項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀(精選29篇)
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇1
項目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下:
一、負(fù)責(zé)對整個項目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;
二、負(fù)責(zé)對整個項目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌管理監(jiān)督,是質(zhì)量、安全的第一職責(zé)人;
三、負(fù)責(zé)對整個項目工程總的成本控制監(jiān)督,各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字,對項目成本支出審核簽字;
四、負(fù)責(zé)對整個項目工程財務(wù)具體管理工作;
五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實施性施工組織計劃、質(zhì)量安全計劃,領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量安全體系的運行工作;
六、主持管理人員及班組長的工作會議,對整個項目工程的問題處理和決定權(quán);
七、依據(jù)項目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配;本站shucunwang.
八、負(fù)責(zé)對整個項目工程現(xiàn)場管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;
九、負(fù)責(zé)對整個項目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;
十、負(fù)責(zé)對整個項目工程的管理監(jiān)督。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇2
1、結(jié)合公司資源,開拓市場及新客戶;
2、高效完成公司制訂的年度業(yè)務(wù)拓展目標(biāo);
3、開展市場調(diào)研,擅寫分析報告;
4、協(xié)調(diào)與各部門及相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的合作關(guān)系;
5、跟蹤、收集分析同行業(yè)競爭者的市場動態(tài);
6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇3
1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場管理,處理案場日常及突發(fā)事務(wù),保證售樓處良好的秩序,同時采取措施,調(diào)動現(xiàn)成人員的積極性及整體服務(wù)水平。保持現(xiàn)場置業(yè)顧問積極向上的狀態(tài),有效調(diào)動下屬員工的工作積極性,以保證銷售任務(wù)的完成;
2、協(xié)助項目經(jīng)理合理制定營銷計劃;
3、負(fù)責(zé)項目前期市場調(diào)研,準(zhǔn)確把握項目競爭項目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息,為項目營銷決策提供信息支持;
4、負(fù)責(zé)市場信息的反饋,定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評估,提交銷售總結(jié)報告;
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇4
1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊共同推進(jìn)城市更新項目;
2.負(fù)責(zé)制定城市更新項目各階段的工作計劃;
3.負(fù)責(zé)跟進(jìn)項目合作方的各項事宜,維持良好的合作關(guān)系;
4.配合項目規(guī)劃報建工作;
5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇5
項目營銷負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場管理,處理案場日常及突發(fā)事務(wù),保證售樓處良好的秩序,同時采取措施,調(diào)動現(xiàn)成人員的積極性及整體服務(wù)水平。保持現(xiàn)場置業(yè)顧問積極向上的狀態(tài),有效調(diào)動下屬員工的工作積極性,以保證銷售任務(wù)的完成;
2、協(xié)助項目經(jīng)理合理制定營銷計劃;
3、負(fù)責(zé)項目前期市場調(diào)研,準(zhǔn)確把握項目競爭項目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息,為項目營銷決策提供信息支持;
4、負(fù)責(zé)市場信息的反饋,定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評估,提交銷售總結(jié)報告;
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇6
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)
項目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下:
一、負(fù)責(zé)對整個項目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;
二、負(fù)責(zé)對整個項目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌管理監(jiān)督,是質(zhì)量、安全的第一職責(zé)人;
三、負(fù)責(zé)對整個項目工程總的成本控制監(jiān)督,各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字,對項目成本支出審核簽字;
四、負(fù)責(zé)對整個項目工程財務(wù)具體管理工作;
五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實施性施工組織計劃、質(zhì)量安全計劃,領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量安全體系的運行工作;
六、主持管理人員及班組長的工作會議,對整個項目工程的問題處理和決定權(quán);
七、依據(jù)項目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配;第一范文網(wǎng)shucunwang.
八、負(fù)責(zé)對整個項目工程現(xiàn)場管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;
九、負(fù)責(zé)對整個項目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;
十、負(fù)責(zé)對整個項目工程的管理監(jiān)督。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇7
職責(zé)描述:
1、作為項目Leader負(fù)責(zé)組織指定項目的研發(fā)(包括但不限于制訂項目計劃書,文獻(xiàn)調(diào)研,處方/質(zhì)量研究,中試放大,產(chǎn)品注冊資料撰寫和注冊問題回復(fù),以及批準(zhǔn)后的技術(shù)轉(zhuǎn)移等),并對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)文件等負(fù)責(zé)。
2、及時審核項目組成員提交的研發(fā)報告和注冊資料。
3、組織解決項目組技術(shù)難題(包括組織SME/外部專家召開技術(shù)難題討論會)。
4、定期組織項目成員會議,檢查項目進(jìn)度、質(zhì)量、技術(shù)文件;隨時接受DQA審計。
5、根據(jù)需要調(diào)用內(nèi)外資源,組織跨部門協(xié)作,以達(dá)成項目目標(biāo)。
6、提供專業(yè)知識內(nèi)部培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)和反饋研究當(dāng)中的共性問題,減少錯誤發(fā)生率,提高項目組成員的工作效率。
7、組織研發(fā)產(chǎn)品的.技術(shù)轉(zhuǎn)移。
8、協(xié)助開展員工績效評估。
9、完成上司交給的其他工作。
任職要求:
1、學(xué)歷:碩士或以上學(xué)歷,藥物制劑專業(yè)等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)。
2、5年以上醫(yī)藥研發(fā)工作,擁有管理崗位工作經(jīng)驗。
3、精通生產(chǎn)工藝過程及原理、研發(fā)項目管理、藥事法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、藥品注冊等知識,有帶領(lǐng)研發(fā)團(tuán)隊完成項目的經(jīng)驗豐富。
4、熟悉制劑研發(fā)流程及注冊申報要求,具有一定的中試放大經(jīng)驗。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇8
1、依托集團(tuán)現(xiàn)有的.全日制教育品牌與教學(xué)理念建立培訓(xùn)中心;
2、負(fù)責(zé)整個培訓(xùn)中心的運營及管理;
3、根據(jù)公集團(tuán)下達(dá)的任務(wù),按時完成中心的銷售指標(biāo)和利潤指標(biāo);
4、做好教學(xué)、教務(wù)、銷售的管理,開展好銷售、教學(xué)及學(xué)員跟蹤服務(wù)等工作;
5、依據(jù)市場變化,在中心附近配合市場部開展有效市場活動,推動銷售工作;
6、與集團(tuán)總部協(xié)調(diào)溝通,貫徹落實各項規(guī)定和政策。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇9
1、編制項目管理實施規(guī)劃,并對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;對資源進(jìn)行動態(tài)管理;建立各種專業(yè)管理體系,并組織實施;組織完成工程各階段驗收工作;
2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)項目團(tuán)隊,在工作效率與工作質(zhì)量以及項目團(tuán)隊的有效合作等各方面;
3、負(fù)責(zé)項目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度,完成公司要求的項目質(zhì)量保證制度,確保項目質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo),項目驗收的達(dá)成。
4、收集整理客戶信息,定期溝通及維護(hù),負(fù)責(zé)在小紅書上運營游戲,吸引玩家,運營賬號;
5、服務(wù)和維護(hù)客戶并與客戶進(jìn)行及時有效的溝通,獨立完成與客戶的洽談和合同的簽訂;
6、通過各種方式挖掘潛在客戶,將其轉(zhuǎn)為意向客戶。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇10
項目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下:
1、主持項目經(jīng)理部工作,代表企業(yè)實施施工項目管理,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達(dá)的各項管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。
3、組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。
4、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,突出抓好對項目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。
5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系,按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T77-20__)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T59-99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-20__)等組織實際標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)行現(xiàn)場施工文明管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時間。
6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人,監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制,解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。
7、參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計。
8、處理項目部的善后工作。
9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇11
1、主持項目經(jīng)理部工作,代表企業(yè)實施施工項目管理,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。
2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達(dá)的.各項管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。
3、組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。
4、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,突出抓好對項目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。
5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系,按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T77—20__)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T59—99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430—20__)等組織實際標(biāo)準(zhǔn)化工作,進(jìn)行現(xiàn)場施工文明管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時間。
6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人,監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制,解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。
7、參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計。
8、處理項目部的善后工作。
9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇12
項目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下:
一、負(fù)責(zé)對整個項目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;
二、負(fù)責(zé)對整個項目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理監(jiān)督,是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人;
三、負(fù)責(zé)對整個項目工程總的成本控制監(jiān)督,各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字,對項目成本支出審核簽字;
四、負(fù)責(zé)對整個項目工程財務(wù)具體管理工作;
五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實施性施工組織計劃、質(zhì)量安全計劃,領(lǐng)導(dǎo)項目質(zhì)量安全體系的運行工作;
六、主持管理人員及班組長的'工作會議,對整個項目工程的問題處理和決定權(quán);
七、依據(jù)項目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配;
八、負(fù)責(zé)對整個項目工程現(xiàn)場管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;
九、負(fù)責(zé)對整個項目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;
十、負(fù)責(zé)對整個項目工程的管理監(jiān)督。 :項目負(fù)責(zé)人職責(zé)
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇13
1)主持公司內(nèi)建筑方案的評選與評審活動,組織、主持、參與公司重點項目的建筑方案投標(biāo)。
2)主持或參與公司重點項目的'設(shè)計評審。
3)需要時,對公司重點項目的建筑專業(yè)設(shè)計成果進(jìn)行審核。
4)按項目制擔(dān)任項目經(jīng)理或主持、參與項目設(shè)計。
5)負(fù)責(zé)建筑專業(yè)創(chuàng)作能力與技術(shù)水平的提高。
6)負(fù)責(zé)組織建筑專業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)考核與技術(shù)狀況進(jìn)行評估,并提出改進(jìn)建議。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇14
1.負(fù)責(zé)天貓、淘寶等總體運營及管理;
2.策劃店鋪及產(chǎn)品推廣方案、組織產(chǎn)品銷售、制單、售后等營銷工作;
3.制定銷售計劃,帶領(lǐng)和管理團(tuán)隊成員出色完成業(yè)績目標(biāo);
4.優(yōu)化店鋪及商品排名等。
5.有外部引流渠道,熟悉各渠道ROI 評估經(jīng)驗。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇15
1、 負(fù)責(zé)機(jī)電相關(guān)專業(yè)項目安裝及工程的施工組織安排和施工管理工作;
2、負(fù)責(zé)公司維保項目的正常運作,響應(yīng)用戶/業(yè)主的保修指令;
3、對于公司在建項目,對各專業(yè)進(jìn)行分包管理;
4、具有較強(qiáng)的動手能力,能迅速確定工作范圍和界面;’
5、配合工程部經(jīng)理進(jìn)行物資提料、物資收發(fā)、材料保管
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇16
1、遵守公司的各項規(guī)章制度,自覺保護(hù)公司和職工的利益。加強(qiáng)與公司、監(jiān)理之間的合作,確保公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。
2、項目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的.第一負(fù)責(zé)人,對所建工程項目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo),生產(chǎn)進(jìn)度,成本控制的實施負(fù)全面責(zé)任。
3、組織相關(guān)人員編制詳細(xì)的工程施工組織設(shè)計,包括整體工程進(jìn)度計劃和施工技術(shù)方案,制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的措施,并組織實施和控制。
4、組織編制詳細(xì)的施工生產(chǎn)計劃及日、旬、月施工計劃,包括勞動力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計劃。協(xié)調(diào)實施和有關(guān)單位洽談材料供需、租賃、勞動合同。報送公司審核,簽訂后并嚴(yán)格履行。
5、組織和管理進(jìn)入項目工地的人、財、物資源,做好人力、財力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào),及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。
6、在公司副總的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組建精干高效的項目部管理班子和施工班組,并組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來,定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作。
7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度,建立健全本項目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系,確保項目按公司程序有效進(jìn)行,對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,明確基本要求,控制要點,嚴(yán)格管理,協(xié)調(diào)運作,精心施工,確保目標(biāo)的實現(xiàn)。
8、降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度。認(rèn)真做好工程簽證,統(tǒng)計報表的進(jìn)度款催收工作。杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支,搞好廉政工作。
9、認(rèn)真履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料節(jié)約和文明施工等方面的要求。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇17
1、參與執(zhí)行各類型企業(yè)內(nèi)部審計業(yè)務(wù)
2、協(xié)助企業(yè)內(nèi)部審計信息化需求方案設(shè)計
3、協(xié)助對審計信息化實施過程進(jìn)行管控
4、協(xié)助企業(yè)審計人員與審計信息化項目人員工作協(xié)調(diào)
5、協(xié)助項目負(fù)責(zé)人做好審計信息化工作方案、工作規(guī)則等
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇18
1、聯(lián)系項目的使用單位,提出項目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求;
2、參與設(shè)計方案的評審及設(shè)計單位的選取;
3、參與項目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作;
4、參與項目施工單位的招標(biāo)工作;
5、參與項目相關(guān)合同的簽訂;
6、聯(lián)系有關(guān)部門,協(xié)助施工單位,落實項目的“三通一平”等施工前的準(zhǔn)備工作;
7、牽頭組織設(shè)計交底會;
8、配合監(jiān)理單位對施工組織設(shè)計進(jìn)行審查;
9、配合監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控;
10、配合監(jiān)理單位,落實項目的進(jìn)度目標(biāo);
11、負(fù)責(zé)設(shè)計變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審,提出初審意見報處里核定;
12、參加每周工程例會,并及時與處里溝通;
13、對每月工程用款進(jìn)行初審;
14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價的設(shè)備、建材的調(diào)研;
15、參加項目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗收的質(zhì)量檢查及評定工作;
16、督促與配合監(jiān)理單位,完成工程決算的初審;
17、配合文檔管理人員將項目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔;
18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇19
1.根據(jù)公司及部門的銷售計劃,負(fù)責(zé)對所擔(dān)當(dāng)項目的銷售各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化,并確保執(zhí)行到位,對項目完成過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整,做到過程與結(jié)果的雙重管理,項目負(fù)責(zé)人對具體擔(dān)當(dāng)?shù)捻椖克协h(huán)節(jié)負(fù)全部責(zé)任。
2.針對所擔(dān)當(dāng)項目及時有效進(jìn)行顧客拜訪。充分了解客戶情況與訴求,結(jié)合公司產(chǎn)品制定具體販賣計劃并及時落實
3.嚴(yán)格根據(jù)公司銷售流程,做好各環(huán)節(jié)的`執(zhí)行或督促工作,嚴(yán)格把控各時間節(jié)點。負(fù)責(zé)對銷售費用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控,并對銷售的貨款回收負(fù)責(zé)
4.根據(jù)公司販賣流程,按時召開,參加販賣會議,及時向設(shè)想,運作等配合部分通報項目進(jìn)行情況及本階段工作重點。隨時答復(fù)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理對所擔(dān)當(dāng)項目靜態(tài)情況的質(zhì)詢。做好所擔(dān)當(dāng)項目客戶的檔案建立及升級管理工作,保持客戶檔案的完整。
5.依據(jù)銷售部管理制度,對現(xiàn)有流程制度進(jìn)行細(xì)化和完善,使其適用性和操作性更強(qiáng),在得到公司同意后細(xì)致實施,并對其執(zhí)行效果做全面評估。
6.在項目進(jìn)行過程中,若有公司指定新業(yè)務(wù)員擔(dān)任項目助手的,項目負(fù)責(zé)人需引導(dǎo)新業(yè)務(wù)員熟悉各項業(yè)務(wù)知識。負(fù)責(zé)對項目助手進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控,確保所擔(dān)當(dāng)項目販賣隊伍的質(zhì)量,并對直屬下級進(jìn)行考核、鼓勵,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲備人才。負(fù)責(zé)所擔(dān)當(dāng)項目的公共干系,搞好與本地政府、金融機(jī)構(gòu)、消息機(jī)構(gòu)及社區(qū)等的干系,樹立良好的企業(yè)形象。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇20
根據(jù)設(shè)計方案、場地勘察等資料,組織編制項目策劃報告;
組織各專業(yè)工程師、招采、成本、設(shè)計等對接人編制招標(biāo)和合同文件;
參加施工單位、監(jiān)理單位等的招標(biāo)工作,提出考察意見和評標(biāo)意見;
參加設(shè)計單位的設(shè)計交底,提出圖紙問題和修改意見,并組織好后期的圖紙會審工作;
組織各專業(yè)工程師審核施工方案和進(jìn)度計劃,督促施工單位按方案和計劃落實;
審核月、周進(jìn)度計劃并按計劃落實,跟蹤檢查實際進(jìn)度,分析進(jìn)度偏差原因,及時調(diào)整糾正進(jìn)度計劃;
主持施工過程中的'重要會議以及工程例會,解決相關(guān)問題;
復(fù)核專業(yè)工程師、設(shè)計對接人申報的工程洽商及設(shè)計變更,簽署審核意見;
審核月度工程報量及付款申請,確認(rèn)形象部位和形象進(jìn)度的準(zhǔn)確性;
協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工、勘察、設(shè)計之間的配合關(guān)系;
組織竣工驗收;
定期組織本項目的團(tuán)隊建設(shè);
組織編制項目后評估報告。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇21
1、熟悉各種測量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定;
2、做好分管區(qū)內(nèi)的測量達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理、措施資料齊全;
3、做到各項測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù),資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計,測量圖的繪制等符技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,滿足施工需求;
4、做到明確技術(shù)要求、施測程序、主要問題、質(zhì)量要求、加強(qiáng)測量放線工作質(zhì)量管理,落實測量復(fù)核制;
5、做好測量結(jié)果的整理,測量圖的繪制,資料匯總、整理、遞交、保管工作,各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤,真實可靠;
6、做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作,保證精度,保持良好的使用狀況;
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)分包單位的測量技術(shù)工作和解決疑難測點及轉(zhuǎn)點的測量工作;
8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇22
1、負(fù)責(zé)工程具體測量放線管理工作,施工測量方案的落實與實行;
2、負(fù)責(zé)工程監(jiān)測工作的現(xiàn)場執(zhí)行;
3、全面了解設(shè)計意圖,熟悉相關(guān)圖紙及與施工測量有關(guān)的規(guī)范規(guī)程;
4、參加測量方案的編制,并負(fù)責(zé)方案的具體實施;
5、了解與掌握有關(guān)工程設(shè)計變更,以確保測量放樣數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠;
6、負(fù)責(zé)工程定位和工程測量工作的具體實施;
7、做好測量交底及工程交量的復(fù)核工作;
8、負(fù)責(zé)測量銜接協(xié)調(diào)工作,解決施工中出現(xiàn)的測量方面的問題;
9、負(fù)責(zé)測量內(nèi)業(yè)資料、監(jiān)測資料的收集、編制整理及報檢工作保存測量記錄;
10、負(fù)責(zé)測量儀器的日常維護(hù)、保養(yǎng)和定期委托監(jiān)測;
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇23
1、做到各項測量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù),資料記錄、測量結(jié)果統(tǒng)計,測量圖的繪制等符技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定,滿足施工需求。
2、做好測量結(jié)果的整理,測量圖的繪制,資料匯總、整理、遞交、保管工作,各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤,真實可靠。
3、做好測量儀器設(shè)備的校正及測量儀器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作,保證精度,保持良好的使用狀況。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇24
1、負(fù)責(zé)落實工程開工前的“三通一平”(即施工現(xiàn)場水通、電通、道路通、場地平整)及開工前的各項準(zhǔn)備工作。
2、檢查施工單位的`施工組織設(shè)計和開工前的技術(shù)交底工作。
3、負(fù)責(zé)掌握工程進(jìn)度、檢查工程質(zhì)量、與工程監(jiān)理和施工單位共同解決施工現(xiàn)場中遇到的各種技術(shù)問題。
4、認(rèn)真檢查施工單位對圖紙會審及使用功能要求的落實執(zhí)行情況。
5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場隱蔽工程的檢查驗收工作,并對各項檢查驗收結(jié)果填寫驗收單,甲乙雙方共同及時簽字。
6、認(rèn)真填寫現(xiàn)場的施工日志,對工程進(jìn)度情況及存在的問題做詳細(xì)記錄,并及時與各專業(yè)工程師及使用部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系。
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證和技術(shù)變更交底,但一次經(jīng)濟(jì)簽證達(dá)叁仟元以上的要事先報部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。
8、掌握工程形象進(jìn)度,按工程進(jìn)度提出撥計劃和額度。
9、嚴(yán)格把握建筑材料質(zhì)量,有權(quán)制止不合格材料的使用。
10、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理工作和工程竣工后的資料歸檔工作。
11、執(zhí)行施工及驗收規(guī)范,對各分項工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查,并作詳細(xì)記錄。
12、負(fù)責(zé)工程竣工投入使用后各分項的保修工作。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇25
1、學(xué)習(xí)使用新技術(shù)新方法,不斷提高技術(shù)水平。
2、負(fù)責(zé)勘探設(shè)計方案和勘探設(shè)計的編制工作,按時提請總工審批。
3、做好地質(zhì)"三邊'工作,開展經(jīng)常性的研究和組織必要的.專題研究工作,嚴(yán)格遵守公司保密制度。
4、負(fù)責(zé)地質(zhì)報告編制工作,保證按時提交貼合質(zhì)量要求的地質(zhì)報告。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司QEO管理方針。
6、對各種勘探工程的成果進(jìn)行質(zhì)量驗收,決定對未到達(dá)設(shè)計目的的項目采取補(bǔ)救措施。
7、組織領(lǐng)導(dǎo)地質(zhì)組的日常工作,及時向總工匯報工作。
8、做好各項勘探工程的施工安排,明確各項工程質(zhì)量要求,按批準(zhǔn)的設(shè)計要求取全取準(zhǔn)各種原始資料并妥善保管。
9、貫徹規(guī)范規(guī)程和其它技術(shù)規(guī)定,組織項目組地質(zhì)成員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。
10、對一切違反規(guī)范規(guī)程和設(shè)計要求的行為,有權(quán)責(zé)令其停止工作,并向總經(jīng)理或總工程師提來源理意見。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇26
1、對上月份報表分析重要性或臨時抽查確認(rèn)的審計對象進(jìn)行日常審計;
2、對外部往來的債權(quán)性資產(chǎn)匯總及責(zé)令相關(guān)人員在限定時限內(nèi)對款項進(jìn)行催收,及時將未能處理的內(nèi)部往來和存在風(fēng)險的外部債權(quán)性資產(chǎn)匯報給領(lǐng)導(dǎo);
3、針對上月份總部、分公司、各直營店未上賬的借款情況進(jìn)行清理匯總,根據(jù)事項、金額、賬齡評估借款風(fēng)險,并將風(fēng)險較大的事項及時上報領(lǐng)導(dǎo);
4、對上月份已出審計報告的單店針對其整改要求、違紀(jì)違規(guī)責(zé)任落實、賠款及罰款落實進(jìn)行跟蹤;
5、根據(jù)重要性水平對總部、分公司、單店財務(wù)或出納崗位的離職情況,進(jìn)行賬務(wù)離職審計;
6、協(xié)助會計對轉(zhuǎn)讓單店進(jìn)行資產(chǎn)、賬務(wù)清算等等。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇27
1. 協(xié)助建立公司內(nèi)控制度體系;
2.協(xié)助項目負(fù)責(zé)人對控股子公司實施管理審計(包括財務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)效益、內(nèi)部控制等)、離任審計、專項審計、舞弊審計等;在審計過程中做好審計記錄、審計證據(jù)的收集、調(diào)查取證工作;獨立編制工作底稿,撰寫審計報告,確認(rèn)審計發(fā)現(xiàn),提出審計建議,跟進(jìn)審計發(fā)現(xiàn)點;
3.協(xié)助開展風(fēng)險評估和風(fēng)險管理工作;
4.完成審計資料整理匯總、立卷與歸檔等工作
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇28
1.負(fù)責(zé)校內(nèi)水吧、單廳影院日常管理,包括設(shè)備安全、食品安全、人員安全管理。
2.負(fù)責(zé)組建、培訓(xùn)校內(nèi)水吧、單廳影院運營團(tuán)隊。
3.配合總部管理及預(yù)算,完成業(yè)績考核目標(biāo)。
4.調(diào)動學(xué)生積極性,激活場地使用率。
5.把握學(xué)校熱點動態(tài),緊抓學(xué)生需求,提高整體業(yè)績。
項目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇29
1、對被審計公司或事業(yè)部財務(wù)收支及其他業(yè)務(wù)活動的真實性、合法性、合理性、效益性進(jìn)行獨立的審計和監(jiān)督;
2、編制審計計劃、擬定審計工作方案和調(diào)查提綱;
3、按審計目標(biāo)、依審計流程收集和整理審計證據(jù);
4、負(fù)責(zé)編制審計工作、分析和評價審計證據(jù),擬寫審計報告及審計資料歸檔。