質檢部管理崗位職責（精選16篇）

質檢部管理崗位職責 篇1

　　1.在總經理領導下，研究制定浴場服務質量管理方針、政策、管理體制、實施辦法。報總經理審批后，組織貫徹實施。

　　2.研究制定浴場及各部門服務質量管理標準、檢查項目，設計浴場檢查各部門服務質量所需的表格，經與部門協商，報總經理審批后使用

　　3.在各部門組建、培養服務質量檢查員，開展檢查培訓，幫助各部門檢查員設計服務質量檢查表，開展服務質量檢查工作。

　　4.組織帶領浴場服務質量檢查員和各部門服務質量檢查員開展日常、每周、每月服務質量檢查工作，評價各部門質量管理效果、分析存在的問題，提出改進措施。

　　5.收集整理各部門賓客意見表、投訴處理記錄、質量檢查記錄，掌握服務質量管理動態，每周寫出服務質量檢查與動態報告，直接報總經理。研究存在的傾向性問題，提出改進建議。

　　6.每半年組織一次賓客滿意程度調查。事先設計調查方案、調查內容和調查表格，報總經

　　理審批后，抽調部門質檢員共同做好調查，統計調查結果，分析存在的問題。并寫出專題報總經理審閱，提出改進質量管理工作。

　　7.將浴場服務質量管理和各部門目標管理各項經濟指標、工作量化指標結合起來，參加浴場月度責任目標和優質服務率指標考評，提供部門質量檢查評估數據，供領導決策參考，以落實目標責任制考核管理辦法。

質檢部管理崗位職責 篇2

　　1、 負責企業質量管理體系的'建立與健全;

　　2、 企業來料、制程、成品的檢驗管理工作;

　　3、 企業產品質量管理;

　　4、 不合格品的確認、標識及跟蹤管理;

　　5、 公司內部質量審核;

　　6、 企業產品質量記錄與檔案管理;

　　7、 負責產品的首檢、抽檢、終檢以及專檢工作;

質檢部管理崗位職責 篇3

　　深度污水處理項目質檢部主任崗位職責

　　1、貫徹執行公司qhse體系文件,確保qhse體系在本崗位的有效運行。

　　2、參與本項目qhse管理檢查、考評、總結等工作。

　　3、負責質量管理部的全面工作;督促檢查本部門崗位職責的執行情況。

　　4、組織編制、審核質量計劃等質量管理文件。

　　5、組織工程隱蔽工程驗收工程質量驗收評定。

　　6、處理施工過程中所發生的質量問題,并提出處理意見。

　　7、負責做好與技術部門和現場施工部門、經營管理部門的'協調。

　　8、完成領導交辦的其它工作。

質檢部管理崗位職責 篇4

　　企業質檢部經理崗位職責

　　1、經總經理授權,負責對店內整體的質量檢查,對各職能部門進行全面的檢查、監督和協調。

　　2、在開展質檢工作時,應秉公辦事,一切依照制度辦事,根據企業的經營方針和各項工作標準制定企業的質量管理計劃和開展質量活動方案,并組織實施。

　　3、收集、整理、分析、調研、儲存、反饋、傳遞質檢信息,并確保信息的真實性,切合實際地提出合理化建議和處理措施。

　　4、負責制定質量管理的考核標準和考核表格并組織實施。

　　5、負責組織建立企業的質量管理體系,健全質量管理網絡,開展系列質量管理活動,使企業的.質量管理日趨完善,達到經常化、標準化。

　　6、在檢查過程中,如遇重大問題,有責任報店內當班最高領導(不直接參與指揮),確保企業出售的服務保質保量,維護企業的信譽和消費者利益。

　　7、負責到各服務工作現場開展經常的、不同形式的檢查、監督、考核、調研工作,及時糾正企業在質量管理中存在的問題。有權監督各部門執行服務工作、生產、操作規程、規范;建議制止不符合質量要求的服務、商品等賣品售給賓客。

　　8、制定和不斷完善企業質量管理標準,建立一套科學的、有效的質量保證體系,嚴格貫徹執行企業制度,嚴格進行檢查考核工作。

　　9、總結整理經常出現的問題,歸納成培訓材料,給予員工及時的貫徹傳達,避免同一事件的再次發生。

　　10、經常組織兼職質檢員開展工作,公正的指出存在的問題,協助公司制定整改方案,并且監督、檢查落實整改措施。

　　11、每周對各部門質檢結果進行評比,并對重要問題和共性問題進行分析,提出合理化建議并上報、存檔。

質檢部管理崗位職責 篇5

　　酒店質檢部崗位職責

　　一、質檢部經理

　　直接上級:副總經理督導

　　下級:質檢員

　　崗位職責: 1、制定和實施酒店質檢計劃。

　　2、督促、協調和協助各部門搞好本部門服務質量監督工作,協調處理各部門工作中發現的問題。

　　3、確定當月的質檢工作要點,安排質檢員進行質檢工作,必要時陪同質檢員共同進行質檢工作。

　　4、與相關部門共同制定糾正或預防措施,并監督部門實施。

　　5、負責組織各部門對酒店服務標準、管理規定以及有關服務質量方面的制度進行修訂與實施,為總經理決策提供必要的數據和信息資料。

　　6、實施對酒店質量的全面監督和考核,掌握客人及外界對酒店服務質量的評價,檢查酒店對顧客投訴處理情況,為總經理和有關部門提供服務質量信息反饋,對維護酒店聲譽負有督導責任。

　　7、對酒店服務質量狀況進行正確的評估,并將評估結果上報酒店總經理。

　　8、對查出的問題進行分類整理,統計歸檔,對需培訓才能解決的`問題及時通報人力資源部,使問題能夠得到及時解決。

　　9、按照質量管理體系中質檢部承擔的責任,實現以服務質量為對象的全面質量管理,提出改進酒店標準和提高服務質量的建議。

　　10、廣泛收集整理國內外同行業的管理服務方面的信息和資料,做到準確、及時、適用。

　　二、質檢員職責

　　直接上級:質檢部經理督導

　　下級:無崗位職責:

　　1、本著“公正、公平、客觀”的原則,負責對全店設施設備及員工勞動紀律、儀表儀容、禮節禮貌、衛生管理、服務質量等進行監督檢查,對檢查出的問題積極向部門經理匯報。

　　2、嚴格按照質檢工作程序進行操作,認真填寫記錄。

　　3、負責匯總、整理當日檢查記錄,作為當日服務質量考評的依據。

　　4、負責對酒店各部門服務過程進行檢查驗證,對過程的有效性進行現場評價。

　　5、負責落實iso9000質量管理體系中有關質檢部的工作要求。

質檢部管理崗位職責 篇6

　　1、建立和維護品管部主導的規章制度、流程，促進管理的規范化和精細化;

　　2、制訂與執行品管部年度、季度、月度工作計劃和預算，確保經營計劃及預算的達成;

　　3、組織建立健全質量管理系統，提升質量管理水平，使產品質量成為公司核心競爭力的有力保障;

　　4、組織制定質量管理制度、規程、標準，保證質量管理體系有效運行;

　　5、組織收集、分析和處理內外部質量信息，建立各類產品的質量信息庫;

　　6、監督質量體系運行中出現的違章違紀行為;，保證質量管理體系有效運行;

　　7、組織收集客戶質量反饋信息，完善質量目標和產品標準;

　　8、組織對內部、外部質量異常問題的分析、處理、制定預防措施，并跟蹤、檢查、改進、驗證，確保質量風險降低到最小限度;

　　9、組織召開質量分析會議，確定質量改進方案，提升產品質量，滿足客戶需求;

　　10、完成上級臨時安排的其他工作。

質檢部管理崗位職責 篇7

　　1、負責原材料包括進廠熟料、混合材取樣、制樣、化學分析、藥品配制、標定及出磨水泥、出廠水泥燒失量、so3等檢驗工作。

　　2、嚴格按照國家水泥化學分析方法標準對本室化學分析方法不定期進行對比校正，發現問題，及時糾正。

　　3、分析原始記錄、報告要清楚、準確、完善，要專人保管兩年。

　　4、嚴格遵守操作規程，未經領導批準不得隨意更改。

　　5、保質保量制備蒸餾水，供應全室分析用水，如果購買蒸餾水，要及時抽查其純度，發現問題，及時處理。

　　6、要時刻注意安全，保持室內清潔衛生，非檢驗用品不得帶入化驗室。

　　7、正確使用和維護、保養各種起夜、設備、工具，如天平、高溫爐、鉑、銀、鎳等器皿。

　　8、嚴格執行安全操作規程，不違章作業，作到安全操作，藥品應專人保管。

　　9、按時完成本部門布置的臨時任務。

質檢部管理崗位職責 篇8

　　1.材料、半成品、成品的檢驗和試驗。

　　2.對產品的符合性作出判斷并決定是否放行。

　　3.確認檢查在用的測量設備。

　　4.記錄、報告異常情況。

　　5.整理、歸檔檢查記錄。

質檢部管理崗位職責 篇9

　　1.水處理化驗員上崗操作時必須攜帶操作證。

　　2.熟悉《低壓鍋爐水質標準》及《天津市鍋爐水處理管理辦法》并能認真執行，熟記重點條文。

　　3.了解所操作鍋爐的結構，掌握水處理設備的原理、構造、水流程和操作，水分析方法，并能指導停爐后的保養工作。

　　4.定期進行水質化驗，嚴格控制鍋爐給水、爐水的水質標準，督促司爐工堅持正常的鍋爐排污制度。

　　5.保持水處理化驗室及其設備、化驗儀器齊全完好和整潔。

質檢部管理崗位職責 篇10

　　1.增強法律意識，提高商品質量管理水平。嚴格貫徹執行《產品質量法》、《反不正當競爭法》和《消費者權益保護法》。

　　2.維護商場聲譽。努力學習商品知識，加強鑒別能力，對商品質量把關，杜絕假冒偽劣商品進入商場柜臺。

　　3.會同商場進貨管理委員會成員，定期對全場所經營的商品質量進行檢查(每月一次，逢十必查)，遇重大節日和重大活動則隨時抽查，凡不符合質量標準的要立即停止出售，并追究有關人員的責任、進行經濟處罰。

　　4.協調各部門之間的工作關系。積極配合上級質檢部門對商場的商品質量進行監督和檢査，如實反映情況和提供各種資料。

質檢部管理崗位職責 篇11

　　質檢部經理崗位職責

　　質檢部經理杭州中亞機械股份有限公司杭州中亞機械股份有限公司1、大專及以上學歷，三年以上機械質檢管理工作經驗;

　　2、熟悉機械加工工藝，懂得機械組裝設備;

　　3、工作認真負責，嚴謹細致，有良好團隊精神和較強的協調能力，善于溝通。

　　質檢部經理崗位

質檢部管理崗位職責 篇12

　　1、建立健全質量管理體系并組織有效運行.

　　2、分解細化質量目標指標，編制、報批質量計劃、項目創優計劃，開展qc小組活動，做好優質工程的和優質qc小組的申報工作，做好計量管理。

　　3、負責分項、分部、單位工程的劃分和審批，施工過程檢驗和試驗、最終檢驗和試驗，嚴格執行自、互檢制度，負責施工質量的過程控制和監管。

　　4、負責資料收集和整理，交工和竣工資料的編報和歸檔工作。

　　5、負責不合格品和不合格項的控制。參與質量事故的調查、分析及處理。

　　6、嚴格實施“質量一票否決”制度。

　　7、負責質量管理體系的風險識別與控制工作。

　　8、負責傳遞上級、顧客和相關方的信息，做好內部溝通工作。認真做好質量統計報表工作。負責本部門的信息管理工作。

質檢部管理崗位職責 篇13

　　家裝質檢部管理人員崗位職責

　　一、質檢部與工程部作為二個獨立部門,行政管理完全獨立,質檢部在工程質量處理和不稱職施工人員的撤換或辭退方面的權力大于工程部,質檢部管理人員有對工程部管理人員開具違規罰單的權力,質檢部歸屬總公司工程管理中心直接領導。(工程部人員在質檢部兼有質檢崗位的員工,在質檢部工作需要時必須服從總公司工程管理中心的工作調派,在本地區工作時以工程部崗位(身份)工作,去其它地區時以質檢部崗位(身份)工作。)

　　二、質檢部職責:負責制訂和修改公司的.工程管理制度,監督工程部人員嚴格按照公司有關制度和標準操作,秉公執法對違規違紀人員及不合格的產品提出撤換、整改、返工意見和建議,并按照相關制度對當事人進行處罰,處理解決各分公司因施工質量問題而引起的業主投訴,配合工程部人員做好業主的雙方溝通工作,配合工程部做好員工在技術方面的培訓工作,配合工程部做好施工現場的技術指導工作,對工程的形象衛生和工程質量及相關制度的貫徹實施負責。

　　三、質檢部設立于總公司總部。主要工作以**地區為重點,負責**地區日常的工地形象管理和質量檢查工作,對其它地區的日常工作不予參加,由各公司工程部自行負責。

　　四、質檢部對除**地區以外的各家分公司進行巡查,履行質檢部職責,為物色培養優秀工程管理人員奠定堅實基礎和提供優質服務。

質檢部管理崗位職責 篇14

　　酒店質檢部員工崗位職責

　　1、為保障中心各項工作有章可依并合理運行,質檢部擔負著監督指導的重任,特制定以下工作制度,以使質檢部的工作進程朝著規范化、制度化的方向發展。

　　2、質檢部人員每早必須在部長的主持下召開班前會議,總結昨日工作上的疏忽及紕漏,并認真落實當日工作。

　　3、質檢部人員要認真遵照考勤制度上崗,不遲到、不早退,無脫崗、漏崗現象,如有特殊情況不能按時到崗須提前跟部長請示,經批準給假后方可離崗。

　　4、辦公室中的`電腦、電話、打印機及其他設備是本部門內部辦公用品,任何人不得以任何理由用于辦理與工作無關的事情。

　　5、質檢部人員每日必須認真檢查指導各食堂工作,不得懈怠。對各食堂存在的問題應及時給予指出并責令其馬上整改。

　　6、每日做好檢查筆錄及各項工作記錄,每月及每旬質檢部都要認真總結工作并做出工作分析,遞交中心領導審批,征求領導意見,及時改進工作。

　　7、質檢部每月要聯合各部部長組成監督檢查小組對各部食堂進行聯合大檢查,及時指出各食堂在衛生及飯菜質量方面上存在的不足,并按照評分標準選出衛生先進食堂

　　8、質檢部人員在辦公室工作時不得大聲喧嘩,做好本職工作,不得做與本職工作無關的事情。}

　　9、凡是質檢部有關重大決策必先請示中心領導,經領導批準后方可執行。

　　10、質檢部人員不得利用職務這便向他人索取財物。

　　11、質檢部人員在各項工作當中必須秉公執法、一視同仁,嚴以律己、以身作則。

質檢部管理崗位職責 篇15

　　1.全面負責公司的產品、物資、設備的計質量檢查管理。

　　2.對所有原材料、輔助材料及其他材料的質量檢查。

　　3.對產品在生產過程中各工序的計質量檢查。

　　4.對設備動力的計質量檢查。

　　5.對出廠產品的計質量檢查。

　　6.對產品計質量合格數進行統計。

　　7.協助對計質量人員的業務水平的培訓。

　　8.協助擬訂產品計質量保證體系標準。

　　9.協助做好對公司IS09000產品質量管理標準建立。

質檢部管理崗位職責 篇16

　　大酒店人資質檢部經理崗位職責

　　(1)依據國家人事勞動的方針政策與法規,本酒店制定的.經營目標和管理要求,組織制定酒店人力資源開發的長遠規劃及年度計劃。

　　(2)建立、健全酒店的人事考核、勞動工資、員工福利、紀律管理、員工培訓等方面的各項規章制度,并組織實施。

　　(3)合理設計酒店組織機構及崗位,負責掌握人力市場信息,平?人才供需關系,做好員工招聘、調配工作,做到人盡其才,才盡其用。

　　(4)組織制定勞動工資管理辦法及分配方案,嚴格工資基金管理。搞好員工福利及勞動保護工作,改善員工工作環境與條件。

　　(5)依據酒店經營目標,服務質量。編制《酒店質量檢查標準》及相關的規章制度,并協同各職能部門進行質量監督管理工作。定期作出質檢報告及相關獎懲處理。

　　(6)監督員工食堂管理、宿舍管理工作。