中必須秉公執(zhí)法、一視同仁,嚴(yán)以律己、以身作則。

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇8

　　酒店質(zhì)檢部員工崗位職責(zé)

　　1、為保障中心各項(xiàng)工作有章可依并合理運(yùn)行,質(zhì)檢部擔(dān)負(fù)著監(jiān)督指導(dǎo)的重任,特制定以下工作制度,以使質(zhì)檢部的工作進(jìn)程朝著規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展。

　　2、質(zhì)檢部人員每早必須在部長(zhǎng)的主持下召開班前會(huì)議,總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏,并認(rèn)真落實(shí)當(dāng)日工作。

　　3、質(zhì)檢部人員要認(rèn)真遵照考勤制度上崗,不遲到、不早退,無(wú)脫崗、漏崗現(xiàn)象,如有特殊情況不能按時(shí)到崗須提前跟部長(zhǎng)請(qǐng)示,經(jīng)批準(zhǔn)給假后方可離崗。

　　4、辦公室中的`電腦、電話、打印機(jī)及其他設(shè)備是本部門內(nèi)部辦公用品,任何人不得以任何理由用于辦理與工作無(wú)關(guān)的事情。

　　5、質(zhì)檢部人員每日必須認(rèn)真檢查指導(dǎo)各食堂工作,不得懈怠。對(duì)各食堂存在的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)給予指出并責(zé)令其馬上整改。

　　6、每日做好檢查筆錄及各項(xiàng)工作記錄,每月及每旬質(zhì)檢部都要認(rèn)真總結(jié)工作并做出工作分析,遞交中心領(lǐng)導(dǎo)審批,征求領(lǐng)導(dǎo)意見,及時(shí)改進(jìn)工作。

　　7、質(zhì)檢部每月要聯(lián)合各部部長(zhǎng)組成監(jiān)督檢查小組對(duì)各部食堂進(jìn)行聯(lián)合大檢查,及時(shí)指出各食堂在衛(wèi)生及飯菜質(zhì)量方面上存在的不足,并按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)選出衛(wèi)生先進(jìn)食堂

　　8、質(zhì)檢部人員在辦公室工作時(shí)不得大聲喧嘩,做好本職工作,不得做與本職工作無(wú)關(guān)的事情。}

　　9、凡是質(zhì)檢部有關(guān)重大決策必先請(qǐng)示中心領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

　　10、質(zhì)檢部人員不得利用職務(wù)這便向他人索取財(cái)物。

　　11、質(zhì)檢部人員在各項(xiàng)工作當(dāng)中必須秉公執(zhí)法、一視同仁,嚴(yán)以律己、以身作則。

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇9

　　深度污水處理項(xiàng)目質(zhì)檢部主任崗位職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行公司qhse體系文件,確保qhse體系在本崗位的有效運(yùn)行。

　　2、參與本項(xiàng)目qhse管理檢查、考評(píng)、總結(jié)等工作。

　　3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的全面工作;督促檢查本部門崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。

　　4、組織編制、審核質(zhì)量計(jì)劃等質(zhì)量管理文件。

　　5、組織工程隱蔽工程驗(yàn)收工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定。

　　6、處理施工過(guò)程中所發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,并提出處理意見。

　　7、負(fù)責(zé)做好與技術(shù)部門和現(xiàn)場(chǎng)施工部門、經(jīng)營(yíng)管理部門的'協(xié)調(diào)。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)原材料包括進(jìn)廠熟料、混合材取樣、制樣、化學(xué)分析、藥品配制、標(biāo)定及出磨水泥、出廠水泥燒失量、so3等檢驗(yàn)工作。

　　2、嚴(yán)格按照國(guó)家水泥化學(xué)分析方法標(biāo)準(zhǔn)對(duì)本室化學(xué)分析方法不定期進(jìn)行對(duì)比校正，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。

　　3、分析原始記錄、報(bào)告要清楚、準(zhǔn)確、完善，要專人保管兩年。

　　4、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)不得隨意更改。

　　5、保質(zhì)保量制備蒸餾水，供應(yīng)全室分析用水，如果購(gòu)買蒸餾水，要及時(shí)抽查其純度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。

　　6、要時(shí)刻注意安全，保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生，非檢驗(yàn)用品不得帶入化驗(yàn)室。

　　7、正確使用和維護(hù)、保養(yǎng)各種起夜、設(shè)備、工具，如天平、高溫爐、鉑、銀、鎳等器皿。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章作業(yè)，作到安全操作，藥品應(yīng)專人保管。

　　9、按時(shí)完成本部門布置的臨時(shí)任務(wù)。

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇11

　　1.根據(jù)工作調(diào)配出差驗(yàn)貨;

　　2.日常驗(yàn)貨不合格問(wèn)題分析與處理追蹤;

　　3.根據(jù)主管安排，跟蹤生產(chǎn)品質(zhì),做好檢驗(yàn)記錄;

　　4.產(chǎn)品檢驗(yàn)后英文報(bào)告的制作。

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇12

　　負(fù)責(zé)客戶端投訴處理，確認(rèn)客戶投訴信息，協(xié)同廠內(nèi)分析原因、編寫8D報(bào)告，提出改善對(duì)策、跟蹤驗(yàn)證改善效果;

　　量產(chǎn)品品質(zhì)改善，客戶端產(chǎn)品問(wèn)題跟進(jìn)改善，維護(hù)客戶品質(zhì)部門客情關(guān)系;

　　新產(chǎn)品品質(zhì)改善，統(tǒng)計(jì)新品量產(chǎn)初期在客戶端品質(zhì)狀況，產(chǎn)品不良問(wèn)題的跟蹤及改善;

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇13

　　1.分析、解決、跟進(jìn)制程重大質(zhì)量異常及過(guò)程品質(zhì)的稽查問(wèn)題點(diǎn);

　　2.召開質(zhì)量會(huì)議、評(píng)估產(chǎn)品的穩(wěn)定性;

　　3.培訓(xùn)需求調(diào)查，編制年度、季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃，并保證計(jì)劃達(dá)成;

　　4.定期提供產(chǎn)品制程改善計(jì)劃及改善成果 ;

　　5.協(xié)助制訂、優(yōu)化、實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)制程質(zhì)量要求、質(zhì)量體系、制程品質(zhì)工作流程;

　　6.監(jiān)督制程符合工藝要求、確保巡查人員依規(guī)制作業(yè)，___程度降低客戶批量性質(zhì)量投訴;

　　7.協(xié)助修訂部門組織架構(gòu)、完善部門職責(zé)、崗位職責(zé);

　　8.負(fù)責(zé)對(duì)工廠鋸床及各配件的加工進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇14

　　1、按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物料以及半成品、成品進(jìn)行抽樣檢驗(yàn);

　　2、駐廠監(jiān)督貨物進(jìn)度，陪同客戶驗(yàn)貨;

　　3、整理及提交驗(yàn)貨數(shù)據(jù)，做數(shù)據(jù)匯總和分析，主導(dǎo)工廠品質(zhì)改進(jìn)工作;

　　4、達(dá)成客戶/公司年度質(zhì)量目標(biāo);

　　5、對(duì)工廠的樣品和工藝進(jìn)行評(píng)估，出具評(píng)估報(bào)告;

　　6、根據(jù)業(yè)務(wù)部門及采購(gòu)部門的需求，對(duì)工廠進(jìn)行實(shí)地看廠及評(píng)估，出具看廠報(bào)告。

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)組織公司工程施工管理、工程監(jiān)理以及項(xiàng)目經(jīng)理工作監(jiān)督、做好監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)技能以及服務(wù)意識(shí)培訓(xùn);

　　2、審核、跟進(jìn)工地施工完成情況，定期抽查工地情況，總結(jié)分析施工任務(wù)完成情況，及時(shí)解決項(xiàng)目施工活動(dòng)中遇到的問(wèn)題，對(duì)工地形象標(biāo)識(shí)、工人形象、施工規(guī)范、施工進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查(拍照)，形成記錄，錄入ERP系統(tǒng)任職資格

　　3、打造工程團(tuán)隊(duì)，主持本部門內(nèi)部員工的招聘、考核、培訓(xùn)、管理工作，保證工程部的良性成長(zhǎng);

　　4、制定與推進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)與項(xiàng)目管理體系，提高公司工程施工質(zhì)量以及工程形象。

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇16

　　1、建立健全質(zhì)量管理體系并組織有效運(yùn)行.

　　2、分解細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，編制、報(bào)批質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，開展qc小組活動(dòng)，做好優(yōu)質(zhì)工程的和優(yōu)質(zhì)qc小組的申報(bào)工作，做好計(jì)量管理。

　　3、負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分和審批，施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行自、互檢制度，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的過(guò)程控制和監(jiān)管。

　　4、負(fù)責(zé)資料收集和整理，交工和竣工資料的編報(bào)和歸檔工作。

　　5、負(fù)責(zé)不合格品和不合格項(xiàng)的控制。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。

　　6、嚴(yán)格實(shí)施“質(zhì)量一票否決”制度。

　　7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與控制工作。

　　8、負(fù)責(zé)傳遞上級(jí)、顧客和相關(guān)方的信息，做好內(nèi)部溝通工作。認(rèn)真做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。負(fù)責(zé)本部門的信息管理工作。

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇17

　　1.負(fù)責(zé)公口J產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作。

　　2.負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作。

　　3.協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，并處理客戶反饋的質(zhì)量問(wèn)題。

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇18

　　1.全面負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品、物資、設(shè)備的計(jì)質(zhì)量檢查管理。

　　2.對(duì)所有原材料、輔助材料及其他材料的質(zhì)量檢查。

　　3.對(duì)產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中各工序的計(jì)質(zhì)量檢查。

　　4.對(duì)設(shè)備動(dòng)力的計(jì)質(zhì)量檢查。

　　5.對(duì)出廠產(chǎn)品的計(jì)質(zhì)量檢查。

　　6.對(duì)產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量合格數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。

　　7.協(xié)助對(duì)計(jì)質(zhì)量人員的業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。

　　8.協(xié)助擬訂產(chǎn)品計(jì)質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)。

　　9.協(xié)助做好對(duì)公司IS09000產(chǎn)品質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立。

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇19

　　1.材料、半成品、成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。

　　2.對(duì)產(chǎn)品的符合性作出判斷并決定是否放行。

　　3.確認(rèn)檢查在用的測(cè)量設(shè)備。

　　4.記錄、報(bào)告異常情況。

　　5.整理、歸檔檢查記錄。

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇20

　　1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，研究制定浴場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量管理方針、政策、管理體制、實(shí)施辦法。報(bào)總經(jīng)理審批后，組織貫徹實(shí)施。

　　2.研究制定浴場(chǎng)及各部門服務(wù)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、檢查項(xiàng)目，設(shè)計(jì)浴場(chǎng)檢查各部門服務(wù)質(zhì)量所需的表格，經(jīng)與部門協(xié)商，報(bào)總經(jīng)理審批后使用

　　3.在各部門組建、培養(yǎng)服務(wù)質(zhì)量檢查員，開展檢查培訓(xùn)，幫助各部門檢查員設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量檢查表，開展服務(wù)質(zhì)量檢查工作。

　　4.組織帶領(lǐng)浴場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量檢查員和各部門服務(wù)質(zhì)量檢查員開展日常、每周、每月服務(wù)質(zhì)量檢查工作，評(píng)價(jià)各部門質(zhì)量管理效果、分析存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。

　　5.收集整理各部門賓客意見表、投訴處理記錄、質(zhì)量檢查記錄，掌握服務(wù)質(zhì)量管理動(dòng)態(tài)，每周寫出服務(wù)質(zhì)量檢查與動(dòng)態(tài)報(bào)告，直接報(bào)總經(jīng)理。研究存在的傾向性問(wèn)題，提出改進(jìn)建議。

　　6.每半年組織一次賓客滿意程度調(diào)查。事先設(shè)計(jì)調(diào)查方案、調(diào)查內(nèi)容和調(diào)查表格，報(bào)總經(jīng)

　　理審批后，抽調(diào)部門質(zhì)檢員共同做好調(diào)查，統(tǒng)計(jì)調(diào)查結(jié)果，分析存在的問(wèn)題。并寫出專題報(bào)總經(jīng)理審閱，提出改進(jìn)質(zhì)量管理工作。

　　7.將浴場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量管理和各部門目標(biāo)管理各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工作量化指標(biāo)結(jié)合起來(lái)，參加浴場(chǎng)月度責(zé)任目標(biāo)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)率指標(biāo)考評(píng)，提供部門質(zhì)量檢查評(píng)估數(shù)據(jù)，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考，以落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制考核管理辦法。

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇21

　　1.增強(qiáng)法律意識(shí)，提高商品質(zhì)量管理水平。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法》和《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》。

　　2.維護(hù)商場(chǎng)聲譽(yù)。努力學(xué)習(xí)商品知識(shí)，加強(qiáng)鑒別能力，對(duì)商品質(zhì)量把關(guān)，杜絕假冒偽劣商品進(jìn)入商場(chǎng)柜臺(tái)。

　　3.會(huì)同商場(chǎng)進(jìn)貨管理委員會(huì)成員，定期對(duì)全場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)的商品質(zhì)量進(jìn)行檢查(每月一次，逢十必查)，遇重大節(jié)日和重大活動(dòng)則隨時(shí)抽查，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要立即停止出售，并追究有關(guān)人員的責(zé)任、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

　　4.協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系。積極配合上級(jí)質(zhì)檢部門對(duì)商場(chǎng)的商品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢査，如實(shí)反映情況和提供各種資料。

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇22

　　一、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行、改進(jìn)工作，制定并落實(shí)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理辦法。

　　二、主持部?jī)?nèi)工作，負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部質(zhì)量管理的年度工作計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　三、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部以及分包單位工程質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和不合格品及質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、處理的日常工作。

　　四、負(fù)責(zé)制定并落實(shí)項(xiàng)目部的質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度。

　　五、參加交工、竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)資料室竣工資料歸檔的工作質(zhì)量。

　　六、負(fù)責(zé)與監(jiān)理的日常溝通，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或部門傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)信息。

　　七、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的qc小組活動(dòng)。

　　八、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)。

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇23

　　1、建立和維護(hù)品管部主導(dǎo)的規(guī)章制度、流程，促進(jìn)管理的規(guī)范化和精細(xì)化;

　　2、制訂與執(zhí)行品管部年度、季度、月度工作計(jì)劃和預(yù)算，確保經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及預(yù)算的達(dá)成;

　　3、組織建立健全質(zhì)量管理系統(tǒng)，提升質(zhì)量管理水平，使產(chǎn)品質(zhì)量成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的有力保障;

　　4、組織制定質(zhì)量管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行;

　　5、組織收集、分析和處理內(nèi)外部質(zhì)量信息，建立各類產(chǎn)品的質(zhì)量信息庫(kù);

　　6、監(jiān)督質(zhì)量體系運(yùn)行中出現(xiàn)的違章違紀(jì)行為;，保證質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行;

　　7、組織收集客戶質(zhì)量反饋信息，完善質(zhì)量目標(biāo)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

　　8、組織對(duì)內(nèi)部、外部質(zhì)量異常問(wèn)題的分析、處理、制定預(yù)防措施，并跟蹤、檢查、改進(jìn)、驗(yàn)證，確保質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)降低到最小限度;

　　9、組織召開質(zhì)量分析會(huì)議，確定質(zhì)量改進(jìn)方案，提升產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶需求;

　　10、完成上級(jí)臨時(shí)安排的其他工作。

質(zhì)檢部崗位職責(zé) 篇24

　　負(fù)責(zé)維修車輛的終檢及總成大修的過(guò)程檢驗(yàn)，嚴(yán)格遵守并執(zhí)行相關(guān)質(zhì)量管理、檢驗(yàn)制度及車輛竣工出廠質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把好質(zhì)量關(guān)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。