生產(chǎn)車間管理職責（精選33篇）

生產(chǎn)車間管理職責 篇1

　　1、負責硅酮膠車間規(guī)章制度建設與管理、生產(chǎn)現(xiàn)場管理、生產(chǎn)設備管理、生產(chǎn)安全管理等工作;

　　2、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　3、負責生產(chǎn)線的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負責對生產(chǎn)資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作;

　　4、完成生產(chǎn)任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　6、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃與實施;

　　8、監(jiān)控規(guī)范操作方法，執(zhí)行公司安全生產(chǎn)規(guī)范，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設備的例行管理并合理調撥、分配，辦理生產(chǎn)設備的折舊、報損、報廢事宜;

　　10、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類設備的安全運行;

　　11、對員工進行安全生產(chǎn)教育培訓，及時組織人員處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和安全隱患。

生產(chǎn)車間管理職責 篇2

　　1，有GMP車間管理經(jīng)驗

　　2，熟悉ISO質量體系和GMP知識

　　3、具有與不同部門和文化環(huán)境的同事有效溝通的能力

　　4、 能夠有效跟進解決登記車間管理數(shù)據(jù)

生產(chǎn)車間管理職責 篇3

　　1、熟悉板式家具自動化生產(chǎn)工藝流程，生產(chǎn)工藝和設備、生產(chǎn)流程、成本控制及質量檢查，熟悉家具生產(chǎn)制造各個環(huán)節(jié)的管理流程統(tǒng)籌;

　　2、熟悉生產(chǎn)運作體系的布局和規(guī)劃，熟悉生產(chǎn)成本控制，生產(chǎn)質量控制，熟悉ISO9001質量管理體系的運用;

　　3、具備極強的均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)進度控制能力，能制定有效的生產(chǎn)績效評定方案;

　　4、具有較強的協(xié)調和管理能力，能組織、領導精干、務實、高效的管理團隊，生產(chǎn)國際一流的的家具產(chǎn)品;

　　5、質量、成本、生產(chǎn)、現(xiàn)場管控能力強，溝通、協(xié)調、執(zhí)行能力強，良好的職業(yè)道德，能看懂設計圖紙;

　　6、統(tǒng)籌生產(chǎn)部門各項日常工作安排，負責產(chǎn)品質量、產(chǎn)量、進度的跟進.開發(fā)籌備和核算成本，評估生產(chǎn)部的生產(chǎn)能力和安排生產(chǎn)計劃。

生產(chǎn)車間管理職責 篇4

　　1、負責搖頭燈車間的生產(chǎn)管理，及與相關部門的溝通協(xié)調。

　　2、負責車間員工的培訓，及下屬的績效考核。

　　3、完成公司下達的任務，合理利用資源，節(jié)約成本。

生產(chǎn)車間管理職責 篇5

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃在保證安全的情況下安排生產(chǎn);

　　2、根據(jù)計劃監(jiān)督和管理生產(chǎn)過程;

　　3、對整個生產(chǎn)過程的數(shù)據(jù)和記錄進行整理;

　　4、對生產(chǎn)作過程進行優(yōu)化;

　　5、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本;

　　6、對車間人員進行管理和培訓;

　　7、協(xié)調其他相關科室和部門人員保障生產(chǎn)暢通;

　　8、生產(chǎn)過程品質、成本控制;

　　9、生產(chǎn)安全宣導、安全落實;

　　10、生產(chǎn)設備的維護、保養(yǎng)監(jiān)控。

生產(chǎn)車間管理職責 篇6

　　1、根據(jù)生產(chǎn)、包裝操作規(guī)程，對產(chǎn)品生產(chǎn)過程品質進行管理，使車間各環(huán)節(jié)控工藝要求進行控制，達成公司品質控制目標。

　　2、根據(jù)車間日常工作進展，督導車間每日報表、產(chǎn)量統(tǒng)計、考勤記錄等的準確性、真實性、及時性，確保基層各項數(shù)據(jù)可靠。

　　3、根據(jù)包裝車間員工行為守則，督導落實車間人員管理，秩序維護，違紀事件處理;并根據(jù)實際車間的運作，對制度文件提出修改意見。

生產(chǎn)車間管理職責 篇7

　　①協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理完成全年預算制定中的各項費用明細;

　　②根據(jù)配送中心日訂單進行日生產(chǎn)計劃編制、執(zhí)行;

　　③溝通成品庫存及入庫數(shù)量，防止庫存偏差。

生產(chǎn)車間管理職責 篇8

　　1、在廠長的領導下，認真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負責生產(chǎn)、技術、設備、質量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)車間和科室。

　　2、組織建立健全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制訂考核管理辦法；組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調度規(guī)程、技術規(guī)范；審批運行、檢修重大技術方案等。

　　3、主持生產(chǎn)調度例會，協(xié)調指揮各部門的工作，裁決生產(chǎn)問題，簽發(fā)調度指令，支持值長生產(chǎn)調度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟指標分析，確保完成生產(chǎn)任務。

　　4、主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術改造計劃、“安措”“反措”計劃，審批機組大小修計劃、外委工程計劃，督促各類計劃的落實。

　　5、抓好經(jīng)濟運行、節(jié)能降耗、設備管理、檢修維護、工程質量驗收等工作。

　　6、協(xié)助廠長負責安委會工作，主持分廠安全會議，聽取工作匯報，解決安全生產(chǎn)中的問題，組織安全大檢查和“安全月”活動，督促重大隱患的'治理。領導和指揮重大事故處理，組織事故調查與分析，制定防范措施。

生產(chǎn)車間管理職責 篇9

　　1、根據(jù)車間領導工作安排,配合領導，組織員工完成每天的排產(chǎn)任務;

　　2、對于SMT設備操作有相關的工作經(jīng)驗;

　　3、熟悉并掌握常用的測試工具、儀器儀表的使用方法;

　　4、每天對報表的整理以及生產(chǎn)日報的匯總;

　　5、有相應的電子廠的工作經(jīng)驗并且管理性強，根據(jù)上級領導安排參與部門建設有關的其他工作;按照部門要求組織崗位技能及任職素質培訓;參與6s/ESD等車間管理改進活動。

生產(chǎn)車間管理職責 篇10

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理制定生產(chǎn)車間的。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)任務，保證按質按量完成。

　　3、定期召開本部門管理會議，討論工作上存在的問題和改善，上報批準后執(zhí)行。

　　4、生產(chǎn)車間6S管理。

　　5、提前做人員儲備，培訓初級管理人員，加強員工的培訓工作，確保人員充足。

　　6、了解員工心態(tài)，解決員工在生活、工作上遇到的困難,增強員工的歸宿感。

　　7、培訓，消防安全管理，保證車間工作安全有序進行。

　　8、完成上級交代的臨時任務。

生產(chǎn)車間管理職責 篇11

　　全面負責新能源電池pack車間的生產(chǎn)組織和協(xié)調工作，保證生產(chǎn)任務的完成;

　　推動生產(chǎn)組織的流程優(yōu)化、工藝完善和改進，提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質量、減少不良、降低成本;

　　制定和完善車間管理制度，從隊伍建設、物料管理、設備工裝維護、異常處置等方面規(guī)范和強化車間管理;

　　組織產(chǎn)能規(guī)劃和產(chǎn)能建設;

　　負責本部門的安全生產(chǎn);負責現(xiàn)場5S管理的推進、落實。

生產(chǎn)車間管理職責 篇12

　　1、負責機加車間人員培訓和管理，指導車、銑床的日常使用和維護;

　　2、統(tǒng)籌、調度機加工車間日常生產(chǎn);

　　3、根據(jù)銷售訂單及時落實生產(chǎn)裝配任務，合理安排、配置人員，確保按時交貨;

　　4、負責機加工過程中的質量控制，確保質量目標的實現(xiàn);

　　5、準確測算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，抓好節(jié)能降耗，控制生產(chǎn)成本;

　　6、負責規(guī)劃及督導現(xiàn)場6S的執(zhí)行，抓好車間安全生產(chǎn)管理。

生產(chǎn)車間管理職責 篇13

　　1、嚴格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領、退、核等制度，做到眼勤、手勤、筆勤，心中有數(shù)

　　2、保管商品、賬目清晰、每月對賬盤點庫存商品、低值易耗品必須做到賬目相符。

　　3、商品入庫、出庫前嚴格檢查商品包裝、數(shù)量及破損情況、發(fā)現(xiàn)問題立刻匯報。

　　4、經(jīng)常查物點數(shù)、分門別類管理、定期盤點、做到心中有數(shù)、拒絕外人或其他工作人員隨意進入庫房。

　　5、嚴格執(zhí)行辦理出入庫，賬、物、表三對清，當天業(yè)務當日完成，不許他人代辦。

　　6、物資倉庫必須每天至少進行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除；

　　7、嚴格執(zhí)行國家消防法規(guī)，加強倉庫的防火管理，劃定防火區(qū)域，常進行防火檢查，消除隱患。

生產(chǎn)車間管理職責 篇14

　　1.每日上班后，根據(jù)生產(chǎn)要求，及時對班組人員進行工作安排;

　　2.對化工安全生產(chǎn)的重要性有深刻的理解，切實要求班組人員依工廠要求進行作業(yè);

　　3.將當班工作事項及需注意事項，詳細交接給下個班;

　　4.指導班組人員面臨突發(fā)異常時，應如何應對，如何安全停車等

　　5.加強自我學習，深入了解廠內重點工段的生產(chǎn)流程及設備;

　　6.完成上級布置的任務。

生產(chǎn)車間管理職責 篇15

　　1、全面負責機加車間的管理工作，包括工藝、設備、刀具、成本、安全、5S管理等;

　　2、制定生產(chǎn)計劃，組織生產(chǎn)有序試試，確保按照倒排計劃完成交付;

　　3、負責制作派工單，統(tǒng)計車間各班組工時費用;

　　4、解決機加車間的工藝及技術問題;

　　5、處理車間工人勞動紀律檢查、獎懲落實等。

　　6、完成領導交代的其他工作。

生產(chǎn)車間管理職責 篇16

　　1、根據(jù)公司發(fā)展要求，分解上級下達的各項工作目標落實到各班組，確保車間生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質量、安全環(huán)保、消防、成本控制、現(xiàn)場管理、員工管理等各項工作的達成。

　　2、根據(jù)公司生產(chǎn)計劃科要求，安排車間按照計劃執(zhí)行計劃量，合理規(guī)劃各類資源，提出車間項目技術改造需求，布置車間設備管理相關工作，為高效完成計劃量提供決策性意見。

　　3、根據(jù)公司生產(chǎn)廠配方管理要求，監(jiān)督車間配方按照要求實施，指導車間生產(chǎn)，結合公司質量目標，制訂車間各項工藝質量政策，督促車間落實，分析結果，為生產(chǎn)出合格產(chǎn)品提供技術指導。

　　4、根據(jù)公司生產(chǎn)廠成本管理相關要求，全面管理車間原、輔助物料消耗，制定相應的成本控制措施，監(jiān)督車間生產(chǎn)運作，確保在公司目標下進行開展，達到成本控制目標。

　　5、根據(jù)公司基礎管理要求，制定車間基礎管理制度，指導車間日常工作開展。

　　6、根據(jù)公司安全環(huán)保管理制度，監(jiān)督車間執(zhí)行公司各項安全環(huán)保制度，對安全、環(huán)保、消防、操作事故分析并提出處理意見。

　　7、對組內員工的工作結果進行把控，并對員工的績效進行考核，及時對組內員工存在的問題提出改善意見，并對組內員工的績效等級進行評定，并報生產(chǎn)廠廠長審核。

　　8、完成本職工作相關的支持和協(xié)調工作。

生產(chǎn)車間管理職責 篇17

　　1、統(tǒng)管服裝工廠的生產(chǎn)管理;

　　2、全面負責服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程;

　　3、確定工廠的組織結構,建立,完善各部門的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

　　4、負責工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃,根據(jù)計劃目標編制月,季,年度生產(chǎn)計劃;

　　5、負責訂單工價,工期的確認,根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

　　6、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理調度各項生產(chǎn)任務及各種工作標準;嚴把產(chǎn)品質量關,確保大貨按質按量的完成;

　　7、制定及生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的費用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費;

　　8、安全生產(chǎn)責任第一人,貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗,杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

　　9、領導,管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài)。

生產(chǎn)車間管理職責 篇18

　　1、為了保證完成公司下達的生產(chǎn)計劃，合理安排組織車間生產(chǎn)線的生產(chǎn)，確保保質、保量的完成生產(chǎn)任務。;

　　2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài)，協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　3、組織落實、監(jiān)督調控生產(chǎn)過程各項指標;

　　4、負責處理生產(chǎn)運營過程中的重大問題及難題，落實安全生產(chǎn)責任制，推行5S管理制度;

　　5、負責培養(yǎng)、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的達成。

生產(chǎn)車間管理職責 篇19

　　1、負責全面控制、協(xié)調生產(chǎn)車間的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常作出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質量的行動計劃和實施。

　　6、組織生產(chǎn)工藝相關培訓，配合質量管理等各項工作開展。

生產(chǎn)車間管理職責 篇20

　　1、根據(jù)作業(yè)計劃，開展生產(chǎn)工作，監(jiān)控產(chǎn)品質量，確保產(chǎn)品按時、保質、保量。

　　2、協(xié)助生產(chǎn)部長合理調配人力資源，調整生產(chǎn)布局。

　　3、加強對車間班組長的生產(chǎn)管理、監(jiān)督和檢查，落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成

　　4、實施標準化生產(chǎn)作業(yè)方法、提高生產(chǎn)效率。

　　5、建立車間、組長責任制，按月考核，調動車間員工工作積極性。

生產(chǎn)車間管理職責 篇21

　　1.負責對接銷售端口的訂單任務，對車間生產(chǎn)進行排期

　　2.對車間生產(chǎn)的安全及生產(chǎn)效率負責

　　3.對生產(chǎn)產(chǎn)品進行質量檢查，確保交貨能順利進行

　　4.車間入庫物料數(shù)據(jù)記錄，出庫數(shù)據(jù)記錄，隨時了解庫內數(shù)據(jù)。

生產(chǎn)車間管理職責 篇22

　　崗位職責：

　　1、統(tǒng)管服裝工廠的生產(chǎn)管理;

　　2、全面負責服裝產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程;

　　3、確定工廠的組織結構,建立,完善各部門的規(guī)章制度,規(guī)范生產(chǎn)流程和員工行為;

　　4、負責工廠生產(chǎn)運營整體規(guī)劃,根據(jù)計劃目標編制月,季,年度生產(chǎn)計劃;

　　5、負責訂單工價,工期的確認,根據(jù)訂單下發(fā)生產(chǎn)通知單;

　　6、執(zhí)行生產(chǎn)計劃,監(jiān)控生產(chǎn)進度,合理調度各項生產(chǎn)任務及各種工作標準;嚴把產(chǎn)品質量關,確保大貨按質按量的完成;

　　7、制定及生產(chǎn)成本控制計劃,管控各環(huán)節(jié)的`費用,降低生產(chǎn)消耗,避免浪費;

　　8、安全生產(chǎn)責任第一人,貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策,組織安全生產(chǎn)檢驗,杜絕工廠的生產(chǎn)安全事故;

生產(chǎn)車間管理職責 篇23

　　1.服從生產(chǎn)組長的安排，完成生產(chǎn)任務;

　　2.按質按量按生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn);

　　3.及時匯報生產(chǎn)情況;

　　4. 下班前自查/檢，自身周邊工作區(qū)域收尾確認;設備、電源關閉等;

生產(chǎn)車間管理職責 篇24

　　一、全面負責車間生產(chǎn)、質量、技術、設備、衛(wèi)生安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

　　二、根據(jù)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務之完成。

　　三、嚴格執(zhí)行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規(guī)程，按工藝、按標準認真操作。

　　四、根據(jù)企業(yè)對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養(yǎng)工作，定期組織保養(yǎng)檢查。

　　五、積極協(xié)助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

　　六、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執(zhí)行情況;

生產(chǎn)車間管理職責 篇25

　　1、負責生產(chǎn)技術指導，解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的技術問題，中間體質量標準制定及反映終點復化控制。

　　2、負責生產(chǎn)作業(yè)計劃的安排、調整及產(chǎn)值的修訂。

　　3、完成生產(chǎn)要求的工藝改進，工藝參數(shù)的評定、驗證審核工作。

　　4、組織編寫修訂工藝規(guī)程及崗位SOP等技術性文件。

　　5、負責車間工藝技術團隊建設提高車間工藝技術人員勝任度與儲備度。

生產(chǎn)車間管理職責 篇26

　　1、落實實施GMP規(guī)范，組織制定、修訂和實施車間各項規(guī)章制度;

　　2、組織車間職工，按生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務;

　　3、車間生產(chǎn)工藝、技術、設備、勞保、安全、環(huán)保、消防的管理;

　　4、車間現(xiàn)場管理和成本管理;

　　5、車間崗位標準操作規(guī)程的起草并執(zhí)行;

　　6、車間職工的教育培訓，對車間的產(chǎn)品質量負責;

　　7、生產(chǎn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及潔凈區(qū)符合各級潔凈標準要求;

　　8、檢查、審核批生產(chǎn)記錄;

　　9、及時填寫上報各類生產(chǎn)報表;

　　10、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)車間管理職責 篇27

　　1、生產(chǎn)安排，依照生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，跟進生產(chǎn)達成率。分析處理影響達成率因素，解決生產(chǎn)中各種異常，對生產(chǎn)未達成率的原因分析、檢討、改善。

　　2、出貨跟進。依照出貨計劃核對生產(chǎn)出貨情況，保證出貨順利完成。

　　3、處理制程異常。

　　4、產(chǎn)品質量、處理品質異常。

　　5、車間6S管理。

生產(chǎn)車間管理職責 篇28

　　1.本部門相關文書的印刷，發(fā)行，傳達及相關管理;

　　2.本部門相關勤務的準備，統(tǒng)計，相關管理;

　　3.部門相關的部品統(tǒng)計，數(shù)據(jù)整理及分析。

生產(chǎn)車間管理職責 篇29

　　1、負責生產(chǎn)車間操作系統(tǒng)的運行和記錄工作，按質量控制標準調整工藝參數(shù);

　　2、負責生產(chǎn)車間設備設施的巡檢、記錄、日常維護和保養(yǎng)工作;

　　3、負責崗位安全工作，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程;

　　4、負責生產(chǎn)車間相關區(qū)域的5S管理工作;

　　5、協(xié)助班長完成班組其它工作。

生產(chǎn)車間管理職責 篇30

　　1.組織實施公司下達的生產(chǎn)計劃，保質保量地完成生產(chǎn)任務;

　　2.根據(jù)生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執(zhí)行;根據(jù)公司對車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制;

　　3.根據(jù)公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;

　　4.對車間員工展開、培訓，宣傳公司的各項方針政策;

　　5.深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);

　　6.領導車間做好7S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工素養(yǎng);

生產(chǎn)車間管理職責 篇31

　　崗位職責：

　　1、負責機加車間安全生產(chǎn)管理;

　　2、負責機加車間5s的管理;

　　3、負責機加車間團隊建設與組織管理;

　　4、負責機加車間現(xiàn)場的.控制與管理;

　　5、負責機加車間生產(chǎn)交付、質量控制管理。

生產(chǎn)車間管理職責 篇32

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理負責組織、協(xié)調生產(chǎn)安全運營工作，并進行持續(xù)改進工作;

　　2、負責標識、現(xiàn)場安全生產(chǎn)的管理，確保車間型材安全防護措施的有效性;

　　3、質量管理體系的有效執(zhí)行，做好產(chǎn)品質量保障工作;

　　4、負責產(chǎn)品實現(xiàn)過程的監(jiān)督驗證以及生產(chǎn)加工過程中問題的反饋、落實、整改;

　　5、負責生產(chǎn)部門的日常管理及員工管理、培訓、指導與績效評估工作;

　　6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理，落實生產(chǎn)部門的經(jīng)營成本管理及管控工作;

生產(chǎn)車間管理職責 篇33

　　崗位職責：

　　1、在廠長的領導下，認真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策，分工負責生產(chǎn)、技術、設備、質量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠長分管各生產(chǎn)車間和科室。

　　2、組織建立健全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，制訂考核管理辦法;組織編寫修訂運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調度規(guī)程、技術規(guī)范;審批運行、檢修重大技術方案等。

　　3、主持生產(chǎn)調度例會，協(xié)調指揮各部門的工作,裁決生產(chǎn)問題，簽發(fā)調度指令，支持值長生產(chǎn)調度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟指標分析，確保完成生產(chǎn)任務。

　　4、主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術改造計劃、“安措”“反措”計劃，審批機組大小修計劃、外委工程計劃，督促各類計劃的落實，管理制度《生產(chǎn)車間廠長崗位職責》。

　　5、抓好經(jīng)濟運行、節(jié)能降耗、設備管理、檢修維護、工程質量驗收等工作。

　　6、協(xié)助廠長負責安委會工作，主持分廠安全會議，聽取工作匯報，解決安全生產(chǎn)中的.問題，組織安全大檢查和“安全月”活動，督促重大隱患的治理。領導和指揮重大事故處理，組織事故調查與分析，制定防范措施。