物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（精選32篇）

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇1

　　1)負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目年度、月度管理計(jì)劃，并監(jiān)督各部門落實(shí)，確保各項(xiàng)工作按計(jì)劃有效實(shí)施完成。

　　2)指導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，資源整合，對(duì)項(xiàng)目日常管理進(jìn)行監(jiān)督和巡查，發(fā)現(xiàn)管理上的不足，及時(shí)調(diào)整，確保現(xiàn)場(chǎng)的管理品質(zhì)及年度指標(biāo)達(dá)成。

　　3)根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，制定相應(yīng)的管理措施和計(jì)劃，負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件;

　　4) 監(jiān)督外判單位的管理工作，確保外判業(yè)務(wù)符合公司服務(wù)要求。

　　5)對(duì)項(xiàng)目各專業(yè)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)能力、崗位匹配度的評(píng)估，制定并落實(shí)有效的輔導(dǎo)計(jì)劃，打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì);

　　6)負(fù)責(zé)與政府部門、開發(fā)商、運(yùn)營(yíng)單位等外部單位建立良好的公共關(guān)系;

　　7)策劃、組織并參與項(xiàng)目層面對(duì)客戶的深度訪談，每年至少2次，并做好相應(yīng)的記錄;

　　8)定期向區(qū)域總經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等相關(guān)工作，并提出改進(jìn)建議;

　　9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作和專項(xiàng)。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇2

　　1、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物業(yè)管理工作，負(fù)責(zé)前期物業(yè)介入，驗(yàn)收交接、后勤物業(yè)管理；

　　2、負(fù)責(zé)制訂物業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度；

　　3、貫徹制訂全面的'安全運(yùn)行方案，并監(jiān)督執(zhí)行情況；

　　4、審批監(jiān)管驗(yàn)收租戶裝修及項(xiàng)目其它工程改造；

　　5、負(fù)責(zé)編制部門預(yù)算并嚴(yán)格控制預(yù)算支出；

　　6、制訂完整的部門工作計(jì)劃，并監(jiān)管落實(shí)情況；

　　7、提出并持續(xù)貫徹有效的節(jié)能方案；

　　8、處理物業(yè)管理方面的客戶和租戶投訴、日常報(bào)告和突發(fā)事件；

　　9、嚴(yán)格監(jiān)管購物中心的外判商（安保、設(shè)備、保潔），

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇3

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的`工程和物業(yè)管理工作,組織實(shí)施工程物業(yè)部年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃方案;

　　2. 組織擬定工程物業(yè)類相關(guān)管理制度,并加以實(shí)施和改進(jìn);

　　3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程裝修、改造、維保管理,及成本管理;

　　4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程能耗管理;

　　5. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目物業(yè)品質(zhì)及安全管理;

　　6. 保持與公安、消防、城管、市政等政府部門的良好合作關(guān)系,塑造企業(yè)良好的內(nèi)外形象

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇4

　　1.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，擬訂項(xiàng)目管理目標(biāo)，全面實(shí)施項(xiàng)目的物業(yè)管理工作;

　　2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織架構(gòu)、部門(崗位)設(shè)置、人員編制的工作;

　　3.負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員的組建。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇5

　　1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

　　2、執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的.各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

　　3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。

　　4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

　　5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》（JCJ/T77—20__）、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JCJ/T59—99）、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（GB/T50430—20__）等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工文明管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時(shí)間。

　　6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題。

　　7、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計(jì)。

　　8、處理項(xiàng)目部的善后工作。

　　9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇6

　　1. 擬定完善公司審計(jì)制度、審計(jì)流程;

　　2. 制定公司年度審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)計(jì)劃具體實(shí)施方案;

　　3. 對(duì)公司經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、管理等進(jìn)行審計(jì);

　　4. 編制內(nèi)審方案,整理審計(jì)證據(jù),準(zhǔn)備相關(guān)審計(jì)文件;

　　5. 草擬審計(jì)報(bào)告,提出審計(jì)建議,送部長(zhǎng)審核;

　　6. 部門其他工作。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇7

　　一、參與制定：

　　1.與本項(xiàng)目承接方溝通，了解需求;

　　2.尋找確定技術(shù)支撐單位，了解其本事，商定《教學(xué)流程》，歸檔保存;

　　3.與服務(wù)單位溝通，商定《教務(wù)流程》，歸檔保存;

　　4.多方溝通，確定本項(xiàng)目資金總額來源及分配走向;制定《項(xiàng)目實(shí)施方案》，歸檔保存;

　　5.參與起草《服務(wù)協(xié)議》，確立雙方權(quán)利義務(wù)，歸檔保存。

　　二、協(xié)調(diào)項(xiàng)目啟動(dòng)：

　　1.根據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施方案》，與主辦方、承辦方溝通協(xié)商，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)確定啟動(dòng)儀式的時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)資料、參與對(duì)象、宣傳報(bào)道等;

　　2.負(fù)責(zé)起草啟動(dòng)儀式活動(dòng)資金預(yù)算;

　　3.負(fù)責(zé)草擬《啟動(dòng)儀式日程表》，歸檔保存;

　　4.負(fù)責(zé)撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話草稿，新聞發(fā)布稿;

　　5.負(fù)責(zé)安排布置收集匯總會(huì)議《簽到表》，歸檔保存;

　　6.負(fù)責(zé)活動(dòng)資金決算，填寫資金報(bào)賬但并完成其過程。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施跟進(jìn)：

　　1.依據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施方案》負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程，督促本項(xiàng)目的分階段成果交付;

　　2.協(xié)調(diào)各方匹配度、掌握本項(xiàng)目工作實(shí)施進(jìn)度，負(fù)責(zé)收集匯總輸出、輸入雙方的《滿意度調(diào)查表》(數(shù)據(jù))，及時(shí)向總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)生的問題，歸檔保存;

　　3.根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)施節(jié)點(diǎn)，負(fù)責(zé)采集相關(guān)信息、定期填報(bào)《X項(xiàng)目實(shí)施情景進(jìn)度表》，并向總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，及時(shí)歸檔保存。

　　四、成果展示驗(yàn)收：

　　依據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施方案》，收集匯總交付本項(xiàng)目的`成果;

　　2.負(fù)責(zé)安排協(xié)調(diào)成果驗(yàn)收具體事項(xiàng)：驗(yàn)收方式、驗(yàn)收專家組各方成員、提交成果資料，滿意度調(diào)查匯總。

　　五、總結(jié)提高：

　　1.根據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施方案》，與主辦方、承辦方一齊溝通協(xié)商，負(fù)責(zé)確定總結(jié)儀式的時(shí)間、地點(diǎn)、活動(dòng)資料、參與對(duì)象、宣傳報(bào)道等;

　　2.負(fù)責(zé)起草總結(jié)儀式活動(dòng)資金預(yù)算;

　　3.負(fù)責(zé)草擬《總結(jié)儀式日程表》，歸檔保存;

　　4.負(fù)責(zé)撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話草稿，新聞發(fā)布稿;

　　5.負(fù)責(zé)安排布置收集匯總會(huì)議《簽到表》，歸檔保存;

　　6.負(fù)責(zé)活動(dòng)資金決算，填寫資金報(bào)賬但并完成其過程;本項(xiàng)目活動(dòng)資金總決算，歸檔保存;

　　7.完成項(xiàng)目的工作總結(jié)報(bào)告。與其他資料一齊修改造冊(cè)，并交綜合科歸檔保存。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇8

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

　　一、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;

　　二、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌管理監(jiān)督，是質(zhì)量、安全的第一職責(zé)人;

　　三、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的成本控制監(jiān)督，各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字;

　　四、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)具體管理工作;

　　五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃、質(zhì)量安全計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量安全體系的運(yùn)行工作;

　　六、主持管理人員及班組長(zhǎng)的工作會(huì)議，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的問題處理和決定權(quán);

　　七、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配;本站shucunwang.

　　八、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;

　　九、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;

　　十、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇9

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

　　一、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;

　　二、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌管理監(jiān)督，是質(zhì)量、安全的第一職責(zé)人;

　　三、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的成本控制監(jiān)督，各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字;

　　四、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)具體管理工作;

　　五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃、質(zhì)量安全計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量安全體系的運(yùn)行工作;

　　六、主持管理人員及班組長(zhǎng)的工作會(huì)議，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的問題處理和決定權(quán);

　　七、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配;第一范文網(wǎng)shucunwang.

　　八、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;

　　九、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;

　　十、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇10

　　1.負(fù)責(zé)校內(nèi)水吧、單廳影院日常管理，包括設(shè)備安全、食品安全、人員安全管理。

　　2.負(fù)責(zé)組建、培訓(xùn)校內(nèi)水吧、單廳影院運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

　　3.配合總部管理及預(yù)算，完成業(yè)績(jī)考核目標(biāo)。

　　4.調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，激活場(chǎng)地使用率。

　　5.把握學(xué)校熱點(diǎn)動(dòng)態(tài)，緊抓學(xué)生需求，提高整體業(yè)績(jī)。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇11

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

　　1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。萬馬奔騰

　　2、執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

　　3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。

　　4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，突出抓好對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

　　5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T77-20__)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T59-99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-20__)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工禮貌管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時(shí)間。

　　6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題。

　　7、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、理解審計(jì)。

　　8、處理項(xiàng)目部的善后工作。萬馬奔騰

　　9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

　　項(xiàng)目營(yíng)銷負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場(chǎng)管理，處理案場(chǎng)日常及突發(fā)事務(wù)，保證售樓處良好的秩序，同時(shí)采取措施，調(diào)動(dòng)現(xiàn)成人員的用心性及整體服務(wù)水平。持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)置業(yè)顧問用心向上的狀態(tài)，有效調(diào)動(dòng)下屬員工的工作用心性，以保證銷售任務(wù)的完成;

　　2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理制定營(yíng)銷計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息，為項(xiàng)目營(yíng)銷決策帶給信息支持;

　　4、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的反饋，定期對(duì)銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評(píng)估，提交銷售總結(jié)報(bào)告;

　　項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、對(duì)施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審及交底工作。萬馬奔騰

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。

　　6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

　　7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

　　9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

　　10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。萬馬奔騰

　　項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、在上級(jí)的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作，對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

　　2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與復(fù)核工作;

　　3、協(xié)助副總工制定項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計(jì)變更管理;

　　5、對(duì)公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外業(yè)調(diào)查工作

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇12

　　1、獨(dú)立完成各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)、審計(jì)現(xiàn)場(chǎng)工作和盡職調(diào)查工作;

　　2、負(fù)責(zé)編制審計(jì)業(yè)務(wù)工作底稿、編寫審計(jì)報(bào)告;

　　3、根據(jù)國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，協(xié)助客戶調(diào)整各類會(huì)計(jì)報(bào)表;

　　4、能獨(dú)立的去了解客戶的'內(nèi)控程序，完成內(nèi)控測(cè)試工作，編制內(nèi)控相關(guān)的工作底稿。

　　5、能指導(dǎo)和復(fù)核下級(jí)同事工作，獨(dú)立帶隊(duì)完成審計(jì)工作;

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)工程開工前的“三通一平”（即施工現(xiàn)場(chǎng)水通、電通、道路通、場(chǎng)地平整）及開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　2、檢查施工單位的`施工組織設(shè)計(jì)和開工前的技術(shù)交底工作。

　　3、負(fù)責(zé)掌握工程進(jìn)度、檢查工程質(zhì)量、與工程監(jiān)理和施工單位共同解決施工現(xiàn)場(chǎng)中遇到的各種技術(shù)問題。

　　4、認(rèn)真檢查施工單位對(duì)圖紙會(huì)審及使用功能要求的落實(shí)執(zhí)行情況。

　　5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，并對(duì)各項(xiàng)檢查驗(yàn)收結(jié)果填寫驗(yàn)收單，甲乙雙方共同及時(shí)簽字。

　　6、認(rèn)真填寫現(xiàn)場(chǎng)的施工日志，對(duì)工程進(jìn)度情況及存在的問題做詳細(xì)記錄，并及時(shí)與各專業(yè)工程師及使用部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

　　7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證和技術(shù)變更交底，但一次經(jīng)濟(jì)簽證達(dá)叁仟元以上的要事先報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　8、掌握工程形象進(jìn)度，按工程進(jìn)度提出撥計(jì)劃和額度。

　　9、嚴(yán)格把握建筑材料質(zhì)量，有權(quán)制止不合格材料的使用。

　　10、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理工作和工程竣工后的資料歸檔工作。

　　11、執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，并作詳細(xì)記錄。

　　12、負(fù)責(zé)工程竣工投入使用后各分項(xiàng)的保修工作。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇14

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)藥物合成研發(fā)項(xiàng)目，與外委機(jī)構(gòu)對(duì)接項(xiàng)目合成工藝，完成技術(shù)轉(zhuǎn)移。

　　2、對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行文獻(xiàn)調(diào)研，科學(xué)合理設(shè)計(jì)試驗(yàn)方案，優(yōu)化工藝合成參數(shù)等。

　　任職要求：

　　1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，藥物化學(xué)或化工合成相關(guān)專業(yè);

　　2、三年以上藥品合成、原料藥研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立承擔(dān)新原料藥的合成研發(fā)工作，具備優(yōu)化合成工藝參數(shù)能力，有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇15

　　1、做到各項(xiàng)測(cè)量閉合、標(biāo)高、坐標(biāo)、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)，資料記錄、測(cè)量結(jié)果統(tǒng)計(jì)，測(cè)量圖的繪制等符技術(shù)要求和有關(guān)規(guī)定，滿足施工需求。

　　2、做好測(cè)量結(jié)果的整理，測(cè)量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無誤，真實(shí)可靠。

　　3、做好測(cè)量?jī)x器設(shè)備的校正及測(cè)量?jī)x器設(shè)備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作，保證精度，保持良好的使用狀況。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇16

　　項(xiàng)目設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、在上級(jí)的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作，對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

　　2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與復(fù)核工作;

　　3、協(xié)助副總工制定項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計(jì)變更管理;

　　5、對(duì)公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外業(yè)調(diào)查工作

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇17

　　1、發(fā)現(xiàn)公司各部門內(nèi)部控制缺陷，提出改善建議,推動(dòng)管理完善;

　　2、監(jiān)督公司日常管理情況，維護(hù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的有效運(yùn)行并在不斷檢查中提升現(xiàn)有運(yùn)行體系的效率和風(fēng)險(xiǎn)控制能力;

　　3、按年度計(jì)劃開展審計(jì)工作，根據(jù)審計(jì)目標(biāo)制定審計(jì)計(jì)劃，能獨(dú)立開展審計(jì)項(xiàng)目，輸出審計(jì)報(bào)告，與被單位溝通改善措施并跟蹤執(zhí)行;

　　4、開展日常價(jià)格審計(jì)工作，對(duì)集團(tuán)的采購價(jià)格實(shí)施日常監(jiān)督，輸出審計(jì)報(bào)告;

　　5、部門其他日常工作，包括工程驗(yàn)收、舉報(bào)投訴、廉潔培訓(xùn)宣導(dǎo)等;

　　6、協(xié)助上級(jí)完善公司風(fēng)險(xiǎn)控制體系建立及健全;

　　7、協(xié)助上級(jí)完善本部門組織管理體系。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇18

　　1、編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;建立各種專業(yè)管理體系，并組織實(shí)施;組織完成工程各階段驗(yàn)收工作;

　　2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，在工作效率與工作質(zhì)量以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的有效合作等各方面;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、進(jìn)度，完成公司要求的項(xiàng)目質(zhì)量保證制度，確保項(xiàng)目質(zhì)量、成本和進(jìn)度目標(biāo)，項(xiàng)目驗(yàn)收的達(dá)成。

　　4、收集整理客戶信息，定期溝通及維護(hù)，負(fù)責(zé)在小紅書上運(yùn)營(yíng)游戲，吸引玩家，運(yùn)營(yíng)賬號(hào);

　　5、服務(wù)和維護(hù)客戶并與客戶進(jìn)行及時(shí)有效的溝通，獨(dú)立完成與客戶的洽談和合同的簽訂;

　　6、通過各種方式挖掘潛在客戶，將其轉(zhuǎn)為意向客戶。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)審計(jì)相關(guān)制度、流程等內(nèi)容的起草、修訂;

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、組織流程管理等工作開展內(nèi)部審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司潛在問題并提出改進(jìn)意見，督促、跟蹤審計(jì)建議的執(zhí)行和落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)規(guī)范財(cái)務(wù)核算，審計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表，審核預(yù)決算;

　　4、負(fù)責(zé)收集、整理審計(jì)證據(jù)，編寫審計(jì)工作報(bào)告，做好審計(jì)資料的整理歸檔;

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司重要崗位的交接工作、重要崗位的離任審計(jì)等工作;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇20

　　1.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同推進(jìn)城市更新項(xiàng)目;

　　2.負(fù)責(zé)制定城市更新項(xiàng)目各階段的工作計(jì)劃;

　　3.負(fù)責(zé)跟進(jìn)項(xiàng)目合作方的各項(xiàng)事宜，維持良好的合作關(guān)系;

　　4.配合項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建工作;

　　5.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇21

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

　　1.在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項(xiàng)職責(zé)。

　　2.主持并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。

　　3.主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則，建立管理工作程序和工作制度。

　　4.組織策劃設(shè)計(jì)文件評(píng)審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計(jì)要求和修改推薦，督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)。

　　5.認(rèn)真貫徹公司對(duì)建設(shè)意圖的要求，掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化推薦。

　　6.組織設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計(jì)矛盾，提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位及早解決“錯(cuò)漏碰缺”項(xiàng)目;主持設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)審查。

　　7.負(fù)責(zé)組織落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目前期“三通一平”等準(zhǔn)備工作。編制“三通一平”工作實(shí)施計(jì)劃，組織制定市政管線等保護(hù)措施。

　　8.協(xié)調(diào)召開工程例會(huì)和專題協(xié)調(diào)會(huì)。

　　9.參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評(píng)審并提出定標(biāo)意見，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報(bào)建手續(xù)。

　　10.協(xié)助公司選取施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級(jí)，考察其履約潛力和業(yè)績(jī)，并提出推薦意見;對(duì)分包商的選取經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定意見。

　　11.組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。

　　12.負(fù)責(zé)對(duì)承包合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時(shí)，有職責(zé)提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報(bào)告。對(duì)承建商及協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的推薦。

　　13.主持對(duì)工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

　　14.組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。

　　15.協(xié)助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查，組織對(duì)工程變更和設(shè)計(jì)變更簽證的審查。加強(qiáng)簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。

　　16.負(fù)責(zé)審查開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告、月度工程款和結(jié)算工程款計(jì)量支付文件的簽發(fā)。

　　17.參與材料(設(shè)備)的驗(yàn)收審核，對(duì)數(shù)量、規(guī)格、品種嚴(yán)格要求，拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)。

　　18.監(jiān)督分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，監(jiān)督工程竣工初步驗(yàn)收，審查承建商的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，并提出對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)估報(bào)告，組織工程竣工驗(yàn)收。

　　19.組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時(shí)保修。

　　20.協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作，督促完成各項(xiàng)報(bào)批報(bào)驗(yàn)工作。

　　21.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部引用外來技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識(shí)別與認(rèn)可。

　　22.督促項(xiàng)目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實(shí)施細(xì)則實(shí)施管理工作，用心做好各項(xiàng)預(yù)控措施，避免各類事故。

　　23.督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時(shí)歸檔。

　　24.對(duì)于工程的較大變更及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)解決相關(guān)問題。

　　25.認(rèn)真做好工作日志和項(xiàng)目工作總結(jié)。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇22

　　1.根據(jù)公司及部門的銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的銷售各環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)化，并確保執(zhí)行到位，對(duì)項(xiàng)目完成過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整，做到過程與結(jié)果的雙重管理，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)具體擔(dān)當(dāng)?shù)捻?xiàng)目所有環(huán)節(jié)負(fù)全部責(zé)任。

　　2.針對(duì)所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目及時(shí)有效進(jìn)行顧客拜訪。充分了解客戶情況與訴求，結(jié)合公司產(chǎn)品制定具體販賣計(jì)劃并及時(shí)落實(shí)

　　3.嚴(yán)格根據(jù)公司銷售流程，做好各環(huán)節(jié)的`執(zhí)行或督促工作，嚴(yán)格把控各時(shí)間節(jié)點(diǎn)。負(fù)責(zé)對(duì)銷售費(fèi)用預(yù)算及銷售合同的審定與監(jiān)控，并對(duì)銷售的貨款回收負(fù)責(zé)

　　4.根據(jù)公司販賣流程，按時(shí)召開，參加販賣會(huì)議，及時(shí)向設(shè)想，運(yùn)作等配合部分通報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行情況及本階段工作重點(diǎn)。隨時(shí)答復(fù)負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理對(duì)所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目靜態(tài)情況的質(zhì)詢。做好所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目客戶的檔案建立及升級(jí)管理工作，保持客戶檔案的完整。

　　5.依據(jù)銷售部管理制度，對(duì)現(xiàn)有流程制度進(jìn)行細(xì)化和完善，使其適用性和操作性更強(qiáng)，在得到公司同意后細(xì)致實(shí)施，并對(duì)其執(zhí)行效果做全面評(píng)估。

　　6.在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，若有公司指定新業(yè)務(wù)員擔(dān)任項(xiàng)目助手的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需引導(dǎo)新業(yè)務(wù)員熟悉各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目助手進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控，確保所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目販賣隊(duì)伍的質(zhì)量，并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核、鼓勵(lì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。負(fù)責(zé)所擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目的公共干系，搞好與本地政府、金融機(jī)構(gòu)、消息機(jī)構(gòu)及社區(qū)等的干系，樹立良好的企業(yè)形象。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇23

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌大語文學(xué)科的管理標(biāo)準(zhǔn)和成長(zhǎng)規(guī)劃；

　　2、全面負(fù)責(zé)語文教學(xué)教研建設(shè)工作，對(duì)教學(xué)產(chǎn)品（教材、課件、講義等）進(jìn)行研發(fā)、創(chuàng)新、編寫及審核，保證產(chǎn)品質(zhì)量，并輸出建設(shè)化成果

　　3、負(fù)責(zé)語文學(xué)科教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)和管理，主導(dǎo)教師隊(duì)伍考核測(cè)評(píng)工作；

　　4、根據(jù)業(yè)務(wù)全年規(guī)劃，制定并執(zhí)行師資選聘活動(dòng)。定期組織教研活動(dòng)，進(jìn)行教學(xué)效果評(píng)估，

　　5、參與授課并主導(dǎo)核心學(xué)科體系搭建，指導(dǎo)課程設(shè)計(jì)并進(jìn)行課程講授，保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。

　　任職要求：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，211或985院校背景；

　　2、4年以上教培行業(yè)（培優(yōu)產(chǎn)品）經(jīng)歷，有知名機(jī)構(gòu)語文學(xué)科任職經(jīng)歷；

　　3、具備實(shí)際教學(xué)教研團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有成功的教研核心輸出成果；

　　4、語言表達(dá)能力強(qiáng)，情商高，具有較好的'溝通技巧，具備統(tǒng)籌、決策、綜合分析及解決問題的能力。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇24

　　1、學(xué)習(xí)使用新技術(shù)新方法，不斷提高技術(shù)水平。

　　2、負(fù)責(zé)勘探設(shè)計(jì)方案和勘探設(shè)計(jì)的編制工作，按時(shí)提請(qǐng)總工審批。

　　3、做好地質(zhì)"三邊'工作，開展經(jīng)常性的研究和組織必要的.專題研究工作，嚴(yán)格遵守公司保密制度。

　　4、負(fù)責(zé)地質(zhì)報(bào)告編制工作，保證按時(shí)提交貼合質(zhì)量要求的地質(zhì)報(bào)告。

　　5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司QEO管理方針。

　　6、對(duì)各種勘探工程的成果進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，決定對(duì)未到達(dá)設(shè)計(jì)目的的項(xiàng)目采取補(bǔ)救措施。

　　7、組織領(lǐng)導(dǎo)地質(zhì)組的日常工作，及時(shí)向總工匯報(bào)工作。

　　8、做好各項(xiàng)勘探工程的施工安排，明確各項(xiàng)工程質(zhì)量要求，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求取全取準(zhǔn)各種原始資料并妥善保管。

　　9、貫徹規(guī)范規(guī)程和其它技術(shù)規(guī)定，組織項(xiàng)目組地質(zhì)成員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。

　　10、對(duì)一切違反規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求的行為，有權(quán)責(zé)令其停止工作，并向總經(jīng)理或總工程師提來源理意見。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇25

　　1、協(xié)助項(xiàng)目部總工做好基準(zhǔn)點(diǎn)的交接工作。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程定位引測(cè)及復(fù)核工作。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)施工需要，合理布置現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)絡(luò)，并按規(guī)范、方案要求進(jìn)行閉合測(cè)量。

　　4、負(fù)責(zé)測(cè)量、放線所用的儀器及其附件工具的保管工作，確保其有效性。

　　5、負(fù)責(zé)測(cè)量精度控制，定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行常規(guī)檢查、校準(zhǔn)。

　　6、負(fù)責(zé)按國家計(jì)量管理的相關(guān)要求對(duì)測(cè)量?jī)x器、工具定期效驗(yàn)或送檢。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇26

　　1、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺保護(hù)公司和職工的利益。加強(qiáng)與公司、監(jiān)理之間的合作，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)順利完成。

　　2、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)的.第一負(fù)責(zé)人，對(duì)所建工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)進(jìn)度，成本控制的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。

　　3、組織相關(guān)人員編制詳細(xì)的工程施工組織設(shè)計(jì)，包括整體工程進(jìn)度計(jì)劃和施工技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工的措施，并組織實(shí)施和控制。

　　4、組織編制詳細(xì)的施工生產(chǎn)計(jì)劃及日、旬、月施工計(jì)劃，包括勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃。協(xié)調(diào)實(shí)施和有關(guān)單位洽談材料供需、租賃、勞動(dòng)合同。報(bào)送公司審核，簽訂后并嚴(yán)格履行。

　　5、組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資源，做好人力、財(cái)力、物力和機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各種問題。

　　6、在公司副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)組建精干高效的項(xiàng)目部管理班子和施工班組，并組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

　　7、嚴(yán)格執(zhí)行公司的質(zhì)量、安全保證體系制度，建立健全本項(xiàng)目詳細(xì)的質(zhì)量、安全體系，確保項(xiàng)目按公司程序有效進(jìn)行，對(duì)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，明確基本要求，控制要點(diǎn)，嚴(yán)格管理，協(xié)調(diào)運(yùn)作，精心施工，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　8、降低生產(chǎn)成本，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)制度。認(rèn)真做好工程簽證，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的進(jìn)度款催收工作。杜絕不正當(dāng)?shù)膽?yīng)酬和開支，搞好廉政工作。

　　9、認(rèn)真履行公司制定的安全、質(zhì)量、工期、材料節(jié)約和文明施工等方面的要求。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇27

　　要求：落實(shí)與做好片區(qū)經(jīng)理安排的每一件事情。不斷完善自身的技術(shù)、協(xié)調(diào)能力，調(diào)配好項(xiàng)目部每一個(gè)管理人員。全面對(duì)工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料，文件的全過程管理。協(xié)調(diào)、組織、參與工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查、整改、驗(yàn)收工作。

　　一、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程的`質(zhì)量、安全、技術(shù)管理，落實(shí)公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)。

　　二、貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)部門規(guī)定的有關(guān)制度、措施。在工程施工過程中，對(duì)工程的質(zhì)量、安全工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查并落實(shí)，對(duì)不合格產(chǎn)品及時(shí)糾正并監(jiān)督實(shí)施。

　　三、及時(shí)組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育和有關(guān)技術(shù)措施及安全操作工藝，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。

　　四、負(fù)責(zé)體例施工組織設(shè)想和質(zhì)量計(jì)劃及重要的施工措施和施工方案與每個(gè)新工地的施工進(jìn)度計(jì)劃表，保證其可行性和針對(duì)性。負(fù)責(zé)向施工人員進(jìn)行技術(shù)及安全交底，對(duì)施工過程進(jìn)行成本控制。

　　五、組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，參加設(shè)計(jì)交底，解決圖紙問題，辦理設(shè)計(jì)變更和施工洽談。組織新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用。

　　六、主持基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收。主持工程隱蔽、預(yù)檢及質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)、復(fù)核工作。主持工程測(cè)量工作，對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行管理。

　　八、監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部的文件、資料以及質(zhì)量、安全記錄的控制工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和技術(shù)指導(dǎo)。

　　九、協(xié)助材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的核準(zhǔn)工作。

　　十、主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)不正常情況及時(shí)采取措施，嚴(yán)格控制合格標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)施、設(shè)備投入使用。

　　十一、組織制定、建立、健全本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)章制度和操作規(guī)程。

　　十二、保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全變亂，組織質(zhì)量安全例會(huì)和闡發(fā)會(huì)。

　　十三、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和予以消弭。

　　十四、負(fù)責(zé)因工負(fù)傷及重大未遂變亂的調(diào)查，從技術(shù)方面闡發(fā)事故原因，提出提防措施和意見。

　　十五、負(fù)責(zé)后勤管理工作，合理安排，統(tǒng)籌計(jì)劃。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)以身作則，嚴(yán)于律己，顧全大局。全身心投入工作，服務(wù)好各施工班組，合理安排時(shí)間，完成好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的各項(xiàng)工作。

　　十六、協(xié)助預(yù)算員對(duì)項(xiàng)目的成本核算工作，掌控好每項(xiàng)工種的單價(jià)，杜絕暴利的行為。

　　十七、全力協(xié)調(diào)片區(qū)經(jīng)理完成各項(xiàng)工作，參與項(xiàng)目的前期工作。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇28

　　1、負(fù)責(zé)商業(yè)項(xiàng)目物業(yè)管理，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作;

　　2、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理過程進(jìn)行全面系統(tǒng)及時(shí)的掌握，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并整改;

　　3、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)管理方針和目標(biāo)/指標(biāo)，保證管理體系的有效運(yùn)行;

　　4、負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目重大質(zhì)量問題、突發(fā)事件、事故處理，并組織實(shí)施糾正、預(yù)防和改進(jìn)活動(dòng);

　　5、建立、維護(hù)社會(huì)各有關(guān)單位、業(yè)主、供應(yīng)商、維保協(xié)作單位良好的公共關(guān)系，樹立良好的企業(yè)形象。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇29

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

　　一、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總體協(xié)調(diào)與溝通；

　　二、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明管理監(jiān)督，是質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人；

　　三、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程總的成本控制監(jiān)督，各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字，對(duì)項(xiàng)目成本支出審核簽字；

　　四、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)具體管理工作；

　　五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃、質(zhì)量安全計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量安全體系的運(yùn)行工作；

　　六、主持管理人員及班組長(zhǎng)的'工作會(huì)議，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的問題處理和決定權(quán)；

　　七、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊(cè)進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配；

　　八、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程現(xiàn)場(chǎng)管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督；

　　九、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督；

　　十、負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。 ：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé)

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇30

　　職責(zé)描述：

　　1、建立部門的研發(fā)項(xiàng)目管理體系，制定所負(fù)責(zé)的制劑產(chǎn)品項(xiàng)目的.開發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施，以保證研發(fā)項(xiàng)目如期順利完成；

　　2、參與課題的制劑研究工作，負(fù)責(zé)藥物制劑處方篩選、工藝研究和優(yōu)化，并實(shí)現(xiàn)小試向大生產(chǎn)的技術(shù)轉(zhuǎn)移；

　　3、負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目相關(guān)方案及總結(jié)，包括小試研究總結(jié)報(bào)告、中試研究方案及總結(jié)報(bào)告、工藝驗(yàn)證方案及報(bào)告等；

　　4、審核、撰寫申報(bào)資料，配合注冊(cè)部完成所負(fù)責(zé)研發(fā)項(xiàng)目的注冊(cè)申報(bào)工作；

　　5、把握制劑技術(shù)研究發(fā)展趨勢(shì)以及技術(shù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，配合新產(chǎn)品的篩選與立項(xiàng)；

　　6、制劑部門的日常管理工作。

　　任職要求：

　　1、藥劑學(xué)、藥學(xué)相關(guān)專業(yè)，碩士或以上學(xué)歷；

　　2、五年以上藥物制劑研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、以制劑項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成3項(xiàng)以上藥品注冊(cè)申請(qǐng)，有獲批案例者優(yōu)先；

　　2、熟悉藥品管理法規(guī)、藥品注冊(cè)法規(guī)等法規(guī)性文件；

　　4、具有良好的職業(yè)道德，善于溝通，有團(tuán)隊(duì)合作和敬業(yè)精神。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇31

　　（1）項(xiàng)目經(jīng)理是保證項(xiàng)目施工條約推行的第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和考勤等工作。

　　（2）抓好項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，督促、支持安全員的安全管理，是項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人；

　　（3）主持項(xiàng)目三人領(lǐng)導(dǎo)小組的工作，充分發(fā)揮集體決策的作用；

　　（4）提高總包項(xiàng)目管理水平，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃管理工作，協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理及社會(huì)各級(jí)主管部門的關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系與溝通，創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境；

　　（5）安裝工程條約收取工程進(jìn)度款；

　　（6）參與對(duì)分包隊(duì)伍的考察、評(píng)審和選擇工作；

　　（7）積極督促甲方外包方外包隊(duì)伍的管理工作，提出分包付款意見，正確引導(dǎo)技術(shù)負(fù)責(zé)人員、安全員、質(zhì)量員對(duì)分包隊(duì)伍的管理；

　　（8）認(rèn)真組織項(xiàng)目周檢和月檢工作‘及時(shí)支持和召開項(xiàng)目生產(chǎn)列會(huì)及各種會(huì)議；

　　（9）嚴(yán)肅處置本項(xiàng)目管理人員違規(guī)行為及各種不正之風(fēng)；

　　（10）及時(shí)解決工序之間及管理人員之間的矛盾；

　　（11）在制度規(guī)定范圍內(nèi)，經(jīng)“三人每小組”同意行使資金使用權(quán)，考核項(xiàng)目其他員工；

　　（12）督促生產(chǎn)經(jīng)理抓好機(jī)械料具的管理，配合項(xiàng)目后勤部做好機(jī)械、料具的進(jìn)退場(chǎng)及調(diào)運(yùn)工作；

　　（13）支持、配合各級(jí)檢查組的檢查、監(jiān)督和考核工作，及時(shí)組織整改各級(jí)檢查組及其他檢查監(jiān)督部門提出的`各類問題。

　　（14）負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收及結(jié)算工作。

　　（15）做好項(xiàng)目工作總結(jié)。

　　（16）負(fù)責(zé)在本項(xiàng)目?jī)?nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標(biāo)。

　　（17）嚴(yán)格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書”并進(jìn)行階段性目標(biāo)控制，確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　（18）嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，建立成本控制體系，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算。

　　（19）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理項(xiàng)目部的內(nèi)部與外部事項(xiàng)。

　　（20）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)文明施工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　（21）全面完成公司下達(dá)項(xiàng)目部的各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全工期的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行施工合同。

物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 篇32

　　1、聯(lián)系項(xiàng)目的使用單位，提出項(xiàng)目的建設(shè)目的及相關(guān)功能要求;

　　2、參與設(shè)計(jì)方案的評(píng)審及設(shè)計(jì)單位的選取;

　　3、參與項(xiàng)目監(jiān)理單位的招標(biāo)工作;

　　4、參與項(xiàng)目施工單位的招標(biāo)工作;

　　5、參與項(xiàng)目相關(guān)合同的簽訂;

　　6、聯(lián)系有關(guān)部門，協(xié)助施工單位，落實(shí)項(xiàng)目的“三通一平”等施工前的準(zhǔn)備工作;

　　7、牽頭組織設(shè)計(jì)交底會(huì);

　　8、配合監(jiān)理單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查;

　　9、配合監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全程監(jiān)控;

　　10、配合監(jiān)理單位，落實(shí)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo);

　　11、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更及經(jīng)濟(jì)簽證的初審，提出初審意見報(bào)處里核定;

　　12、參加每周工程例會(huì)，并及時(shí)與處里溝通;

　　13、對(duì)每月工程用款進(jìn)行初審;

　　14、參與工程中需經(jīng)業(yè)主定質(zhì)、定價(jià)的設(shè)備、建材的調(diào)研;

　　15、參加項(xiàng)目的隱蔽工程、主體結(jié)構(gòu)及竣工驗(yàn)收的質(zhì)量檢查及評(píng)定工作;

　　16、督促與配合監(jiān)理單位，完成工程決算的初審;

　　17、配合文檔管理人員將項(xiàng)目的竣工圖及技術(shù)資料整理、歸檔;

　　18、協(xié)調(diào)工程質(zhì)保期內(nèi)的質(zhì)量整改工作。